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工作會(huì )議講話(huà)稿

時(shí)間:2020-10-03 19:52:12 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

工作會(huì )議講話(huà)稿(通用3篇)

  在學(xué)習、工作生活中,我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多,講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義,在重大的會(huì )議中,或在較隆重的場(chǎng)合,或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。你知道講話(huà)稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?下面是小編整理的工作會(huì )議講話(huà)稿,歡迎閱讀與收藏。

工作會(huì )議講話(huà)稿(通用3篇)

  工作會(huì )議講話(huà)稿1

同志們:

  時(shí)值年末歲首,縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣交通工作會(huì )議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì )議精神,回顧總結20xx年全縣交通工作,全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才,李局長(cháng)傳達了省市交通工作會(huì )議精神,對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀(guān)總結,對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進(jìn)行了全面部署,曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉鎮進(jìn)行了經(jīng)驗交流,牛頭店、小曙河、曙坪等鄉鎮進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,縣政府還與各鄉鎮簽訂了責任狀。下面,我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點(diǎn)意見(jiàn),請大家一并抓好落實(shí)。

  一、認清形勢,切實(shí)增強加快公路建設的緊迫感

  剛剛過(guò)去的一年,全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績(jì)。

  一是通村水泥路建設成效顯著(zhù)。按照“群眾打底子,政府鋪面子”的總體要求,集中力量,集中會(huì )戰,鋪設水泥路面103公里,完成市上下達任務(wù)的117%,為我縣在全市率先實(shí)現村村通水泥路目標奠定了堅實(shí)基礎。

  二是重點(diǎn)道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉油路配套工程全面竣工;南江大道建設進(jìn)展順利,醫院至南江三橋段工程全面開(kāi)工;新建便民橋36座,超市任務(wù)6座;新修改造村道50公里;雞心嶺人行步道和迎賓門(mén)整修進(jìn)展順利。

  三是公路養護工作全面加強?h級公路暢通率達到90%以上,好路率達到74%。這些成績(jì)的取得是縣交通部門(mén)、各鄉鎮、相關(guān)部門(mén)共同努力的結果,是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結果,在此,我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝!

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問(wèn)題和困難:一是通村公路硬化任務(wù)量還相當大,目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大,建設資金匱乏,尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養護管理缺乏有效措施,長(cháng)效管理機制不健全。四是農民居住分散,集資總量不大,群眾打底子難度較大。針對這些問(wèn)題,我們必須切實(shí)加以解決。

  二、突出重點(diǎn),集中力量實(shí)施通村水泥路建設

  當前,省市將繼續加大通村水泥路建設投入,我們要搶抓這一大好機遇,集中力量,迅速行動(dòng),以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設,堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務(wù)。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)任務(wù),層層夯實(shí)通村水泥路建設責任。按照“一村一路,就近接連,轉彎不回頭,直行不分叉”的原則,迅速把建設任務(wù)分解到鄉鎮,落實(shí)到路段,明確建設責任,明確完成時(shí)限,明確質(zhì)量要求,確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉鎮要針對各自實(shí)際,逐村、逐條路排查摸底,層層落實(shí)任務(wù),倒排工期,確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門(mén)要加強對重點(diǎn)道路的巡回檢查,指導施工隊伍科學(xué)合理組織施工,加快工程進(jìn)度。

 。ǘ┚慕M織,迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節的有利時(shí)機,迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉鎮要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì )戰上來(lái)。要廣泛宣傳,深入細致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作,迅速開(kāi)展通村水泥路“打底子”大會(huì )戰;要在“打底子”的會(huì )戰中強化技術(shù)指導,嚴格質(zhì)量管理,確保建設質(zhì)量過(guò)硬;要按照“一事一議”、民主決策的原則,充分調動(dòng)群眾參與的積極性,尊重群眾意愿,確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì )戰取得實(shí)效。

 。ㄈ⿵膰拦芾,堅決保證通村水泥路建設質(zhì)量。要嚴格執行省市有關(guān)質(zhì)量標準,確保路基寬度達4.5米,基層厚度不低于15公分,面層厚度不低于18公分,路面硬化寬度不低于3.5米,堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后,縣上將組織驗收,對不符合質(zhì)量標準的,堅決不予兌現補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設、工程驗收五道關(guān)口,建立健全“政府督查、部門(mén)指導、企業(yè)自檢、專(zhuān)業(yè)監理、群眾監督”五級質(zhì)量保證體系,嚴格組織工程招投標,夯實(shí)工程監理責任,發(fā)揮群眾監督作用,努力把質(zhì)量責任落到實(shí)處,高標準完成全縣通村水泥路建設任務(wù)。

 。ㄋ模┘訌婐B護,切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉鎮一定要樹(shù)立“建設是發(fā)展,養護也是發(fā)展”的理念,高度重視通村水泥路的養護和管理,對已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩,搞好沿路綠化,完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進(jìn)一步完善縣、鄉、村三級養護體系,落實(shí)通村水泥路養護人員和工作職責,建立通村水泥路長(cháng)效管理機制。要制定符合實(shí)際的養護管理制度、技術(shù)要求,努力提高養管水平。要教育群眾樹(shù)立愛(ài)路護路意識,堅決制止亂堆、亂放、人為破壞,保障公路暢通,發(fā)揮通村水泥路的最大效益。

 。ㄎ澹┙y籌兼顧,扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項目建設。要積極構建大交通網(wǎng)絡(luò ),全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進(jìn)度,確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區人行步道建設,確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝,加大項目爭取力度,力爭鎮(坪)城(口)路和高等級過(guò)境路早日立項,促進(jìn)全縣公路交通建設再上新臺階。

  三、強化措施,全面完成通村水泥路建設任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)工作責任。通村水泥路建設領(lǐng)導小組要全面負責,加強指導,搞好協(xié)調,及時(shí)解決建設工程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。各鄉鎮要高度重視,切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作,扎實(shí)搞好工程建設。要進(jìn)一步健全通村水泥路責任機制,做到每條路有一名領(lǐng)導負責、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導,確保工程建設順利推進(jìn)。

 。ǘ├壻Y金,拓寬籌資渠道。各鄉鎮一定要解放思想,拓寬渠道,努力破解資金難題,一方面要通過(guò)實(shí)干爭取上級補助,另一方面要充分調動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用,在政府補助政策引導下,引導群眾積極籌資投勞?h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門(mén)要千方百計籌集資金,全力支持通村水泥路建設。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)作,形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統工程,需要各部門(mén)、社會(huì )各界的支持配合、協(xié)同作戰。各部門(mén)要為通村水泥路建設開(kāi)“綠燈”,在政策上予以最大限度的優(yōu)惠,能簡(jiǎn)化的手續盡量簡(jiǎn)化,真正形成“領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農村公路建設格局。

 。ㄋ模﹦(wù)求實(shí)效,狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重,各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要帶頭轉變作風(fēng),撲下身子,真抓實(shí)干。要深入分析本鄉鎮農村公路建設中存在的薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題,悉心研究解決辦法,制定有力措施,促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉鎮主要領(lǐng)導要深入施工一線(xiàn),解決問(wèn)題,促進(jìn)落實(shí)。

 。ㄎ澹┘訌姸睫k,嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查,嚴格考核獎懲,將通村水泥路建設繼續納入年度綜合目標考核?h通村水泥路建設領(lǐng)導小組辦公室要對各鄉鎮工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查,每月督辦一次,每季通報一次,縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問(wèn)題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),確保全縣通村水泥路建設快速推進(jìn)。

  同志們,全年通村水泥路建設任務(wù)十分艱巨,我們一定要咬定目標任務(wù)不動(dòng)搖,全民動(dòng)員,奮力拼搏,全面完成全年通村水泥路的建設任務(wù),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )突破發(fā)展作出更大的貢獻。

  工作會(huì )議講話(huà)稿2

同志們:

  這次全鎮環(huán)保綜合整治工作會(huì )議,是鎮委、鎮政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。剛才,黃家慈副鎮長(cháng)做了一個(gè)很好的工作部署,希望大家認真抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí),集中時(shí)間、集中精力扎扎實(shí)實(shí)抓好污染企業(yè)綜合整治工作,提升我鎮生態(tài)環(huán)境水平。下面,我著(zhù)重強調四個(gè)方面的問(wèn)題:

  一、思想認識要到位

  認識是行動(dòng)的先導,思想認識到位,行動(dòng)才能自覺(jué),措施才能落實(shí),效果才能顯現。

  1.當前我鎮環(huán)保形勢依然嚴峻

  2000年開(kāi)始,順德率先開(kāi)展“青、碧、藍”工程,對全區環(huán)境實(shí)施綜合整治,為保護全區環(huán)境發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。從有關(guān)數據反映,近幾年空氣質(zhì)量指數中二氧化硫、PM2.5濃度每年均略有下降,全區環(huán)境質(zhì)量呈現逐年改善的趨勢,特別是“美城行動(dòng)”以后,我鎮的綜合環(huán)境日益好轉。但由于客觀(guān)的歷史原因,我鎮是電鍍、漂染、廢塑等重污染企業(yè)大鎮、對環(huán)境污染極大,從我鎮近幾年的投訴來(lái)看也可說(shuō)明這點(diǎn)。這幾年群眾對環(huán)保的投訴主要集中在廢氣、污水、垃圾,越居投訴第一位。由此可見(jiàn),群眾對我們的環(huán)境現狀是不滿(mǎn)意的。群眾都表示寧愿少掙一點(diǎn)錢(qián),也希望環(huán)境干凈一些,F在的環(huán)境問(wèn)題,呈現出水、大氣、土壤綜合污染的情況,環(huán)境治理的難度和復雜性是越來(lái)越大,從這些角度可以看出我們環(huán)境保護的迫切性和艱巨性是并存的。

  2.做好環(huán)境治理工作是最重要的民生工程

  現在區政府提出“城市升級引領(lǐng)轉型發(fā)展,共建共享幸福生活”的戰略。關(guān)于這個(gè)戰略最重要的體現,我覺(jué)得就是要讓我們的老百姓能更富裕、更健康、更幸福的生活,讓我們的老百姓能共享我們的發(fā)展成果,這需要我們通過(guò)實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)環(huán)保工作、促進(jìn)生態(tài)發(fā)展來(lái)實(shí)現。能夠喝上更干凈的水,能夠呼吸更清新的空氣,我覺(jué)得這是老百姓的迫切要求,也是我們的迫切工作。只有把環(huán)保工作做好了,才能實(shí)現我們提出的建設“產(chǎn)業(yè)新區、生態(tài)小城、美麗水鄉”為目標。

  3.做好環(huán)保工作是合格政府的重要標志

  做不好環(huán)保工作就不是一個(gè)合格的政府,做不好環(huán)保工作的干部也不是一個(gè)合格的干部。對于環(huán)保工作,要爭取多還舊帳,不欠新帳。對于環(huán)境違法行為,一定要嚴格執法,堅決查處。下不下決心,敢不敢執法,敢不敢碰硬,成為我們政府和執法部門(mén)能不能做好環(huán)保工作重要的考核標準。在此我也表個(gè)態(tài),環(huán)保做不好的企業(yè)或個(gè)人找到我,沒(méi)有情面可講,只會(huì )更快速地接受處罰。我們鎮委鎮政府堅決支持各相關(guān)職能部門(mén)在環(huán)保問(wèn)題上嚴格執法。同時(shí),我希望環(huán)保部門(mén)把好審批這個(gè)關(guān),對新進(jìn)入的項目,一定要堅決做好環(huán)評工作,不符合環(huán)保要求的項目就一票否決,絕對不能在杏壇落地。當然在嚴格執法的同時(shí),也必須提高環(huán)保審批的效率。

  二、工作措施要到位

  剛才,黃家慈副鎮長(cháng)在工作部署中對整治工作做出了部署,總的要求就是堅持“政府主導、部門(mén)監督、公眾參與、齊心協(xié)力”,強勢推進(jìn)環(huán)保綜合整治工作,確保整治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  1.宣傳發(fā)動(dòng)要全方位

  環(huán)保工作不只是政府的事情。政府要發(fā)揮好主體作用,做好引領(lǐng)和規劃,引導市民和企業(yè)主動(dòng)參與,共同營(yíng)造美好的環(huán)境。要引導市民從生活到工作領(lǐng)域都積極參與環(huán)保提升行動(dòng);要引導企業(yè)要按照環(huán)保的法律規范,依法生產(chǎn)。這是抓好環(huán)保工作的首要方面。

  其次要充分利用電臺、廣播站、商報、城市網(wǎng),對環(huán)保整治工作作鋪天蓋地的宣傳,做到報紙有文、電臺有聲、電視有象;政府*站等媒體要開(kāi)辟專(zhuān)欄,對整治工作進(jìn)行全方位的宣傳報道,深入宣傳全鎮環(huán)保整治工作的重大意義,消除群眾顧慮,贏(yíng)得群眾信任,支持企業(yè)發(fā)展。

  2.污染排查要全覆蓋

  排查的深度和廣度決定著(zhù)整改的效果和質(zhì)量,全面查清污染企業(yè)是做好整治工作的基礎。政府會(huì )對全鎮所有污染企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節都要認真排查,切實(shí)排準排全環(huán)保隱患,建立臺帳,落實(shí)整改。企業(yè)是環(huán)保工作的責任主體,企業(yè)法人代表是第一責任人,企業(yè)本身要認真組織安全環(huán)保隱患自查工作,企業(yè)設備哪些方面老化,哪些地方要加大投入維修,哪個(gè)環(huán)節有安全環(huán)保隱患,各個(gè)企業(yè)法人代表都要心中有數,企業(yè)主要負責人要對排查工作親自部署、親自研究,排查出來(lái)的隱患要親自落實(shí)整改。安監、環(huán)保等職能部門(mén)要加強監督、全程跟蹤,大力推進(jìn)排查整治工作。

  3.隱患整改要注重實(shí)效。對排查中發(fā)現的問(wèn)題,要迅速落實(shí)責任主體、整改要求和整改時(shí)限,職能部門(mén)要對整改工作進(jìn)行認真督查,督查企業(yè)是否進(jìn)行整改、是否整改到位。企業(yè)整改的情況,部門(mén)要組織認真驗收,驗收合格后才能復產(chǎn),復產(chǎn)還要進(jìn)行不間斷地檢查,看是否有新隱患、老隱患整改是否徹底。政府各個(gè)職能部門(mén)都要嚴格認真地履行好執法職能,既要確保整治到位,又要確保服務(wù)到位。

  三、組織領(lǐng)導要到位

  這次整治工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,必須強化組織領(lǐng)導、強化責任落實(shí)、嚴格考核獎懲。

  加強組織領(lǐng)導。為了保證整治工作成效,鎮委、鎮政府成立了杏壇鎮環(huán)境保護綜合整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組以梁雄輝鎮長(cháng)為組長(cháng)、主要職能部門(mén)一把手為副組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,并設有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所掛牌聯(lián)合辦公。

  辦公室成員由杏壇環(huán)運城管分局、經(jīng)科局、市監分局、宣傳辦、綜治辦、派出所、消防隊、國稅地稅分局及供電供水部門(mén)的骨干成員組成,辦公室下設宣傳組、巡查組、協(xié)調組、辦案組,形成強有力的環(huán)境綜合整治平臺,對環(huán)保存在的問(wèn)題,實(shí)行綜合治理。任何環(huán)保不達標的企業(yè)都將受到強有力的整治。希望通過(guò)整治,能警醒企業(yè)主,提高環(huán)保意識,自覺(jué)做好環(huán)保達標工作。辦公室專(zhuān)門(mén)負責環(huán)保綜合整治工作的信息宣傳、組織協(xié)調、立案處罰及督查落實(shí)。領(lǐng)導小組每周要召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,交流工作開(kāi)展情況,研究我鎮專(zhuān)項整治中存在的突出問(wèn)題,指導專(zhuān)項檢查工作組開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。各職能部門(mén)要抽調本單位的業(yè)務(wù)骨干,在指定定點(diǎn)聯(lián)合辦公,整治工作不結束不收兵。

  明確工作責任。環(huán)保綜合整治工作政策性強、涉及部門(mén)多,必須明確工作責任,形成工作合力。職能部門(mén)既要認真履行監管責任,對照整治工作方案,認真抓好隱患排查和整改驗收工作;企業(yè)的法定代表人對企業(yè)的環(huán)保整治工作要負總責,企業(yè)內部要建立健全安全環(huán)保規章制度,進(jìn)一步加大安全環(huán)保投入力度,積極開(kāi)展隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng),努力提高企業(yè)管理水平。

  嚴格督促檢查。政府把環(huán)保整治工作列入鎮委鎮政府督查重點(diǎn)事項,各職能部門(mén)受領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導指揮,無(wú)條件服從領(lǐng)導小組的分工與調配。領(lǐng)導小組辦公室對整治工作進(jìn)行全程督查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促整改,確保整治工作順利進(jìn)行。對在這次集中行動(dòng)中履行職責不到位、環(huán)保隱患排查不到位、環(huán)保整改不到位的,要嚴肅追究相關(guān)關(guān)責任人的責任。

  四、鐵腕整治要到位。

  杏壇是環(huán)保污染大鎮,污染企業(yè)數量多,污染程度深,其它鎮無(wú)法相比。我們各執法部門(mén)要嚴格執法,敢于碰硬,面對所有企業(yè)出現違法行為,都要一視同仁。尤其是在打開(kāi)工作局面的初期,要重點(diǎn)治亂,用最嚴厲的法律手段處置各項環(huán)保違法案件。環(huán)保、公安、司法部門(mén)要進(jìn)一步探索完善環(huán)保行政執法工作機制,加大對企業(yè)違法的震攝力,形成合力打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。

  同時(shí),我們要繼續深入推進(jìn)舉報獎勵政策、暢通投訴渠道,我們要運用社會(huì )的力量,來(lái)解決我們人手和資金不足的問(wèn)題。政府定好標準,再放到市場(chǎng)中去推動(dòng),形成政府和社會(huì )合力推動(dòng)環(huán)保工作的氛圍。

  在此我個(gè)人也表個(gè)態(tài),所有涉及環(huán)保問(wèn)題的投訴,我保證首先個(gè)人不向執法部門(mén)求情。實(shí)踐證明,執法越嚴,行政成本就越低,有投訴必查,工作量就會(huì )逐年遞減,我們的工作也會(huì )一年比一年主動(dòng)。因此,我堅決支持執法部門(mén)依法進(jìn)行處罰,我也希望我的同事、我們的班子成員堅決支持執法部門(mén)依法行政。只有我們的態(tài)度堅決,才能形成強大的環(huán)保執法權威。

  我鎮環(huán)保工作任重道遠,責任重大。所謂:“為政一任,造福一方”。在這里,我拜托大家回去扎扎實(shí)實(shí)地按照《杏壇鎮環(huán)境保護綜合整治工作實(shí)施方案》落實(shí)好各項工作任務(wù),不負杏壇人民的重托,不辱肩負的歷史使命,齊心協(xié)力為改善杏壇的環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  工作會(huì )議講話(huà)稿3

同志們:

  經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì )議。對當前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話(huà)。第一句話(huà):非常被動(dòng)。從總體上看,全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活,尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識非常淡薄。第二句話(huà):非常令人不滿(mǎn)。不滿(mǎn)的原因,包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項目、沒(méi)有項目落地,招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置,可以說(shuō)是一團糟。第三句話(huà):非常令人著(zhù)急,F在已經(jīng)到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉當前被動(dòng)局面,就會(huì )一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天,我主要講四層意思。

  一、要統一思想

  招商引資是加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要抓手,是推動(dòng)尋烏振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一,重要性是顯而易見(jiàn)的。主要體現在四個(gè)方面:

  1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著(zhù)力點(diǎn)在招商,大家要在招商強工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,單靠政府投入顯然是不現實(shí)的,必須通過(guò)招商引資,大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,形成產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級,并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

  2、是扭轉被動(dòng)局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻,任務(wù)也非常艱巨,以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強有力的應對措施,任其發(fā)展下去,不但經(jīng)濟發(fā)展“穩增長(cháng)”的目標實(shí)現不了,恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以,大家要有危機感、緊迫感,切實(shí)加大招商引資力度,防止帶來(lái)新的被動(dòng)。

  3、是穩增長(cháng)、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的`壓力非常大,不論是gdp的增長(cháng),還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長(cháng),各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點(diǎn),就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài),項目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí),如果沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強、占據產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目,產(chǎn)業(yè)轉型升級也會(huì )缺乏推動(dòng)力。

  4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展,歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項目先行。沒(méi)有項目支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話(huà),振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計向上爭取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

  總之,請大家務(wù)必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認識招商引資工作的重要性、長(cháng)期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。

  二、要迅速行動(dòng)

  5月和6月份,所有縣級領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)的領(lǐng)導,不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個(gè)慣例,即每?jì)蓚(gè)月都要外出招商一次。請寶春同志把縣級領(lǐng)導外出招商的時(shí)間統籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開(kāi)展。再次強調,所有領(lǐng)導干部都要迅速行動(dòng)起來(lái),否則,即使我們開(kāi)再多的會(huì )、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作:

  1、要加快項目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉一圈,跟客商見(jiàn)一面”,關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當前,我們尋烏招商引資最大的問(wèn)題之一,就是項目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問(wèn)題,在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會(huì )上,我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個(gè)例子,關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始,非常的被動(dòng),造成的原因是多方面的,有分管領(lǐng)導調度不力的問(wèn)題,也有征地拆遷不力的問(wèn)題,還有部門(mén)配合不力的問(wèn)題,等等。今后,不管是什么問(wèn)題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項目高效率落地。

  2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在,要根據項目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠(chǎng)一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺新的政策,確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門(mén)在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問(wèn)題。在這種情況下,有的領(lǐng)導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著(zhù)三、四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為,這是非常令人不滿(mǎn)的。再次強調,要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。

  3、要注重環(huán)境建設。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現實(shí)困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如,香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來(lái),人均年收入達2.5萬(wàn)美元,一個(gè)重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好,是個(gè)自由貿易港,商品貿易實(shí)行“零”關(guān)稅。當前,國家重視經(jīng)濟自貿區建設,其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng )造好的投資環(huán)境。就尋烏而言,我們更應以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足,要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象,為企業(yè)營(yíng)造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢(qián)。

  4、要著(zhù)力解決具體問(wèn)題。招商引資工作,不能說(shuō)起來(lái)很重要,做起來(lái)就很次要,在具體問(wèn)題和困難面前邁不開(kāi)步子,關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì )換位思考,假設自己就是尋烏的外商,面對人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個(gè)部門(mén)辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀(guān)過(guò),我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老板,我問(wèn)他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說(shuō)非常好,有“賓至如歸”的感覺(jué)。之所以有如此高的評價(jià),這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。

  5、要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商,所有縣領(lǐng)導都要認真謀劃外出招商計劃,沒(méi)有出去招商的要向縣委說(shuō)明原因。當然,我們也不打無(wú)準備的仗,不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中,要轉變觀(guān)念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準目標,突出重點(diǎn),提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。

  6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問(wèn)題,就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來(lái)。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習慣:不愿意匯報工作。不論是因為客觀(guān)上不具備條件,造成工作無(wú)法推動(dòng),或者是已經(jīng)完成的工作,就是不主動(dòng)、不愿意匯報。比如,關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息,即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補助,商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì )議也不報告。又比如,關(guān)于吉潭鎮圳下村史館建設的問(wèn)題,原市委副書(shū)記王同志去年12月就已經(jīng)交辦,但到現在連設計方案都沒(méi)有拿出來(lái),也沒(méi)人報告原因,這點(diǎn)令人非常不滿(mǎn)、非常失望。再次強調,凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時(shí)報告,確保信息暢通、及時(shí),要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時(shí),請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制,對部門(mén)不能決策的報分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導不能決策的報書(shū)記、縣長(cháng),一定要提高決策效率。

  三、要解放思想

  招商引資工作要實(shí)現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀(guān)念放在首位,進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。

  1、要想清楚六個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題,想清楚“事”要不要干?這里說(shuō)的是招商項目的事,比如幼兒園、汽車(chē)站、物流園區、云蓋崠旅游等項目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實(shí)付諸行動(dòng),認真對待,不能只是寫(xiě)在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說(shuō),想清楚再說(shuō)。第二個(gè)問(wèn)題,想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢(qián),可以考慮政府投資;如果財力不允許,或屬于完全市場(chǎng)競爭類(lèi)項目,那就要想辦法招商引資,由企業(yè)來(lái)投資。

  第三個(gè)問(wèn)題,想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)尋烏投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來(lái)扶貧。所以大家在招商引資過(guò)程中,思想一定要開(kāi)明,不要過(guò)于精明,否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)問(wèn)題,想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低,地價(jià)方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問(wèn)題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。

  第五個(gè)問(wèn)題,想清楚怎么實(shí)現雙贏(yíng)?在招商引資的問(wèn)題上,大家要解放思想,算長(cháng)遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關(guān)于興辦幼兒園的問(wèn)題,因為地價(jià)高,外商一直不愿意來(lái)尋烏投資,那么我們就應該在地價(jià)上努力形成共識,只要外商投資項目用地性質(zhì)不變,確實(shí)是辦幼兒園,而且今后萬(wàn)一雙方合作或規劃有變動(dòng),政府要收回土地,則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回,不就“雙贏(yíng)”了嗎?換個(gè)思路,一些問(wèn)題總有解決的辦法。第六個(gè)問(wèn)題,想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后,即使項目竣工投產(chǎn)了,我們仍然要做好服務(wù)工作,主動(dòng)跟進(jìn),積極協(xié)調,讓所有企業(yè)感覺(jué)尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?傊,這六個(gè)方面的問(wèn)題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。

  2、要敢于擔責。從縣級領(lǐng)導層面而言,務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過(guò)程中,謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策,都要敢于拍板,出了問(wèn)題也要敢于擔責。從中層干部層面而言,作為部門(mén)負責人,同樣應該擁有敢于擔當的精神,有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則,如果缺乏擔當精神,在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時(shí)機,影響全局工作。所以,無(wú)論是縣級領(lǐng)導,還是中層干部,敢于擔責都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

  3、要善于擔責。如果說(shuō)敢于擔責是一種精神境界,那么,善于擔責則是一種能力素質(zhì)。也就是說(shuō),我們在承擔責任的過(guò)程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規,靈活處理一些棘手問(wèn)題,切實(shí)提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。

  四、要落實(shí)責任

  造成招商引資被動(dòng)的局面,歸根結底還是責任落實(shí)不到位,F在的情況是,不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成,都是一個(gè)樣,完成了沒(méi)有獎勵,沒(méi)完成也不會(huì )追責,問(wèn)題的癥結就在這里。所以,要嚴格落實(shí)招商責任,堅持以招商論水平,以項目論能力,以實(shí)績(jì)論成效。

  1、要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的,該獎的要獎到位,真正獎出士氣、獎出干勁,對于政績(jì)特別突出的干部,縣委將予以?xún)?yōu)先考慮提拔重用,請分管領(lǐng)導與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認真研究,進(jìn)一步完善獎勵政策。

  2、要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。特別強調,如果在招商引資問(wèn)題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導,該批評的要批評,情節嚴重的該免職的堅決免職,請曾同志研究責任追究辦法。

  3、要實(shí)行任務(wù)負責制。各位縣領(lǐng)導和部門(mén)負責同志要親自抓、負總責,做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的,目的就是要確保責任到人。到年底的時(shí)候,將對招商目標任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴格考核,完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人,要堅決采取處理措施。

  4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導,做到目標明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導、一支隊伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機制。

  5、要實(shí)行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核,確保項目落地生根。在招商引資過(guò)程中,要嚴格實(shí)行“一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一套措施、一抓到底”工作方法,堅決杜絕“胡子”工程。

  6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領(lǐng)導交辦的事項,“兩辦”督查室要嚴格督辦,及時(shí)報告,并通報督查情況。

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