年終總結大會(huì )經(jīng)理講話(huà)范文
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年終總結大會(huì )經(jīng)理講話(huà)范文1
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位xxx家屬以及xxx全體同仁們:
大家下午好!
今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開(kāi)xxxxxx年年終總結大會(huì )暨頒獎典禮!首先,我謹代表xxx全體股東,向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來(lái)給予xxx的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節來(lái)臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個(gè)早年:祝大家新年快樂(lè ),馬年大吉!
xxx年是xxx品牌創(chuàng )建的第十年,也是xxx不平凡的一年。這一年,我們xxx人團結一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累,確實(shí)是這樣!也正是因為這樣,我們xxx年,才收獲了如此可喜的成績(jì)!可謂碩果累累!下面,我將對xxx年,公司各方面所取得的成績(jì),向大家做個(gè)總結匯報:
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn),圓滿(mǎn)完成公司xxx年定下的短期目標。xxx年公司定下的短期目標:三年做到5000萬(wàn),五年做到1個(gè)億,十年內完成公司上市!xxx年公司整體業(yè)績(jì)達到了5800萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了三年內的預期目標!
xxx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵會(huì )議,在會(huì )上,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀,在該政策的鼓勵下:
防雷市場(chǎng)部:目標業(yè)績(jì)1500萬(wàn)元,實(shí)際完成1961萬(wàn)元。新能源市場(chǎng)部:目標業(yè)績(jì)3000萬(wàn)元,實(shí)際完成3526萬(wàn)元。在激勵政策的號召下,市場(chǎng)完成業(yè)績(jì)超出預期目標近1000萬(wàn)元!公司防雷總業(yè)績(jì):xxx年完成1700萬(wàn)元,xxx年完成2500萬(wàn)元,增長(cháng)率將近50%;
新能源總業(yè)績(jì):xxx年完成1700萬(wàn)元,xxx年完成3500萬(wàn)元,增長(cháng)率100%。這是非?上驳某煽(jì)!
二、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。
xxx年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現過(guò)一些小問(wèn)題,但整體仍然保持著(zhù)較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開(kāi)的!xxx年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多,自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些,他們要及時(shí)解決問(wèn)題,要不斷地加強和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場(chǎng)前方不出現缺口。xxx3年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說(shuō)一聲:你們辛苦了!謝謝你們!
三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。
xxx年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設備,目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型,歷時(shí)短,成果顯著(zhù)。該項新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。這個(gè)新項目的開(kāi)發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無(wú)怨言,真的不容易啊!辛苦你了,劉總工!
四、員工工資水平和福利待遇顯著(zhù)提高。
xxx年,公司為全體員工買(mǎi)了保險,也整體漲了工資。讓員工們在xxx有歸屬感、自豪感。
五、中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。在我們中間,涌現出了一大批特別積極先進(jìn)的團隊和個(gè)人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè),還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等,今天也會(huì )對他們一一進(jìn)行表彰:
xxx年里,每一位xxx人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的'汗水,正是因為你們的努力,才有了xxx今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位xxx同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!
因此xxx年,公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作:
一、更加規范生產(chǎn)管理,嚴格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。二、全面規范技術(shù)標準,強化生產(chǎn)過(guò)程控制,加強技術(shù)人員自身技能的提升。
三、強化執行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負責指令的上傳下達及監督執行。
四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從2014年開(kāi)始,每年6月和12月,公司將會(huì )組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進(jìn)一步提高員工的工資待遇。
五、繼續擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。xxx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護隊伍,并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護公司,計劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。
六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。xxx年公司預備再租賃xxx0平方的鋼結構廠(chǎng)房,為新能源的生產(chǎn)擴充場(chǎng)地。另外,公司訂置的5000平米廠(chǎng)房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工,預計xxx年年底可以交付,那么xxx的整體規模又將上一個(gè)新的臺階!
七、進(jìn)一步加強公司平臺建設,完善產(chǎn)品認證、體系認證,CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時(shí),公司將增加一個(gè)防雷品牌,主要作為特殊價(jià)格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂(yōu),堅定與xxx的長(cháng)期合作!
xxx年目標:
1、繼續朝著(zhù)xxx年公司制定的短期目標奮進(jìn):xxx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),力爭完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)!(完成8000萬(wàn)業(yè)績(jì),承諾xxx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年!)
2、正式成立xxx集團公司。
xxx年,公司將xxx防雷、xxx電子、xxx新能源、xxx新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規;膞xx集團公司,壯大整體xxx的品牌價(jià)值和影響力,也讓每一個(gè)身為xxx的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪!
。。。。。。
各位親愛(ài)的xxx家人,此刻,我已經(jīng)熱血沸騰,看到公司蓬勃發(fā)展的今天,展望公司無(wú)限美好的未來(lái),我真的感受到由衷的激動(dòng)!新的一年,我們繼續團結一心,眾志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在xxx而自豪,我更相信,xxx會(huì )因為你們而更精彩!為了我們共同的事業(yè),為了xxx宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧!………
最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節節高!
年終總結大會(huì )經(jīng)理講話(huà)范文2
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了xxx,在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了xxx.。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
xxx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下,我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目,與此同時(shí),我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè ),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現xxx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的'標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場(chǎng)監督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代,xx建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。xxx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年,我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長(cháng)的策略,具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區,同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區域的消費特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”,只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中,細致研究,建立一種注重執行的企業(yè)文化,使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的xxx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jì)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的xxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
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