年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)（通用20篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)（通用20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)1
各位同仁：
大家下午！
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果，并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過(guò)自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
20xx年公司的'人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)
但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
一）改革內部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二）依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主“戰場(chǎng)”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三）強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四）繼續抓好人才建設
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。
五）積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六）強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。
設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。
七）建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的'協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范；
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)3
各位工作人員：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，工作人員情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn))，總工作人員人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大工作人員的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位工作人員表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；工作人員行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，工作人員與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為xx條生產(chǎn)線(xiàn)，工作人員總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的工作人員宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名工作人員，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。
第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的.作用，遇到比較難的工序，提前對工作人員進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓，對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的工作人員個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大工作人員的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有工作人員，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )工作人員的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)4
同志們：
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年總結大會(huì )暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
回顧即將過(guò)去的20xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場(chǎng)競爭激烈，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調發(fā)展，構筑精品，追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價(jià)，市場(chǎng)競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團結進(jìn)取，迎難而上，全年實(shí)現生產(chǎn)量60萬(wàn)立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才會(huì )有新鼎今日的'成績(jì)，才會(huì )有新鼎公司今天在原陽(yáng)市場(chǎng)的知名度。但我們應該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結經(jīng)驗與教訓，爭取明年的工作更上一個(gè)臺階。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年我們依然要面臨原材料緊張，價(jià)格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰”，因為他們沒(méi)有資質(zhì)，沒(méi)有稅收，他們以低于混凝土市場(chǎng)價(jià)在擾亂我們的市場(chǎng)，所以說(shuō)我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會(huì )更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩步發(fā)展？要利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們新鼎人充滿(mǎn)了信心！
20xx年的成績(jì)已成為歷史，20xx 年又是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年，在新鼎公司未來(lái)發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會(huì )發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現。
天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物古人之言對今天的我們仍有教誨意義。同志們，我們全體一股勁，發(fā)奮圖強，共創(chuàng )新鼎美好明天！ 君子應該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒(méi)有任何東西不能承載
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
時(shí)間過(guò)的是很快的，上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情，轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了，這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì )，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了，可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開(kāi)大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過(guò)放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì)，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的`，所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的，這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà)，是一定會(huì )被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力，去學(xué)習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績(jì)，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
今天，很榮幸能夠站在這里發(fā)言！感謝各位領(lǐng)導對我的栽培與信任，更感謝各位同仁對我的關(guān)懷。
現我就自己一年以來(lái)如何做好自己的本職工作，如何當好大學(xué)生村官，怎樣配合“村支兩委”開(kāi)展工作談?wù)勛约旱母邢�。其�?shí)這三者之間是相輔相成的，只有在做好自己的本職工作的基礎上，才能配合好“村支兩委”做好村內其他事務(wù)，也才算得上是一名合格的大學(xué)生村官。
首先，找準一個(gè)“位”字。大學(xué)生沒(méi)有什么大不了的，因為現在的大學(xué)生滿(mǎn)地都是。所以我很渺小、很普通、很凡人。要當好村官，先得當好村民；真正了解他們的生活、了解他們的想法，了解當今的農村，才能做好現在的村務(wù)，發(fā)展好現在的村莊，當好如今的村官。
其次，留心一個(gè)“學(xué)”字。剛從大學(xué)校園走出來(lái)的我們，對農村工作可以說(shuō)是一張白紙。記得剛下村的時(shí)候，一位村民送了我三個(gè)字“夠得學(xué)”。很感謝他，因為是他讓我明白了自己的定位。一位領(lǐng)導說(shuō)過(guò)：你們下來(lái)要向書(shū)本學(xué)，更要在干中學(xué)，向別人學(xué)，凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么：別人為什么會(huì )那樣做？要是我該怎樣做？我應該在那些方面提高自己？在一年的工作中，我聽(tīng)到了自己從沒(méi)聽(tīng)過(guò)的詞語(yǔ)：“遷絕戶(hù)”、“死絕戶(hù)”；我看到從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的場(chǎng)面：爬坡上坎丈量土地，走村入戶(hù)了解社情民意；更親身實(shí)踐了未接觸過(guò)的許多事務(wù)：抓大肚子、調解矛盾糾紛、清查流動(dòng)人口、辦理養老保險等等。一年多的歷練，我似乎明白了：身處農村這個(gè)大環(huán)境，既要多學(xué)習，還要靠自己去摸索、去分析、去解決、去處理、去總結。
第三，克服一個(gè)“怕”字。一個(gè)村的'養老保險，那么多的資料要收集、填寫(xiě)，怕么？滿(mǎn)地的流動(dòng)人口，就2個(gè)人清理，怕么？有一家意外死人了，家屬要死要活的來(lái)鬧，怕么？回答當然是否定的。只有克服怕苦、怕累、怕接觸矛盾的膽小心理，才能做好更多的基層事務(wù)。因為事情總要有人去做，矛盾總要有人去接觸、去解決。既然選擇了“俯首甘為孺子�！边@條路，就應該做好“好事不會(huì )掉到自己頭上”的心理準備，況且有事情、有困難的時(shí)候才正是鍛煉一個(gè)人的時(shí)候；不然怎么經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)“挑戰與機遇并存”呢。
最后，突出一個(gè)“干”字。一個(gè)人能力、素質(zhì)、水平都是在干中才能得到提高。如果只會(huì )說(shuō)不會(huì )干，只揮手不動(dòng)手，做空談的巨人，當實(shí)干的矮子，就毫無(wú)能力可談，也毫無(wú)水平可言。作為一名大學(xué)生村官，日常接觸和處理的都是非常具體的事情，就更應以“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”為指導，勤勤懇懇切實(shí)做好每一件小事。只有心系百姓，為民干事，人民才會(huì )選擇你；只有與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新干事，時(shí)代才會(huì )選擇你；只有敢于擔當，扎實(shí)干事，歷史才會(huì )選擇你！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！伴著(zhù)日漸的寒意，我們又迎來(lái)了一年的歲尾，滿(mǎn)懷著(zhù)濃濃的祝愿與期盼，我們將踏向新一年的美好明天。作為一名新入職的員工，今天能站在這里，和大家一起分享我這工作半月來(lái)的感受與認識，我很開(kāi)心。同時(shí)，我也很榮幸能夠加入我們這個(gè)溫馨、團結、又充滿(mǎn)凝聚力的大集體，我相信在各位領(lǐng)導和各位同事的幫助和關(guān)懷下，我將在這個(gè)我喜愛(ài)的崗位干出自己的一番成績(jì)，真正的融入到這個(gè)集體，真正的成為一名錦嶸人，為我們錦嶸的發(fā)展不斷努力。
也許自己還很年輕，也許自己還是涉世未深，內心總還是懷著(zhù)一種出生牛犢不畏虎的心態(tài)，總想著(zhù)用自己的努力和付出換來(lái)自己想要的成績(jì)�？墒悄贻p并不代表無(wú)知，年輕并不代表沒(méi)有能力，年輕并不代表工作中的逃避和退縮，年輕只是要讓我們知道前方的路要靠自己踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的勇敢走下去，年輕只是要讓我們知道我們需要學(xué)習的還很多，我們要不斷地充實(shí)自己，完善自己。年輕只是要讓我們知道我們只有在工作中不斷地歷練，不斷的進(jìn)步，不斷地提高自己，我們才能真正的成長(cháng)。
進(jìn)入這個(gè)公司，算是偶然，也可以說(shuō)是碰巧，只是一個(gè)自己很感興趣的崗位便讓自己狠下心來(lái)辭了以往清閑的工作來(lái)到這里。半個(gè)多月來(lái)，不僅結識了新的同事，學(xué)到了很多自己以往沒(méi)有接觸過(guò)的.東西，同時(shí)也讓自己有了新的目標和方向。
作為一名辦公室主任，我深知自己的工作并不清閑，我需要處理很多瑣碎的雜事，要完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作；要負責公司的人事管理、工資管理；督促檢查各部門(mén)執行公司規章制度的情況；行政費用的計劃預算編制及使用情況的核審；公司印章、介紹信及文件檔案的管理；公司的所有客情接待安排，后勤保障以及公司員工的禮儀培訓、學(xué)習培訓等等。雖然我來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，很多東西我還沒(méi)完完全全的接觸到，很多東西也還要自己不斷地摸索和學(xué)習，但我相信新的一年我會(huì )將這些在自己的工作中不斷落實(shí)，同時(shí)也以更加嚴格的要求來(lái)警醒自己，讓自己做到最好。
網(wǎng)絡(luò )作家顧城說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“黑夜給了我黑色眼睛，我卻用它來(lái)尋找光明”而我要自己黑色的眼睛為自己尋到工作的目標并為之奮斗努力�，F在，這個(gè)目標已經(jīng)算是有了，所以我會(huì )用自己百分百的真誠和熱情來(lái)對待自己的工作。希望在今后的工作中有做的不足的地方，各位領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)的給予指數正和幫助。最后，預祝我們的錦嶸發(fā)展更加蓬勃，錦嶸的明天更加美好，在新年到來(lái)之際，也祝福各位領(lǐng)導各位同事新年新氣象，新年萬(wàn)事吉。謝謝大家！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)8
同志們：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，奮斗的20xx即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來(lái)進(jìn)步，收獲碩果。20xx年腳步輕盈的邁進(jìn)我們身邊，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語(yǔ)，暢想美好未來(lái)!
今天能有機會(huì )站在這個(gè)舞臺上，首先要感謝我們公司的x總，是您創(chuàng )建了xx，為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境，我們把最發(fā)財的掌聲送給x總，也要感謝x經(jīng)理，各部門(mén)所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的精彩，更要感謝的是在場(chǎng)的每一位嘉賓的到來(lái)。請把我們20xx最發(fā)財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝�！４蠹以┛鞓�(lè )!今天我給大家帶來(lái)的《感恩xx》希望我們在20xx年以愛(ài)心做人，用感恩的心做事，預祝20xx我們xx公司再創(chuàng )新的輝煌!感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長(cháng)，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是緣分。
當一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)“感恩”的時(shí)候，他的生活便少了一份抱怨，多一份珍惜，多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度：作為員工，對公司，我們要心懷感恩，企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為我們搭建了展示自我價(jià)值的平臺。對領(lǐng)導，我們要心懷感恩，沒(méi)有領(lǐng)導的信任和支持，我們的努力最終都可能是一場(chǎng)空，使我們得以施展自己的才華；對同事，我們要心懷感恩，個(gè)人的力量是渺小的，在激烈的競爭中勝出還是要靠團隊的力量，凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺!有了大家的共同奮斗，才能創(chuàng )造xx業(yè)績(jì)的輝煌……
感恩是一種生活態(tài)度，一種智慧，是員工忠誠企業(yè)的基礎。一個(gè)有著(zhù)感恩之心的員工，會(huì )執著(zhù)而無(wú)私，博愛(ài)而善良，敬業(yè)而忠誠，一個(gè)有著(zhù)感恩之心的員工，會(huì )對企業(yè)充滿(mǎn)感激，轉化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命!
曾經(jīng)�？吹竭@樣一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作!”這句格言，讓我深深體會(huì )到了沒(méi)有企業(yè)，哪有員工的.道理!企業(yè)的命運也就是我們每一個(gè)員工的命運，企業(yè)的發(fā)展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴(lài)以生存的企業(yè)，只有有了感恩的心態(tài)和意識，才能有感恩的行動(dòng)，我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!
感謝天地，感謝命運，天地寬闊，道路坎坷!但只要心中有愛(ài)，心存感恩，無(wú)論多大的風(fēng)雨，我們都可以勇敢的面對!永不放棄，20xx讓我們與xx公司一起騰飛!謝謝大家!
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)9
同志們：
下午好！
聽(tīng)了十位老師的精彩報告，相信大家和我一樣是非常激動(dòng)、欣喜和震撼的。一場(chǎng)學(xué)校工作全面而輝煌的匯報；也是一場(chǎng)團隊建設的盛宴。再也沒(méi)有比這個(gè)時(shí)候更我欣慰和幸福的。
今年是我當校長(cháng)的第三個(gè)年頭，三年前，我絕對不會(huì )想到我今天會(huì )站在這里和大家分享這么多的成績(jì)，我也不會(huì )相信自己有能力帶領(lǐng)團隊開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。經(jīng)常有人問(wèn)我：你這么多事，忙得過(guò)來(lái)嗎？我說(shuō)：看我每天滿(mǎn)面春風(fēng)的狀態(tài)就應該知道，我過(guò)得充實(shí)而有滋有味，因為我找到了幸福感和成就感，也找到了存在感。三年來(lái)，我都不斷把控著(zhù)自己努力的方向，不斷提煉自己的辦學(xué)思路，不斷讓自己成為最好的自己。蘇赫姆林斯基說(shuō)過(guò)，學(xué)校的管理首先是教育思想的管理，其次才是教育行政的管理。云龍小學(xué)的發(fā)展，從起步到一步步走向品牌，是一個(gè)艱辛的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)形成教育理念和實(shí)現教育理念的過(guò)程。學(xué)校提出“為孩子終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，“全面發(fā)展、個(gè)性化成長(cháng)”的培養目標。在實(shí)踐過(guò)程中，我們不斷細化辦學(xué)理念，讓辦學(xué)理念落地、開(kāi)花。這個(gè)學(xué)期暑假學(xué)習班上，我向全體老師做了《用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展》的報告，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習環(huán)境文化建設、課程文化建設和管理文化建設，并詳細解讀實(shí)施途徑。一學(xué)期下來(lái)，環(huán)境文化建設有目共睹，教研組長(cháng)們的匯報我們看到了課程文化建設的豐碩成果，也看到管理文化建設中成長(cháng)起來(lái)的干部和老師。蓮鄉幽幽，扎實(shí)、好學(xué)、創(chuàng )新、團結的語(yǔ)文組沉淀學(xué)校底蘊，用真心、憑實(shí)干舞動(dòng)青春的數學(xué)組點(diǎn)燃團隊激情，卓爾不凡的云藝書(shū)畫(huà)組，陽(yáng)光活力的體育組、音樂(lè )組、科技組、英語(yǔ)組、一絲不茍、默默無(wú)聞的后勤同志，博愛(ài)、細致的班主任和生活老師，你們用才情和智慧讓學(xué)校熠熠生輝，讓學(xué)校百花齊放，你們是學(xué)校的主角，是學(xué)校蒸蒸日上的`基石。學(xué)校一定要會(huì )給你們提供更好的平臺，讓你們每一個(gè)人成為最好的自己，引導學(xué)生“全面發(fā)展，個(gè)性化成長(cháng)”，也讓每一位老師“全面發(fā)展，個(gè)性化成長(cháng)”。還有我們云龍國際幼兒園的老師們，云龍國際幼兒園是一顆教育新星，凝聚了云龍小學(xué)多年的心血，也聚焦了社會(huì )很多羨慕嫉妒的眼光，我們一定要不負眾望，加倍努力，讓每個(gè)人成為最好的自己，讓云龍國際幼兒園成為世界一流的園所。
老師們，同志們，今天的總結會(huì )，是一次匯報展示，也是一次交流學(xué)習，還是一次總結反思，把機會(huì )讓給老師，老師會(huì )成長(cháng)得更快，把舞臺讓給老師，老師會(huì )還我們無(wú)數精彩。我們每一個(gè)人都是團隊中不可或缺的閃光石，默默無(wú)聞?dòng)止獠蕣Z目，聚集成我們云龍教育這顆璀璨的明珠。同志們，讓我們攜手同行，做最好的自己，再創(chuàng )學(xué)校新輝煌！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)10
公司領(lǐng)導，各位員工：
大家好！
剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì )計口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長(cháng)57.95%；上繳國家各種稅費199萬(wàn)元，同比增長(cháng)39.81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。
去年的財務(wù)工作，在集團董事會(huì )、公司管理層的領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門(mén)的各項工作。主要是：
一、在加強資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書(shū)，利用公司擁有的現有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動(dòng)資金；
二、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長(cháng)的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；
三、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；
四、在成本費用和稅費的核算方面，及時(shí)計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；
五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系；
六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收；
七、嚴格審核會(huì )計憑證，防止不合規憑證入賬。
財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對此，財務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成鮮明的`反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn)，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標來(lái)安排工作，一是開(kāi)展全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度；二是強化會(huì )計基礎工作，為公司逐步推進(jìn)精細化管理提供信息支持；三是升級會(huì )計電算化，按照新會(huì )計準則要求，推進(jìn)內部控制制度建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量；四是加強財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復建立庫存商品明細分類(lèi)賬；五是繼續保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系；六是加強團隊建設，培養團隊協(xié)作精神；七是積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。
新的一年，我部財務(wù)人員將在集團董事會(huì )和公司領(lǐng)導下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！
感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家！
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現工作于海天集團糧食部，我是一名一線(xiàn)工人，今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進(jìn)行發(fā)言，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)與欣喜，但同時(shí)也伴隨著(zhù)壓力，優(yōu)秀員工的稱(chēng)呼是一個(gè)榮譽(yù)的化身，是在工作中積累出來(lái)的成績(jì)匯總，面對在座的各位，我不敢說(shuō)自己的工作能力有多突出，相比之下我更應該向其他員工學(xué)習，海天集團的員工都能把企業(yè)當家，埋頭苦干，在公司大的方向上做著(zhù)微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒(méi)有怨言，這是一種企業(yè)凝聚力的表現，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長(cháng)的前進(jìn)方針及其各領(lǐng)導的指導思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業(yè)在未來(lái)面對各種挑戰時(shí)，才會(huì )勇往直前，乘風(fēng)破浪，而我們也會(huì )在挑戰與歷練中更快地成長(cháng)。
員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現出來(lái)，首先就要多工作，多學(xué)習。
例如：我們糧食部，從部長(cháng)到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時(shí)間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問(wèn)題都是親自指揮工作；嚴把著(zhù)公司的糧食水分、烘干及價(jià)格的控制；員工更是戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天都忙里忙外，不管大事小事，都細心的做到最好；在收糧期間沒(méi)有出過(guò)一次人員與機器事故。
古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會(huì )努力的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，遇見(jiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人，去取長(cháng)補短，自我提升，逐漸的充實(shí)自己。
時(shí)光飛逝五年光景沖沖而過(guò)，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十周年，十年間海天的'迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪，身為海天的一員能伴隨著(zhù)海天的發(fā)展而行則感到無(wú)上榮耀。
還有幾天20xx年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點(diǎn)，我相信企業(yè)在董事長(cháng)及其各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，上下同心同德，本著(zhù)實(shí)干、創(chuàng )新的精神，定會(huì )為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章，我相信海天集團在下一個(gè)十年定可以再創(chuàng )新的輝煌。
最后祝大家在新的一年里工作順心，愿大家都平安快樂(lè )，夢(mèng)想成真。
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)12
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
踏著(zhù)時(shí)代的步伐，伴著(zhù)春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會(huì )議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。
我是會(huì )議服務(wù)部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(cháng)時(shí)連續80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(cháng)年累月奔波在外，輾轉于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的`快樂(lè )，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負著(zhù)領(lǐng)導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè )，累并快樂(lè )著(zhù)，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨來(lái)獨往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓各項工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們在公司董事會(huì )的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀(guān)努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，據初步統計，每名外訓在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負責組織各類(lèi)培訓班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì )議合格率達95%以上，會(huì )務(wù)成功率達90%以上，相比20xx年有很大一節的提高。
為了能使會(huì )務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟競爭機制的洗禮，20xx年會(huì )議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項工作，把開(kāi)源節流，降低成本，提高效益作為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩步發(fā)展作為重點(diǎn)工作方向。把對內服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì )學(xué)員創(chuàng )造一流的服務(wù)標準。
一份汗水一份收獲，會(huì )議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)，也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在20xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)，但20xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在20xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)13
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20xx年馬上過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
�。ㄒ唬⿵娀蜗�，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
�。ǘ﹪烙诼梢�，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn)，平穩供氣�？傊�，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的'要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
謝謝大家!
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)14
老師們，同學(xué)們：
大家下午好！
首先請允許我代表學(xué)校向全體獲得表彰的各老師和同學(xué)表示熱烈的祝賀。祝賀你們在過(guò)去的一年里在品德修養、教學(xué)成績(jì)、學(xué)習成績(jì)等方面取得的優(yōu)異成績(jì)；同時(shí)也要向全體同學(xué)表示祝賀，是你們的共同努力鑄就了學(xué)校的輝煌。我們還要感謝全體辛勤工作的老師們，是你們的崇高品德和出色的才能幫助同學(xué)們取得了這些優(yōu)秀的成績(jì)，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
回顧去年的工作，可以用四個(gè)字來(lái)概括，那就是碩果累累，不管是教學(xué)成績(jì)、校容校貌、文化建設，還是師生的精神面貌、學(xué)校管理都取得了很的大成績(jì)。今天，我們這次大會(huì )主要表彰優(yōu)秀班主任5名，優(yōu)秀教師9名，優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部2名，優(yōu)秀路隊長(cháng)1名，三好學(xué)生12名，優(yōu)秀班干部12名、十佳少年12名，受到表彰的這些老師和同學(xué)，都是過(guò)去的一學(xué)期里在教學(xué)工作、班級工作、學(xué)習、生活等方面成績(jì)非�？�(jì)突出的，他們的良好表現受到了學(xué)校的肯定，他們中間的每一個(gè)人都為今天的.成績(jì)作出了艱苦的努力，也為全校師生作出了很好的表率，希望全體師生以他們?yōu)榘駱�，在工作和學(xué)習上勤奮、刻苦，勇?tīng)幍谝�；在生活上，熱�?ài)集體、關(guān)心他人。下面，我向同學(xué)們提三點(diǎn)希望：
一、明確目標，勵志奮進(jìn)。
人生要取得收獲和光榮，第一要素就是要有明確的奮斗目標，勵志奮進(jìn)，以百折不撓的意志和青年人的勃勃生機創(chuàng )造屬于自己的未來(lái)；
二、挑戰自我，奮勇拼搏。
人一生最大的敵人就是自己，生活需要挑戰自己，只要挑戰，每個(gè)人都有可能也有理由創(chuàng )造出奇跡，夢(mèng)想有多大，世界就有多大，努力去拼，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)！
三、好德踐行，全面發(fā)展。
在學(xué)校，不僅僅要努力的學(xué)習，更為重要的是要學(xué)會(huì )做人，要敢于承擔責任，要有社會(huì )公德之心，要有孝心和忠誠，要明禮誠信，做一個(gè)對社會(huì )有用的人，做一個(gè)有著(zhù)一定思想境界和道德層次的人。要積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)，展示自己，亮出自己，讓自己的生活更加豐富多彩。
老師們、同學(xué)們，校--以立人為本，師--以敬業(yè)為榮，生--以成才為志，成績(jì)已成過(guò)去，新的學(xué)期正向我們走來(lái)，新學(xué)期新起點(diǎn)，讓我們大家以嶄新的面貌、滿(mǎn)腔的熱情和堅定的信心，振奮精神，去迎接新學(xué)期的挑戰！最后祝愿老師們身體更健康，同學(xué)們成長(cháng)更快樂(lè )，祝愿我校的明天更加美好！
謝謝大家！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)15
公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：
大家好！
首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，xx歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績(jì)來(lái)之不易。我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)xx等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xx的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的`銷(xiāo)售目標為兩個(gè)億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜。要實(shí)現公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！
謝謝大家！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)16
親愛(ài)的各位同事，各位營(yíng)銷(xiāo)精英們：
大家上午好!這支最具有凝聚力、戰斗力的團隊，就是今天在座的我們x營(yíng)銷(xiāo)團隊，這是一支充滿(mǎn)自信和底氣的團隊，是一支無(wú)所不能，所向披靡而又創(chuàng )造神奇的團隊，x的銷(xiāo)售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了x成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表x營(yíng)銷(xiāo)中心還有我個(gè)人，對大家一年來(lái)的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個(gè)時(shí)候的`泉林山莊會(huì )議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著(zhù)我們來(lái)分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來(lái)更大的收獲。
一年的時(shí)間過(guò)的很快，20xx年，在x共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂(lè )、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過(guò)的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時(shí)希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控，建材市場(chǎng)受到直接的影響，照明行業(yè)銷(xiāo)售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而x照明，在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價(jià)格上調的因素影響，這無(wú)疑是雪上加霜，我們x團隊，我們在座的兄弟們，挺過(guò)來(lái)了，挺過(guò)了我們成長(cháng)道路中最艱難坎坷的一程，因為我們x人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個(gè)坎我們齊步跨過(guò)來(lái)了。我們在如此慘白的市場(chǎng)競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng )造了同比36%的市場(chǎng)增長(cháng)速度。你們，是最棒的!
世間自有公道，有付出就會(huì )有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見(jiàn)證了x的這段歷史而自豪，應該為我們就是x的一份子而驕傲，因為我們不但是見(jiàn)證者，我們還是締造者!
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)17
公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)一年一度的總結表彰大會(huì )，主要是總結去年的成績(jì)，部署今年的任務(wù)，是一個(gè)十分重要的大會(huì )。首先，我代表公司董事會(huì )，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問(wèn)和衷心的感謝！
剛才，x總代表公司做了一個(gè)很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績(jì)，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據每個(gè)部門(mén)的職能，分解全年任務(wù)，落實(shí)相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調以下三點(diǎn)：
一、要認清形勢，看到困難
這是我們企業(yè)向什么方向走的問(wèn)題，一定要吃透、走穩，也是我們落實(shí)公司年度任務(wù)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。一是市場(chǎng)方面。自20xx年下半年以來(lái)，鋼鐵市場(chǎng)一路下滑至今，今年最低的時(shí)候到了xxx元每噸。與進(jìn)入20xx年的第一個(gè)十年相比，鋼鐵市場(chǎng)的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會(huì )議明確定調，20xx年的經(jīng)濟發(fā)展速度會(huì )在7%左右浮動(dòng)，進(jìn)入“十二五”以來(lái)，這個(gè)發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場(chǎng)的供需矛盾會(huì )進(jìn)一步加劇，不排除鋼鐵價(jià)格繼續下滑的可能。在過(guò)去的兩年里，因為市場(chǎng)原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區來(lái)說(shuō)，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進(jìn)一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂(lè )觀(guān)。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門(mén)的文件要求越來(lái)越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大xx個(gè)，可以說(shuō)是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠(chǎng)長(cháng)應該是深有體會(huì )。過(guò)去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達x億元。剛才，x總也說(shuō)了，今年的環(huán)保還得投入x億，但不排除今年環(huán)保部門(mén)是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續增加環(huán)保投入。根據當前的鋼鐵市場(chǎng)形勢來(lái)看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的`生產(chǎn)安全事故，近幾年來(lái)首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長(cháng)，我個(gè)人承擔點(diǎn)責任，企業(yè)損失點(diǎn)資金，倒是沒(méi)什么，關(guān)鍵是給個(gè)人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個(gè)人都是我們的親人朋友，每一個(gè)人都是我們的兄弟姐妹，誰(shuí)受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說(shuō)，我們在座的管理人員，或者先進(jìn)個(gè)人、員工代表，要切實(shí)發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來(lái)越嚴格�？梢哉f(shuō)，安全方面的壓力是雙重的，一個(gè)是內部，一個(gè)是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。
二、要鼓足勇氣，戰勝困難
伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會(huì )不斷的出現。以上三個(gè)方面的壓力，實(shí)際上也就我們必須面臨的實(shí)際困難。天柱鋼鐵走過(guò)了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無(wú)數的荊棘坎坷，克服了無(wú)數的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰勝困難的勇氣。無(wú)論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹(shù)立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟效益戰。這是我們解決問(wèn)題，克服困難的前提，離開(kāi)了效益，沒(méi)有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真的落實(shí)好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場(chǎng)競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問(wèn)題的前提。供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，要形成一個(gè)有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價(jià)廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷(xiāo)售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節，避免不必要的生產(chǎn)浪費，取得最大經(jīng)濟效益。二是打好項目建設攻堅戰。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題，關(guān)鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結束，接下來(lái)，環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產(chǎn)能核實(shí)就會(huì )緊跟過(guò)來(lái)，環(huán)保項目首當其沖。在這一點(diǎn)上，有關(guān)部門(mén)要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時(shí)間節點(diǎn)，必須按照環(huán)保部門(mén)的時(shí)間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰，不折不扣的完成好公司下達的任務(wù)。要求x月底前完成的，必須x月底前完成；要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰。近幾年，鋼鐵市場(chǎng)不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個(gè)優(yōu)良傳統發(fā)揚好，傳承好。各部門(mén)要學(xué)會(huì )精打細算，過(guò)緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點(diǎn)意見(jiàn)落實(shí)好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過(guò)降低內耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒(méi)有滴水匯集，就沒(méi)有汪洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個(gè)角落；利用萬(wàn)千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)18
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享x的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx.。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，x建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西x超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的.力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴�，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )x發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)19
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家：
晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì )！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開(kāi)始我并不是抱著(zhù)很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習和了解之后，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jì)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素，導致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習了玖零銷(xiāo)售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì )向玖零企業(yè)咨詢(xún)，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jì)上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的.方法與經(jīng)驗做個(gè)總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(cháng)補短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
一、完善激勵分配制度，調動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規范整理。強化協(xié)調關(guān)系，提高綜合接待能力。1、健全管理機構，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2、另外，完善酒店的會(huì )議制度。每周的例會(huì )，每日檢討會(huì )，班前班后會(huì )，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，由于制度的完善，酒店會(huì )議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細，環(huán)節多，一項工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調工作，每周例會(huì )上反復強調，出現問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節不協(xié)調的現象。4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿(mǎn)意而歸。
三、根據市場(chǎng)消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì )議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問(wèn)題、對于工作的認真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習，共同進(jìn)步！
當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì )管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì )秉著(zhù)玖零銷(xiāo)售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
年終總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)20
尊敬的全體員工：
很快又到了一年辭舊歲、迎接新春的時(shí)刻。在這里，我代表董事長(cháng)向你們表示感謝和敬意！大家辛苦了！眾所周知，在過(guò)去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施，導致國內房地產(chǎn)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市的房?jì)r(jià)也相繼下跌。盡管我們所在的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟沒(méi)有泡沫，但也不可避免地受到了上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現了銷(xiāo)售不旺的困難局面。
回想過(guò)去的一年，在與你們相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的工作中，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平穩快速地度過(guò)了一年。我要感謝在座的各位同事，感謝你們對我的工作支持，這也是對公司的支持，對我們集團董事會(huì )的支持。
過(guò)去的一年對我們公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們獲得了政府的許可，開(kāi)始興建第三期項目；在政府的大力支持下，第二期項目成功改變了市場(chǎng)定位，將原來(lái)的建材市場(chǎng)改造成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)，并開(kāi)始施工；大酒店也在規劃中。此外，我們還成功申請升級為具有二級開(kāi)發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)，這使我們成為目前唯一具備這一資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。在過(guò)去的一年中，大家圍繞公司的中心任務(wù)，努力工作，取得了許多成果，使公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績(jì)離不開(kāi)在座的各位，公司的成長(cháng)和發(fā)展是大家共同創(chuàng )造的。因此，我要在這里感謝大家一年來(lái)的辛勤工作。
過(guò)去的一年是創(chuàng )新的一年�？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司的指導下，我們有序地進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)戰略的調整，根據市場(chǎng)變化和資源配置能力。公司一直以房地產(chǎn)為主要經(jīng)營(yíng)方向，主要開(kāi)發(fā)住宅和商業(yè)房地產(chǎn)。對于車(chē)輛交易大市場(chǎng)這個(gè)項目，公司各層面都在不斷摸索中學(xué)習前進(jìn)。我們也在摸索中變得更加成熟和自信。目前，車(chē)輛交易大市場(chǎng)的招商推介會(huì )取得了成功，為我們接下來(lái)的工作開(kāi)了個(gè)好頭。我們要繼續保持和發(fā)揚團隊合作精神，爭取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)，吸引更多的人氣，以商業(yè)項目帶動(dòng)住宅銷(xiāo)售，順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。
過(guò)去的一年是改革的一年。公司成立已有四年。公司在去年進(jìn)入了快速擴張的成長(cháng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(cháng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷改革的過(guò)程中，而我們公司也不例外。在過(guò)去的一年中，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實(shí)現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速銜接。當然，在總結回顧過(guò)去一年的成績(jì)時(shí)，我們也必須清醒地認識到公司在發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域仍存在許多不足之處。例如，車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項目，未來(lái)還將開(kāi)發(fā)酒店，涉足一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)和運作方面，我們面臨許多挑戰。尚未完全貫徹落實(shí)公司建設的相關(guān)管理辦法，團隊建設還需加強，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)性的改變。
而新的一年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們全體員工要以“穩中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，確保車(chē)輛交易大市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功，這是我們的工作重點(diǎn)。同時(shí)，我們還要爭取車(chē)輛交易大市場(chǎng)的第二期工程和大酒店的開(kāi)工建設。因此，新的一年我們面臨的任務(wù)將非常繁重、時(shí)間緊迫，壓力也很大。我們要客觀(guān)認識當前的形勢，正視困難，明確思路，制定措施，確保今年的目標得以實(shí)現。
根據公司去年各項工作完成情況和當前面臨的形勢來(lái)看，今年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩個(gè)工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責任，樹(shù)立強烈的`發(fā)展意識、機遇意識、責任意識以及安全、質(zhì)量和成本意識。要實(shí)現公司既定目標，我們還必須做到四個(gè)“增強”，提高公司的核心競爭力。
首先是增強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策收緊的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源上有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運作項目是我們必須面對和思考的問(wèn)題。增強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力需要我們加強對市場(chǎng)的研究，研究相關(guān)政策和法規；在鞏固和穩定既有市場(chǎng)的基礎上，積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，建立高效的信息渠道，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策做好準備。
其次是增強資本運營(yíng)能力。要解放思想，轉變觀(guān)念。在依托主業(yè)、穩妥前提下開(kāi)展資本運營(yíng)工作，我們必須從思想上認識到增強資本運營(yíng)能力的重要性，明確增強資本運營(yíng)能力的方向。
第三是增強多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略。在具備相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓寬企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰略，努力拓展具有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運營(yíng)等。
最后是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊建設和人才培養是當前的當務(wù)之急。我們要注重人才培養，切實(shí)提高大家的素質(zhì)。根據公司的人力資源現狀，繼續制定詳細的培訓計劃，并由行政部門(mén)負責落實(shí)各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。加強公司的團隊建設，提高管理層次的銜接透明度，使大家明確如何去做、為什么這樣做，以及責權利的分配，將有效地調動(dòng)大家的積極性和團隊精神，讓我們每個(gè)人都能在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入公司，從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。勤奮敬業(yè)的精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則是成就事業(yè)的基礎。只有從各個(gè)方面增強團隊的凝聚力，才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的空間，使企業(yè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的活力，從而凝聚成企業(yè)的力量。
在新的一年里，我們既要居安思危，增強憂(yōu)患意識，又要振奮精神，充滿(mǎn)信心，增強迎接挑戰的勇氣。我們要認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)。希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們就一定能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，走上持續發(fā)展的健康道路。同時(shí)，我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，將全部精力投入到各項工作中。我還希望在座的各位能夠像老黃牛一樣，努力工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我對在座的各位更加有信心！公司為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺，我相信你們每個(gè)人的付出都將得到回報！最后，我祝愿大家新春愉快、萬(wàn)事如意！謝謝！
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