會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單1
一、產(chǎn)品概述
壁紙漆也稱(chēng)為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料,屬一種新型內墻裝飾水性藝術(shù)涂料,該產(chǎn)品填補了墻面單色無(wú)圖的缺陷,有著(zhù)比墻紙質(zhì)更好且價(jià)更低的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品綠色環(huán)保,施工過(guò)程中經(jīng)過(guò)產(chǎn)品專(zhuān)用施工模具,以其獨特的施工手法和工藝,使其到達真正的無(wú)縫連接。產(chǎn)品還有著(zhù)不易剝落,起皮,開(kāi)裂,易清洗等優(yōu)點(diǎn),將逐步替代傳統墻紙。
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
1、健康環(huán)保
產(chǎn)品異常提取天然貝殼類(lèi)生物殼體內表層物及各類(lèi)環(huán)保乳液和助劑,精心研制而成。無(wú)毒無(wú)味,健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料,原料有著(zhù)天然環(huán)保性能,產(chǎn)品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性。
2、色彩獨特
運用壁紙漆裝飾出來(lái)的圖案色彩均勻,有著(zhù)很強的光澤度,在自然光的反射下呈現出不一樣的絢麗色彩,營(yíng)造出溫馨而和諧的情感空間。
3、圖形豐富
多姿多彩的花型圖案獨具特色,引領(lǐng)時(shí)尚的風(fēng)格締造,可滿(mǎn)足各階層消費者的不一樣需求,并可根據用戶(hù)的特殊需求設計花型。
4、理性?xún)?yōu)越
采用有著(zhù)卓越的耐用久性的基料,優(yōu)質(zhì)的抗堿防霉材料,阻止基材堿性物質(zhì)析出造成涂膜脫落或泛堿,產(chǎn)品施工屬無(wú)縫連接。不易剝落、起皮、開(kāi)裂的理化性能是被替代產(chǎn)品壁紙所不能到達的。并且表面的污跡易于清潔,可時(shí)時(shí)堅持墻面的完美整潔。
5、易于施工
簡(jiǎn)單的施工流程,一學(xué)即會(huì ),極易上手,雙人配合施工,完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個(gè)平米的墻面。一次性施工即可到達夢(mèng)想效果,二次施工方便,僅需涂刷覆蓋涂料。
6、產(chǎn)品用涂
液體壁紙漆用途甚廣,用于家居、辦公場(chǎng)所、賓館、酒店、娛樂(lè )城、別墅、茶館、西餐廳等等,它為傳統壁紙的替代品,有著(zhù)與之更廣的用途。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略和措施
核心營(yíng)銷(xiāo)堅持新產(chǎn)品重在搶先占市場(chǎng),站穩市場(chǎng)后求創(chuàng )新之路,堅持以家裝為切入點(diǎn),以工裝為主導的思想營(yíng)銷(xiāo),堅持以品牌穩市場(chǎng)戰略,進(jìn)行統籌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,從而全面提升產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)競爭本事和市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)定位策略壁紙漆作為壁紙的一種替代產(chǎn)品,它的產(chǎn)品定位就基于在壁紙的市場(chǎng)上,并且它還需要在壁紙的市場(chǎng)上進(jìn)行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場(chǎng)上來(lái)進(jìn)行系統的市場(chǎng)覆蓋,辦公場(chǎng)所、賓館、酒店、娛樂(lè )城、別墅、茶館、西餐廳等等均作為它的目標市場(chǎng)。而作為市場(chǎng)廣大的家裝來(lái)說(shuō)一向是傳統壁紙的軟肋,因為壁紙的種種缺陷所導致該產(chǎn)品在這塊市場(chǎng)上留有較大的空隙,相對壁紙漆產(chǎn)品來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的細分化和產(chǎn)品本身的細分化無(wú)疑給了它一個(gè)較大的生存和發(fā)展的空間,所以將家裝市場(chǎng)列入壁紙漆產(chǎn)品的目標市場(chǎng)已經(jīng)是刻不容緩。
產(chǎn)品策略新產(chǎn)品要想讓市場(chǎng)理解并有自我生存和發(fā)展空間,就必須遵守三點(diǎn):一是質(zhì)量,二是價(jià)格,三是品牌和創(chuàng )新。三點(diǎn)缺一不可。一是質(zhì)量,從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)本產(chǎn)品異常提取天然貝殼類(lèi)生物殼體內表層物及各類(lèi)環(huán)保乳液和助劑,精心研制而成。無(wú)毒無(wú)味,健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良環(huán)保的原材料,原料有著(zhù)天然環(huán)保性能,產(chǎn)品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品的生存靠質(zhì)量。二是價(jià)格,根據產(chǎn)品及服務(wù)的組成結構能夠完全定位出是優(yōu)于壁紙的價(jià)格。價(jià)格優(yōu)勢產(chǎn)生核心競爭力,促使產(chǎn)品的發(fā)展。三是品牌和服務(wù),質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品就必須讓市場(chǎng)所了解,讓更多的用戶(hù)所了解,那么還必須要求有一個(gè)對用戶(hù)能夠產(chǎn)生跡象的概念,那就是品牌。同時(shí)產(chǎn)品還必須要有創(chuàng )新,勇于開(kāi)拓新產(chǎn)品。以品牌和創(chuàng )新求發(fā)展。
1、銷(xiāo)售策略
。1)家裝工程
核心營(yíng)銷(xiāo)里面已經(jīng)提到“堅持以家裝為切入點(diǎn),搶工裝為主導的思想營(yíng)銷(xiāo)”,作為一個(gè)新的產(chǎn)品它需要有一個(gè)讓客戶(hù)熟悉的過(guò)程,而壁紙漆作為一種涂裝的新產(chǎn)品就必須要有著(zhù)它自我本身展示的一個(gè)平臺,誰(shuí)去供給這個(gè)讓產(chǎn)品展示的平臺呢?首先必須是經(jīng)營(yíng)者自我,能夠將產(chǎn)品在公司展示廳展示出來(lái),由此來(lái)帶動(dòng)給予產(chǎn)品第二個(gè)展示平臺,所謂的第二個(gè)平臺就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人,怎樣去做好這個(gè)賣(mài)蟹的主角很關(guān)鍵。具體的方面我們能夠來(lái)些恩惠,能夠制定分區域并為客戶(hù)來(lái)些免費的少量涂裝,使之真正意義上去了解壁紙漆這種產(chǎn)品。以事實(shí)的效果來(lái)為產(chǎn)品說(shuō)話(huà)勝于營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言手段百倍。蟹雖味美,須先食之人,得以傳天下!同時(shí)切入點(diǎn)的客戶(hù)選擇也很關(guān)鍵,必須選擇能夠為產(chǎn)品的口碑做好宣傳的客戶(hù),能夠是當地知名的家裝為主的裝飾和設計公司,也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個(gè)人。有了第二方平臺的供給和產(chǎn)品的客戶(hù)方平臺的展示,那么接下來(lái)就必須要運用好這個(gè)客戶(hù)方展示平臺資源,在發(fā)展產(chǎn)品客戶(hù)的過(guò)程中以客戶(hù)的樣板工程為主,公司的語(yǔ)言營(yíng)銷(xiāo)分析手段和公司自身的產(chǎn)品展示為輔,進(jìn)行銷(xiāo)售。做好平臺供給的客戶(hù)的思想溝通工作,使客戶(hù)能夠進(jìn)取的為公司產(chǎn)品的宣傳給予適當的方便。
。2)工裝工程
“搶工裝為主導的思想營(yíng)銷(xiāo)”中所謂的“搶”,和誰(shuí)去“搶”?這個(gè)就必然聯(lián)系到所被替代的產(chǎn)品壁紙,既然找到了工裝墻面裝飾的競爭對手,接下來(lái)就是怎樣在競爭中脫穎而出,首先要善于發(fā)現墻面裝飾的準客戶(hù),也就是這個(gè)工程是否要選擇壁紙。在發(fā)現這種機會(huì )的時(shí)候我們能夠將整個(gè)工程情景做一分析,異常是運用壁紙這一塊,用的是什么樣式的壁紙和運用壁紙的價(jià)格情景等等一系列之后,就能夠介入該工程,以壁紙漆的產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)和對該工程的了解的情景來(lái)做好“程咬金”。真正的實(shí)現搶工裝。
。3)促銷(xiāo)策略
成立營(yíng)銷(xiāo)拓展部,負責營(yíng)銷(xiāo)工作的推動(dòng)和市場(chǎng)信息的搜集,對直接針對客戶(hù)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員收入的激勵機制采取高提成方案,實(shí)現產(chǎn)品快速銷(xiāo)售。
利用所在地區的廣告媒體進(jìn)行宣傳產(chǎn)品。
采取免費試用策略,這樣有利于提高產(chǎn)品在地區的發(fā)展速度,能夠有針對性地選擇目標消費群體,吸引消費者購買(mǎi),并且能夠在消費者中構成傳播效應,提高品牌知名度和品牌親和力。
家裝工程上可在選擇在某一特定的時(shí)間范圍內進(jìn)行折價(jià)策略和憑證優(yōu)惠策略的整合,資料方式根據具體的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行確定。
整理潛在的關(guān)系戶(hù)(單位或個(gè)人),讓這些渠道資源了解產(chǎn)品,在必須程度上能夠起到產(chǎn)品性能與品質(zhì)的推廣作用。
會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單2
一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )
1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求:
。1)營(yíng)銷(xiāo)情報與調研;
。2)預測概述和需求衡量。
2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:
。1)分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢;
。2)對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境)。
3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為:
。1)消費者購買(mǎi)行為模式;
。2)影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等);
。3)購買(mǎi)過(guò)程(包括參與購買(mǎi)的角色,購買(mǎi)行為,購買(mǎi)決策中的各階段)。
4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為:
包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比,團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者,機構與政府市場(chǎng)。
5、分析行業(yè)與競爭者:
。1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀(guān)念,市場(chǎng)競爭觀(guān)念);
。2)辨別競爭對手的戰略;
。3)判定競爭者的目標;
。4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢;
。5)評估競爭者的反應模式;
。6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避;
。7)在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡。
6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng):
。1)確定細分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細分消費者市場(chǎng)的基礎,細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎,有效細分的要求;
。2)目標市場(chǎng)的選定,評估細分市場(chǎng),選擇細分市場(chǎng)。
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位:
。1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;
。2)開(kāi)發(fā)定位戰略——推出多少差異,推出那種差異;
。3)傳播公司的定位。
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品:
。1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰,包括外部環(huán)境分析(機會(huì )與威脅分析);
。2)有效的組織安排,架構設計;
。3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測試,商品化。
3、管理生命周期戰略:
。1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段;
。2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰略,引入階段、成長(cháng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論;
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營(yíng)銷(xiāo)戰略
。1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰略,包括擴大總市場(chǎng),保護市場(chǎng)份額與擴大市場(chǎng)份額;
。2)市場(chǎng)挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰略,選擇特定的進(jìn)攻戰略;
。3)市場(chǎng)追隨者戰略;
。4)市場(chǎng)補缺者戰略。
5、設計和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰略:
。1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策;
。2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策;
。3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的'決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程;
。4)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策(4P)。
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝:
。1)產(chǎn)品線(xiàn)組合決策;
。2)產(chǎn)品線(xiàn)決策,包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減;
。3)品牌決策;
。4)包裝和標簽決策。
2、設計定價(jià)策略與方案:
。1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格;
。2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道:
。1)渠道設計決策;
。2)渠道管理決策;
。3)渠道動(dòng)態(tài);
。4)渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播:
開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷(xiāo)預算,管理和協(xié)調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。
5、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系:
。1)開(kāi)發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價(jià)廣告效果;
。2)銷(xiāo)售促進(jìn);
。3)公共關(guān)系。
6、管理銷(xiāo)售隊伍:
。1)銷(xiāo)售隊伍的設計,包括銷(xiāo)售隊伍目標,銷(xiāo)售隊伍戰略,銷(xiāo)售隊伍結構,銷(xiāo)售隊伍規模,銷(xiāo)售隊伍報酬;
。2)銷(xiāo)售隊伍管理,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售代表培訓,銷(xiāo)售代表的監督,銷(xiāo)售代表的極力,銷(xiāo)售代表的評價(jià)。
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導向的戰略;
2、營(yíng)銷(xiāo)執行監控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性;
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;
4、根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰略控制。
會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單3
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保等業(yè)務(wù)應運而生。其蘊含的商機無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò ),電視媒體,實(shí)體廣告,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,從而到達增加公司知名度,擴展業(yè)務(wù)等目標。
一、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析:
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營(yíng)平穩?墒枪敬丝趟媾R的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。
。ǘ┊a(chǎn)品分析:
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企
業(yè)競爭力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
。ㄈ┦袌(chǎng)分析:
近年來(lái),我縣的中小企業(yè)數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著(zhù)很大的客戶(hù)群體。
。ㄋ模┫M者研究:
中小企業(yè)主要是經(jīng)過(guò)媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所供給的服務(wù)也是現階段所必需的,有需求必然就會(huì )有市場(chǎng)。
二、廣告戰略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
長(cháng)期性,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
把握時(shí)機,靈活變通
三、廣告策略
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )宣傳:
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當地的信息類(lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò )推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
。ǘ╇娨暶襟w宣傳:
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)領(lǐng)導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業(yè)文化。
、垩堧娨暸_做儀器關(guān)于本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
。ㄈ┘埫叫麄鳎
、僭谖铱h的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
、谡堄浾咦鲗(zhuān)題報道
。ㄋ模⿲(shí)體廣告宣傳:
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。
、僭O計宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁(yè)的設計必須要體現公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設計新穎,能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
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