會(huì )議方案集合八篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì )議方案 篇1

　　一、會(huì )議操作流程

　　第一部分：會(huì )前準備

　　1、人員分工

　　2、場(chǎng)地準備

　　3、物品準備

　　4、會(huì )場(chǎng)布置

　　第二部分：現場(chǎng)部分

　　1、現場(chǎng)工作流程

　　2、會(huì )前準備工作

　　3、顧客入場(chǎng)登記（發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì )議流程）

　　4、會(huì )議正式開(kāi)始前（1、促銷(xiāo)員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）

　　5、開(kāi)場(chǎng)白（見(jiàn)主持人串詞）（6、文藝表演）

　　6、專(zhuān)家演講（7、游戲互動(dòng)、有獎問(wèn)答、老顧客發(fā)言等）

　　8、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

　　9、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、簽單（十一、現場(chǎng)抽獎）

　　第三部分：會(huì )后部分

　　一、送賓（一視同仁）

　　二、顧客服務(wù)管理（新客、未購買(mǎi)者繼續跟進(jìn)服務(wù)）

　　三、會(huì )后總結

　　會(huì )銷(xiāo)流程具體細節

　�。ㄒ唬�會(huì )前部分

　　顧客在會(huì )上能否產(chǎn)生購買(mǎi)，有80%的因素取決于會(huì )前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會(huì )前部分是會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分，主要包括：

　　1、宣講專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò )；提前預約、有效溝通協(xié)調。

　　2、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

　　3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線(xiàn)通知，電話(huà)預約，電話(huà)確認等。提前給各促銷(xiāo)員及醫務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會(huì )人數和效果。

　　4、會(huì )場(chǎng)的布置，現場(chǎng)人員的分工。

　　5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會(huì )前預估銷(xiāo)量準備產(chǎn)品。

　�。ǘ�）會(huì )中部分

　　1、需準備物品：

　　筆記本電腦一臺：制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓資料。

　　數碼相機一臺：現場(chǎng)照像及錄制。

　　登記表：為現場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

　　條幅：掛在聯(lián)誼會(huì )會(huì )場(chǎng)的四周。

　　胸卡：工作人員佩帶。

　　展板和寫(xiě)筆：用于講師寫(xiě)東西。

　　抽獎箱：放置抽獎券。

　　小禮品：給現場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

　　會(huì )議程序：

　　1、會(huì )務(wù)人員全部提前準時(shí)到會(huì )場(chǎng)。

　　2、各部門(mén)自我檢查，了解本部門(mén)應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。

　　3、會(huì )前動(dòng)員：著(zhù)重對各部門(mén)工作人員講解會(huì )場(chǎng)維護和會(huì )后促銷(xiāo)事誼，講完后大家相互擊掌。

　　4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶(hù)入場(chǎng)，一定要顯的隆重；

會(huì )議方案 篇2

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　出席人：吳永剛 車(chē)波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

　　主持：秦文偉

　　記錄：秦文偉

　　主要內容：

　�、畔到y局部出現問(wèn)題如何應急？

　�、魄袚Q配方如何保證快速清潔？

　�、侨绾伪ＷC粉體不進(jìn)入風(fēng)機？

　�、仁褂孟到y后工人勞動(dòng)強度對比。

　�、蓚�(gè)別復雜配方如何應對？

　�、室后w加料如何實(shí)現？

　　議題：關(guān)于PP項目物料輸送系統的初步設計方案（由常州市正隆科技有限公司匯報）

　　時(shí)間：6月10號下午13：30

　　1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項目

　　2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案

　　3、塑金公司與會(huì )人員對設計方案和公司的實(shí)際情況提問(wèn)題

　　4、常州市正隆科技有限公司對提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答

　　會(huì )議最后吳總要求與會(huì )人員針對各自崗位的實(shí)際情況對該方案的可行性提出寶貴意見(jiàn)，同時(shí)要求正隆科技對該次會(huì )議提出的

　　有關(guān)問(wèn)題回去做一書(shū)面的回復，具體問(wèn)題如下：

　�、宋⒘拷M分加料如何實(shí)現？

　�、谭垠w螺旋輸送如何防止架橋？

　�、蜑槭裁床徊捎檬е厥轿沽戏绞�？

　�、纬善肪�化如何實(shí)現？

　�、仙�產(chǎn)統計如何實(shí)現？

　�、邢到y穩定性如何保證？

　�、哑脚_設計考慮應急人工操作空間。

　�、覍Ω呋鞕C容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見(jiàn)？

　　與會(huì )人員簽字

　　 此會(huì )議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對方公司對以上問(wèn)題做一書(shū)面的實(shí)事求是的回答，所形成的書(shū)面回

　　復將作為以后正式合同的附件。

會(huì )議方案 篇3

　　主持人： 黃健康

　　參加人員：各街鎮鄉主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，區安監委成員單

　　位分管領(lǐng)導，部分重點(diǎn)企業(yè)負責人、先進(jìn)企業(yè)負責人、先進(jìn)個(gè)人代表計120人左右。

　　出席領(lǐng)導：市安監局領(lǐng)導，區政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，區

　　委分管安全的副書(shū)記，區人大、區政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導，經(jīng)開(kāi)區分管領(lǐng)導。

　　會(huì )議地點(diǎn)：區政府五樓會(huì )議室

　　會(huì )務(wù)準備：區政府辦、區安監局共同負責。

　　會(huì )議議程：

　　一、 請區長(cháng)助理李忠友同志通報近期安全生產(chǎn)事故情況；

　　二、 請副區長(cháng)王仕彬總結20xx年安全生產(chǎn)工作，安排20xx年安全生產(chǎn)工作；

　　三、 請瑞金副書(shū)記宣讀表彰決定，并請受獎單位代表上臺領(lǐng)獎；

　　四、 請區政府領(lǐng)導與建設局、龍泉街辦簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)（其余單位會(huì )后簽訂）；

　　五、 請市安監局領(lǐng)導講話(huà)；

　　六、 請仁松區長(cháng)講話(huà)。

　　會(huì )務(wù)費用：見(jiàn)附件《20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人表彰建議方案》

　　其它事項：請《龍泉開(kāi)發(fā)》期刊社、龍泉電視臺派記者到會(huì )報道，請區檔案局派員到會(huì )采集資料。

會(huì )議方案 篇4

　　本年度是XXX公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。

　　一、會(huì )議名稱(chēng)：×××公司20xx年度總結表彰會(huì )

　　二、會(huì )議主題： 總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

　　三、會(huì )議主持人：張三 ，李四

　　四、會(huì )議時(shí)間：20xx年12月25～27日（暫定）

　　五、會(huì )議地點(diǎn)：本公司基地

　　六、出席人數：合計約30人；

　　七、評優(yōu)具體標準及內容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

　　八、會(huì )議議程：

　　1，12月25日早9：00出發(fā)，前往基地；下午自由活動(dòng)

　　2，12月26日進(jìn)行年終大會(huì )

　　3，12月27日返回公司

　　具體安排

　　1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的發(fā)展歷程，體現×××員工的精神面貌為宗旨。

　　2．節目數量：10個(gè)左右

　　3. 會(huì )議工作組：

　　a．秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　　b．資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　　c．組織組：

　�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部

　�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：××××部

　�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部

　�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦 d．宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部

　　e．后勤組：

　�、儇撠煏�(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部

　�、谪撠熤飨�臺排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：××××部

　�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：××部

　　f．保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部

　　總經(jīng)辦

　　20xx年10月23日

會(huì )議方案 篇5

　　(一)會(huì )議目標

　　專(zhuān)業(yè)會(huì )議的籌備方案

　　(二)方案的制定

　　1.確定會(huì )議主題

　　無(wú)論組織什么樣的會(huì )議，都有會(huì )議主題，個(gè)性是組織大型會(huì )議，務(wù)必明確會(huì )議要研究解決什么問(wèn)題，到達什么目的。

　　會(huì )議主題的確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據;二是務(wù)必要結合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。

　　2.確定會(huì )議的時(shí)間和地點(diǎn)

　　會(huì )議時(shí)間包括會(huì )議實(shí)際進(jìn)行時(shí)光和會(huì )議過(guò)程中的休會(huì )時(shí)光。會(huì )議地點(diǎn)選取的重點(diǎn)是會(huì )場(chǎng)大小適中，會(huì )場(chǎng)地點(diǎn)適中，環(huán)境適合，交通方便，會(huì )場(chǎng)附屬設施齊全。

　　3.確定會(huì )議的規模

　　會(huì )議的規模主要指，會(huì )議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數量，會(huì )議規模由會(huì )議的組織者根據實(shí)際狀況掌握，以嚴格控制規模為原則。

　　4.確定會(huì )議議程

　　會(huì )議議程包括會(huì )議主持，會(huì )議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì )議討論、會(huì )議講話(huà)、會(huì )議總結。確定會(huì )議議程的方法主要一是根據到會(huì )主要領(lǐng)導的狀況，確定會(huì )議主持人;二是根據會(huì )議的主題，確定會(huì )議發(fā)言人;三是圍繞會(huì )議主題，確定會(huì )議討論題目，并根據會(huì )議規模，確定討論方式;四是根據會(huì )議擬到達的目的，安排主要領(lǐng)導做好會(huì )議的總結。

　　5.確定會(huì )議文件和材料的準備

　　包括大會(huì )的主報告;大會(huì )發(fā)言單位的材料;會(huì )議日程表、參加會(huì )議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)光表、會(huì )議的參閱文件和相關(guān)資料。

　　6.確定會(huì )議組織和分工

　　那里所指的會(huì )議組織主要指會(huì )議組織部門(mén)和人員落實(shí)。包括與會(huì )議有關(guān)的每項組織工作，每一個(gè)工作環(huán)節都務(wù)必有專(zhuān)人負責，職責到人，并明確任務(wù)和要求。會(huì )議組織分工包括文件起草和準備、會(huì )務(wù)組織、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議接待，生活服務(wù)(含娛樂(lè )活動(dòng)安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

　　(三)注意事項

　　1。明確領(lǐng)導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。

　　2。反復多次與領(lǐng)導和有關(guān)方面商定、必要時(shí)透過(guò)開(kāi)聯(lián)席會(huì )征求制定的意見(jiàn)或方案。

會(huì )議方案 篇6

　　一、會(huì )議系統具有發(fā)言討論、投票表決、同聲傳譯等現代化會(huì )議功能。

　　1、會(huì )議討論系統

　　1）發(fā)言討論系統是一套全數字會(huì )議系統，整個(gè)系統全部采用手拉手式連接，系統搭建、調試十分簡(jiǎn)單。會(huì )議系統的控制主機上可以進(jìn)行多種系統預置，包括會(huì )議模式、會(huì )場(chǎng)布局設置等。

　　2）話(huà)筒單元具有LED顯示屏幕，通過(guò)圖形與文字將單元設置與工作狀態(tài)直觀(guān)的`表達給使用者。獨立的發(fā)言單元具有不同的工作模式，通過(guò)對發(fā)言單元的設置，可以在不同的發(fā)言單元類(lèi)型間（主席機、代表機）進(jìn)行切換，改變單元應用。

　　2、會(huì )議表決系統

　　通過(guò)會(huì )議管理軟件配合會(huì )議表決軟件可以實(shí)現會(huì )議投票表決的功能。會(huì )議管理員通過(guò)管理軟件對會(huì )場(chǎng)情況進(jìn)行設置管理，該界面不會(huì )出現在會(huì )場(chǎng)的投影幕或其他顯示設備上，而會(huì )場(chǎng)的顯示界面，則可以是投票的結果界面或者是會(huì )議議程的界面，既方便了管理員的使用，又不會(huì )影響與會(huì )者的感觀(guān)視覺(jué)。

　　3、同聲傳譯系統

　　同聲傳譯系統中使用一種無(wú)線(xiàn)數字超高頻傳輸技術(shù)，該技術(shù)采用雙加密的技術(shù)手段，最大限度的保證了系統的保密性和穩定性。語(yǔ)音的還原度和清晰度具有數字系統中的最高標準。RCF無(wú)線(xiàn)技術(shù)使用獨特算法的雙天線(xiàn)（多種）方式，確保信號理想的傳輸和無(wú)干涉覆蓋。系統可以提供多達10個(gè)語(yǔ)種的同聲傳譯。

　　二、攝像跟綜系統

　　通過(guò)會(huì )議管理軟件配合視頻跟蹤管理軟件可以實(shí)現視像自動(dòng)跟蹤的功能。所謂視像自動(dòng)跟蹤，就是會(huì )議系統通過(guò)PC與攝像頭連通，利用視頻跟蹤軟件來(lái)調整攝像頭的預制位，并將其存儲。再次進(jìn)行會(huì )議時(shí)，當按下話(huà)筒發(fā)言鍵，攝像頭會(huì )自動(dòng)追蹤到該發(fā)言者的位置，并將畫(huà)面顯示到會(huì )場(chǎng)的投影幕或其他顯示設備上。系統支持單個(gè)或多個(gè)攝像頭進(jìn)行視像自動(dòng)跟蹤。

　　三、視頻會(huì )議系統

　　四、語(yǔ)言、音樂(lè )、電影擴聲系統

　　1）系統中配置DVD機、MD機、CD/卡座一體機、硬盤(pán)錄像機等設備進(jìn)行音頻信號的播放及錄制，適用于各類(lèi)的媒體文件。

　　2）音源部分配置有線(xiàn)話(huà)筒、無(wú)線(xiàn)手持話(huà)筒、無(wú)線(xiàn)領(lǐng)夾話(huà)筒和無(wú)線(xiàn)頭戴話(huà)筒，用于語(yǔ)言擴聲中的移動(dòng)發(fā)言時(shí)用。

　　3）系統配置多路話(huà)筒及線(xiàn)路輸入，多路編組輸出，()多路輔助發(fā)送的調音臺，滿(mǎn)足各種設備的輸入和輸出通道需要。

　　4） 擴聲系統采用數字音頻系統處理器控制，揚聲器由數字處理器控制，這些處理器集輸出電平控制器、濾波器、參量均衡器、擴展器、延時(shí)器等功能為一體，處理器參數設置可以輸入揚聲器廠(chǎng)家提供的數據，既最大程度保證揚聲器性能發(fā)揮，又簡(jiǎn)化了對音頻系統的控制和調試，而且還能對不同使用功能進(jìn)行場(chǎng)景進(jìn)行編程和存儲，根據現場(chǎng)使用情況可隨時(shí)調用。

　　5）為滿(mǎn)足功能需要和優(yōu)化廳堂音響系統效果，還可配置均衡器和反饋抑制器，同時(shí)可配置效果器，在需要時(shí)使用。

　　6） 所有揚聲器都匹配合適的功率放大器進(jìn)行驅動(dòng)。

　　7）擴聲系統中的主擴聲揚聲器布置設計采用左、右兩聲道形式，保證觀(guān)眾廳良好的擴聲均勻度和良好的聲像定位。揚聲器由專(zhuān)門(mén)的吊掛裝置安裝并能進(jìn)行角度調節，均勻覆蓋整個(gè)空間。主系統中可配置低頻揚聲器以保證低頻擴聲性能�？紤]附加需要，系統還可配置環(huán)繞揚聲器用于播放環(huán)繞聲道信號。

會(huì )議方案 篇7

　　一、會(huì )議方案的研制到通知下發(fā)的全過(guò)程

　　(一)初稿擬定

　　一個(gè)大型、特大型的會(huì )議方案的初稿應包括會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員、任務(wù)分工和組織領(lǐng)導(這在大型、特大型的會(huì )議中顯得尤為重要，首先要有單位某部門(mén)牽頭組織和統籌安排，成立相應的工作領(lǐng)導小組。如負責撰寫(xiě)文稿的及提供相關(guān)材料的文件材料組，負責會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議通知下發(fā)、會(huì )議日程等具體事務(wù)的會(huì )務(wù)組，負責會(huì )議報道、會(huì )場(chǎng)錄像的新聞宣傳組，會(huì )議接待及后勤組等。其次各相關(guān)部門(mén)要做好任務(wù)分工的各項工作，并且牽頭部門(mén)要將任務(wù)分工具體化，限定時(shí)限，督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)完成;相關(guān)部門(mén)亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此，才不致使一個(gè)大型會(huì )議因組織不力等原因而弄得一盤(pán)散沙)等內容。

　　(二)經(jīng)費預算

　　經(jīng)費預算是指在開(kāi)會(huì )前將所用到的會(huì )議經(jīng)費做出一個(gè)和實(shí)際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說(shuō)預算對于部門(mén)財務(wù)管理或會(huì )計人員最擅長(cháng)。但不管是財務(wù)/會(huì )計或非財務(wù)/會(huì )計人員，在做預算前都應該在大腦里有一個(gè)比較清晰的輪廓：在哪些項目、材料、物品、東西上會(huì )產(chǎn)生經(jīng)費。不說(shuō)是面面俱到，但應該考慮全面、細致。比如，既然有人來(lái)開(kāi)會(huì )，肯定要解決他們的吃飯問(wèn)題，就會(huì )相應產(chǎn)生食宿費。再者，開(kāi)會(huì )的場(chǎng)地必然是臨時(shí)租用，又會(huì )產(chǎn)生場(chǎng)地租金費。又如，開(kāi)會(huì )若需給參會(huì )人員派發(fā)一些會(huì )議資料、紙和筆等，又會(huì )產(chǎn)生資料物品費。另外，如果是開(kāi)一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學(xué)術(shù)性強的會(huì )，邀請一些遠道而來(lái)的專(zhuān)家來(lái)授課，專(zhuān)家的授課費和在往返路途產(chǎn)生的費用也都是要納入到經(jīng)費預算范疇之列的。

　　所以綜合以上因素來(lái)做預算的話(huà)，就包括：

　�、� 食宿費：每人每天(或每人每餐)的食宿費×開(kāi)會(huì )總天數(總餐數)×總人數

　�、� 場(chǎng)地租金費：看場(chǎng)地的租借方以怎樣的方式來(lái)收費。如果對方以天數來(lái)算，則乘以開(kāi)會(huì )總天數;如果以次數來(lái)定，則乘以開(kāi)會(huì )總次數。

　�、� 會(huì )議資料印發(fā)費(含紙、筆等辦公用品費)

　�、軐�(zhuān)家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

　�、菘赡墚a(chǎn)生的其它費用

　　(三)領(lǐng)導審批

　　領(lǐng)導審批是一個(gè)必須和重要的環(huán)節。在擬好會(huì )議方案的初稿、做好會(huì )前的經(jīng)費預算后，再以請示的方式呈報上級相關(guān)領(lǐng)導審示。在領(lǐng)導審示后如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡(jiǎn)單修改，更是任務(wù)分工、會(huì )議主題變更、經(jīng)費預算數額等重大內容更改等)，需根據領(lǐng)導的意思修改好后再呈報領(lǐng)導。如果只是對文本稍作改動(dòng)，則視具體情況而定。只有經(jīng)各位領(lǐng)導審批簽字后，才可以做下一步的事情。

　　(四)任務(wù)分工下發(fā)

　　在修改好并經(jīng)上級領(lǐng)導審示無(wú)問(wèn)題后，就可以將領(lǐng)導批示和任務(wù)分工一起印發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

　　(五)通知下發(fā)

　　通知下發(fā)，這里的針對對象主要為會(huì )議主辦方的下一級單位;若需請會(huì )議主辦方的外部平行單位參會(huì )則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來(lái)。

　　二、會(huì )議通知

　　(一)對象為本單位內

　　包括會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員(注意事項)等。

　　(二)對象為下一級單位

　　同樣涵蓋有會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員(注意事項)等多項內容。

　　(三)會(huì )議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

　　以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會(huì )。

　　三、模板

　　(一)會(huì )議須知模板見(jiàn)《辦公小技巧六》

　　(二)會(huì )議通知模板略

　　會(huì )議通知很簡(jiǎn)單，首先前言部分表目的,為什么而開(kāi)會(huì ),因何需要而開(kāi)會(huì )(為××,根據××，決定召開(kāi)××會(huì )議，現將有關(guān)事宜通知如下：)

　　其次是第一部分：會(huì )議時(shí)間

　　×××

　　再次是第二部分：會(huì )議地點(diǎn)

　　×××

　　然后是第三部分：會(huì )議內容(也稱(chēng)會(huì )議日程)

　　注：如果是開(kāi)一些形式單一、內容簡(jiǎn)單的會(huì )議，這一部分也可不必加到具體的會(huì )議通知中。

　　接著(zhù)是第四部分：參會(huì )人員

　　最后是第五部分：注意事項

　　注：注意事項旨在向與會(huì )者傳遞出“除了以上所說(shuō)的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內容被安排在會(huì )議通知的最后一部分。

　　(三)會(huì )議邀請函模板

　　例：

　　(××單位)

　　為做好××工作/為貫徹落實(shí)××精神(表目的)/……，經(jīng)研究/經(jīng)報領(lǐng)導同意，決定召開(kāi)××會(huì )議，誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會(huì )議。

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　×××

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　×××

　　三、會(huì )議內容(會(huì )議日程)

　　×××

　　四、注意事項

　　×××

　　五、開(kāi)會(huì )前的準備工作

　　在開(kāi)會(huì )前的幾天內各個(gè)任務(wù)分工部門(mén)完成各自的任務(wù)。收集好參會(huì )人員名單，搞好會(huì )場(chǎng)布置，準備好開(kāi)會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)稿及相關(guān)材料，與相關(guān)單位做好對接，落實(shí)好參會(huì )代表提供食宿、住宿等;做好大會(huì )的醫療、安全保障等工作。

會(huì )議方案 篇8

　　一、時(shí)間：20xx年10月25日（星期五）下午2:30

　　二、地點(diǎn)：區政府902會(huì )議室

　　三、參會(huì )領(lǐng)導：

　　區委常委、副區長(cháng)張武

　　區政府副調研員桂志華

　　參會(huì )人員：各街道（鎮）分管住房保障工作副主任、專(zhuān)干，區住房保障局領(lǐng)導、相關(guān)科室人員

　　四、會(huì )議內容：根據市人民政府督查室領(lǐng)導及區政府領(lǐng)導指示，推進(jìn)下一段申報登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會(huì )議。

　　五、會(huì )議議程

　　主持：區政府副調研員桂志華

　　1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報；

　　2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以?xún)鹊陌l(fā)言；

　　3、區委常委、副區長(cháng)張武作重要講話(huà)。

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