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客戶(hù)座談會(huì )方案（精選16篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的客戶(hù)座談會(huì )方案，希望能夠幫助到大家。
客戶(hù)座談會(huì )方案 1
一、會(huì )議主要議題：
共同商討調研“如何做強做大梅列區工業(yè)經(jīng)濟，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設、管理”。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年4月21日(周二)下午3：00，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區會(huì )議室(梅列區列東東安新村77幛2樓)。
三、會(huì )議參加人員：
1、邀請部分企業(yè)或項目業(yè)主、管理人員。
2、邀請區領(lǐng)導。
3、開(kāi)發(fā)區副科級(含副主任科員)以上干部、科室負責人。
客戶(hù)座談會(huì )方案 2
為了更好服務(wù)客戶(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)我行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，提高電子渠道交易占比，尤其是做好企業(yè)網(wǎng)銀對帳和個(gè)人白金貸記卡消費分期業(yè)務(wù)，6月28日xx支行在xx賓館舉辦了一期電子銀行業(yè)務(wù)大會(huì )，大會(huì )內容包括：企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶(hù)監管、個(gè)人白金卡消費分期。參加人員有上級行及支行領(lǐng)導、xx各企業(yè)負責人及相關(guān)財務(wù)人員、白金卡貴賓客戶(hù)共計近80人。具體大會(huì )方案安排發(fā)下：
一、時(shí)間：20XX年6月28日
報到時(shí)間：20XX年6月28日上午8：00-9：30
會(huì )議時(shí)間：20XX年6月28日10：00-12：00
15：00-17：00
二、地點(diǎn)：xx賓館
會(huì )議室設：xx賓館大會(huì )議室
早、中、晚餐設：xx賓館中餐廳
午休：xx賓館客房
三、會(huì )議內容
企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶(hù)監管、個(gè)人白金卡消費分期
四、參加單位及人員
(一)xx支行主管領(lǐng)導：xxxx
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、綜合管理部、客戶(hù)部負責人客戶(hù)經(jīng)理17人
(二)客戶(hù)由xx支行負責聯(lián)系，人數168人。
五、大會(huì )活動(dòng)設辦公室，辦公室設在xx支行
主任：xx(具體負責活動(dòng)期間的相關(guān)事項)
組員：
六、其他事項
具體事項由大會(huì )辦公室組織協(xié)調，包括會(huì )議會(huì )場(chǎng)與食宿安排，會(huì )議的組織等，xx支行綜合管理部及客戶(hù)部搞好配合。
客戶(hù)座談會(huì )方案 3
為增進(jìn)客戶(hù)和公司之間的感情，穩固營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步提高客戶(hù)對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，公司計劃在中秋前進(jìn)行簽單客戶(hù)回饋活動(dòng)，具體方案如下：
一、目的：
1、穩老抓新，提升招賢納士網(wǎng)在客戶(hù)心中的.美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶(hù)簽單；
二、贈送對象和條件：
1、銷(xiāo)售部10家，客服部10家共20家；
2、8月28號起簽單客戶(hù)，單筆費用在3600元以上；
3、月餅及郵寄費用由公司承擔其他贈品不在本方案內；
4、月餅統一為價(jià)值108元的七星伴月一盒。
三、禮品籌備：
月餅由行政部統一訂做。
四、禮品投送時(shí)間、方式：
第一批郵寄時(shí)間9月3號，即農歷7月18日，省外客戶(hù)住所或公司地址在縣級、區級、鎮級區域的客戶(hù)及較偏遠地方的客戶(hù)在此時(shí)間段完成（郵政）；
第二批郵寄時(shí)間9月12日，即農歷7月27日；省外客戶(hù)住所或公司地址在省會(huì )城市、直轄市、地級市市區的客戶(hù)；省內客戶(hù)住所或公司地址在縣級、區級、鎮級區域的客戶(hù)及較偏遠地方的客戶(hù)在此時(shí)間段完成（申通快遞）；
第三批郵寄時(shí)間9月21日，即農歷8月6日；省內客戶(hù)住所或公司地址在省會(huì )城市、地級市市區的客戶(hù)在此時(shí)間段完成（申通快遞）；
第四批郵寄時(shí)間9月26日，即農歷8月11日；本市內的所有客戶(hù)在此時(shí)間段完成（申通快遞）。
五、其他相關(guān)事項郵寄流程：
由部門(mén)將客戶(hù)姓名、聯(lián)系電話(huà)、詳細地址提供行政部、行政部按照客戶(hù)所處地區分別交由快遞公司和郵局負責；要求：以簽單到款為準安排郵寄或快遞。
客戶(hù)座談會(huì )方案 4
一、時(shí)間安排
1、20xx年11月，各班根據實(shí)際情況制定時(shí)間
2、先在多媒體教室集中召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，后在班級集中召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
二、家長(cháng)會(huì )內容
1、集中家長(cháng)會(huì )介紹內容。
“踐行弟子規，文明伴我行”的專(zhuān)題講座和學(xué)校領(lǐng)導講話(huà)。
2、班級家長(cháng)會(huì )內容。
家長(cháng)會(huì )是“告知”與“聆聽(tīng)”！是與家長(cháng)攜手，以期做得更好！在家長(cháng)會(huì )上，我們要告訴家長(cháng)：為了每一個(gè)孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽(tīng)的是：對于我們的要求，家長(cháng)有哪些困惑？在家庭教育中，家長(cháng)最感困難的是什么？最希望我們在哪些方面提供幫助？……
�。�1）介紹班級的整體情況，及班級學(xué)生的整體發(fā)展情況。
�。�2）本學(xué)期的主題活動(dòng)介紹及家長(cháng)配合的情況。
�。�3）學(xué)年班級工作重點(diǎn)介紹。
�。�4）成長(cháng)足跡介紹及互相學(xué)習（家長(cháng)間的教育經(jīng)驗）。
�。�5）向家長(cháng)推薦《國學(xué)經(jīng)典讀本》。
�。�6）在行為習慣養成方面，需要家長(cháng)配合做的。
三、注意事項
1、家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿要精心準備。
2、著(zhù)裝講究、言語(yǔ)得當。
3、教室整潔，精心設計。黑板設計是孩子們展示才華的空間
4、班主任負責簽到，班主任接待家長(cháng)，與個(gè)別家長(cháng)交流，耐心解答家長(cháng)疑問(wèn)。
四、開(kāi)好家長(cháng)會(huì )的幾點(diǎn)建議
1、準備材料。會(huì )前精心準備家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認真準備講話(huà)稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點(diǎn)突出；既講成績(jì)，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對家長(cháng)要既有鼓勵，又有要求；既有商討，又要指導。講話(huà)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。
2、創(chuàng )新形式。教師的角色要轉變——由以往當“家長(cháng)的家長(cháng)”、一個(gè)人口干舌燥卻常常徒勞無(wú)功地唱“獨角戲”，可以多考慮到教師、家長(cháng)的互開(kāi)會(huì )時(shí)我們可以不再是老師坐臺上家長(cháng)坐臺下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長(cháng)在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽(tīng)、參與到家長(cháng)會(huì )中。
3、營(yíng)造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長(cháng)到會(huì )的時(shí)間早遲不一，因此在等待家長(cháng)開(kāi)會(huì )前夕，可努力營(yíng)造一種輕松愉悅的氛圍，可在會(huì )前準備"學(xué)生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規生活力行表"、"爸爸媽媽我進(jìn)步了"等，供家長(cháng)參觀(guān)。
4、互動(dòng)。家長(cháng)會(huì )的重要作用之一就是教育者雙方相互結合，共同尋找對孩子實(shí)施正確教育的途徑。所以家長(cháng)會(huì )就應該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長(cháng)說(shuō)一說(shuō)孩子們在家里的表現，說(shuō)一說(shuō)家長(cháng)在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學(xué)生和家長(cháng)，還可以請有經(jīng)驗的家長(cháng)來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗交流，使家庭教育資源得到最有效的共享。這樣，通過(guò)交流，教育者雙方便在教育思想上達成了共識，增強了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗家長(cháng)會(huì )重要的一環(huán)，可結合半學(xué)期的工作和家長(cháng)們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽(tīng)到中肯的`意見(jiàn)。對文化層次較高并熱情支持學(xué)校工作的家長(cháng)可進(jìn)行書(shū)面征詢(xún)，既可反饋信息，又可聯(lián)絡(luò )感情。對反饋的信息要及時(shí)分析認真處理，該改正的改正，該補充的補充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關(guān)意見(jiàn)處理的結果，盡可能在下一次家長(cháng)會(huì )上有所交代，以便進(jìn)一步取得家長(cháng)的重視和信任。
客戶(hù)座談會(huì )方案 5
20XX年2月13日，將召開(kāi)20XX年銷(xiāo)售工作會(huì )議，通過(guò)行業(yè)形勢，總結全年度的.銷(xiāo)售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確20XX年的銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì )議主題：
20XX年度公司銷(xiāo)售工作會(huì )議
二、會(huì )議時(shí)間：
20XX年2月13日08：30-11：30
三、會(huì )議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門(mén)主管
五、會(huì )議內容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結XX年公司銷(xiāo)售工作思路，作XX年銷(xiāo)售工作規劃，并宣布XX年銷(xiāo)售指標與銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作XX年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)匯報
3、表彰XX年銷(xiāo)售先進(jìn)人員
六、公司銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎項設置及獎勵金額：
對XX年度銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項指標同時(shí)超過(guò)1800萬(wàn)：1名(獎勵為8萬(wàn)元)；
2、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項指標同時(shí)完成：3名(獎勵為3萬(wàn)元)；
七、會(huì )場(chǎng)布置：
1、簽到表(2張)
2、會(huì )議室宣傳橫幅：XX年度銷(xiāo)售工作會(huì )議----暨XX年度銷(xiāo)售先進(jìn)表彰大會(huì )；
3、會(huì )議ppt；
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在XX年度銷(xiāo)售工作中，表現突出，成績(jì)顯著(zhù)，被評為XX年度公司銷(xiāo)售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆)；
6、禮炮(兩只)；
7、花環(huán)(六束)；
八、注意事項：
1、會(huì )議期間參加會(huì )議公司人員必須統一著(zhù)工作服，佩戴工作牌；
2、會(huì )議期間參加會(huì )議公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席；
3、會(huì )議期間參加會(huì )議公司會(huì )議人員注意會(huì )議秩序，確保會(huì )議圓滿(mǎn)成功!
客戶(hù)座談會(huì )方案 6
一、活動(dòng)目的
豐富未成年人節日精神文化生活，培養和樹(shù)立認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統思想觀(guān)念，增強對中華優(yōu)秀文化傳統認同感和自豪感。
二、活動(dòng)內容
圍繞春節辭舊迎新、團圓平安、孝老愛(ài)親的主題，遵循簡(jiǎn)潔可行、就近就便，力所能及的原則，開(kāi)展以下“九個(gè)一”工作：
1、創(chuàng )編一份“節日小報”。通過(guò)學(xué)習節日文化、搜集節日資料、參加民俗活動(dòng)，深入了解春節的文化內涵，通過(guò)自編的“節日小報”，展示節日收獲和感悟。
2、參加一次中華經(jīng)典誦讀等各類(lèi)假期實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)閱讀與春節有關(guān)名篇、典故；觀(guān)看春節文藝節目；參加社區組織的各類(lèi)春節游藝活動(dòng)和福清市教育局等單位主辦的“裕榮”杯歡樂(lè )家庭幸福福清小童星才藝大賽，了解春節、元宵節文化內涵，增強對民族傳統節日的喜愛(ài)，加強對中華文化的理解。
3、編一幅新春對聯(lián)。倡導學(xué)生了解春聯(lián)的來(lái)歷，自己創(chuàng )作春聯(lián)，動(dòng)筆寫(xiě)春聯(lián)，使春聯(lián)這個(gè)傳統的`習俗傳承下來(lái)。
4、制作一張新春賀卡。引導學(xué)生動(dòng)腦設計、動(dòng)手制作一張新春賀卡，可參照市面流通的賀卡，添加新的元素，反映未成年人對新春的一種期盼，一種祝福。
5、講一個(gè)新春故事。引導學(xué)生收集春節來(lái)歷故事，把這個(gè)故事講給家人聽(tīng)，寫(xiě)出來(lái)，給小伙伴看。
6、做一件有意義事。鼓勵下學(xué)生在家長(cháng)的帶領(lǐng)下參與社區清潔衛生、環(huán)境保護和公益宣傳，為孤寡患病老人、殘疾人、農民工做好事、獻愛(ài)心，積極宣傳節日文明禮儀和低碳生活知識，營(yíng)造喜慶祥和的節日氣氛。引導學(xué)生在新春期間，為家庭、為伙伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。
7、拍一張新春圖片。引導學(xué)生利用手機、照相機，在家人聚餐、外出活動(dòng)時(shí)拍攝一張飽含團圓、喜慶氣氛的新春圖片，表達未成年人對美好生活的向往。
8、編寫(xiě)一條祝福短信。設計一條祝福短信，發(fā)送給自己的親人，老師，以短信的方式拜年。短信倡導自己動(dòng)腦編寫(xiě)，不強調語(yǔ)句的工整，注重短信內容所蘊含的祝福。
9、許下一個(gè)新春愿望。引導學(xué)生對新一年學(xué)習、生活確定一個(gè)目標，并為實(shí)現這個(gè)目標做好整體設計。
三、活動(dòng)要求
各班要把組織未成年人參加“我們的節日——春節”主題活動(dòng)作為加強傳統文化學(xué)習教育的重要契機，作為“做一個(gè)有道德的人”活動(dòng)和寒假社會(huì )實(shí)踐的重要內容，納入班級工作總體安排，制定方案，抓好落實(shí)。
客戶(hù)座談會(huì )方案 7
一、目的
構建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
二、意義
希望通過(guò)本次座談會(huì )，讓領(lǐng)導層知道新員工現實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導層探索和建立合適的溝通平臺，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的.心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監
記錄員：
四、參會(huì )人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、20xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬河芍鞒秩苏f(shuō)明本次座談會(huì )的目的和意義，并提出座談會(huì )的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ�?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)，員工圍繞以下內容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳�(huì )務(wù)人員將準備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩ΜF場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能現場(chǎng)做出回復及解釋的，由會(huì )議工作人員負責記錄、整理，會(huì )后轉發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復。
�。河杀敬巫剷�(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
�。ㄆ撸簳�(huì )后一周內整理出本次座談會(huì )所涉及內容，做成會(huì )議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì )人員名單。
3、提前一天做好會(huì )議準備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會(huì )議全程記錄、會(huì )后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會(huì )人員的時(shí)間，確保參會(huì )率。
2、在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)告知其提前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議。
3、會(huì )前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說(shuō)出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
客戶(hù)座談會(huì )方案 8
一、座談會(huì )宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著(zhù)對公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì )。
二、座談會(huì )目的：
1.為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2.加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3.減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4.了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略及方向，充分調動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；
5.根據員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1.老員工
A.先進(jìn)并能以身作則的；
B.有帶頭作用或有代表性的；
C.敢于提問(wèn)、溝通較好的；
D.以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。
2.新員工（入職1—3個(gè)月）
A.思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的；
B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C.平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3．部分管理人員：各部門(mén)主管、領(lǐng)導
4.人資專(zhuān)員
六、活動(dòng)方案：
1.活動(dòng)主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學(xué)習，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結，以便使我們的學(xué)習成果、思考內容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì )有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2.活動(dòng)流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會(huì )人員名單并通知，確定最終到會(huì )人數；
�、跁�(huì )議中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠�(huì )議中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調、照相機等；
�、芎笄跍蕚涞轿�，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會(huì )議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會(huì )，說(shuō)明座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。
第四部分：互動(dòng)
�。�1）員工發(fā)言與提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2）征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專(zhuān)員將準備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或對公司、對部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì )主持人。
第六部分：對當場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)領(lǐng)導能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當場(chǎng)解答；不能當場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
第七部分：由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
�。�3）后續工作：會(huì )議結束后，由本次會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行一次會(huì )后流程書(shū)面總結，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì )議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現的`問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁�？現狀如何？怎樣改進(jìn)？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
�、苣阏J為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？
�、萆顔�(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1.引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說(shuō)出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2.注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠。
3.前期與會(huì )人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4.前期應充分溝通與會(huì )人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì )，確保參會(huì )率。
5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì )議發(fā)言準備。
6.在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)要告知其提前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議、紙筆。
7.座談會(huì )全程應有人資專(zhuān)員做好會(huì )議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復；同時(shí)，會(huì )議中應對會(huì )議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8.應將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監督、實(shí)施。
八、職責歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
客戶(hù)座談會(huì )方案 9
根據市教育局精神安排，為了加強老師與家長(cháng)、家長(cháng)與學(xué)校的溝通，以便讓家長(cháng)了解孩子在學(xué)校的情況，實(shí)現學(xué)校與家庭教育的合力，使學(xué)生在現有的基礎上有一個(gè)較大幅度的提高，積極穩步的推進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校定于12月15日舉行全校以班為單位的家長(cháng)會(huì )，具體方案如下：
一、家長(cháng)會(huì )籌備階段
一要從思想上高度重視，學(xué)校行政例會(huì )上專(zhuān)門(mén)予以研究，認真部署。召開(kāi)全體教師大會(huì )和班主任專(zhuān)題會(huì )，進(jìn)行精心組織，統籌安排，強化督導，狠抓落實(shí)，認真落實(shí)學(xué)校關(guān)于家長(cháng)會(huì )的.各項要求：
二是積極營(yíng)造良好的座談會(huì )氛圍。認真布置校園文化和班級文化，條幅、彩旗、教室內的黑板報渲染氣氛，為家長(cháng)會(huì )的召開(kāi)創(chuàng )造一個(gè)溫馨、清潔的環(huán)境。
三是向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放《致家長(cháng)的一封信》及《征求意見(jiàn)函》，家長(cháng)集體觀(guān)看學(xué)校專(zhuān)題片視頻。
四是班主任做好接待工作，從儀容儀表到接待禮儀，從引導家長(cháng)到為家長(cháng)答疑，對班主任進(jìn)行培訓。
五是班主任教師寫(xiě)出書(shū)面發(fā)言稿。向家長(cháng)匯報本班教學(xué)進(jìn)展情況、學(xué)生在校情況及本班學(xué)生存在的突出的共性問(wèn)題，班主任就本班情況同家長(cháng)交流。
二、家長(cháng)座談會(huì )具體分工：
政教處：班主任講話(huà)內容的布置和收集、家長(cháng)到會(huì )簽到表的發(fā)放和回收、致家長(cháng)一封信的發(fā)放和反饋卡的回收、學(xué)生屆時(shí)的安排（七八年級學(xué)生由體育教師統一帶到東操場(chǎng)活動(dòng)，九年級學(xué)生由三四節課教師帶進(jìn)餐廳上課）、校級各社團的開(kāi)展、照片的拍攝、總結和后續工作；
辦公室：致家長(cháng)一封信的內容和印刷、條幅的懸掛、家長(cháng)到校的接待和校園參觀(guān)；
總務(wù)處：校園環(huán)境衛生
各班班主任：向家長(cháng)介紹學(xué)校的辦學(xué)條件，向家長(cháng)交流學(xué)生的情況，鼓勵家長(cháng)重視學(xué)生
三、家長(cháng)會(huì )的總結：
會(huì )后，各班主任認真總結并用書(shū)面材料寫(xiě)好這次家長(cháng)會(huì )的深刻體會(huì )和感受，于會(huì )后一周內交政教處，存檔并計入班主任工作考核。
愿家長(cháng)會(huì )后學(xué)校的教育教學(xué)工作會(huì )更加順利，班級管理會(huì )更加完善，家校溝通會(huì )更加和諧。
客戶(hù)座談會(huì )方案 10
一、背景介紹
公司作為一家新興企業(yè)，致力于為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)，尤其注重與重點(diǎn)客戶(hù)的合作。為了保持與客戶(hù)的良好關(guān)系并更好地了解客戶(hù)需求，公司決定進(jìn)行重點(diǎn)客戶(hù)的走訪(fǎng)。
二、走訪(fǎng)目的
1.與客戶(hù)建立更加密切的`合作關(guān)系，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2.了解客戶(hù)的需求和反饋，為產(chǎn)品的升級和調整提供參考。
3.了解競爭對手的情況，尋求進(jìn)一步合作的機會(huì )。
三、走訪(fǎng)方式
1.團隊組成：由公司銷(xiāo)售經(jīng)理帶領(lǐng)銷(xiāo)售代表組成小組，與客戶(hù)展開(kāi)面對面的交流。
2.走訪(fǎng)時(shí)間和地點(diǎn)：根據客戶(hù)的時(shí)間安排，在客戶(hù)公司或者公司特定的場(chǎng)所進(jìn)行。
3.走訪(fǎng)內容：團隊應當結合客戶(hù)的情況，全面了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)狀況、產(chǎn)品需求、售后服務(wù)、建議等，并解決客戶(hù)所提出的問(wèn)題。
4.走訪(fǎng)回訪(fǎng)：重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)后，團隊應當及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對于產(chǎn)品的使用效果、售后服務(wù)的滿(mǎn)意度等，以及落實(shí)所提出的建議、問(wèn)題的解決情況。
四、走訪(fǎng)后的處理
1.根據客戶(hù)的反饋，及時(shí)調整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
2.根據走訪(fǎng)結果，增加與客戶(hù)的合作機會(huì )，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.對走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和需求，進(jìn)行總結、分析、整理，并針對性地提出改進(jìn)措施。
五、安全注意事項
1.重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)需要注意安全，確保團隊成員人身安全。
2.在走訪(fǎng)過(guò)程中，需要嚴格遵守客戶(hù)和企業(yè)的保密協(xié)議，確保重要信息不泄露。
以上就是本次重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)方案的主要內容，通過(guò)此次走訪(fǎng)，我們相信可以更好地了解客戶(hù)的需求和反饋，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步增強客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意度。
客戶(hù)座談會(huì )方案 11
為拉近和廣大新老客戶(hù)的距離，提升公司在客戶(hù)心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節親友間互送月餅的習慣，向廣大新老客戶(hù)贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的感情，穩固營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步提高客戶(hù)對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，具體方案如下：
一、目的：
1、穩老抓新，提升聯(lián)動(dòng)公司在客戶(hù)心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶(hù)簽單。
二、贈送對象和條件：
本次活動(dòng)主要針對廣東地區客戶(hù)，贈送對象主要有以下四大類(lèi)：
1、老客戶(hù)，共80家，預計80人，由售后服務(wù)部統計并上交報表至企劃部，由企劃部統一安排；
2、現有經(jīng)銷(xiāo)商，初步擬定50家，共計50人，由客服部統計并上交報表至企劃部，由企劃部統一安排；
3、重點(diǎn)購機意向客戶(hù)，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理審核統計，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預計200人；
中秋節送禮申請表
客戶(hù)類(lèi)型客戶(hù)姓名
地址
聯(lián)系電話(huà)
4、上門(mén)看機客戶(hù)：凡農歷8月5日至8月14日到我公司看機客戶(hù)均贈送禮品一盒，預定20家，預計20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排；
三、贈送方式：
為了給客戶(hù)一個(gè)意外的收獲和驚喜，提高本次活動(dòng)的效果，決定事先對客戶(hù)保密，在集中的時(shí)間內統一送達，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統一送達。
四、禮品組成：
1、月餅：月餅分為兩個(gè)檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶(hù)，贈送高檔月餅，對于一般客戶(hù)送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒(méi)有創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)深入思考，決定禮品由兩部分組成：價(jià)值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價(jià)值3元的'精美賀卡一張(賀卡上統一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節之際，請接受全體聯(lián)動(dòng)員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財源滾滾!”)。
五、禮品籌備：
月餅由企劃部或物控部統一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
六、禮品投送時(shí)間、方式：
時(shí)間：9月22日，即農歷8月9日，最遲于9月26日即農歷8月13日晚6點(diǎn)前送完。
方式：我司將客戶(hù)姓名、聯(lián)系電話(huà)、詳細地址、月餅及賀卡最遲9月21日即農歷8月8日交給郵政局，由郵政局統一送達。
要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報，所送客戶(hù)必須是確定的意向客戶(hù)，所送之人必須是客戶(hù)中有一定的決定權或具有很強影響力的人士。
七、費用預算：
本次活動(dòng)總計客戶(hù)數量380位。其中：
重點(diǎn)客戶(hù)150家，即150(人)×xx元/份=xx元；
一般客戶(hù)230家，即230(人)×xx元/份=xx元。
合計：xx元+xx元=xx元。
八、本活動(dòng)由企劃部監督執行。
客戶(hù)座談會(huì )方案 12
隨著(zhù)集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習的機會(huì )�，F決定從20xx年開(kāi)始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì )。具體如下：
一、座談會(huì )主題：
盛飾一家人新老員工座談會(huì )(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會(huì )地點(diǎn)：
前期暫定公司會(huì )議室，以后可適當采取戶(hù)外形式
三、舉辦期數：
新員工人數超過(guò)十五人則舉辦一期
四、參會(huì )人員：
實(shí)習員工；入職未參加過(guò)座談會(huì )的員工以及已參會(huì )但入職未超過(guò)一個(gè)月的'員工
主管：5-6名
部長(cháng)：1-2名
內訓師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數控制在30人以上
五、會(huì )議組織形式：
由人才管理開(kāi)發(fā)中心主辦
六、會(huì )議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門(mén)設置，對公司各部門(mén)各分公司有一個(gè)更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門(mén)、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。
七、座談會(huì )議程：
第一部分：(固定議程)
1、主持人發(fā)言(闡述會(huì )議主題、主持人最好是新員工)；
2、所有參會(huì )人員做自我介紹；
3、新老員工自行結成“一幫一”小組形式；
4、新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受；
5、老員工給新員工提些工作幫助；
第二部分：互動(dòng)環(huán)節(變動(dòng)環(huán)節)根據具體人數要求更改游戲
6、游戲名稱(chēng)：找朋友(固定節目)
7、猜謎游戲
8、擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會(huì )議結束階段：
第一部分：溫馨提示：
會(huì )議結束時(shí)每位老員工對新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗與大家分享。
第二部分：會(huì )議總結：
由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
第三部分：會(huì )議結束：
統計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會(huì )議心得：
由工作人員將紀念卡發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會(huì )在會(huì )后進(jìn)行統一的展示。
九、會(huì )議后期階段：
會(huì )議結束后，由本次會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行一次會(huì )后流程書(shū)面總結，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開(kāi)發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會(huì )的改進(jìn)提出建議。
客戶(hù)座談會(huì )方案 13
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會(huì )議室
三、時(shí)間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的.老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)冗M(jìn)廠(chǎng)的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(cháng)主持會(huì )議，會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行紀錄，能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì )人員名單確定
2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì )人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會(huì )場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì )議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。
客戶(hù)座談會(huì )方案 14
一、會(huì )議主題
本次企業(yè)座談會(huì )的主題是“新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新”。
二、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年10月20日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)
地點(diǎn)：xx酒店2樓大廳
三、會(huì )議目的
本次企業(yè)座談會(huì )的目的是為了促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時(shí)代下企業(yè)如何實(shí)現更好的發(fā)展與創(chuàng )新。
四、會(huì )議內容及議程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭（2：00-2：10）
主持人簡(jiǎn)要介紹本次企業(yè)座談會(huì )的主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場(chǎng)。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新的現狀與趨勢（2：10-2：40）
邀請業(yè)內知名專(zhuān)家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新的現狀和趨勢作專(zhuān)題講解。
3、企業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐案例分享（2：40-3：30）
邀請多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng )新實(shí)踐案例，吸取經(jīng)驗，互相借鑒，進(jìn)而推動(dòng)共同的發(fā)展進(jìn)程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節（3：30-4：30）
通過(guò)分組的形式，各企業(yè)代表進(jìn)行合作交流，探討共同關(guān)心的問(wèn)題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結講話(huà)及會(huì )后交流（4：30-5：00）
主持人進(jìn)行本次企業(yè)座談會(huì )的總結講話(huà)，并邀請各位嘉賓進(jìn)行會(huì )后交流。
五、會(huì )議組織與服務(wù)
1、主持人：負責會(huì )場(chǎng)的引導和會(huì )議進(jìn)程的'控制。
2、專(zhuān)家講解：邀請業(yè)內知名專(zhuān)家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng )新的現狀和趨勢進(jìn)行專(zhuān)題講解。
3、企業(yè)代表：邀請多家企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡(jiǎn)餐服務(wù)。
5、會(huì )議資料：為每位參會(huì )嘉賓提供專(zhuān)題講解的資料和筆記本。
六、會(huì )議參會(huì )人員
本次企業(yè)座談會(huì )邀請了眾多企業(yè)代表、專(zhuān)家學(xué)者以及行業(yè)協(xié)會(huì )代表參會(huì )。
七、會(huì )議宣傳
本次企業(yè)座談會(huì )通過(guò)各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)協(xié)會(huì )等宣傳途徑進(jìn)行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會(huì )的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新作出更大的貢獻。
客戶(hù)座談會(huì )方案 15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )及全國、全省、全市經(jīng)濟工作會(huì )議精神和市委“項目帶動(dòng)、轉變提升、和諧進(jìn)步、跨越發(fā)展”的工作思路，準確把握我區企業(yè)發(fā)展現狀，具體解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，提出下階段企業(yè)發(fā)展對策，推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng )業(yè)”，為“十二五”開(kāi)好局、起好頭，推動(dòng)我區科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻，根據《委辦公室XX市政府辦公室關(guān)于召開(kāi)20XX年春季XX中小企業(yè)調研座談會(huì )的預通知》（泉委辦明傳〔20XX〕26號）精神，管委會(huì )決定，從20XX年4月至20XX年12月，在全區范圍內召開(kāi)6場(chǎng)企業(yè)調研座談會(huì )和現場(chǎng)辦公會(huì )。具體實(shí)施方案如下：
一、調研內容
�。ㄒ唬┢髽I(yè)加快自主創(chuàng )新步伐，提升企業(yè)核心競爭力的具體做法和打算；
�。ǘ┊斍捌髽I(yè)發(fā)展中存在的`困難和問(wèn)題；
�。ㄈ⿲ν晟普畮头銎髽I(yè)發(fā)展的政策建議和意見(jiàn)。
二、調研時(shí)間
六場(chǎng)調研座談會(huì )時(shí)間分別安排在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬，具體時(shí)間待確定后另行通知。
三、參加對象
�。ㄒ唬h工委、管委會(huì )領(lǐng)導；
�。ǘ﹨^直各相關(guān)部門(mén)；
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)區103家規模以上企業(yè)主要負責人或高級管理人員。擬定企業(yè)名單如下：
第一場(chǎng)（四月上旬）32家：特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽(yáng)海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達公司、祥嘉公司、比陽(yáng)公司、運城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達車(chē)用公司、三星電控公司、科立信公司。
第二場(chǎng)（五月下旬）15家：新協(xié)志、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè)、喜樂(lè )路鞋服、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品、宏澳織造、盈發(fā)服裝、亞泰制藥、恒達制藥、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機械、舒華展架、豪盛衛��；
第三場(chǎng)（七月上旬）14家：豪利輕工、文寶輕工、宏達工藝、富麗禮品、連興工藝、安達工藝、嘉慶輕工、聚龍輕工、東方包袋、紅地輕工、通利包袋、耀星包袋、華成包袋、益軒輕工；
第四場(chǎng)（八月下旬）14家：浪亞織造、可兒人制衣、星威服裝、小璐璐制衣、唐人制衣、鴻大織造、芊惠手袋、先特服裝、寶德制衣、東翔化纖、偉士杰箱包、中意石業(yè)、麗高食品、中意藥用包袋；
第五場(chǎng)（十月上旬）14家：中僑電梯、嘉盛五金、新華印務(wù)、迅昌盛、盛克鞋服、法拉力、力得旅游、奧巴、威蘭汽配、銘利模具、特庫克汽車(chē)零件、三得利制鞋、高德鞋服、豪鑫金屬；
第六場(chǎng)（十一月下旬）14家：詩(shī)麗雅、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè)、萬(wàn)龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽(yáng)玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。
四、其他事項
�。ㄒ唬┱埞芪瘯�(huì )辦公室、科技經(jīng)濟發(fā)展局牽頭做好調研座談會(huì )的組織工作；
�。ǘ┱埜髌髽I(yè)參會(huì )人員按照調研內容，事先準備好相關(guān)書(shū)面材料，并于與會(huì )當日提交會(huì )務(wù)工作人員；
�。ㄈ┱埧萍冀�(jīng)濟發(fā)展局將企業(yè)參加調研的反饋意見(jiàn)及時(shí)匯總上報，以便形成解決企業(yè)問(wèn)題的長(cháng)效機制。
客戶(hù)座談會(huì )方案 16
一、主旨
為了深化“學(xué)習宣傳貫徹全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者精神，弘揚勞模精神，推進(jìn)工人階級隊伍建設”的主題活動(dòng)，響應黨中央號召，加強典型事例的傳播，本次座談會(huì )旨在為全體工人提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺，體驗和了解了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月15日下午2：00-4：00
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員
公司的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專(zhuān)家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動(dòng)目標
1、了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神
2、推廣勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情
3、加強溝通，增進(jìn)團隊合作精神。
五、活動(dòng)內容
1、領(lǐng)導致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗。也可以提出一些問(wèn)題，和大家一起討論和學(xué)習。
討論議程內容：
1.你們是否受到了先進(jìn)工作者的啟發(fā)?如果是，他們如何激勵你們做出更好的工作，提高個(gè)人素質(zhì)？
2.你在工作中遇到了哪些問(wèn)題？你如何解決這些問(wèn)題？
3.除了工作上的關(guān)鍵點(diǎn)，你在團隊合作，溝通方面通過(guò)的方式有哪些？
4.團隊中難免會(huì )有成就不顯著(zhù)的成員，你有什么好的方法來(lái)協(xié)助并指導他們一起向前發(fā)展？
組織委員會(huì )可以事先發(fā)放問(wèn)題，讓參加者提前做些準備，給大家更多時(shí)間準備回答問(wèn)題。
4、領(lǐng)導講話(huà)（10分鐘）
充分肯定和表?yè)P優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵和激勵大家，為未來(lái)的`工作創(chuàng )造良好的氛圍和條件。
5.活動(dòng)總結（5分鐘）
由主持人總結本次活動(dòng)，感謝大家的參與和支持，表示對于今后公司對于員工勞模精神的弘揚和工人階級隊伍建設的推進(jìn)有信心和決心。
六、活動(dòng)效益
本次討論會(huì )將有助于員工增強團隊合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵，樹(shù)立正確的職業(yè)、人生觀(guān)。通過(guò)這種方式，公司將向員工提供一種核心價(jià)值觀(guān)實(shí)踐與思考的機會(huì )。
在分享、交流的過(guò)程中，公司的優(yōu)秀員工將有機會(huì )分享他們的故事，從而鼓勵其他員工在實(shí)現個(gè)人目標方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機會(huì )中，我們才能了解團隊和個(gè)人的精神和行為取向。
七、補充說(shuō)明
主席團成員：本次座談會(huì )設置主持人和記錄員，由組委會(huì )推薦。
時(shí)間表：所有參加者需要在活動(dòng)開(kāi)始前15分鐘到達議事廳，做好準備。
文化與其他設備：活動(dòng)現場(chǎng)將配備以考慮所有參加者的便利為基礎的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設備。
道具材料的準備：紀錄員需準備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個(gè)主題討論準備問(wèn)題，并在屏幕上投影問(wèn)題，以便參加者更好地準備和討論活動(dòng)主題。
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