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零星維修工程管理規定

時(shí)間:2025-07-05 10:11:43 賽賽 規定 我要投稿
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零星維修工程管理規定(精選5篇)

  為進(jìn)一步規范集團公司維修工程管理,確保施工安全和工程質(zhì)量,有效控制維修費用的合理使用,結合公司實(shí)際情況,特制定本規定。小編精心為你整理了零星維修工程管理規定,希望對你有所借鑒作用喲。

零星維修工程管理規定(精選5篇)

  零星維修工程管理規定 1

  一、零星維修工程范圍

  各部門(mén)改造、維修項目,預算價(jià)在30萬(wàn)元(不含30萬(wàn))以下的工程。

  二、零星工程的報建及審批

 。ㄒ唬┚S修工程報建程序

  1、公司各部門(mén)于每年年終制定本部門(mén)次年年度維修計劃,報公司資產(chǎn)管理科匯總。由資產(chǎn)管理科統一上報公司領(lǐng)導,經(jīng)審定同意后列入公司當年財務(wù)預算。

  2、零星項目維修部門(mén)、資產(chǎn)管理科及施工單位做出工程設計方案、工程預算一并上報公司領(lǐng)導核定。

  3、緊急情況下,報請公司主要領(lǐng)導批準后,再補辦手續。

 。ǘ┚S修工程審批程序

  1、單項工程預算價(jià)在5000元(含5000元)以下的項目,履行以下審批程序:

  維修部門(mén)申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導審批。

  2、單項工程預算在5000元以上至30萬(wàn)元以下的項目,履行以下審批程序:

  維修部門(mén)申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導審核→總經(jīng)理審批以及公司相關(guān)會(huì )議通過(guò) 。

  三、施工單位確定

 。ㄒ唬┘瘓F公司以選擇兩家技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好、有資質(zhì)的企業(yè),作為承擔公司零星維修工程的施工單位。

 。ǘ┦┕挝坏倪x擇采取自主公開(kāi)招標方式。一般選擇兩家施工單位。

 。ㄈ┱袠诵袨闇蕜t

  1、招標采取下浮率招標的方式,招標文件及評標辦法應經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議批準。

  2、招、投標截止時(shí)間屆滿(mǎn)時(shí)投標人少于3個(gè)的,應當重新招標。重新招標后報名人數或者投標人仍少于3個(gè)的,報集團公司批準后可以進(jìn)行邀請招標或者比價(jià)議標。

  3、開(kāi)標會(huì )議由資產(chǎn)管理科組織,集團公司紀委及相關(guān)人員監督。

  4、在中標單位確定后,經(jīng)集團公司領(lǐng)導審批,資產(chǎn)管理科向中標單位發(fā)出中標通知書(shū),并簽訂《零星維修工程承包合同》,合同一年一簽。

  5、公司資產(chǎn)管理科制定相應的考核制度,對施工單位進(jìn)行考評。對當年維修項目工程質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行綜合考評,考評結果上報公司。技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好的施工單位續簽承包合同。施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工單位,將不再續簽承包合同。

  四、具體項目施工合同簽訂

  1、單項零星工程預算造價(jià)在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上的.,由兩家進(jìn)行比價(jià),確定其中一家作為施工單位,并簽訂施工合同。

  2、有特殊要求的維修項目,由項目維修部門(mén)提出申請,可以通過(guò)公司相關(guān)會(huì )議指定維修施工單位并簽訂施工合同。

  五、施工過(guò)程管理

 。ㄒ唬┦┕挝辉诮拥焦こ倘蝿(wù)后,必須按要求和施工規范進(jìn)行施工。保證工程質(zhì)量,做好施工安全措施,遵守國家有關(guān)法律法規,安全文明施工。

 。ǘ┰谑┕み^(guò)程中,原則上一般不增加維修工程量。如確需增加維修工程量,或較大變更預算書(shū)的內容(材料、型號、增加工程量等),必須由維修部門(mén)提出增加維修項目的書(shū)面報告,按程序報批,經(jīng)批準后,方可施工。否則,由施工單位自行承擔責任。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)管理科負責組織施工前的準備工作,負責施工質(zhì)量、進(jìn)度及現場(chǎng)的協(xié)調,對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監督和管理。

  六、竣工驗收與結算

 。ㄒ唬┚S修工程具備驗收條件時(shí),由施工單位申請及提交完整的竣工資料。資產(chǎn)管理科、項目維修等部門(mén)共同對報驗的工程進(jìn)行驗收。

 。ǘ炇胀戤呴_(kāi)具驗收單,須注明具體內容。由施工單位簽字蓋章,參加驗收人員簽字。無(wú)開(kāi)工報告及竣工驗收單,一律不予結算。

 。ㄈ┝阈枪こ舔炇蘸细窈,施工單位在七個(gè)工作日內及時(shí)將簽證單、結算書(shū)(竣工圖紙)等送至資產(chǎn)管理科。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理科初審,再送審計部門(mén)審核并出據報告。結算造價(jià)應按照《零星維修工程承包合同》簽訂下浮率計算。

 。ㄎ澹┛⒐すこ瘫仨毎凑兆〗ú楷F行規定進(jìn)行保修。付款時(shí)預留總工程款5%的保修金,保修期為2年,所留保修金額,待工程保修期滿(mǎn)后全部返還(不計息)。

 。┯媱澵攧(wù)部按規定支付工程款。

  七、附 則

  本規定自通過(guò)之日起執行。

  零星維修工程管理規定 2

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規范校內零星維修工程管理,提高資金使用效益,確保工程質(zhì)量,強化維修操作規程,并結合我校實(shí)際情況,特修訂本辦法。

  第二條本辦法所稱(chēng)零星維修工程是指單個(gè)金額在30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下的維修工程。

  第三條零星維修工程包括緊急搶修項目、零星維修項目和弱電工程。

  1.緊急搶修項目是指不能通過(guò)事先預測到的突發(fā)設施故障,直接影響師生正常教學(xué)和生活,按照正常審批程序無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)間要求的工程項目。

  2.零星維修項目是指學(xué)校房屋建筑物、道路、水電氣、公共設施維修、裝飾裝修和土建工程等(涉及結構、消防、燃氣、防雷、安保技防等專(zhuān)業(yè)工程除外)。由學(xué)校年度公共經(jīng)費預算支出的零星維修項目參見(jiàn)本辦法第十七條。

  3.弱電工程主要包括綜合布線(xiàn)工程、光纖工程及相關(guān)輔助施工內容等。

  第二章零星維修工作職責

  第四條學(xué)校零星維修工程具體管理部門(mén)為后勤管理處,負責零星維修工程的審批、實(shí)施、監管和驗收等工作。信息化辦公室為相關(guān)弱電工程技術(shù)指導部門(mén)。

  第五條學(xué)校后勤維修部門(mén)負責轄區內各類(lèi)建筑物、水電氣和其它公共設施的基本維護和維修。

  第六條物業(yè)公司負責轄區內各類(lèi)建筑物、公共設施及水電等養護和維修(以物業(yè)招標委托合同為準)。配合學(xué)校相關(guān)工程施工的'水電使用管理以及安全保障等工作。

  第七條因人員和技術(shù)條件的客觀(guān)限制,物業(yè)公司和學(xué)校維修部門(mén)無(wú)法完成的維修項目,由施工單位承擔完成。學(xué)校每二年招標入圍施工單位完成校內相關(guān)零星維修工程。

  第三章零星維修程序

  第八條項目申請

  1.日常維修項目由使用部門(mén)提出維修申請;學(xué)生宿舍樓內維修工程由宿舍管理員提出維修申請。

  2.物業(yè)公司和學(xué)校維修中心無(wú)法維修的項目需填寫(xiě)《上海理工大學(xué)零星維修報修單》,上報后勤管理處。

  第九條項目實(shí)施

  1.報修后由物業(yè)公司和學(xué)校維修中心組織人員及時(shí)到場(chǎng),根據維修內容落實(shí)維修并做好維修記錄。因人員和技術(shù)條件無(wú)法維修的項目需告知報修部門(mén)并及時(shí)上報后勤管理處審核。

  2.后勤管理處相關(guān)科室對上報的維修項目進(jìn)行審核和現場(chǎng)勘查,并報后勤管理處負責人審批后實(shí)施。

  3.對在5萬(wàn)元以下的項目,后勤管理處直接指派入圍施工單位安排施工。

  4.對在5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的維修項目,由后勤管理處進(jìn)行項目論證。對20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下工程,后勤管理處根據項目申請部門(mén)提出的建設目標,對擬建設項目做建設金額概算。由規劃發(fā)展處對擬建設的項目,組織項目可行性論證,提出立項建議并報校長(cháng)辦公會(huì )審核。

  根據項目建設金額概算,后勤管理處組織入圍施工單位提供施工方案和項目建設報價(jià)。經(jīng)綜合評判,擇優(yōu)確定施工單位后實(shí)施。

  第十條特殊項目

  1.對確需特殊專(zhuān)業(yè)施工的零星維修工程,后勤管理處可另行委托其它具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)施工單位實(shí)施。

  2.對直接影響師生正常教學(xué)和生活,按照正常審批程序無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)間要求的緊急搶修工程,后勤管理處可直接安排施工,搶修結束后及時(shí)補辦相應手續。

  第十一條項目變更

  對20萬(wàn)元以下工程,施工過(guò)程中確需項目變更時(shí),施工單位需根據實(shí)際情況確定工程量,并書(shū)面提交后勤管理處審核后方可實(shí)施。

  對20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下已批準立項的基本建設項目變更,按《上海理工大學(xué)基本建設項目立項及變更管理辦法》(上理工〔2017〕57號)實(shí)施。

  第十二條項目監管

  對項目較復雜且涉及隱蔽驗收的維修工程,后勤管理處可委托工程監理單位對維修工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監管。在入圍有效期內,對施工單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)考核,對評價(jià)考核不合格的施工單位取消其下一期零星維修招標入圍資格。

  第十三條項目驗收

  20萬(wàn)元(不含20萬(wàn)元)以下工程結束后,由后勤管理處組織工程驗收。立項審批金額在20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下的零星維修項目由規劃發(fā)展處組織驗收。驗收合格后經(jīng)審計予以結算。

  第十四條工程結算

  按照《上海理工大學(xué)建設工程項目審計實(shí)施辦法》執行。

  第四章經(jīng)費管理與項目立項

  第十五條經(jīng)費預算

  學(xué)校零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)校年度專(zhuān)項預算,經(jīng)費由后勤管理處管理。學(xué)院零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)院年度公共經(jīng)費預算,經(jīng)費由各學(xué)院自行管理。后勤管理處統一負責項目實(shí)施與管理。

  第十六條經(jīng)費支出

  校內公共樓宇、公共設施,各職能部門(mén)和各學(xué)院樓宇的公共區域等(如建筑物屋頂、墻面、樓道地面、衛生間、水電等)維修改造費用原則由學(xué)校年度零星維修項目專(zhuān)項經(jīng)費支出;各學(xué)院辦公室及實(shí)驗室等室內的維修、改造和裝修等工程費用原則由各學(xué)院自行支出。物業(yè)公司在委托合同范圍內的維修費用自行支出。

  第十七條項目立項

  1萬(wàn)元及以上的由學(xué)院年度公共經(jīng)費預算支出和20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下的校內所有經(jīng)費來(lái)源的零星維修項目需經(jīng)規劃發(fā)展處立項;5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上20萬(wàn)元(不含20萬(wàn)元)以下的學(xué)校年度預算內零星維修項目需經(jīng)規劃發(fā)展處立項備案。

  零星維修工程管理規定 3

  1、值班員必須認真執行工作單(維修單)。

  2、在接到報修單20分鐘內必須到達現場(chǎng)進(jìn)行處理。

  3、遇特殊情況時(shí),必須征得客戶(hù)同意,另行約定修理時(shí)間,并在工作單上注明。

  4、遇客戶(hù)單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。

  5、進(jìn)客戶(hù)區維修時(shí),必須著(zhù)裝整齊,使用文明語(yǔ)言,不得大聲喧嘩,與客人口角。

  6、值班員遇到解決不了的`問(wèn)題,不能講我不會(huì )、你找別人此類(lèi)的話(huà),要我幫您找個(gè)人看看或我需要拿回去分析一下。

  7、每天要對本班次所有的維修單進(jìn)行登記。

  8、每周要對維修單匯總,對耗材、時(shí)間、返修等做出統計。

  零星維修工程管理規定 4

  一、零星維修的范圍

  1、建筑類(lèi)維修范圍:辦公樓及其它房屋建筑類(lèi)的墻面、地面(含衛生間局部堵漏)、門(mén)窗、室內家具、設備設施,室外道路、廣場(chǎng)、圍墻、排水溝蓋、花壇等局部維修;

  2、水電維修范圍:辦公樓及其它房屋設施的燈具、電器線(xiàn)路、供水管網(wǎng)、供電線(xiàn)路、戶(hù)外照明、景燈維護、維修,草坪噴灌系統維護、維修。

  3、排污疏通維護、維修范圍:排水排污管道、溝槽疏通、清淤;排水排污系統設施維修;化糞池清淤;漬水抽排及污水泵站設備維護維修及零配件更換。

  4、總務(wù)設備設施(部分醫療設備設施)、消防設備設施、維護保養維修。

  5、各種強電。弱電線(xiàn)路、門(mén)禁系統、監控系統等改造。

  6、本辦法維修范圍不包括信息化設備(電腦、打印機、復印機等、)車(chē)輛的維修。信息化設備及車(chē)輛維修按其它有關(guān)規定執行。

  7、以上維修內容如在質(zhì)保期內,由相關(guān)承保單位維修,本辦法適用質(zhì)保期以外的。

  二、組織機構

  零星維修由總務(wù)科統一管理,總務(wù)科安排專(zhuān)人負責申報、聯(lián)系維修單位、維修、驗收等全部程序。

  三、審批權限:

  1、預算在5萬(wàn)元以?xún)鹊木S修項目,由后勤主任負責人審批。

  2、預算在5萬(wàn)元以上的`維修項目,由分管領(lǐng)導審批。

  4、如決算金額增加,超過(guò)審批權限,需由相關(guān)審批權限人重新審批并簽字認可(如原預算500元以?xún),決算超過(guò)5000元,由分管領(lǐng)導重新簽認)。

  5、5萬(wàn)元以上維修項目需按《大宗物資采購管理辦法(試行)》醫院相關(guān)規定進(jìn)行實(shí)施。

  四、維修取費標準

  參照《浙江省99修繕定額》及配套費用定額更換相關(guān)配件可進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),以詢(xún)價(jià)基礎進(jìn)行定價(jià)。

  五、零星維修工作管理流程

  1、申請:各部門(mén)發(fā)現需要維修時(shí)提交總務(wù)科,總務(wù)科也應安排專(zhuān)人進(jìn)行定期巡查;

  2、審批:后勤保障部安排專(zhuān)人填寫(xiě)《零星維修審批(驗收)單》,按審批權限履行審批手續。

  3、實(shí)施:審批通過(guò)后,由總務(wù)科聯(lián)系定點(diǎn)維修單位,商談價(jià)格,實(shí)施維修,填寫(xiě)《零星維修審批(驗收)單》相關(guān)驗收項。

  4、結算:憑《零星維修審批(驗收)單》及相關(guān)資料進(jìn)行結算,并在總務(wù)科留存備案。如項目需審計,按《關(guān)于規范零星改(擴)建工程及維修裝飾工程項目審計的規定》進(jìn)行審計。

  5、緊急維修(如水管破裂、電纜損壞等搶修事宜)可先進(jìn)行維修,事后完善申請及驗收手續。

  六、本辦法由醫院后勤部負責解釋。

  七、本辦法自印發(fā)之日起執行。

  八、各科室比照本辦法制定本單位相關(guān)管理辦法。

  零星維修工程管理規定 5

  為確保學(xué)校各項公共設施得到正常維修(護),給教學(xué)、科研和師生生活提供有力的后勤保障,特制定本規定。

  一、零星維修范圍

  1.現由學(xué)校使用的房屋、供水、供電、道路、排污、園林、衛生及其他設施的原樣修復項目維修(護)費用在5000元以下屬零星維修任務(wù)范圍。

  2.學(xué)校各部門(mén)的設施維修項目,除有特殊約定外,其經(jīng)費由部門(mén)自行解決。

  3.零星維修(護)只負責原樣修復。部門(mén)自主確定的新建項目,如門(mén)窗等需改變原材料性質(zhì)安裝,須報院領(lǐng)導同意后方可實(shí)施。

  二、工作程序與經(jīng)費結算辦法:

  1.由后勤處基建辦提供維修(護)的項目?jì)热菁跋嚓P(guān)要求,選擇施工單位提交工程預(概)算,經(jīng)基建辦按有關(guān)規定審核后報送處領(lǐng)導批準實(shí)施。

  2.施工單位,根據基建辦通知的地點(diǎn)、維修內容、完工時(shí)間組織施工。

  3.在施工過(guò)程中,材料價(jià)格以省、市近期信息價(jià)為依據。對維修中使用的主材,需要留樣的,維修科留樣保存,作為驗收的依據。

  4.維修工程完工后,由基建辦負責組織驗收。施工單位編制竣工決算,由基建辦報送審計處審計。

  5.施工質(zhì)量不符合要求不予驗收,施工單位須限期返工整改,超過(guò)通知單所要求的施工工期,應承擔相應的.違約責任。

  三、施工要求

  1.文明施工。建筑材料堆放整齊,不得隨意破壞周邊園林設施和其他設施。完工后,要及時(shí)處理建筑垃圾,保證施工現場(chǎng)的整潔與美觀(guān)。

  2.服從管理,積極組織施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力采取措施,降低工程造價(jià)。

  3.規范施工,確保工期,保證工程質(zhì)量和施工安全。

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