鋁模工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的鋁模工作總結，歡迎大家分享。

　　不經(jīng)不覺(jué)從事鋁模工作已經(jīng)有快4個(gè)月了，而整個(gè)xx主體結構工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個(gè)對鋁模一竅不通的門(mén)外漢，通過(guò)不斷的摸索和學(xué)習加上個(gè)人對于鋁模工藝的見(jiàn)解逐漸形成了一套規管整個(gè)鋁模施工過(guò)程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時(shí)間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個(gè)艱辛的開(kāi)荒過(guò)程中不僅有我個(gè)人的血與汗，同時(shí)還包含著(zhù)整個(gè)項目部每個(gè)工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務(wù)。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個(gè)人這段時(shí)間工作總結幾點(diǎn)我對于鋁模的見(jiàn)解：

　　一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專(zhuān)職人員從事專(zhuān)項工作

　　在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著(zhù)我能做好木模，鋁模也不在話(huà)下�？僧敼�司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時(shí)候，我才發(fā)現，其實(shí)個(gè)中還是有其不同的門(mén)道。很簡(jiǎn)單的，一個(gè)不同就是鋁模已經(jīng)是一個(gè)成型的固定模數的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據結構圖紙現場(chǎng)按需制作后拼裝。雖然鋁�？此聘�易操作，但由于是成型的產(chǎn)品，并不能適應后期的變化與改動(dòng)，所以很多后期設計變化鋁�；�本很難完成。相對來(lái)說(shuō)木模的可操作性讓其可以很好地適應各種改動(dòng)與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問(wèn)題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個(gè)工地的經(jīng)驗而言，要用鋁模完成一個(gè)主體結構，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個(gè)鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

　　二、鋁模各方面都不夠成熟有待進(jìn)一步的摸索與創(chuàng )新

　　我剛接觸鋁模的時(shí)候第一感覺(jué)就是亂，設計很亂，圖紙太多，根本適合現場(chǎng)施工；工人很亂，現場(chǎng)沒(méi)有太明確的管理制度，人員調配不合理，施工工序不清晰，完全無(wú)法正常有序地開(kāi)展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調度沒(méi)有個(gè)牽頭的人來(lái)管理，零散件過(guò)多，材料型號沒(méi)標準化，徹底地妨礙了整個(gè)鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我幾乎花了一整個(gè)月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個(gè)流程整理順暢。在整個(gè)過(guò)程中我發(fā)現鋁模存在很多現場(chǎng)施工的問(wèn)題，如鋁模零件過(guò)重，不便于現場(chǎng)的施工，往往木模只需少數人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設計過(guò)于多的零件型號，這無(wú)疑對于現場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)又是一大難題，導致剛開(kāi)始拼裝的時(shí)候現場(chǎng)出現很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒(méi)有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗，并且對于整個(gè)施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現場(chǎng)施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續培養和教育是很大的空缺。雖然整個(gè)主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個(gè)項目有較大的進(jìn)步和改善。

　　三、鋁模作為一項新興技術(shù)需要大力的支持與配合

　　作為公司的一項新興技術(shù)和未來(lái)的發(fā)展目標，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點(diǎn)的南山項目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過(guò)多的關(guān)注也會(huì )帶來(lái)很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導致整個(gè)項目出現很多計劃之外的問(wèn)題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀(guān)感達不到預想的要求，這也使得項目部?jì)炔亢凸�司出現了很多不和諧的聲音，對于堅持鋁模的這個(gè)決定，越來(lái)越多的人持有保留意見(jiàn)，因此嚴重影響了鋁模工作的開(kāi)展和參與鋁模工作內部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時(shí)間的低潮期，但幸得項目部領(lǐng)導的理解和公司領(lǐng)導的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務(wù)。經(jīng)歷過(guò)這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺(jué)到一項新技術(shù)的推廣和實(shí)施是需要各方面不斷的協(xié)調與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來(lái)鋁模技術(shù)的成型創(chuàng )造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

　　由于只是短短幾個(gè)月經(jīng)驗的淺薄之談，所以會(huì )有很多不恰當地方，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會(huì )，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

　　最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

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