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物流工作總結

時(shí)間:2022-01-21 09:28:35 工作總結 我要投稿

物流工作總結合集15篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的物流工作總結,歡迎大家分享。

物流工作總結合集15篇

物流工作總結1

  轉眼又到了“新桃換舊符”的時(shí)候。在這一年里,行業(yè)體制改革、思想作風(fēng)建設等各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為煙草企業(yè)的一名普通人員,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰性,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)和責任意識

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,雖然自己是一名普通的分揀人員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅持學(xué)習作為檢驗個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標準,通過(guò)學(xué)習我已意識到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān),深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國家滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、消費者滿(mǎn)意,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任!皟蓚(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān)體現在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;員工的精神就是愛(ài)崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現著(zhù)人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。進(jìn)煙草工作轉眼已近五個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著(zhù)煙草,熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。

  二、立足崗位,明確目標,全面發(fā)展

  物流配送的日常工作很多,但無(wú)論大小事,自己都能認真對待。自己總是堅持把小事當作大事去辦,每次著(zhù)手之前,總要仔細想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節,從細小處入手,力爭每項工作都完美無(wú)缺,雖然分揀線(xiàn)的工作很枯燥,但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情,飽有著(zhù)動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個(gè)細節工作,并按計算機的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現錯誤及時(shí)更正,確保分揀線(xiàn)暢通工作。

  可不管有多大的困難,我總提醒自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領(lǐng)導分配給自己什么工作,只有認真細致完成好工作,才能算是盡了職責。

  在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價(jià)值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  分揀線(xiàn)上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān),勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  一年很快就過(guò)去了,雖然是高標準、嚴要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責,但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;二是服務(wù)意識不夠超前,開(kāi)拓創(chuàng )新精神略有欠缺;三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里,我將繼續保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,保持干一行,愛(ài)一行,干一崗,愛(ài)一崗的積極心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,新的一年又將開(kāi)始,新的設備即將啟用這對我來(lái)說(shuō)又將面臨新的挑戰,我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng),繼續發(fā)揚刻苦學(xué)習、不怕苦,不怕累的優(yōu)良傳統,使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習。為和諧煙草精品物流盡到自己應盡的責任。

物流工作總結2

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年又將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,有取得成果的欣喜,有獲得認可的滿(mǎn)足,也有不盡如人意的遺憾。但給我印象最深的還是與同事們一道在工會(huì )發(fā)展的道路上共勉共勵,團結合作的真摯情感。

  20xx年我局在區局黨支部和工會(huì )領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,積極發(fā)揮工會(huì )的組織作用,凝聚人心,提升戰斗力,為保穩定,促發(fā)展作出了應有的貢獻。

  一 、努力奮斗,積極進(jìn)取。

  在今年的親情粽和思鄉月銷(xiāo)售的兩大戰役中,工會(huì )充分發(fā)揮了組織和引導職工的作用,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情和工作積極性,有的同志上班時(shí)沒(méi)時(shí)間就利用自己業(yè)余休息的時(shí)間去外面進(jìn)行聯(lián)系和銷(xiāo)售,有的同志將自己制作的商品圖片放到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,有的進(jìn)駐移動(dòng)和網(wǎng)通廳的同志干脆就把業(yè)務(wù)做到了進(jìn)駐廳里;有的同志直到活動(dòng)最后還在積極地聯(lián)系;可見(jiàn)大家為勝利完成生產(chǎn)任務(wù)真是絞盡腦汁,煞費苦心呀!

  二、加強自身建設,健全民主機制

  在工會(huì )自身的建設中,我們參考其它各級工會(huì )好的經(jīng)驗和辦法,不斷完善自己。使工會(huì )的工作更趨制度化,同時(shí)加強透明度,使職工的民主權利進(jìn)一步加強和落實(shí)。從而使工會(huì )工作更深入人心,職工參政議政的熱情更加高漲,從而使工會(huì )的凝聚力進(jìn)一步加強。

  三、大力發(fā)展文娛活動(dòng),豐富職工生活

  我局工會(huì )一直十分重視職工的業(yè)余文化生活,經(jīng)常組織職工進(jìn)行羽毛球、乒乓球和各項棋類(lèi)活動(dòng)。在今年區局的羽毛球比賽中我局包攬女單前兩名,并獲得混雙的第二名。今年的市公司第11屆職工象棋比賽中我局也派員代表北辰郵政局參加了比賽。在活動(dòng)中大家增進(jìn)了彼此的了解,交流了了感情,增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了團結。為推動(dòng)本局生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極作用。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì)

  我局職工多為進(jìn)駐移動(dòng)和網(wǎng)通營(yíng)業(yè)廳收費人員。平時(shí)對本廳業(yè)務(wù)是相當熟悉,但大多不具備跨廳收費的能力,這給替班和休年假帶來(lái)了局限性。另外由于網(wǎng)點(diǎn)較為分散,對于任務(wù)的布置和傳達也十分不便。針對這一情況,我們在網(wǎng)上建立了一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)站,同志們可以在閑暇時(shí)了解一下局里的新業(yè)務(wù)和學(xué)到一些專(zhuān)業(yè)知識。

  總之,這一年來(lái)我局工會(huì )在上級工會(huì )和黨組織的領(lǐng)導下,較好地發(fā)揮了企業(yè)與職工橋梁紐帶作用,不僅取得了職工的信任還有效地推進(jìn)了生產(chǎn)工作的完成。今后,我們將再接再厲,把工會(huì )真正辦成職工最溫馨的家。

物流工作總結3

  回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自我的職責,F將主要狀況小結如下:

  一、20xx年工作小結

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到十分的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)潛力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通潛力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,透過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自我感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更就應進(jìn)行多多鍛煉,多多改善。

  二、20xx年的工作計劃

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,用心的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,期望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自我的業(yè)務(wù)潛力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見(jiàn)和推薦以及各種訴求

  1、期望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。20xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納上海社保,期望公司能予我這樣的福利。

  2、請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作用心性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  3、期望20xx年公司結合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流工作總結4

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名__物流__倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:

  一、基本工作情況

  1.初步熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作。因駐廠(chǎng)辦工作繁忙急缺人手,應領(lǐng)導的安排到駐廠(chǎng)辦短暫工作,通過(guò)在工廠(chǎng)的工作,讓我熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作流程工作內容,工廠(chǎng)提貨單據的辦理流程步驟。理解了其他部門(mén)工作中需要面臨的問(wèn)題困難,為今后部門(mén)間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎;

  2.克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題。因在工作中需要遇到倉庫、車(chē)隊、提貨司機、經(jīng)銷(xiāo)商等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導的指示,既要斗爭又要團結,工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻,同時(shí)通過(guò)一年的歷練,使我在協(xié)調性上成長(cháng)不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養。

  二、基本經(jīng)驗與不足

  1.敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區分聚丙,線(xiàn)性?xún)煞N不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內的碼放規則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問(wèn)題等,總算把工作整理的有所頭緒;

  2.不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車(chē)輛載重限制無(wú)法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽(tīng)領(lǐng)導的指示;

  3.缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

物流工作總結5

  本人于20__年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習,才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  一、工作期間主要完成事項

  1、20__年_月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

  2、在預定時(shí)間內完成對新倉庫現場(chǎng)的大面積區域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理,以更有利于現場(chǎng)物料管理。

  3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車(chē)按出荷計劃配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機種、數量的確認,再打包出荷。

  4、對出荷備貨時(shí)存在的尾數劃分區域進(jìn)行統一標識,進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理。

  5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相似零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區分;b、為節約捆包資材成本,把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉;c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

  6、20__年針對因叉車(chē)司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線(xiàn),并完善叉車(chē)操作規程和獎懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機率。

  7、在部門(mén)領(lǐng)導指揮和幫助下,_月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現在的成品嚴格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達到98%,綜合服務(wù)和現場(chǎng)配套得到了很大提高。

  8、毛坯投放改善:從以前出現的因投入不及時(shí)導致待料到現在的嚴格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行投料控制。

  二、待完善之處

  1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

  2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

  3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。

  4、長(cháng)假休息前,員工的紀律有松散現象,要進(jìn)一步加強監管教育。

  5、叉車(chē)時(shí)有超速現象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開(kāi)展正確和必要的引導。

  三、20__年需進(jìn)一步完善的工作

  1、新倉庫的定置及管理。

  2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的安全作業(yè)要求及規范。

  3、成品庫存的防銹工作。

  4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項。

  5、部分成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設計與開(kāi)發(fā)。

  6、要員效率的提高改善。

  倉庫的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導,同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì)我們不驕不躁,對過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭取做到最好,我們會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力。為了公司和部門(mén)更好的發(fā)展,為了實(shí)現個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,又是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

物流工作總結6

  20__年即將過(guò)去,透過(guò)這將近一年的物流工作,有以下總結及體會(huì )。

  一、自我更清楚的認識到了自我工作的好處,成品發(fā)貨這個(gè)崗位對公司的作用有多大。對自我的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì )模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的透過(guò)各種物流知識,了解自我的工作范圍、職責要求,激活和發(fā)揮自我應有的工作潛力,來(lái)鍛煉自我和提升自我。去發(fā)掘和提升自我的才干,用實(shí)力來(lái)證明自我。

  二、不斷的加強學(xué)習,加強物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會(huì )讓自我的工作得心應手,不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,在電池入庫的時(shí)候,要對電池的各種型號進(jìn)行一一核對,電池出庫時(shí),更要一一查點(diǎn),數字、型號更要一目了然,每一天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創(chuàng )業(yè)的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自我的物流崗位上,用心行動(dòng)起來(lái),參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去。

物流工作總結7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  一、鼓勵政策:

  20xx年3月州局召開(kāi)全州物流工作現場(chǎng)會(huì )后、局領(lǐng)導高度重視此項業(yè)務(wù)、并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )就如何來(lái)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)進(jìn)行研究、隨后x局長(cháng)親自帶隊深入到各鄉鎮及村社進(jìn)行調研、宣傳業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì )各界人士加盟郵政服務(wù)三農連鎖網(wǎng)點(diǎn),但當初大家都對這新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)報有懷疑、不愿加盟,后來(lái)經(jīng)局辦公會(huì )總結經(jīng)驗后制定出一些行之有效的激勵政策;

  1、找內部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  2、免費做中國郵政服務(wù)三農網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。

  3、先期鋪貨、送貨上門(mén)、售貨付款。

  4、保證一鄉鎮一個(gè)店、城鄉一個(gè)價(jià)格。

  1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。

  2、沒(méi)有車(chē)輛運輸使貨源跟不上。

  3、人員不足使管理、庫管、財務(wù)管理等跟不上。

  4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商都半路出家、缺少農技知識、無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

  為了更好地開(kāi)展物流業(yè)務(wù),我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長(cháng)的正確領(lǐng)導下、物流管理員扎實(shí)工作、找準切入點(diǎn)、不斷開(kāi)拓市場(chǎng),依靠當地政府的支持,07年10月在農科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過(guò)培訓考試取得了農藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證,并且根據農資市場(chǎng)品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規律、我們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒(méi)有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問(wèn)題也保證了利潤的空間,08年將重點(diǎn)對退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),目前xx鄉也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。

  三、今后工作中我們繼續面臨的問(wèn)題:

  1、周轉資金問(wèn)題

  07年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬(wàn)元做周轉,年底也經(jīng)全額歸還、08年無(wú)周轉資金。

  2、欠缺運輸車(chē)輛、嚴重影響農資配送業(yè)務(wù)。

  3、供貨不及時(shí)、中間環(huán)節不通暢。

  4、處理流程復雜化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)太單一。

  5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需增加。

  以上匯報希望得到各位領(lǐng)導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學(xué)習各兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗、在工作中進(jìn)一步探索和發(fā)展、力求把這一項工作開(kāi)展得更好,謝謝!

物流工作總結8

  回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當然也會(huì )有碩果累累的喜悅?梢哉f(shuō),新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下,希望能給日后的工作帶來(lái)幫助:

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立安全服務(wù)意識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊目蛻(hù)的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司的宣傳。

  二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  隨著(zhù)物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶(hù)服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

  四、實(shí)際操作熟練

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

  在一年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗?偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流工作總結9

  1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月24日至4月2日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約45萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1&2、3期的盤(pán)點(diǎn);

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬(wàn)冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

  5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量;同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  后續工作策略

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化,做到有據可依;

  2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

  4、 設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí),提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

  5、成本方面:通過(guò)歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃,提高臨時(shí)人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

物流工作總結10

  一、卷煙配送的完成情況

  卷煙本就是易折損之物,在配送的過(guò)程中如果遇到碰撞、擠壓等情況就容易出現損壞。作為物流配送中轉站的主任,我深刻明白卷煙配送過(guò)程中安全的重要性。因此,我時(shí)常開(kāi)展對工作人員的培訓工作,提升他們的安全意識;督促工作人員多看、多學(xué)習、多實(shí)踐,不斷提升自身的工作能力和效率;教導工作人員細心觀(guān)察身邊的微小事物和可能存在的影響因素,不斷強化自身的警覺(jué)意識和創(chuàng )新意識,每位工作人員也都十分配合我的工作,自身也十分努力。另外,在每次配送之前,我都會(huì )組織工作人員對卷煙的質(zhì)量進(jìn)行再一次的檢查,確保并無(wú)問(wèn)題,并再次警示工作人員要提高責任心和警戒心。因此,在20xx年度我們物流配送中轉站共完成卷煙配送xx起,工作人員的工作態(tài)度和工作效率也都獲得了客戶(hù)的一致好評。

  二、指定代送點(diǎn)管理工作情況

  作為物流配送中轉戰的主任,我還負責指定代送點(diǎn)的管理工作。指定代送點(diǎn)方案的實(shí)施,彌補了以往對一些偏遠地區我們中轉戰不能送達的缺陷。作為我們中轉戰的代送點(diǎn)必須具備跟我們中轉站的工作宗旨站在同一戰線(xiàn)的能力,因此,在指定代送點(diǎn)的時(shí)候,我就堅持嚴格考察和審核,堅決不允許在物流配送的過(guò)程中出現不負責、態(tài)度散漫、效率低、態(tài)度欠佳等情況。對于已經(jīng)成為我們中轉站指定代送點(diǎn)的,我也是對他們嚴格要求,讓他們每月按時(shí)將配送的情況做好記錄并反饋給我們中轉站。包括配送件數完成情況、員工配送效率和態(tài)度情況、客戶(hù)簽收后對我們的評價(jià)情況、配送過(guò)程中物件出現問(wèn)題的情況等。另外,我們中轉站將物件配送到指定代送點(diǎn)時(shí),也會(huì )經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量檢查,同時(shí)也會(huì )監督代送點(diǎn)當場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證物件完好無(wú)損后再由代送點(diǎn)進(jìn)行簽收,簽收的單據我也是及時(shí)做好登記工作和保管工作。在所有指定代送點(diǎn)和中轉站工作人員的努力之下,我們中轉站在這一年里共完成物流指定代送xx起,其中并未出現質(zhì)量問(wèn)題。

  三、貸款回籠工作情況

  貸款的回籠工作表表面看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上是一份十分復雜的工作。在回籠貸款之前必須要對貸款的發(fā)放做具體的了解,如貸款時(shí)間、貸款金額、貸款客戶(hù)的實(shí)際情況等。同時(shí),還需要了解整個(gè)中轉站資金的運作情況,可流動(dòng)資金的具體情況等。作為中轉站的主任,這些工作我做了詳細的分析和了解,并將其做好了分類(lèi)。為了做好貸款的回籠工作,我還專(zhuān)門(mén)組織了有經(jīng)驗的工作人員開(kāi)展貸款的回籠工作,切實(shí)深入到客戶(hù)的實(shí)際工作中,了解客戶(hù)當前的經(jīng)濟狀況和發(fā)展趨勢,并將具體信息做好詳細的記錄。然后,再將所有的貸款情況做匯總,進(jìn)行分析,從貸款回籠容易的客戶(hù)入手,然后一步步突破。最后,再將貸款的回籠情況做好分析和記錄工作,以便查詢(xún)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,在這一年里我們中轉站共完成貸款回籠xx其,還有未回籠的貸款xx起。

  四、績(jì)效考核完成的情況

  績(jì)效考核是約束員工也是考核員工的有效方式,因此,我十分注重員工的績(jì)效考核工作。嚴格按照我們物流配送中轉站的相關(guān)規定和標準對員工進(jìn)行考核,如工作業(yè)績(jì)的考核、工作態(tài)度的考核、工作思想的考核等。對考核的過(guò)程和結果都保持公開(kāi)性、公平性和合理性。除了按照制度對員工進(jìn)行考核之外,還鼓勵員工之間相互考核,相互批評、指正、提出建議。并根據員工的考核情況制定出下一年度的工作目標和任務(wù)。對于考核不合格的員工,我也會(huì )責

  令其繼續努力,改正自己不足地方;對于考核優(yōu)秀的員工,我也會(huì )給予一定的獎勵,以此激勵所有的員工都努力工作。經(jīng)過(guò)考核,在20xx年獨立我們物流配送中轉站的所有員工都完成了工作目標,并有部分員工表現特別優(yōu)秀。

  盡管我們物品配送中轉站20xx完成的工作情況比較可觀(guān),但還是存在一些問(wèn)題。如個(gè)別員工的工作思想還是不夠穩定,會(huì )受外界因素或是個(gè)人情緒的影響,而導致工作態(tài)度不夠謙和和誠懇;在卷煙配送過(guò)程中偶爾還是會(huì )因為個(gè)別員工的疏忽而導致卷煙出現損壞;部分員工由于缺乏工作經(jīng)驗,相關(guān)知識基礎不夠,在配送貨物出現質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候不能及時(shí)作出反應,延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機;也有個(gè)別人員工安全意識不夠,在貨物配送過(guò)程中放松了警惕,導致貨物之間產(chǎn)生了擠壓或是受到外力的碰撞等。這些都是我們物流配送中心還存在的不足之處,有待提高和改正。

  因此,在工作中,我們物流配送中轉站的所有員工都會(huì )更加努力。作為主任的我,對自身和員工們的要求也會(huì )更加嚴格,會(huì )加大對工作員工的培訓工作,強化他們的安全意識、訓練他們的應變能力、提升他們的知識基礎、提高他們的思想覺(jué)悟,保證每一位工作人員都會(huì )以更加誠懇的工作態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的精神面貌、更加與時(shí)俱進(jìn)的工作方式、更加昂揚向上的工作熱情,切實(shí)做好物流配送的工作,保證為每一位客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物流工作總結11

  時(shí)光荏苒日月如梭,伴隨著(zhù)我省農村信用社改革試點(diǎn)工作的穩健推進(jìn)、我市稽核管理體制改革工作的成功前行,轉眼間即將到歲末,為市領(lǐng)導選拔、評選、任用合格的稽核人員,以便于下步稽核工作的順利開(kāi)展,為明年工作做好鋪墊,現在我就近一來(lái)的工作學(xué)習情況做出如下總結,請予以審查。

  一、努力學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  作為一名肩負著(zhù)對農村信用社各項業(yè)務(wù)檢查監督指導的稽核員來(lái)講,應做到在檢查中及時(shí)發(fā)現被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏、督促其整改完善,達到糾錯防弊防范和化解風(fēng)險的作用,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。面對我市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區執行標準不一的局面,我努力學(xué)習省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計、財務(wù)、信貸等書(shū)籍,對《擔保法》、《票據法》等法律法規進(jìn)行深層次的學(xué)習,了解掌握其內涵并運用到平素工作之中。經(jīng)過(guò)自己的努力,在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中,均以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)。

  二、演好角色,承上啟下

  今年是我市實(shí)施總稽核派駐制的垂直管理體制,上管一級,代表市聯(lián)社行使稽核監督職能的第一年。為新的管理體制運行能夠收到預定成效,作為稽核員兼職綜合員的我,一方面積極向新任總稽核介紹農安聯(lián)社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本情況,另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚,讓總稽核詳細了解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數,達到事半功倍的`效果。適時(shí)協(xié)同總稽核制定各類(lèi)稽核方案,對每次檢查資料進(jìn)行匯總裝訂,草擬稽核報告和處罰處理決定供總稽核參閱,將相關(guān)稽核報告及報表及時(shí)報送稽查分局,對每次稽核處罰處理決定印發(fā)并傳達到各基層信用社。

  作為稽核員,在《基層信用社副主任離任稽核》時(shí),發(fā)現兩個(gè)基層信用社不同程度存在著(zhù)違規發(fā)放貸款及責任貸款問(wèn)題。通過(guò)總稽核和全體稽核人員的共同努力工作,查清問(wèn)題所在的實(shí)質(zhì),完善貸款手續103筆,貸款金額431萬(wàn)元,收回責任貸款13筆,金額14萬(wàn)元,對兩個(gè)基層的直接責任人和相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰14,000元。在《20xx新發(fā)放貸款及會(huì )計出納內控制度執行情況專(zhuān)項稽核》中,發(fā)現一個(gè)基層信用社存在違規放貸充頂儲蓄存款200筆金額300萬(wàn)元,對該社的直接責任人和相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰11,000元,并監督該單位于當日收回全部貸款。

  三、不辱使命,完成上級聯(lián)社臨時(shí)交辦事宜

  8月8日至9月20日,參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組,歷時(shí)40多天,完成對黑河、白河、不知名三個(gè)地區聯(lián)社的六個(gè)基層信用社的檢查任務(wù)。嚴格依據省聯(lián)社檢查方案內容、相關(guān)法律法規及信貸管理方面制度規定,協(xié)同工作組查實(shí)了XXX信用社儲蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規發(fā)放個(gè)體工商戶(hù)貸款問(wèn)題;XXX信用社一戶(hù)多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規放貸問(wèn)題;XXX聯(lián)社營(yíng)業(yè)部違規發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問(wèn)題;圓滿(mǎn)完成了檢查任務(wù),期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現場(chǎng)檢查確認書(shū)及檢查報告,并在檢查結束參加了匯報工作,達到了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷,展示了XX地區稽核人員的風(fēng)采。

  四、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  “一個(gè)負責的公司,才會(huì )有未來(lái);一個(gè)負責的國家,才會(huì )有希望;一個(gè)負責的民族,才會(huì )永遠朝氣蓬勃。讓我們都承擔起自己的責任,惟有如此,才會(huì )不斷推進(jìn)國家民主法治建設,早日建成小康社會(huì )!薄獓覍徲嬍痖L(cháng)李金華曾這樣說(shuō)。

  回顧這一年來(lái)走過(guò)的路途,正是因為自己對工作負責,才會(huì )取得些許成績(jì);也正因為自己對工作負責,才會(huì )發(fā)現自己在工作及其他方面的不足與欠缺。面對過(guò)去的點(diǎn)滴成績(jì),正視自我的不足,我將在今后的工作中,不斷完善自己充實(shí)自己努力工作,擔負起稽核督導職責,使自己成為一名合格的稽核.

物流工作總結12

  一、在項目施工建設上

  公司在確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)物流配送中心項目建設的前提下,充分調動(dòng)施工單位積極性,及時(shí)處理和化解各個(gè)施工單位之間的矛盾,有效解決當地工農矛盾,從而使我司項目建設得以正常順利進(jìn)行。

  1、克服困難,確保開(kāi)工時(shí)間。首先,對三季度以前土石方平整問(wèn)題、施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法施工的問(wèn)題等進(jìn)行了深入分析,找出了制約我司項目建設的瓶頸。其次積極動(dòng)員、溝通思想、做好開(kāi)工準備,確保了計劃所確定的20xx年7月18日順利開(kāi)工。這是天客最值得慶賀的大喜事。

  2、項目施工穩步推進(jìn)。至9月30日止,1#倉庫已全部完成倉庫立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構預埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉庫地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺麻石護墻完成90%;

  3、1#倉庫基礎工程順利驗收。盡管項目施工許證和消防手續沒(méi)有辦理好,但幾經(jīng)努力我們爭取了萬(wàn)寶新區建設分

  局領(lǐng)導的大力支持,本著(zhù)特事特辦的原則,在安全、質(zhì)量不放松的情況下,倉庫基礎得以驗收通過(guò)。

  4、輔助工程設施推進(jìn)基本正常。由于受上半年土石方平整問(wèn)題影響,圍墻工程進(jìn)度相當緩慢。隨著(zhù)土方平整完成和我司有效的組織和督促?lài)鷫M(jìn)度得以加快,目前處于正常施工階段。

  5、變壓器工程進(jìn)展基本順利。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進(jìn)度計劃。至9月30日止,電纜溝開(kāi)挖、電纜管鋪設和土方回填已經(jīng)全部完成,十月份即可完成安裝調試。

  6、項目主干道建設問(wèn)題,因涉及項目整體規劃修編和群益下灣組換屆問(wèn)題,未能按計劃施工并決定暫緩建設。

  7、配送中心冷鏈設備和倉儲設備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止,已完成了制冷設備實(shí)例考察和廠(chǎng)家資信情況調查,計劃10月份經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家篩選即可簽訂設備采購合同,并做好冷鏈設備進(jìn)場(chǎng)安裝準備。

  二、在集團總部項目建設上

  此項工作在梁董事長(cháng)親自顧問(wèn)和支持下,公司及時(shí)擬

  寫(xiě)項目申請報告并呈報給市委市政府和萬(wàn)寶新區。經(jīng)過(guò)積極與各級政府部門(mén)爭取,我司集團項目用地報告,已由市政府秘書(shū)處、市規劃局、萬(wàn)寶新區給出了初步意見(jiàn),目前正由萬(wàn)寶新區和市規劃局聯(lián)合擬定具體方案。

  三、在配送中心規劃修編上

  目前為止總體規劃修訂方案已經(jīng)完成,國慶節前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設等問(wèn)題進(jìn)行了討論,會(huì )議決定立即辦理信息大樓申報手續,按照修編方案要求準備建設。

  四、在組織管理上

  公司在人員少、任務(wù)重的情況下,明確任務(wù)分工和職責范圍,實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎管理方面,率先做好財務(wù)票據報銷(xiāo)內容審核和對票據真實(shí)有效審核,同時(shí) 規范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規范軌道。

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  四季度是今年最后一個(gè)季度,也是我司項目建設的攻堅階段。要做的工作非常多,要完成的任務(wù)也十分艱巨。為此公司上下須全心協(xié)力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗收,同時(shí)有計劃的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。具體工作計劃如下:

  1、全面打好物流配送中心1#倉庫攻堅戰,爭取11月底12月初完成主體工程。

  首先是安全、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉庫施工質(zhì)量和輕鋼架構的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而安全工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必須全力監督安

  全文明施工,杜絕安全事故隱患;其次在強調安全文明施工的同時(shí)一定要監督好工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效建設好1#倉庫。

  2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設備調試驗收合格,并能保持正常使用狀態(tài)。

  3、完成物流配送中心項目整體排水設計和施工。爭取10月底以前完成排水設計,11月份開(kāi)始項目區域排水施工。

  4、加快天客集團總部項目用地申報步伐 力爭10月份市規劃局和萬(wàn)寶新區聯(lián)合拿出有利于我司的土地報批方案,本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導的審批意見(jiàn),并爭取項目用地能掛牌出讓。

  5、完成天客信息綜合大樓報建和招投標工作。10月份進(jìn)入項目報建程序,邀請設計單位進(jìn)行方案設計、做好本項目招投標等準備工作。力爭本季度完成設計方案篩選和設計單位選定,同時(shí)對外進(jìn)行建設單位項目招投標。

  6、完成制冷設備和其他設備選型、采購和安裝。10月底前完成制冷設備合同簽訂和設備進(jìn)場(chǎng)施工;11月份完成倉庫貨架選型、采購和安裝;12月份以前完成所有物流配送設備選型和采購、安裝、調試驗收工作。

  7、圍墻等附屬工程全面竣工驗收。力爭11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗收,創(chuàng )造良好的物流環(huán)境和萬(wàn)寶新區商貿物流新形象。

  總之,四季度天客物流公司任務(wù)十分艱巨,在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,公司全體員工須齊心協(xié)力、勤奮工作,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上述工作目標和計劃。

物流工作總結13

  回顧XX年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20xx年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著(zhù)公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng )效益應做好以下幾點(diǎn)方面工作:

  一、繼續提高員工素質(zhì)

  我部門(mén)堅持組織學(xué)習《機動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

  二、加強部門(mén)服務(wù)水平:

  為了提高客戶(hù)對物流配送的滿(mǎn)意度,使企業(yè)和客戶(hù)達到雙贏(yíng)的目的,我部門(mén)極積走訪(fǎng)各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況,為了征求客戶(hù)對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵部門(mén)駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

  三、不斷完善管理制度:

  由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門(mén)根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機管理規定》、《倒運車(chē)駕駛員管理規定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執行,對個(gè)別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

  四、加快管理崗位建設:

  目前部門(mén)各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿(mǎn)足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(cháng),讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門(mén)廠(chǎng)內一切生產(chǎn)、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監督指導、高層宏觀(guān)控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。

  五、降低運營(yíng)成本核算:

  為了降低運營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著(zhù)成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運營(yíng)成本,而高額的耗油費用直接影響了車(chē)輛的運營(yíng)效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部規模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

物流工作總結14

  一、物流業(yè)發(fā)展現狀

  目前,我區物流業(yè)以公路運輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔為主,承擔經(jīng)營(yíng)水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區年物流貨運量到達6100萬(wàn)噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻日益凸顯。

  透過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,我區共有15家物流企業(yè)、75家商貿流通企業(yè),擁有必須規模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責公司、進(jìn)達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),每年營(yíng)業(yè)額近6000萬(wàn)元,2020年企業(yè)上繳稅金達364萬(wàn)元,車(chē)輛90臺,為名山區物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運、進(jìn)達、君建4家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額達2000—3000萬(wàn)元,有車(chē)輛16—30臺,為我區經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

  1、物流通道建設狀況

  名山縣地理區位優(yōu)勢顯著(zhù),是雅安融入成渝經(jīng)濟區的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區,隨著(zhù)成雅、樂(lè )雅、邛名三條高速的建成,未來(lái)川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(雅安市工業(yè)園區、永興工業(yè)集中區、成雅工業(yè)園區)在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現、待開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區發(fā)展形勢良好,鐵路公路建設的有利地勢,市物流園區的規劃建設等等方面,為此我區物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

  2、物流節點(diǎn)(物流園區、服務(wù)站)建設狀況

  名山區現計劃在成雅工業(yè)園建設物流園區,成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準),近期發(fā)展區10平方公里(2020年),中期發(fā)展區30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山區境內;規劃區北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個(gè)鄉鎮。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現代服務(wù)業(yè)。目前,園區管委會(huì )已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設開(kāi)發(fā)平臺公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目11個(gè),協(xié)議投資達15、52億元。物流園區還未進(jìn)行詳細設計。

  3、重點(diǎn)物流項目建設狀況

  2020年10月,名山運發(fā)物流有限公司申報的《2020年重點(diǎn)物流項目名山區運發(fā)物流第三方物流中心》的建設資料為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統建設;購買(mǎi)輪式裝載機3臺、水泥罐車(chē)30臺、四橋重型貨車(chē)4臺。截止2020年5月,實(shí)際完成的建設資料為:購買(mǎi)水泥罐車(chē)35臺,四橋重型貨車(chē)4臺。項目申報計劃總投資2400萬(wàn)元。其中:申請國家補助資金200萬(wàn)元。目前,實(shí)際完成投資1936.4858萬(wàn)元,其中:企業(yè)自籌資金1736.4858萬(wàn)元,國家補助資金200萬(wàn)元。目前,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設中。

  二、物流工作推進(jìn)狀況

  1、組織機構建設狀況

  名山區政府成立了以區委常委、副區長(cháng)劉偉任組長(cháng)名山區物園工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室。辦公室設在區經(jīng)濟商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導小組不定期地召開(kāi)工作會(huì )議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問(wèn)題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動(dòng)了物流園區工作的健康發(fā)展,為現代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強有力的組織保證。

  2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺的政策狀況

  為促進(jìn)我區物流業(yè)健康發(fā)展,認真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》(川辦發(fā)[2020]71號)精神,2020年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[2020]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對2020年至2020年對我縣注冊的物流企業(yè),根據企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對應扶持。

  我區參照川府發(fā)〔2020〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見(jiàn)》,對災后恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負擔,支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當地因災失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì )保險費的,經(jīng)縣級人力資源社會(huì )保障部門(mén)認定,按實(shí)際招用人數和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災地區的信貸投放總量,創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災后恢復重建。扶持地方金融機構發(fā)展,發(fā)展適合受災地區點(diǎn)的村鎮銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農村金融機構。在土地方應對于納入災后重建規劃基礎設施、公共服務(wù)設施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設用地,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實(shí)耕地占補平衡,在本市、縣內完成占補平衡確有困難的,可在省內跨市、縣實(shí)行易地占補平衡。提高用地審批效率,納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農用地轉用、土地征收的,能夠邊建設邊報批,由受災縣(市、區)人民政府直接上報省政府,同時(shí)抄報所在市人民政府備案。

  3、其他主要工作

  我區“4·20”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進(jìn)入總規、專(zhuān)規項目有名山區農資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農產(chǎn)品倉儲配送建設項目5個(gè)項目,目前項目進(jìn)展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農產(chǎn)品倉儲配送建設項目基本完工,其他三個(gè)項目正在建設。

  借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區的建設以及“4.20”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇,目前鐵路、物流園區正在規劃,隨著(zhù)雅安物流園區的選址確定后,我區物流業(yè)將有一個(gè)轉變,構成名山物流中心,物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展,將會(huì )提高茶葉貿易及名山農產(chǎn)品流通水平,提高運輸效率,增加農民收入,具有十分重要的好處。

  三、物流工作中存在的主要問(wèn)題和困難

  1、名山區物流企業(yè)規模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區蒙陽(yáng)鎮及新店鎮,物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒(méi)有上規模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒(méi)有車(chē)輛修理車(chē)間及其附屬建設施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專(zhuān)用車(chē)輛等,其他規模較小,車(chē)輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問(wèn)題,貨物倉儲困難,車(chē)輛沒(méi)有地方停,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)車(chē)輛維護點(diǎn)。

  2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當前,我區物流人才無(wú)論從數量、質(zhì)量都明顯不能適應當前社會(huì )發(fā)展的需要。

物流工作總結15

  轉眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一般,我來(lái)到公司擔任物流總監已3年之久,經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速持續上升,F做一份物流總監半年工作總結,來(lái)向大家匯報下我們的工作進(jìn)展:

  一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定:

  公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題。每當公作出確定的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭執。經(jīng)過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個(gè)人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結論更加全面、合理而準確。

  1、業(yè)務(wù)的取舍決策。

  受到仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)而產(chǎn)生報關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開(kāi)辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù),對部門(mén)進(jìn)行了較大的調整,抽調了倉儲部門(mén)的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。同時(shí),隨著(zhù)仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本事,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。應對變化發(fā)展的情景,我們適時(shí)地采取了相應的措施。

  2、價(jià)格策略的制定。

  對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,運輸價(jià)格的確定尤為重要?墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r(jià)系統,缺乏經(jīng)驗,缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過(guò)我們的討論,在我們的努力下,經(jīng)過(guò)充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎上,結合公司的發(fā)展戰略,制定了公司運輸的價(jià)格。具體有:

 。1)產(chǎn)成品報價(jià):在標準報價(jià)10%的幅度內浮動(dòng)

 。2)半成品報價(jià):在原材料標準報價(jià)基礎上上調10%

 。3)原材料報價(jià):在標準報價(jià)基礎上升7%

  3、客戶(hù)關(guān)系的維護決策。

  應對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情景下,結合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對客戶(hù)關(guān)系作出了重大的調整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶(hù)的合作關(guān)系。

  二、工作上的不足:

  1、公司系統維護:一方面,由于工作原因,對于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面,對于領(lǐng)導的要求領(lǐng)會(huì )不到位。

  2、物流部工作:一方面與運輸、營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通不夠,以至于出現許多意想不到的問(wèn)題;另一方面,在庫存控制上存在一些問(wèn)題,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶(hù)要求。

  以上是××公司物流總監半年工作總結,全體員工堅持從團體的利益出發(fā),嚴格執行公司的各項計劃和措施,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰略目標的提前實(shí)現。

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