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機電運輸負責人個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的機電運輸負責人個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將到來(lái)。在此，我將今年的工作情況認真總結，以及對自己來(lái)年工作的計劃進(jìn)行安排，懇請領(lǐng)導審閱和提出寶貴的意見(jiàn)。
今年的工作按照隊長(cháng)要求，我主管提升運輸方面。隊長(cháng)不在崗位時(shí)，全面主持本隊機電運輸工作，并負全面責任。于是我將從以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結：
一、機電管理
制定了機電設備的定期保養制度，并嚴格執行設備周期的保養計劃。建立健全防爆設備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保設備安全運轉。協(xié)助隊長(cháng)組織好停產(chǎn)期間設備大修工作，參與機電設備事故的調查處理工作，及時(shí)總結事故教訓，提高設備安全運行。認真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作，在井下作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導，提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標準化工作的實(shí)施中，注重細節，按照能源公司每個(gè)季度標準化要求嚴格落實(shí)現場(chǎng)要求的各項內容，特別是各種設備的維護保養管理工作作為一個(gè)重要內容。要求鉗工班精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在"不變"中求"變"，在細微之處見(jiàn)精神。
二、運輸管理
由于我隊管轄范圍內斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節比較多、點(diǎn)過(guò)面廣，通過(guò)我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，加強了提升運輸現場(chǎng)跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節加強安全監督各管理，特別是對上部車(chē)場(chǎng)信號把鉤工的操作重點(diǎn)監管，發(fā)現違反提升運輸管理規定的行為進(jìn)行加強批評教育，在現場(chǎng)加以整改、規范行為。通過(guò)培訓教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導安全運輸工作。
三、安全管理
牢固樹(shù)立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導思想展開(kāi)了各項工作，在展開(kāi)每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習工作，通過(guò)業(yè)余時(shí)間，全面學(xué)習機電運輸安全管理規定的各項重要內容，進(jìn)一步提高自身安全意識，通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識，在現場(chǎng)正確指導員工的安全工作、安全操作，嚴格把關(guān)每個(gè)環(huán)節，特別是執行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓，做到人人講安全，把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里，落實(shí)到工作現場(chǎng)，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術(shù)措施沒(méi)有嚴格落實(shí)造成的，發(fā)生事故后認真反省，參與事故分析，總結事故原因，吸取教訓，杜絕事故的再次發(fā)生。
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