機電個(gè)人工作總結（精選20篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的機電個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機電個(gè)人工作總結 1
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
2、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
3、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的`不足
1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
機電個(gè)人工作總結 2
光陰荏苒，時(shí)光如梭， 20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首往惜、感慨萬(wàn)千！在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。實(shí)現了人身及機電設備事故為零的安全管理目標�，F將主要工作總結如下：
一、機電科長(cháng)的職責
1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其它大型的關(guān)鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的.使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
二、主要工作回顧
1、嚴格執行我礦三·三制檢查制度，對我礦機電系統進(jìn)行了專(zhuān)項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、對礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結算、考核。
3、對地安排水進(jìn)行改造，現場(chǎng)督察指對導機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。
4、現場(chǎng)指導機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò )柜。
5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運轉，確保正常排水。
6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗。
7、配合公司完成機電設備資產(chǎn)評定工作。
8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進(jìn)行了大修。
9、根據機電設備的檢查維護周期，督查對各大型設備進(jìn)行了檢修維護。減少了隱患的出現，事故的發(fā)生。
10、搞好井上下供電管理，以電氣設備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點(diǎn)。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可靠。堅決杜絕無(wú)計劃停風(fēng)停電及各類(lèi)機電事故。
11、配合機電隊對生活區鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設備進(jìn)行了檢查、維護、調試。配合有資質(zhì)單位對生活區鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗。
12、修訂補充完善了機電、運輸系統的各項規章制度、資料、記錄。
13、根據《煤礦安全規程》規定，完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能測試工作。
14、編寫(xiě)制定機電運輸系統項目改造方案。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、完善七個(gè)專(zhuān)業(yè)化小組，健全機電設備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。
2、根據20xx年機電運輸更新改造計劃需解決資金問(wèn)題。
3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。
4、隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。建議及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。
四、工作目標
1、設備綜合完好率達到95%以上，固定設備完好率達到100%。
2、杜絕機電運輸重大事故，實(shí)現機電運輸零事故。
3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。
4、加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
5、加強機電設備管理，杜絕電氣失爆。
6、加大培訓力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。
7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線(xiàn)路及保護設施進(jìn)行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。
8、加強安全質(zhì)量標準化建設，牢固樹(shù)立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng )新，整體提高。大力開(kāi)展質(zhì)量標準化工程建設，實(shí)施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng )一級質(zhì)量標準化礦井。
9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動(dòng)，對井上下機電設備存在隱患重在整改落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
10、力爭20xx年禁用淘汰設備更新完畢。
五、主要工作計劃
1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故，保證設備安全運行。
2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有設備進(jìn)行細致檢查、考核、評比，設備完好率、待修率達到上級要求規定標準。
機電個(gè)人工作總結 3
忙碌中又到了月末，回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程，總結一個(gè)月工作中的經(jīng)驗、教訓，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的體會(huì )。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的'各項工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)
進(jìn)一步樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓
號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
機電個(gè)人工作總結 4
一年來(lái)，我礦機電隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊各項工作的開(kāi)展。二季度，我們根據公司工會(huì )的要求對群監員進(jìn)行了補充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現在的8名，分布在3個(gè)運行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊群監員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì )組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績(jì)，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據公司工會(huì )的要求，年初成立了以工會(huì )主席為組長(cháng)的群監員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監員職責和群監員績(jì)效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監控體系，提高了群監工作力度，為增加群監員責任意識。每月召開(kāi)一次群監員例會(huì )，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協(xié)助班組長(cháng)搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報礦工會(huì )，對當月發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對敢說(shuō)敢管認真負責的群監員提出表?yè)P，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進(jìn)行了批評談話(huà)。全年共對兩名群監員進(jìn)行批評談話(huà)，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強化內部管理，加強了群監員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的.安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊積極響應，指定活動(dòng)規劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎抓培訓穩固安全防線(xiàn)我們每季度對群監員培訓一次
培訓內容包括《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》等內容，提高了群監員隊伍的整體素質(zhì)，使群監員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng )建安全先進(jìn)班組打下了堅實(shí)的基礎。
總之，我隊的群監工作在各級領(lǐng)導和公司工會(huì )的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jì)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會(huì )的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì )的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監工作推上一個(gè)新臺階。
機電個(gè)人工作總結 5
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去，從20xx年3月7日開(kāi)始實(shí)習，直至20xx年1月上旬，大半年的時(shí)間里，在實(shí)驗室與資產(chǎn)管理處的精密部署中，在機電學(xué)部的全力指導下，在管老師的悉心教導下一路走來(lái)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對我過(guò)去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述：
一、迎接評估工作，是今年上半年最重要的一項工作。
配合各教研室整理并上報實(shí)驗室各項評估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計劃部署，整理、歸位實(shí)驗儀器及設備，完善、規范實(shí)驗室名稱(chēng)，制作名稱(chēng)標牌并張貼到位，統一拆裝實(shí)驗室房間號牌并張貼到位，完善實(shí)驗室功能簡(jiǎn)介、規章制度、室內標語(yǔ)并上墻。eda、arm、dsp綜合實(shí)驗室的相關(guān)實(shí)驗箱檢修；配合江蘇啟動(dòng)計算機有限公司售后工作人員對計算機組成原理實(shí)驗箱進(jìn)行調試，對高頻電子線(xiàn)路、電子電工實(shí)驗室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險絲管；地理信息系統實(shí)驗室、計算機原理及應用實(shí)驗室的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維護等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗室管理及維護工作，發(fā)放實(shí)驗耗材，更新庫存并補充申購等以保障實(shí)驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。
二、配合各教研室順利完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。
實(shí)驗室實(shí)驗員應機械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導教師的要求，作為答辯秘書(shū)，協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。
三、新建實(shí)驗室的改造、擴建以及實(shí)驗室搬遷等籌備工作。
按照學(xué)部主任的周密部署，動(dòng)員各辦公室，學(xué)工科，教研室對辦公物品，電腦設備，存檔資料進(jìn)行打包，待開(kāi)學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完，清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數量并報至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到，各位老師均已離校。流火七月，教二樓實(shí)驗樓的改造工作也如火如荼的相繼展開(kāi)。八月中旬，教室結構改造，兩間并一間，墻面粉刷，鋪設木地板等工作接近尾聲，學(xué)部實(shí)驗室老師放棄休息，早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下，完成實(shí)驗室搬遷、調整、擴建等相關(guān)工作。對搬遷后的實(shí)驗室整理、打掃，重新布線(xiàn)，實(shí)驗設備、儀器歸位。完后對各辦公室，學(xué)工科，教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調整歸位。
四、機房實(shí)驗室系統的安裝調試，專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的儀器檢修等工作。
機電實(shí)驗室包含三個(gè)專(zhuān)業(yè)機房，而學(xué)生多用u盤(pán)，機房系統容易感染病毒，再加上部分師生的使用方法不當，對計算機系統有損壞，以導致系統經(jīng)常者藍屏，請計算機實(shí)訓中心的吳海明老師對我們給予了指導工作。機械、通信電子專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室實(shí)驗器材眾多，尤其是實(shí)驗箱和電子儀器設備容易損壞，針對所有損壞的實(shí)驗器材，清理出來(lái)，聯(lián)系廠(chǎng)家統一過(guò)來(lái)維修，另外請廠(chǎng)商對授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓工作。以提高設備正常使用率，保障實(shí)驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。
五、各實(shí)驗室儀器配置，清潔衛生，制度上墻等以全新的面貌迎接開(kāi)學(xué)工作。
按照實(shí)驗室擴建方案的規劃，將需搬遷的老實(shí)驗室整體進(jìn)行搬遷，進(jìn)一步調整完善其配置，并進(jìn)行維護，檢修工作。對于新建的實(shí)驗室，整合目前的實(shí)驗室剩余的器材，加上補充申購的實(shí)驗器材一并投入使用，做到實(shí)驗資源優(yōu)化配置。并對整個(gè)教二樓各實(shí)驗室的衛生進(jìn)行全面的打掃工作，并將所有的儀器設備擦拭干凈，擺放整齊。并做好實(shí)驗室門(mén)牌，實(shí)驗室簡(jiǎn)介、規章制度上墻，統一規范等工作，以全新的面貌迎接新生。
六、開(kāi)學(xué)之后進(jìn)行了實(shí)驗室資產(chǎn)清查，包括耗材、實(shí)驗儀器設備等資產(chǎn)。
為進(jìn)一步縮減各實(shí)驗室的耗材庫存量，需整合所有實(shí)驗室里面的一些耗材，統一清理清查各實(shí)驗室目前耗材的庫存，方便記賬，也使每月的耗材使用情況更加明細化。配合資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn)，對實(shí)驗器材賬目的核對，對于整改后的所有實(shí)驗室進(jìn)行清點(diǎn)，以方便補充申購，做到節約耗材，使用高效的目的。
七、教授相關(guān)課程設計課程。
依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報兼課的規定》，兼授80學(xué)時(shí)的課程設計課程。本學(xué)期從第十周開(kāi)始教授eda技術(shù)課程設計和數字電子技術(shù)課程設計兩門(mén)課程，共計96學(xué)時(shí)，面向3個(gè)班級共108位學(xué)生。按照實(shí)驗大綱嚴格教學(xué)，創(chuàng )新工作，大膽實(shí)踐，并取得了較好的.效果，在學(xué)生中反應良好。
八、開(kāi)展了關(guān)于第十三周實(shí)驗教學(xué)的自查工作。
按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求，我學(xué)部主任負責組織，實(shí)驗室管理人員負責執行，在第十三周對本部門(mén)的所有正在教授實(shí)驗教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結果如實(shí)上報至教秘，教務(wù)處。
九、教二樓實(shí)驗室環(huán)境優(yōu)化，配置逐步完善等工作。
按照資產(chǎn)處召開(kāi)的實(shí)驗員交流會(huì )上的意見(jiàn)和建議，教二樓個(gè)實(shí)驗員齊心協(xié)力，對一至六樓安裝了防盜門(mén)的木
門(mén)進(jìn)行拆除。對各實(shí)驗室的電扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換。對五樓機電、電子通信專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室安裝多媒體教學(xué)設備等。
十、認真完成各項監考工作。
12月份是忙碌的一個(gè)月，除了備課上課之外，還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是監考工作。除了大型的湖北省會(huì )計從業(yè)資格考試，湖北省成人自學(xué)考試，全國大學(xué)生英語(yǔ)四六級考試之外，最主要的是全院的期末考試，我自己的有近20場(chǎng)。由于住校，幾乎都是安排在晚上，加上其他老是轉手的，總共在30場(chǎng)左右，為了保障監考工作順利完成，每天第一件事情就是查看今天的監考任務(wù)，并設置手機提醒，做到零事故。
暮然回首，在管老師的帶領(lǐng)下，走過(guò)這一程，完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的角色轉變。各項工作，均順利完成，也得到了老師的一致認可。深刻反思，發(fā)現自己在工作過(guò)程中也或多或少存在一些不足。譬如，性子急，對有些事情剛想到的就想立馬去辦，急于求成，卻事倍功半反而欲速則不達；有些事情沒(méi)有考慮周全，掛一漏萬(wàn)，今后還需謹慎；年輕氣盛，容易沖動(dòng)，難免偶爾會(huì )犯錯，今后還要繼續修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、交流，懇求指導，提升自我。特別是專(zhuān)業(yè)知識方面，個(gè)人能力還要繼續提高，不斷學(xué)習，為今后更長(cháng)遠的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
展望未來(lái)，任重道遠。作為一名年輕的教職工，要學(xué)習的東西還很多。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習，盡快地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作水平。為實(shí)驗室管理及建設獻計獻策，出色地完成自己的本職工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。
機電個(gè)人工作總結 6
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下：
1、工作業(yè)績(jì)方面
這個(gè)月業(yè)績(jì)不好，機床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是：自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí)，對信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設備交貨期太長(cháng)，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導致自己信心不足。但是我會(huì )一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì )下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì )9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面
能較好的做的公司多規定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。
4、客戶(hù)管理方面
每天能及時(shí)將自己當天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì )盡快買(mǎi)臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好，對于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級的分類(lèi)安排。對即將過(guò)去的八月份我深感自責，為了把自己的`業(yè)績(jì)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排：
加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；
工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；
集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；
積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。
我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來(lái)越強大！
機電個(gè)人工作總結 7
本人王xx，于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自己的不斷努力，總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，在這些年的工作中，通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為工程項目機電技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
參與承建的項目主要有
20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程
20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx.4—20xx.4靜樂(lè )分輸站儀表自動(dòng)化設備采購及安裝工程
20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開(kāi)系統設備安裝工程
20xx.3—20xx.3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程
作為工程機電安裝與維護專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，我的主要職責是負責工程項目機電技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一、在實(shí)踐項目工程中，我努力工作，認真履行職責。
從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握井礦工程機電工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對密控系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。
二、其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施。
并且認真監督實(shí)施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中，通過(guò)對新設備的安裝調試，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三、在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對現場(chǎng)施工人員的'違章行為和不規范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
由于在井礦工程項目工作時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的工程機電方面中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
機電個(gè)人工作總結 8
自20xx年9月自己被校黨委任命為機電工程學(xué)院院長(cháng)一職來(lái)已滿(mǎn)一年了�；仡欉@一年來(lái)的歷程，自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，政治素質(zhì)、思想水平得到了提高，經(jīng)實(shí)際工作鍛煉，學(xué)到許多以前未知的知識，工作能力得到加強。
經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習班的學(xué)習，自己的認識水平有了顯著(zhù)提高。自己認為到，作為學(xué)院的領(lǐng)導，考慮學(xué)院的全面協(xié)調發(fā)展。要抓學(xué)院的大事，統籌全院的工作，組織協(xié)調好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的，要充分發(fā)揮班子集體的合力作用，要充分調動(dòng)廣大教職工的積極性，共同搞好工作。在困難時(shí)刻，自己必須沖在前列，關(guān)鍵時(shí)刻要敢負責任。
機電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院，其工作好壞，將會(huì )對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔任院長(cháng)，是領(lǐng)導、廣大教職工對自己的信任。因此，自己下決心要勇挑重擔、任勞任怨，一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重，精心地做好每一項工作。
這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年，特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評估，故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開(kāi)展。自己上任伊始，直接面臨著(zhù)嚴峻的考驗，沒(méi)有絲毫的喘息的時(shí)間，立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評估的準備工作。然而，在校黨委、行政的得力領(lǐng)導下，我院的本科教學(xué)評估工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，其它工作也順利進(jìn)行；自己及新班子在大戰中得到了鍛煉。這將對今后機電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強產(chǎn)生深遠影響。
接受教育部的本科教學(xué)評估是自己上任后的一場(chǎng)硬仗，也是對自己及機電學(xué)院新班子的工作能力的一場(chǎng)大考。自己作為學(xué)院的行政一把手，當然是學(xué)院評估工作的第一責任人。在那段期間，自己成天如履薄冰，承受著(zhù)從所未有的巨大壓力。然而，自己堅信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導，有學(xué)院班子集體的合力，有廣大教職員工的齊心協(xié)力，定能通過(guò)本科教學(xué)評估這場(chǎng)大考。自己在機電學(xué)院班子及全體教職工會(huì )議上表了態(tài)，要務(wù)實(shí)苦干，不唱高調，在實(shí)戰中鍛煉自己，首先打贏(yíng)本科教學(xué)評估這場(chǎng)硬仗。在后來(lái)的工作中，我始終按照自己的諾言，認真履行職責，帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結果，我們采取了周密、細致的措施，如：
�。�1）首先認真研學(xué)本科教學(xué)評估指標體系及其，針對本院的實(shí)際，有的放矢地實(shí)施學(xué)院評估的細則；
�。�2）把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類(lèi)，根據學(xué)院評估組成員的分工，分解到各成員，大家先各自整理，再綜合歸類(lèi)，按進(jìn)度表實(shí)施，做到條理清晰、避免重復性的勞作；
�。�3）根據學(xué)院教職工的個(gè)人特長(cháng)，委派不同人擔任不同角色，并給予他相應的權利空間，使原本枯燥、辛苦的評估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開(kāi)展的工作；
�。�4）對評估過(guò)程中可能會(huì )出現的突發(fā)情況，自己與班子成員做了細心分析并制定了應急方案，在后來(lái)的實(shí)戰中證明該方案是十分有效的。
在學(xué)校的`《自評報告》和《特色報告》中，有大量機電學(xué)院的事例，需要我們準備好全部支撐材料，這是項艱巨、煩瑣的工作。然而，機電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力，有著(zhù)科學(xué)的統籌和分工，我們按時(shí)完成了各項軟硬件的準備細節和支撐材料，順利地完成評估工作。機電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評估"優(yōu)秀"成績(jì)起到堅實(shí)的支撐作用。
經(jīng)過(guò)這次評估工作的大戰洗禮，不僅鍛煉了自己的工作能力，而且加強了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評建工作，機電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高，取得一批高水平的教學(xué)成果，其它工作也齊頭并進(jìn)，同時(shí)得到快速地發(fā)展。對于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作，如"機械設計及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設學(xué)科的評審，"安全工程"本科專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位的評審，長(cháng)治清華機械廠(chǎng)"車(chē)輛工程"工程碩士班開(kāi)班等工作，自己親自抓，確保其成功。
本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn)，但并不是所有專(zhuān)業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項工作，鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè)，利用各種場(chǎng)合宣傳我校的專(zhuān)業(yè)，推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現出的愛(ài)心十分感人，他們像對待自己孩子一樣，耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生，情形令我感動(dòng)！就因為有大家的愛(ài)心與不懈努力，機電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來(lái)保持在相當高的水平上。
機電個(gè)人工作總結 9
時(shí)光荏苒，期末將近，又到了梳理工作成績(jì)、查找工不足、謀劃來(lái)年的重要時(shí)期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿(mǎn)挑戰的一年、最不平凡的一年，也是快速成長(cháng)、成果豐碩、繼往開(kāi)來(lái)的一年。政治思想覺(jué)悟穩步提高、教育教學(xué)工作全面推進(jìn)、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點(diǎn)任務(wù)中的創(chuàng )新攻堅作用得以突顯，工作能力及成績(jì)得到了同事、領(lǐng)導和同行的認可�，F將個(gè)人工作情況作如下總結：
一、德的表現
聚焦總目標，加強政治思想學(xué)習，切實(shí)把維護學(xué)生意識形態(tài)安全和校園絕對安全作為首要任務(wù)，認真貫徹黨的教育政策。積極參加學(xué)院組織的各類(lèi)政治思想學(xué)習活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)注國家政策、學(xué)習治疆方略、提升政治覺(jué)悟；積極參加維護校園安全工作，加入“青年教師護校隊”和“校園安全應急小分隊”，嚴格按照學(xué)院值班要求落實(shí)安保值班責任，不折不扣落實(shí)黨委各項決議，極力支持國語(yǔ)教學(xué)。
二、能的表現
開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升自我的綜合能力，教研教改取得重要成績(jì)。
第一，以技能大賽為契機在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不斷突破，先后代表學(xué)院參加了全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區職業(yè)院校技能大賽、自治區首屆工業(yè)機器人應用技術(shù)技能大賽、第三屆阿克蘇地區和兵團一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。
第二，完滿(mǎn)完成骨干老師任務(wù)，完成《可編程控制器用應用技術(shù)—高級篇》和《維修電工基本技能訓練》兩本校本教材編寫(xiě)工作，在技能大賽選手指導工作中發(fā)揮重要作用，承擔機電技術(shù)系中長(cháng)期發(fā)展規劃撰寫(xiě)任務(wù)。
第三，全力作好工作室領(lǐng)銜人工作職責，維修電工大師工作室順利通過(guò)地區考核。
三、勤的表現
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)工作
第一，春學(xué)期承擔20xx級電工1班《電力拖動(dòng)》課程的教學(xué)任務(wù)，秋學(xué)期承擔20xx級電工1班《照明線(xiàn)路》課程教學(xué)任務(wù)，積極探索適合我校學(xué)生的一體化教學(xué)方法，努力上好每一節課。
第二，先后承擔第一批和第二批維修電工高技能人才培訓班教學(xué)任務(wù)，主動(dòng)加強同社會(huì )學(xué)員之間的交流，努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實(shí)際工作信息融入教學(xué)。
第三，秋學(xué)期承擔教師校本培訓班《電工電子技術(shù)》課程教學(xué)任務(wù)，利用周末將本課程的`重難點(diǎn)知識和自己對該課程的教學(xué)經(jīng)驗同教師們進(jìn)行分享。
第四，4—5月期間承擔了技能大賽學(xué)生選手和教師選手指導任務(wù)，耐心解答老師們提出的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，精心設計學(xué)生訓練內容和訓練計劃，把自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學(xué)。圓滿(mǎn)完成全年教學(xué)任務(wù)，總計教學(xué)課時(shí)560節。
�。ǘ┌嘀魅喂ぷ�
秋學(xué)期以來(lái)承擔20xx級電工1班班主任工作任務(wù)。明確班級中長(cháng)期奮斗目標、成立班委、真情相待、嚴格要求，學(xué)習校規、強化班風(fēng)，注重學(xué)生政治思想教育和思想品德教育�，F在全班紀律情況良好、學(xué)生思想向上、學(xué)習熱情高漲。
�。ㄈI(yè)務(wù)培訓學(xué)習
受學(xué)院委派，暑假參加自治區第十一期雙師型教師培訓班，在四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期12天的培訓，掌握了工業(yè)機器人應用開(kāi)發(fā)相關(guān)的基礎理論和基本操作技能，同時(shí)利用閑暇學(xué)習了二手車(chē)評估技術(shù)，取得工業(yè)機器人培訓結業(yè)證書(shū)和高級二手車(chē)評估師職業(yè)資格證書(shū)，為自學(xué)工業(yè)機器人技術(shù)打下了扎實(shí)基礎。
四、績(jì)的表現
超額完成機電系下發(fā)的年度個(gè)人重點(diǎn)工作任務(wù)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)工作任務(wù)。在全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎、在自治區職業(yè)院校技能大賽獲單片機控制裝置安裝與調試項目一等獎、在自治區首屆工業(yè)機器人應用技術(shù)技能大賽獲二等獎、在第三屆阿克蘇地區和兵團一師中職院校技能大賽獲電子產(chǎn)品安裝與調試項目一等獎、被地區團委授予“首屆阿克蘇地區五四青年獎?wù)隆睒s譽(yù)、被地區機關(guān)工委授予“阿克蘇地區‘五一’工作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號、在第33個(gè)教師節被地區教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。
五、廉的表現
以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，講政治、講紀律、講原則，追求更好的人生境界，作事講求風(fēng)格。
六、存在的不足及今后努力的方向
�。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔�
第一，班主任工作經(jīng)驗不足，在班級管理效率提升和厭學(xué)學(xué)生思想教育工作能力方面需要進(jìn)一步加強。
第二，大師工作室成員職責分工不到位，從申報、驗收、督導、考核和日常工作均攬責于身、為己重任，沒(méi)有很好地調動(dòng)其他成員的工作積極性。
�。ǘ┫乱浑A段工作打算
集中精力學(xué)習工業(yè)機器人應用技術(shù)，力爭在自治區和全國技能大賽工業(yè)機器人項目取得好成績(jì)。
機電個(gè)人工作總結 10
時(shí)光如梭，忙碌中又過(guò)去了半年，回顧半年來(lái)的工作歷程，總結半年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好機電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對半年工作總結的最好總結。 自從5月我到紅四礦工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這兩個(gè)月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于以前來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。由于剛來(lái)紅四礦工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)每次領(lǐng)導給我安排的工作中，發(fā)現我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
紅四礦的機電技術(shù)員工作，是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術(shù)員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的.學(xué)習與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為紅四礦跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為紅四礦創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
上半年的成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現代化礦井。
機電個(gè)人工作總結 11
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
學(xué)習篇
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線(xiàn)預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái)，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來(lái)越像整部電影，即將迎來(lái)殺青。
在工程進(jìn)展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或CAD制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝，若空間過(guò)小只能用S彎，不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度，這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實(shí)際現場(chǎng)施工時(shí)因為要避開(kāi)消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時(shí)候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時(shí)候，可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料�；蛟S計劃上是DN100的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標示的是4ˊ，如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我想這不一定會(huì )理解和認識。
無(wú)論是在施工現場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習，還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導，讓我對于工程規范、工程預算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著(zhù)全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進(jìn)一步。
管理篇
兩個(gè)項目特點(diǎn)迥然不同。
�、�、新場(chǎng)數碼城項目：項目總體在穩步推進(jìn)的過(guò)程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線(xiàn)錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著(zhù)不小的問(wèn)題。
前期發(fā)現由于樓層過(guò)高的原因，造成一人在移動(dòng)架上工作，地下兩人推車(chē)的現象，存在著(zhù)嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè)，建議可以租借移動(dòng)登高車(chē)，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無(wú)對工程有著(zhù)莫大的影響，對于一車(chē)橋架，一臺叉車(chē)永遠比一群人來(lái)的會(huì )快，對于PVC管，角磨機也永遠會(huì )比手鋸快，有形的'機械費用卻浪費在無(wú)形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結構模式，也導致實(shí)際現場(chǎng)負責人某種程度上受到了約束。
�、�、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進(jìn)度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊；新人的過(guò)多啟用，在工程初期就開(kāi)始顯現出來(lái)，到后來(lái)頂板預埋時(shí)徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進(jìn)行上層筋的敷設，最后管線(xiàn)預埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著(zhù)工程的推進(jìn)，雖然前后人員流動(dòng)較大，但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長(cháng)，給排水安裝一直存在拖后的現象。
庫房與施工現場(chǎng)距離較遠，材料來(lái)回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí)，材料的挪運依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。
技術(shù)篇
時(shí)代的進(jìn)步，總是伴隨著(zhù)技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù)，還是BIM（Building Information Modeling），都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數據作為模型的基礎，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對于我們安裝工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，可視化讓我們不再是單單的拿著(zhù)圖紙，依照圖紙的管線(xiàn)等信息進(jìn)行想象，尤其在對于復雜造型時(shí)絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線(xiàn)條式的構件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀(guān)的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的，例如給排水等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過(guò)程中，可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著(zhù)管線(xiàn)的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮；BIM可在建筑物建造前期對各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，生成實(shí)際施工所需的管線(xiàn)路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著(zhù)有限的空間資源；現在利用BIM，對于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現并在接下來(lái)預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過(guò)程中，進(jìn)行機械開(kāi)洞；管線(xiàn)交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動(dòng)調整化為主動(dòng)控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對于之前所說(shuō)的衛生間排水管道與給水環(huán)管安裝，BIM依靠其可視化與協(xié)調性的特點(diǎn)，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時(shí)期下，BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著(zhù)重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(cháng)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒(méi)有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí)，我必將懷揣著(zhù)激情昂陽(yáng)的斗志前行，鑄就新的明天。
機電個(gè)人工作總結 12
20xx年已經(jīng)結束了，在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，邁著(zhù)堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年。
回顧一年來(lái)的工作歷程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著(zhù)巨大的威脅，經(jīng)過(guò)運行部領(lǐng)導的運籌帷幄，科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來(lái)很大困難。我們在廠(chǎng)領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下，堅持安全第一，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
1、配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。
將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。
2、精心操作、確�！皟善比啤�。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運班在工作票的`辦理過(guò)程中，總是堅持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠(chǎng)運行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對他們進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓，通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達到高崗位水平。
3、安全是我們的生命。
在做好班組各項工作的同時(shí)，我又做好了廠(chǎng)安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專(zhuān)項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。
4、轉變觀(guān)念、統一思想、做好班組思想政治工作。
我們運行工作枯燥、單調，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學(xué)習電廠(chǎng)和運行部精神，請領(lǐng)導講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結鼓勁�；饷�，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。
在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規范化操作，并進(jìn)行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。
6、做好班組文明衛生工作。
班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機組技術(shù)管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學(xué)習，為機組安全運行努力工作。
2、值長(cháng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習，積極向領(lǐng)導、同事學(xué)習。
3、加強節能減排的意識與學(xué)習，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運行部下達班組目標任務(wù)。
2、做好元旦、春節期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運行分析制度。積極組織開(kāi)展對標管理，節能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。
4、在現有的高崗位基礎上進(jìn)行全能崗位培訓。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓。
5、形成班組學(xué)習創(chuàng )新風(fēng)氣。與班組長(cháng)配合把班組的規程學(xué)習，系統學(xué)習、培訓教材的學(xué)習系統化、制度化使班組培訓和個(gè)人學(xué)習有機相結合。
6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設置檢查單，和巡檢提問(wèn)的方式，切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動(dòng)值班紀律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
機電個(gè)人工作總結 13
結合礦、機運系統全月工作安排，針對個(gè)人準業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車(chē)安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統的材料申報計劃工作。
一、十月份工作情況
1、西區軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
2、北翼人車(chē)1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿(mǎn)報等現象，做好配件、油脂的統一計劃和申報工作。
5、做好十月份機電材料考核工作，對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結。
7、完善機電材料考核管理制度，做好機電材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、在每月各隊的'材料計劃中存在混亂、不認真等現象，申報計劃有重復、多報等問(wèn)題，特別是在常用件和急用件的申報中沒(méi)有明顯的說(shuō)明和劃分。個(gè)別隊組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報遲緩，針對上面各種現象，在以后的申報工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊組在配件的使用中準確無(wú)誤和及時(shí)。
2、在井下動(dòng)態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現象，主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對以上現象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理范文內容地圖工作，加強與各單位部門(mén)的協(xié)調工作，作好井下設備協(xié)調和安排工作。
三、下一步工作重點(diǎn)
根據機電運輸系統下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作，重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
機電個(gè)人工作總結 14
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機電工作。推進(jìn)精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀瘓绦辛�，增強管控能力。
要切實(shí)履行職責，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責任執行到位；加強現場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴格把關(guān)，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
�。ǘ⿵娀A管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
以加強基礎工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量標準化建設基礎，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標準和作業(yè)規程的現場(chǎng)培訓和操作行為的現場(chǎng)指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業(yè)行為，做到從設計到施工，全過(guò)程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質(zhì)工程。
�。ㄈ┖葑ソ逃嘤�。
1、借鑒先進(jìn)的.“六個(gè)一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類(lèi)培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實(shí)踐中探索、總結，讓我們長(cháng)期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；
2、抓強制性教育培訓，從班組長(cháng)抓起，真正發(fā)揮出班組長(cháng)的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業(yè)的最大效益，加大培訓力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習氣氛，達到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習應知應會(huì )、崗位操作規程，使理論與實(shí)踐相結合。
�。ㄋ模├^續抓好機電管理工作，減少機電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率，對機電設備的管理是重點(diǎn)，抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時(shí)繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個(gè)水平，提高工作面支護質(zhì)量。
�。ㄎ澹├^續強化節支降耗意識，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問(wèn)題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動(dòng)，運用獎勵機制，調動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
機電個(gè)人工作總結 15
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開(kāi)展工作。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著(zhù)力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結合本礦實(shí)際情況，制定了“堅持人性化管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開(kāi)展機電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標準化建設常抓不懈，確保機電安全
在鞏固20xx年工作成果的基礎上，進(jìn)一步細化，強化質(zhì)量標準化建設。根據煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實(shí)行精細化管理。大到一臺設備，小到一個(gè)接線(xiàn)盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進(jìn)行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設又步上一個(gè)新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(cháng)，從設備進(jìn)礦開(kāi)始直至運轉全程跟蹤服務(wù)，做到對設備的'了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專(zhuān)人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個(gè)角落充分了解。設備試運行后及時(shí)指導維護、保養，保證設備的正常運轉；落實(shí)到位；認真貫徹執行上級部門(mén)的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規定、命令，落實(shí)有關(guān)機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們根據“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫(xiě)了檢修內容。進(jìn)一步使機電管理工作走上了規范化的軌道，推動(dòng)了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運轉。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車(chē)安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車(chē)安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機，機電隊抽調精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機以嶄新的面貌出現在新的工作地點(diǎn)；在做好設備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒(méi)有出現影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。
在做好基礎工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì )入手，開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習活動(dòng)并針對職工的實(shí)際情況對機電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個(gè)人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
四、轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真，提高管理水平。
針對機電科人員年齡結構偏小，實(shí)際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內部開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，將自己工作中的心得體會(huì )和困難同大家交流，取長(cháng)補短，相互學(xué)習，共同提高。為把機電管理工作真正做實(shí)做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現場(chǎng)，對每一臺設備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現的問(wèn)題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫(xiě)隱患排查表，查出問(wèn)題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機電工作的開(kāi)展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著(zhù)很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬(wàn)噸技改項目驗收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開(kāi)拓及掘進(jìn)工作面的供電系統也需要在近期內完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰。面對挑戰，我們有必勝的信念；新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全科員的共同努力下，我們一定會(huì )做得更好。
機電個(gè)人工作總結 16
20xx年，我們永寧煤礦又在建設質(zhì)量標準化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導的大力支持下，相關(guān)部門(mén)的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì)，受到各級領(lǐng)導的肯定。
在過(guò)去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強隊伍建設，努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻的隊伍。通過(guò)各種方式加強對員工的培訓，從思想上消除員工的不安全行為；加強各種設備的維護，從根本上消除設備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實(shí)的基礎。具體內容如下：
一、供電系統
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專(zhuān)人加強了三大保護的管理，保證臺臺設備有保護，臺臺設備的保護能正常運行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因為保護問(wèn)題而損壞一臺電氣設備，保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全，我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車(chē)和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎，給員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的漏電、過(guò)流試驗記錄；每月一次的接地極電阻的測試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區供電系統的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎。
3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準備工作。
4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機，自動(dòng)切換供電線(xiàn)路及設備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。
5、配采區供電系統的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負荷的統計計算對部分供電線(xiàn)路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區各個(gè)工作面的供電安全、可靠運行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。
6、加強供電線(xiàn)路的整理，對井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀(guān)度和安全系數，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設的進(jìn)程。
7、積極配合生產(chǎn)隊組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8、照明系統的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的'淹電機事故的情況。
二、運輸系統
1、配采區回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個(gè)配采區的運輸系統，為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普采工作面運輸任務(wù)，節省了能量消耗，減少了維護量，提高了經(jīng)濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。
5、各地點(diǎn)調度絞車(chē)的安裝，保證了設備、材料的運輸任務(wù)。
6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸的效果，將推動(dòng)我礦的運輸安全。
7、各地點(diǎn)擋車(chē)器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。
三、排水系統
1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設。
2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級領(lǐng)導的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動(dòng)灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。
五、消防系統
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門(mén)，完成各個(gè)系統的生產(chǎn)建設，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過(guò)去的一年中，盡管我們取得可喜的成績(jì)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結，更好的認識自己，在以后的工作中好的保持，錯的改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設做出更大的貢獻，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。
機電個(gè)人工作總結 17
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理，始終以質(zhì)量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強化落實(shí)機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點(diǎn)系統區域和關(guān)鍵環(huán)節機電設備的現場(chǎng)管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實(shí)，實(shí)現了機電運輸設備的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行，圓滿(mǎn)完成了公司下達的全年目標任務(wù)，現將20xx年的工作情況作以下匯報；
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標準化穩步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿(mǎn)完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進(jìn)一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結合我礦實(shí)際，去粗存金，每月按時(shí)組織機電運輸安全專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患，落實(shí)整改措施。積極組織區隊對話(huà)，了解各區隊機電專(zhuān)業(yè)所需，營(yíng)造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統，確保機電運輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機
20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統做好檢修工作，做好供電系統管理工作。
4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務(wù)。
機電個(gè)人工作總結 18
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造守鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的.更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1.2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2.4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3.511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4.彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5.南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6.其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
機電個(gè)人工作總結 19
在區總支和區領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設備的正常運轉，運轉率達到100%，保障了全區的防滅火工作，同時(shí)加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區的安全工作做出了貢獻。在20xx年中，機電隊的工作主要完成以下五個(gè)方面：
一、工程改造和材料節余：
1、在區領(lǐng)導的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進(jìn)行了加固，對盤(pán)面加以改造，增加了安全保護措施，對預防事故隱患起到了作用。
2、對區里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。
3、修復160KW電機兩臺，節約維修費近萬(wàn)元。
4、修復、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺，折合材料費近6000元。
5、全年材料消耗21000元節約材料費9000元。（全年30000元）
二、采區及井下非常倉庫：
1、給區里灌水泥運水泥50噸，拉線(xiàn)衣線(xiàn)褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。
2、節日期間采區按撤燈籠，采區倉庫架子擺放，打掃衛生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。
3、給區里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。
4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。
5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。
三、支援消火一、二隊附屬設備的故障排除和維修：
1、拉108管797根，壓108管259根，短節75個(gè)。
2、給一隊換溜子減速機一臺，55KW電機二臺，換開(kāi)關(guān)本體3臺，處理故障50余次。
3、給二隊換溜子減速機一臺，開(kāi)關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。
四、支援其它連隊及維修：
1、給通風(fēng)隊拉方板材15車(chē)，風(fēng)筒30節，接電鋸電焊機5次，處理線(xiàn)路及其它故障20余次。
2、給鉆機隊更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤(pán)及其它故障40余次，拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。
4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。
5、監測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次。
五、機電隊的實(shí)際工作：
1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。
2、三采泵房換160KW電機2臺。
3、西鳳井泵房換150D水泵一臺，160KW電機一臺。
4、從設備運回150D水泵兩臺，自己加配回水管，向設備交回壞150D水泵兩臺，160KW電機一臺。
5、全年各泵房及溜子檢修，注油達200余天次，更換4寸卸壓門(mén)5個(gè)。
機電隊在20xx年的工作中，涌現出小王，小張等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)度良好，思想進(jìn)步能認真的完成各項工作任務(wù)。
在完成工作的.同時(shí)，仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足之外，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想，對工作要求不細，對職工的責任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。
二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細，讓領(lǐng)導為一些小事操心。
三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識有待增強，工作完成情況要達到完善，并及時(shí)匯報區里。
綜合以上三方面問(wèn)題總結出：平時(shí)細節抓的不夠，落實(shí)的不好，責任心不夠強，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，使機電隊的整體工作能上一個(gè)新臺階。
20xx年規劃：
加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，精細管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設備的正常運轉。同時(shí)加強修復利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時(shí)積極完成區領(lǐng)導交給的其它各項任務(wù)，并為區及其它各隊分擔一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區的工作任務(wù)完成好。
機電個(gè)人工作總結 20
一年來(lái)，我礦機電隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展群眾安全工作，推動(dòng)了全隊各項工作的開(kāi)展。二季度，我們根據公司工會(huì )的要求對群監員進(jìn)行了補充、整頓。由原來(lái)的5名增多至現在的8名，分布在3個(gè)運行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊群監員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì )組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績(jì)，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。
一、健全制度抓管理
我們根據公司工會(huì )的要求，年初成立了以工會(huì )主席為組長(cháng)的群監員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，健全了群監員職責和群監員績(jì)效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監控體系，提升了群監工作力度，為增多群監員責任意識。每月召開(kāi)一次群監員例會(huì )，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協(xié)助班組長(cháng)搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報礦工會(huì )，對當月發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)，對敢說(shuō)敢管認真負責的群監員明確提出表?yè)P，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進(jìn)行了批評談話(huà)。全年共對兩名群監員進(jìn)行批評談話(huà)，推動(dòng)了其作用的發(fā)揮，加強內部管理，加強了群監員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊積極響應，指定活動(dòng)規劃健全考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機制，保證了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的'主動(dòng)性。
三、牢固基礎抓培訓穩固安全防線(xiàn)我們每季度對群監員培訓一次
培訓內容包含《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》等內容，提升了群監員隊伍的整體素質(zhì)，使群監員在各自崗位上能認真履行職責，提升了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng )建安全先進(jìn)班組打下了堅實(shí)的基礎。
總之，我隊的群監工作在各級領(lǐng)導和公司工會(huì )的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jì)，為全公司的安全工作奠定了不錯的基礎。但，與公司工會(huì )的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改善。我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì )的要求，扎實(shí)工作，爭取把群監工作推上一個(gè)新臺階。
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