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上半年企業(yè)財務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-01-11 08:24:10 工作總結 我要投稿

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的上半年企業(yè)財務(wù)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結1

  時(shí)光飛逝,轉眼間,一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結下上半年的財務(wù)工作情況。

  一、大力組織存款,存款穩步增長(cháng)

  面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩步增長(cháng),實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查,找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎,在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著(zhù)。

  我們在穩定老客戶(hù)的基礎上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲的雙豐收。我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設,靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),工作中嚴格實(shí)行“十八”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位,按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規范報務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

  二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全

  信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準,我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。

  嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

  三、強化內控制度建設,做好會(huì )計出納工作

  1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規范化。做好內控管理,首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況,繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神,每人一本學(xué)習筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

  2、加強財務(wù)管理,努力增收節支,提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面,我社根據聯(lián)社文件精神,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開(kāi)支合規、合法,經(jīng)得起各部門(mén)檢查。

  3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機,開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。xx信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神,堅持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了xx信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組,認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案,針對xx信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段,認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識,同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

  4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結2

  今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況總結如下:

  一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

  按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  二、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好xx工程回頭看工作,對xx工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

  三、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年xx財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。

  四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

  在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

  五、面臨的問(wèn)題

  為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備幾名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從xx改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。

  下半年我們會(huì )繼續做好xx改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結3

  xx年上半年,財務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來(lái)工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導的幫助支持下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得一些成績(jì),同時(shí)也存在不足。

  xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在xx年上半年主要做了以下工作:

  (一)加強基本財務(wù)核算工作,嚴格按照《城市公司財務(wù)管理制度》、《集團財務(wù)核算會(huì )計科目使用辦法》、《集團開(kāi)發(fā)成本核算指導》規范操作。從票據的合法真實(shí)到權限審批嚴格控制;從核算科目的統一規范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗基礎上,再深耕細作,創(chuàng )新發(fā)展,并嚴格執行。保證了財務(wù)核算這一基礎工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。

  (二)加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴格按照公司財務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據的交接手續,防范了資金風(fēng)險。制定了定期財務(wù)檢查制度,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺賬的設立預登記及各種費用報銷(xiāo)是否合理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

  (三)加強企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅實(shí)的基礎

  今年上半年地稅局對我公司xx年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財務(wù)資金部在平時(shí)工作做的比較扎實(shí),所以順利的通過(guò)了檢查。

  今年新鄉公司需融資1億元,財務(wù)資金部與新鄉中行溝通,準備了發(fā)改委立項、環(huán)評報告,項目可行性分析報告等大量資料,現項目資料已上報。

  為了新鄉公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過(guò)努力,在建工程抵押工作圓滿(mǎn)完成。辦理在建工程抵押時(shí)需要按照貸款額5%繳納保證金500萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,繳納保證金300萬(wàn)元,為公司節省了大量的資金。

  (四)圓滿(mǎn)完成了xx年上半年財務(wù)資金部既定的工作目標配合、協(xié)助銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售回款13924.59萬(wàn)元;完成年度財務(wù)決算、年度財務(wù)分析報告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類(lèi)報表;完成公司資金計劃的匯總審核上報工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬(wàn)元。

  (五)成了xx年1月、2月安永審計師對xx年度公司的上市財務(wù)審計工作及xx年1月、3月上市內控審計工作

  安永審計師對xx年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包括財務(wù)、工程、營(yíng)銷(xiāo)等方面,財務(wù)部積極配合整理各個(gè)方面的有關(guān)資料,為審計師提供了合規、合法的上市資料。對財務(wù)管理方面審計師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

  (六)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍。堅定不移地做好財務(wù)資金部的團隊建設工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團隊,在團隊建設方面,我們做到:

  1、堅持周例會(huì )制度,部門(mén)內部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內部關(guān)系;

  2、有意識地把計劃工作當作重點(diǎn),事先預控,盡量避免臨時(shí)抱佛腳的現象;

  3、加強、鼓勵學(xué)習,抽出必要時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓學(xué)習,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)法規、造價(jià)信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;

  4、積極參加集團組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問(wèn)題和比較重要的問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)交流會(huì )的形式,大家一起參與、討論,得以解決。

  (七)計劃與改進(jìn)

  1、每人都訂立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;

  2、改善工作方式,提高部門(mén)人員工作效率,今日事今日畢,統一核對、統一結算、統一付款,保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿(mǎn)意、讓同事滿(mǎn)意、讓主管領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的各級領(lǐng)導放心;

  3、通過(guò)參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的監督職能,先從管理會(huì )計的角度做起,經(jīng)常與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)交流。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)和責任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養。以“認真負責,積極主動(dòng)”的工作理念,扎實(shí)工作,團結奮斗!

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結4

  20××年2月,我來(lái)到了公司,雖然做了近三十年的會(huì )計工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項稅收政策較為陌生,需要重新去認識去學(xué)習。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請教,查資料,在最短的時(shí)間內熟悉工作。

  近半年來(lái),在領(lǐng)導和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì )計工作,F將20××年上半年工作總結如下:

  1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,做好會(huì )計工作計劃,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令、法規,熟悉財經(jīng)制度;提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執行有關(guān)的會(huì )計法規。

  2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì )計憑證,做到賬賬相符;做好銷(xiāo)售工作的統計工作。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  4、按照規定編制年、季、月的各種報表統計資料,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

  5、協(xié)助同事,及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財務(wù)憑證。

  在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中,我將會(huì )做好××年下半年工作計劃,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結5

  自去年底成功收購原海實(shí)業(yè)有限公司,更別有限公司以來(lái),xx年上半年,新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,在公司各職能部門(mén)通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下,緊緊圍繞“管理、監督、控制、協(xié)調、服務(wù)、資本運營(yíng)”六項智能,克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務(wù)繁重等重重困難,合理安排資金,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化財務(wù)基礎工作,努力增收節支,為公司實(shí)現跨越式發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障,充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用,新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高。

  現將上半年財務(wù)工作情況總結匯報如下:

  1、xx年元月對xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對,及時(shí)的出具了xx年度的財務(wù)報表,并對各項財務(wù)指標予以計算,對去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析。

  2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定xx年度財務(wù)預算,推進(jìn)全面預算管理工作。公司xx年上半年收取建維費390.37萬(wàn)元,完成燃氣銷(xiāo)售量539.97噸,完成凈利潤57.07萬(wàn)元。

  3、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。按照年初計劃,財務(wù)部于xx年上半年完成了用友財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的帳套體系。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,運行良好,由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  4、公司財務(wù)部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定,正確設置會(huì )計科目。xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會(huì )計科目進(jìn)行重新設置,并按照準則要求的報表格式重新定義報表,使得會(huì )計核算進(jìn)一步規范。

  5、正確核算公司各項收支,審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性,對于收入的核算,嚴格按照會(huì )計準則及稅收法規的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發(fā)生,對于各項費用開(kāi)支,要合理合法,并符合公司的制度規定,例如,針對公司報銷(xiāo)單據抬頭不規范,及辦公用品會(huì )務(wù)費報銷(xiāo)不符合稅法規定,xx年上半年財務(wù)部專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知,對該類(lèi)報銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。

  6、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是xx年上半年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財務(wù)部按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)清倉,對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,逐步實(shí)現帳、實(shí)相符。

  7、xx年上半年財務(wù)部開(kāi)展會(huì )計培訓,利用晚上及上班空閑時(shí)間,對密切相關(guān)的會(huì )計知識進(jìn)行培訓,首先是會(huì )計職業(yè)道德教育,其次是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  8、根據公司的要求,xx年上半年對財務(wù)部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新修訂《財務(wù)管理制度》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  9、xx年上半年財務(wù)部及時(shí)掌握國家政策,加強與稅務(wù)、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò )、溝通工作,保障了公司各項工作的開(kāi)展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬(wàn)元借款的資金任務(wù)。

  10、財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強財務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”,無(wú)論遇到任何情況、困難,財務(wù)部都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來(lái)抓。xx年上半年,財務(wù)部針對用戶(hù)用氣量減少、抄表不及時(shí)、上門(mén)交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落后等等問(wèn)題,積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結6

  上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

  在資金管理方面,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔保等方式,解決xx二公司、xx機械廠(chǎng)和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;追加和新增綜合授信額度,為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;統籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為xx建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

  通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長(cháng),而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

  二、持續推進(jìn)全面預算管理工作

  根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求,結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標,財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算,并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。

  三、做好產(chǎn)權登記管理工作

  上半年度,財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照xx公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度,xx公司遞延資本級次,直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

  四、完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料

  上半年度,財務(wù)部根據xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財務(wù)決算,結合上年度經(jīng)營(yíng)目標,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并召開(kāi)了決算總結表彰會(huì ),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求,規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系,做好新舊會(huì )計的銜接工作。

  五、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

  稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結果比較滿(mǎn)意;個(gè)人所得稅申報工作,在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結7

  xx年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門(mén)同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:

  一、費用、成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車(chē)間領(lǐng)料不登記,采購無(wú)入庫價(jià)格等問(wèn)題,并對用友核算系統進(jìn)行了重新的初始化工作,規范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,能通過(guò)用友核算系統及手工核算相結合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著(zhù)的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷(xiāo)售成本。

  二、會(huì )計基礎工作

  1、進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對各部門(mén)差旅費及借支款等按部門(mén)、人員進(jìn)行歸集分類(lèi),以便年末對各部門(mén)費用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計實(shí)現資金收付達5024萬(wàn)元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì )計憑證1335張,裝訂會(huì )計憑證共計46本,并能及時(shí)準確的出具各類(lèi)財務(wù)報表。

  2、協(xié)助及協(xié)調相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)完成各項工作:

  (1)協(xié)助工商部門(mén),完成xx年度工商年審工作。

  (2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。

  (3)協(xié)調聯(lián)系經(jīng)濟城、xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。

  (4)協(xié)調聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。

  (5)協(xié)調完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續貸事項。

  (6)協(xié)助審計所完成對xx年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了xx年審計報告。

  (7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。

  (8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會(huì )完成xx年的年報工作。

  (9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成xx年的年報申報工作。

  3、客戶(hù)、供應商往來(lái)款的管理:每月月底與采購部、銷(xiāo)售部進(jìn)行往來(lái)款的核對,以保證賬實(shí)相符。

  三、xx年上半年度財務(wù)數據:

  (1)收支情況:xx年度總計銷(xiāo)售收入12861551.35元,采購支出10967505.57元,銷(xiāo)售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433.06元,開(kāi)票總金額5594927.09元。

  (2)每月開(kāi)票及成本明細:

  四、下一步工作思路:

  財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)每位員工應盡的職責。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:

  (1)協(xié)調中行、浦發(fā)、民生,做好續貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。

  (2)加強財務(wù)部人員的內部培訓,讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續性、復雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會(huì )計部人員的整體水平。

  (3)繼續加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線(xiàn),進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。

  (4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機構的申報工作,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),配合公司各部門(mén)的各項財務(wù)需求。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結8

  今年上半年,財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作,從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,現對上半年財務(wù)工作總結如下。

  一、財務(wù)職能的完善與擴展

  建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效鋪下了良好的基礎。公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

  根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

  二、具體職能管理

  財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。財務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

  三、下半年計劃

  推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。做好資金統籌計劃,保障項目運營(yíng)。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結9

  轉眼半年過(guò)去,在這半年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執行有關(guān)的會(huì )計法規,遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。在工作中,我的主要職責是:

  1、嚴格審核一切開(kāi)支單據,在支付手續上嚴把責任關(guān),嚴格按照用款審批流程操作,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。

  2、對符合開(kāi)支原始單據及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支符合規定,一切賬目都清楚準確。

  3、對各項費用的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯。

  4、及時(shí)編制財務(wù)報表,讓單位和股東及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據。

  5、認真做好平時(shí)清產(chǎn)核資工作。每月參加公司組織相關(guān)財務(wù)和供銷(xiāo)人員對本公司材料物資、設備進(jìn)行自查工作,做到全面徹底、不重不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善材料物資、設備管理基礎上,堵塞管理漏洞,不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。

  下半年年工作思路:

  1、繼續認真做好庫存物資的定期盤(pán)點(diǎn)工作,使庫存物資的管理正;,做到帳帳相符,帳卡相符,帳實(shí)相符。

  2、繼續做好資金管理和監督工作,為與公司經(jīng)營(yíng)規模的快速發(fā)展壯大相適應,使資金的使用發(fā)揮最大的效率。

  3、按照現代企業(yè)制度的規定,做好公司的財務(wù)管理工作,加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習,以適應企業(yè)快速發(fā)展的需求,全面提高和確保公司系統會(huì )計核算質(zhì)量。

  4、遵守國家稅務(wù)政策,按章納稅,與稅務(wù)部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。

  5、加強財務(wù)信息化管理,建立健全公司供銷(xiāo)、財務(wù)網(wǎng)格化管理。

  6、公司屬于新辦企業(yè),繁雜事務(wù)多,財務(wù)人員少,要充分發(fā)揮財務(wù)管理和整合的優(yōu)勢,配合公司內部管理考核,及時(shí)提供科學(xué)依據,保障資金有效的統一監控和調配,加速資金的周轉,降低資金占用成本,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規模效益。

  總的說(shuō)來(lái),這半年是充實(shí)的半年,忙碌的半年,憑著(zhù)多年對會(huì )計工作深刻而具體的認識。面對各方面臨時(shí)性工作多,對不同的上級部門(mén)要求填報不同的報表,時(shí)效性比較強,要做好這些工作,平時(shí)必須做大量的數理統計工作。這些工作的辛苦,只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個(gè)財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新思想來(lái)充實(shí)自己的頭腦。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結10

  一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的`開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司

  在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。

  從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題:

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。

  總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

  下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

上半年企業(yè)財務(wù)工作總結11

  今年上半年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全體員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將上半年的工作總結如下:

  一、提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)

  公司的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效。

  三、安全生產(chǎn)工作得到加強

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照公司規定和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

  四、充分聽(tīng)從領(lǐng)導的安排調度

  我部門(mén)在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  五、下一步工作打算

  以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成公司下達的各項指標任務(wù),視公司為家,努力為公司添磚加瓦。加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

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