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項目材料員試用期工作總結

時(shí)間:2021-12-17 12:32:32 工作總結 我要投稿

項目材料員試用期工作總結

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編整理的項目材料員試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

項目材料員試用期工作總結

  項目材料員試用期工作總結1

  這些月以來(lái),在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì )了材料管理的很多知識,許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,創(chuàng )造良好工作環(huán)境 我公司是一個(gè)大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到以誠相待,以理服人。

  尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

  二、 不斷學(xué)習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

  人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

  每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕質(zhì)量浪費,盡量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進(jìn)行嚴格點(diǎn)數,確保質(zhì)量,確保應用到現場(chǎng)的全部物資是符合標準的材料。

  材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的`統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導,要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計,每月按時(shí)將報廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,進(jìn)行迅速的調理或借調。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象 在兩年多的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應多跑腿磨破嘴,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

  總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。

  雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現在,計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì )加倍努力,認真學(xué)習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

  項目材料員試用期工作總結2

  時(shí)光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進(jìn)入xxx公司,距今已有近6個(gè)月的時(shí)間。在這半年里,領(lǐng)導與同事給予了我很多的指導與幫助,讓我能夠很快的適應新環(huán)境,融入到團隊中去。我為能夠成為xx公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲,現將我半年來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、嚴以律己、遵章守紀

  作為xx公司的一員,我從進(jìn)入公司第一天起就嚴格要求自己,從著(zhù)裝到文明禮儀,半點(diǎn)不敢馬虎。認真學(xué)習公司制度和相關(guān)流程,快速適應新環(huán)境,在較短的時(shí)間內調整好自己,全身心的投入到工作中去。公司團結融洽的氛圍、先進(jìn)的企業(yè)文化,更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的精神面貌,在做好自己本職工作的同時(shí),為新進(jìn)員工做好榜樣。

  二、盡職盡責、腳踏實(shí)地

  作為一名資料員,認真、細致、有責任感和服務(wù)精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著(zhù)重要的角色,圖紙、變更發(fā)放的及時(shí)與否直接關(guān)系到現場(chǎng)施工能否順利展開(kāi)。對此,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)的做好資料下發(fā)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)。這半年來(lái),我的主要工作有:

  1.圖紙、變更、會(huì )審紀要的收發(fā)工作及臺賬建立;

  2.施工方案、工序檢驗、實(shí)測實(shí)量、材料設備進(jìn)場(chǎng)資料的收集整理及臺賬建立;

  3.周、月質(zhì)量安全、監理資料OA報備;

  4.對外聯(lián)系單、內部聯(lián)絡(luò )單的發(fā)放及歸檔;

  5.設計變更確認單、工程簽證的辦理;

  6.工程款付款臺賬的建立;

  7.工程合同的整理、建檔;

  8.會(huì )議通知、會(huì )議紀要的編寫(xiě);

  9.部門(mén)行政事務(wù)。

  日常工程資料繁多,要求做到及時(shí)、準確、全面、細致。通過(guò)這半年的工作學(xué)習,我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,考慮問(wèn)題更加全面,各方面都有了一定的進(jìn)步。今后,我會(huì )更加積極學(xué)習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),進(jìn)一步做好這份工作。

  三、團結友愛(ài)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新

  xx公司高效的執行力、團隊的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線(xiàn),獨木不成林”,“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長(cháng)的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導和同事們經(jīng)過(guò)幾十個(gè)日日夜夜的不懈奮戰,終于迎來(lái)展示中心的順利開(kāi)放、開(kāi)工慶典的順利舉辦,讓我們嘗到了苦盡甘來(lái)的喜悅。兄弟齊心,其利斷金,只要大家團結一心,相信沒(méi)有我們戰勝不了的困難。

  融洽的工作氛圍,更加激發(fā)了我工作的熱情。在日常工作中,我常常會(huì )思考如何才能將工作做的更好,在這里談一下我的幾點(diǎn)體會(huì )和建議:

  1.要充分發(fā)揮監理的主觀(guān)能動(dòng)性,F場(chǎng)的施工管理中,監理要挑大梁、成為業(yè)主的一把利劍,做好現場(chǎng)的監督檢查工作,及時(shí)發(fā)現質(zhì)量安全隱患并督促施工方盡快整改到位,杜絕隱患發(fā)生。在資料方面,監理資料的完整性、及時(shí)性也尤其重要,集團對監理、項目部的內業(yè)資料十分重視,是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規矩,不成方圓”,我認為在項目開(kāi)工時(shí)應該先立規矩,制定罰則,以此來(lái)規范監理的工作,保證監理資料的完整性。

  2.工程款付款臺賬需及時(shí)建立,并建議定期與財務(wù)核對。工程付款手續辦理時(shí),工程部要把好第一道關(guān),審核現場(chǎng)的施工進(jìn)度是否達到付款節點(diǎn),該筆款項是否超額,是否重復申請,并根據甲方處罰單、監理處罰單、總包處罰單,扣除相應罰款項,因此工程款付款臺賬及處罰單臺賬必須及時(shí)、準確的建立,為付款審核提供依據。在今年春節前的幾筆付款流程辦理中,我設計了工程款付款資料交接臺賬,所有的工程款付款資料移交財務(wù)部時(shí),都須財務(wù)部經(jīng)辦人在臺賬上簽收確認。另外,由于流程走完移交財務(wù)部后,工程款付款的形式、時(shí)間沒(méi)有反饋,我建議定期與財務(wù)部核對工程已付款金額,確保工程付款臺賬的準確性。

  3.“傳幫帶”優(yōu)良傳統傳承下去。xx公司制度很?chē)栏,流程很繁雜,我是工程部招聘的第一個(gè)資料員,記得剛進(jìn)公司時(shí),我對制度和流程一無(wú)所知,幸好有領(lǐng)導和行政部的同事悉心指導幫助,才能讓我迅速進(jìn)入角色。去年12月底,工程部新入職一位資料員,在工作上我盡我所能,帶著(zhù)她熟悉公司制度與流程,將我在工作中總結出的好方法傳授給她,幫助她融入團隊,適應公司氛圍。目前,資料員缺崗人數仍有4人,在今后的工作中,我會(huì )繼續發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統,帶好每一位新入職的資料員,為團隊建設貢獻出自己的一份力量。

  四、總結自我,接新挑戰

  這半年來(lái),我取得了一定的進(jìn)步,但是工作上還是存在不夠細致、考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì )努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,向優(yōu)秀的同事學(xué)習,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。

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