錄井采集員工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的錄井采集員工作總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年的分工為協(xié)助主任搞好地質(zhì)錄井工作，主要是抓錄井質(zhì)量。具體工作是設計的下發(fā)，復測坐標的管理，錄井資料的收集，完井資料驗收，錄井質(zhì)量的統計，巡井與踏勘等。另外上半年負責試油方案，下半年調整為試油疑難井分析。
在實(shí)際工作中，首先是理順施工單位與辦公室的關(guān)系。一些施工單位老板發(fā)號施令慣了，進(jìn)辦公室后不明白角色已經(jīng)轉換，最典型的是在開(kāi)完井通知單時(shí)說(shuō)一個(gè)鉆井老板：“趕快給我把單子開(kāi)出來(lái)”，則笑著(zhù)告訴其：“你沒(méi)有給我們這些人發(fā)工資，不能安排我們給你干活,等哪天我們給你打工時(shí)，再安排不遲�！庇袀�(gè)別錄井隊電話(huà)打到辦公室：“設計到了沒(méi)有？”我回答：“到了�！薄班従畧D準備好了沒(méi)有，準備好了我過(guò)去取�！薄熬呀�(jīng)替你錄完，你直接結算就是了�！钡鹊�。究其原因是施工單位對管理程序不清楚，其工作人員的知識層次不夠。
錄井工作的具體實(shí)施者為錄井隊，因此，錄井隊技術(shù)人員的水平直接關(guān)系錄井質(zhì)量的好壞。由于大部分錄井單位為市場(chǎng)隊伍，其技術(shù)人員未受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)教育，地質(zhì)知識頗少，因此工作重點(diǎn)是如何提高這些錄井技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，也就是處長(cháng)說(shuō)的：對施工隊伍要“幫”。主要做法是針對每口井的錄井質(zhì)量認真分析，尤其是存在質(zhì)量問(wèn)題的井。首先會(huì )同地質(zhì)監督分析問(wèn)題所在及如何避免；接著(zhù)通知錄井技術(shù)人員，讓其自己分析；最后告知其如何避免所犯錯誤。由于這些技術(shù)人員理論知識少，只有在實(shí)踐中，在所犯的錯誤中才能逐步提高其技術(shù)水平。如里139井，長(cháng)81油層取心取晚，測井解釋差油層4.1m/2層無(wú)巖心資料；錄井技術(shù)員解釋是現場(chǎng)看顯示不好，對其分析：“評價(jià)井主要是錄取地質(zhì)資料，在上部井段沒(méi)有好的顯示，沒(méi)有取到巖心資料，主要目的層段還不取，什么時(shí)候��？”6月份以后，錄井質(zhì)量大幅度提高，很少發(fā)生油層資料漏取的事故。
現場(chǎng)監督是項目組的最前沿，因此要樹(shù)立起監督的威信，提高其工作的積極性，進(jìn)而提高工作效率。對監督反映出住井時(shí)無(wú)住宿條件的情況，匯報主管項目長(cháng)后，作為資質(zhì)驗收的內容，達不到條件則不予辦理資質(zhì)，使問(wèn)題得到解決。其次，對監督現場(chǎng)反映回來(lái)的問(wèn)題及時(shí)解決，如里152井，現場(chǎng)監督反映其技術(shù)人員技術(shù)水平差，則責令其公司生產(chǎn)主管住井，共同解決生產(chǎn)中的問(wèn)題等等。在辦公室內，對于工作的安排、問(wèn)題的處理則是各個(gè)監督充分發(fā)言，綜合大家的建議采取最適合的方式。人民群眾的力量是無(wú)窮的，在對監督的尊重與信任的基礎上，發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，形成一個(gè)有戰斗力的團體，發(fā)揮集體的智慧，避免個(gè)人英雄式的單打獨斗。
項目組是一個(gè)臨時(shí)機構，監督人員每年都有更新，對新來(lái)的監督人員來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)在于培養。如踏勘井位方面，新來(lái)監督無(wú)這方面經(jīng)歷，則從如何利用‘Google地球’找到踏勘點(diǎn)的地理位置，從而尋找最佳的出行路線(xiàn)；如何利用GPS所帶的電子地圖而避免冤枉路，及踏勘點(diǎn)地面和天空影響施工的因素等。在現場(chǎng)監督反饋回來(lái)長(cháng)7底部碳質(zhì)泥巖找不到時(shí)，則告訴其第一是看鉆時(shí)，地下地層的變化肯定在鉆時(shí)上有所表現；其次根據地層厚度，因為一定的'時(shí)間，在一個(gè)連續沉積的地質(zhì)條件下其沉積厚度是一定的。如此等等，兩位新來(lái)的監督在6月以后已經(jīng)能勝任所在的崗位。
或許是步入不惑之年的緣故，或許是一年的工作所致，評價(jià)工作6年，止今才知油藏評價(jià)工作的龐大與復雜，亦感各部分各工種協(xié)作的重要，同時(shí)明白個(gè)人力量之渺小。
想起在清停幾個(gè)素質(zhì)較差隊伍時(shí)需處長(cháng)坐鎮；分析化驗不按指定單位進(jìn)行等需項目長(cháng)處理；老革命密閉取心井歸來(lái)說(shuō)：“住到最后，井隊老板和隊長(cháng)看見(jiàn)我，把頭一扭，招呼都不打。我不管，只要還給我打飯吃，該怎樣干就怎樣干�！币约袄罟ぴ谔た本焕相l擋路時(shí)的迂回：“不是給長(cháng)慶油田上看井位，是給楊老二看的，老鄉一聽(tīng)楊老二連忙讓開(kāi)路：‘楊老二那個(gè)壞慫，來(lái)了又要罵人，還是趕緊讓開(kāi)’”；鉆井上對只追求進(jìn)尺而強行打過(guò)油層后的鉆井隊的嚴厲處罰等等。所有這些證明：只有上下同心，一致努力；各部門(mén)，各工種通力協(xié)作，錄井質(zhì)量才得以大幅度提高，非一人之力所為。
回頭看看所完成的工作量---170多口井，想想從擬下發(fā)坐標的踏勘到完井資料的歸檔，多少的環(huán)節，多大的工作量。再看看周?chē)@幾個(gè)普普通通的人，不敢相信。俗語(yǔ)稱(chēng)：‘成非常之事者，必非常之人也’，用以形容這幾個(gè)人確是不適；以今年的工作來(lái)看，用‘時(shí)勢造英雄’較為合理，雖然沒(méi)有人把我們當英雄。
從一個(gè)純粹的監督崗位轉換成多少負責點(diǎn)事的崗位后，許多相關(guān)聯(lián)的東西也隨之轉換：與同事的關(guān)系、與施工單位的關(guān)系、工作的方式與方法等等。在此之前，置身于“莫聽(tīng)穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”的狀態(tài)，專(zhuān)業(yè)上的事情畢竟簡(jiǎn)單。接手這許多事后，確有些慌亂，當對“問(wèn)征夫以前路，恨晨光之熹微”頗有感受時(shí)，明白自己累了。
當6月份卡層取心合格率達100%，見(jiàn)顯示取心合格率為93.65%時(shí)，有一種如釋重負的感覺(jué)。接手試油疑難井分析以后，隨著(zhù)一口口疑難井問(wèn)題所在的解決，繼之而來(lái)的是那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。
以前對待施工單位是一種“監”“督”的關(guān)系，現在則多了一種“幫”“扶”的責任。換個(gè)角度看，他們?yōu)橛吞锏陌l(fā)展同樣做出了貢獻，也可稱(chēng)之為‘石油人’，只是沒(méi)有受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)訓練，沒(méi)有一個(gè)正式與恒久的名分而已。
通過(guò)對錄井隊技術(shù)人員的指導，通過(guò)對新來(lái)監督的指點(diǎn)，對地質(zhì)的認識進(jìn)入了更深的一個(gè)層次；通過(guò)疑難井的分析，對電測曲線(xiàn)與物性數據的關(guān)聯(lián)有了新的認識，對儲層的壓裂改造能從力與能量的角度去考慮。能有這點(diǎn)認識，算是一年辛苦的回報吧。
自己生性淡泊，只想鉆在故紙堆里，看看歷史與哲學(xué)，不愿過(guò)多地卷入紛擾的塵世。經(jīng)過(guò)今年的歷練，知中國政治：正百官、平邦國、均萬(wàn)民，非西方的“政治權利是實(shí)現經(jīng)濟利益的手段”，由此理解古代讀書(shū)人“齊家、治國、平天下”志向之所立，該是今年最大的收獲。
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