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關(guān)于護理科研工作總結范文
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編整理的關(guān)于護理科研工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護理科研工作總結1
在我院將近兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。
一、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次,各科每月堅持學(xué)習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到XX省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的'道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房,通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階,各方面有了一定進(jìn)步,基本達到了原計劃的目標。
護理科研工作總結2
在醫院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護理科研工作,20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,現總結如下。
一、科研工作取得的成績(jì)
1、科研課題
。1)申報XX省科技廳課題2項,XX省衛生廳縱向課題6項。
。2)撰寫(xiě)標書(shū)10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。
。3)產(chǎn)科向潔榮獲“20XX年度中華醫學(xué)會(huì )圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。
。4)產(chǎn)科向潔的.《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科XX的《XXXXX后化療患者的團體心理治療》榮獲“XXXXX基金科研項目”。
。5)國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的測評》。
2、護理論文
發(fā)表護理論文74篇,其中統計源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統計源24篇);門(mén)急診及供應室6篇(核心及統計源6篇);兒科19篇(核心及統計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇SCI護理論文。
3.高新技術(shù)
申報臨床醫療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項。
4.專(zhuān)利申請
申請國家新型實(shí)用專(zhuān)利22項,獲得授權6項。
二、科研隊伍建設
1、培養學(xué)科帶頭人
新增成都護理學(xué)會(huì )常委1人(XX),XXX主任、XXXX副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì )主任委員。XXX任中華婦幼保健協(xié)會(huì )助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì )副主任委員,XXX任《中華護理教育》雜志編委。
2、培養護理科研人才
為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步提升護理科研水平,護理部于7月成立期刊俱樂(lè )部(Journal club),并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng),為樂(lè )于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習環(huán)境和交流平臺。
三、規范科研管理
1、完善管理機制
為了加強護理教學(xué)科研管理,根據XX大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結合我院護理工作實(shí)際,于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會(huì ),定期召開(kāi)會(huì )議討論科研工作。本年度共受理各類(lèi)項目申請10項,組織開(kāi)題報告1次。
4、健全激勵機制
為提高全院護理人員的科研積極性,護理部對各類(lèi)科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎勵。
四、加強學(xué)術(shù)交流
鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì )議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續教育項目及學(xué)術(shù)會(huì )議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續教育項目,培訓學(xué)員400余人。
分別于5月和6月外派護士長(cháng)及護理骨干參加中華護理學(xué)會(huì )婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會(huì ),XXX憑借《XXXX喂養臨床研究》參加大會(huì )論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科XX就《XXXXXX后化療患者的團體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。
外派1人赴X參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì )議,8人到XX參加護理管理學(xué)術(shù)會(huì )議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì )議,XXX在會(huì )上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì )交流。
護理科研工作總結3
一年來(lái)在院領(lǐng)導及各位科主任支持和各位護士長(cháng)的積極努力下,醫院護理工作較去年有了較大的改進(jìn)。
1、強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及規章制度的學(xué)習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學(xué)習,主管護師完成了一年一次的院內講課任務(wù),完成了全年繼續教育學(xué)分。
2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進(jìn)行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、專(zhuān)科護理、健康教育)。
3、積極參加社會(huì )公益活動(dòng);有多名護士參加無(wú)償獻血。
4、繼續新護士的'輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護士參加執業(yè)注冊。
5、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,制定帶教計劃,做到出科有成績(jì),對不能完成實(shí)習任務(wù)的學(xué)生不予轉科。
6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。
7、初步實(shí)行了護士長(cháng)手冊制和護理工作量上報制。
但是工作中還有很多不足;如護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規范;健康教育還流于形式;在論文撰寫(xiě),護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。
我們深刻的體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的重要環(huán)節,培養一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。
新的一年里,我們將繼續努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實(shí)處,使護理工作有大的突破。
1、打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神,把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)應用到實(shí)際工作中去。
2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。20XX年我們將調整1~2名年輕的護士擔任護士長(cháng)。
3、隨著(zhù)護理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護士外出進(jìn)修學(xué)習。建立中醫院護士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫院,對我院的護士長(cháng)、護理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓。
4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,結合我院的工作實(shí)際把20XX年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成20XX年的五項,并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細則表。每月進(jìn)行一次科室護理質(zhì)量單項檢查,每季度進(jìn)行一次護理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、完善護士長(cháng)手冊制度。
6、實(shí)行護士長(cháng)例會(huì )制度。
7、積極配合醫院復審工作。
8、招聘四名護理人員。
總之,20XX年我們要認真貫徹醫院管理評價(jià)標準,堅持以病人為中心,以發(fā)展中醫藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規范服務(wù)行為,強化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著(zhù)“質(zhì)量?jì)?yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫院管理年活動(dòng)為契機,不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿(mǎn)意”的服務(wù)。
護理科研工作總結4
一、 繼續認真落實(shí)醫院護理質(zhì)量管理制度
1、 護理質(zhì)量管理實(shí)行護理部---病區兩級質(zhì)控標準,在上級領(lǐng)導指導下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,結合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),持續提高護理質(zhì)量。
2、 做好科室護理人員的相關(guān)培訓,針對薄弱環(huán)節,做好重點(diǎn)督促檢查工作。學(xué)習醫院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規章制度。
二、 上半年存在問(wèn)題:
手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護理服務(wù)、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書(shū)、標本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現問(wèn)題,分析原因,提出整改措施,進(jìn)行總結分析。并定期向有關(guān)部門(mén)匯報質(zhì)控小組活動(dòng)情況。
上半年存在的主要問(wèn)題有:
1、 護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠認真,相關(guān)工作記錄本個(gè)別護理人員字跡潦草。
2、 藥品管理交接有時(shí)流于形式,未認真檢查。
3、 勞動(dòng)紀律有時(shí)松散,出現個(gè)別人員早會(huì )遲到現象
4、 病理標本管理不規范。
5、 重點(diǎn)環(huán)節之間交接銜接不緊湊,個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。
三、 整改措施:
1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。
2、抽查核心制度落實(shí)情況。
3、加強培訓學(xué)習。無(wú)菌操作、院感、安全制度等方面的`學(xué)習。
4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養力度。
5、護士長(cháng)加大檢查力度,獎懲舉措。
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