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大廈物業(yè)公司總結

時(shí)間:2021-12-02 18:20:32 工作總結 我要投稿

大廈物業(yè)公司總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的大廈物業(yè)公司總結,希望對大家有所幫助。

大廈物業(yè)公司總結

  xx年度,行政人事部在公司及管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導、監督下,在部門(mén)員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下,總體上完成了本年度各階段工作任務(wù),保證了管理處及各部門(mén)的后勤保障和行政支持工作,維持和延續著(zhù)管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應。本年度隨著(zhù)公司實(shí)體化的建立和完善,行政人事部作為管理處與公司的主要行政接口部門(mén),始終做好與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作,接受并及時(shí)傳達公司各方面規章制度和工作指導,作好信息的及時(shí)反饋和溝通,在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關(guān)部門(mén)配合良好,有效溝通,完成了各項常態(tài)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作;在全年部門(mén)人員變化和崗位調整過(guò)程中,保持了部門(mén)各方面工作的'順利交接和開(kāi)展,沒(méi)有出現大的失誤和偏差,現就行政人事部幾方面主要工作進(jìn)行分類(lèi)總結。

  第一部分:主要工作事項及任務(wù)目標完成情況

  行政人事部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個(gè)方面,以下分類(lèi)總結。

  一、人事管理工作

  1、1—4月份及時(shí)完成管理處員工社會(huì )保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉移工作;此類(lèi)勞資工作隨著(zhù)公司與管理處結構和人員調整,自5月份起,由公司行政人事部負責辦理,不再納入管理處行政人事部工作業(yè)務(wù)范疇。

  2、按月及時(shí)完成管理處員工考勤檢查和統計匯總工作,保障員工工資的按時(shí)發(fā)放,自1月份調整考勤方式,增設id數字考勤機,做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。

  3、根據隨時(shí)出現的各部門(mén)員工離職流動(dòng)情況,及時(shí)跟進(jìn)和辦理員工招聘、入職、試用、轉正、合同續簽、職位變動(dòng)、離職交接等各環(huán)節程序工作。自5月份起隨著(zhù)公司《人事管理規定》的頒布實(shí)施,公司行政人事部統一負責人員招聘和人事各環(huán)節控制工作,我部積極配合做好管理處范圍內各環(huán)節,各項手續的具體經(jīng)辦和流轉工作,根據各月人員變動(dòng)情況統計,全年管理處各部門(mén)、各級、各崗位人員變動(dòng)情況

 。1)離職:共55人。

  其中保養部:(技工)7人;

  安保部:管理層3人;員工(中控室)9人;保安員33人;共45人。

  客服部:客服助理2人。

  保潔部:0人。

  行政人事部:文員1人。

 。2)入職:共56人,基本補充上述離職人員崗位空缺。

  4、針對全年員工流動(dòng)頻繁現象,我部及時(shí)進(jìn)行人員流動(dòng)統計上報管理處,并與公司行政人事部共同商議對策,針對保安、技工、中控等流動(dòng)頻繁崗位,廣泛擴大招聘渠道,現已基本補充到位。

  5、全面整理統計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄,為年底評估工作做準備。

  6、配合公司完成新的《考勤管理規定》的征詢(xún)意見(jiàn)工作,組織各部門(mén)學(xué)習并匯總相關(guān)意見(jiàn)。

  二、行政管理工作

 。ㄒ唬┏B(tài)業(yè)務(wù)

  1、及時(shí)跟進(jìn)管理處各部門(mén)每月重要文件電子文檔的收集整理;

  2、按時(shí)完成每月管理處各部門(mén)內部報銷(xiāo)費用的審核匯總;

  3、及時(shí)跟進(jìn)保安人員意外傷害險的變更工作,并于10月份上報公司完成保險公司的續約,本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作;

  4、按時(shí)完成每月管理處各部門(mén)工作總結,計劃的匯總上報;

  5、按時(shí)完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結算工作;

  6、按時(shí)完成管理處員工工服洗滌費用的核對結算工作;

  7、及時(shí)完成管理處每月/每周各類(lèi)文件的報送、收發(fā)、傳閱工作;本年度內部請示報告共58份,內部備忘錄共74份;

  8、做好管理處例會(huì )等各類(lèi)會(huì )議的組織準備以及會(huì )議紀要的記錄,整理工作,全年共組織召開(kāi)例會(huì )21次;

  9、及時(shí)完成管理處各類(lèi)費用集中上報和發(fā)送結算工作;

  10、按時(shí)完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作,如員工生日、節日慰問(wèn)、高溫補助等。

  11、完成管理處元旦、春節、五一、十一等節假日的值班準備及工作安排。

  12、按時(shí)完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作

  1、1月份完成管理處xx年度的員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統計工作;

  2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會(huì )的籌備組織工作;

  3、2月份完成管理處《考勤管理規定》的修訂,并于4月1日起正式實(shí)施;

  4、3月份完成物業(yè)公司營(yíng)業(yè)執照的年檢工作;

  5、4月份完成行政人事部常態(tài)工作事項的制訂,并于9月份再次修訂;

  6、自7月份起,調整管理處工作計劃格式和內容,按公司統一要求執行;12月份,調整了工作總結文本格式,較原有工作總結更加細化和規范,內容更充實(shí),要求更明確。

  7、8月份完成大廈停車(chē)場(chǎng)備案登記表的年檢換證工作,并借此申請公司與合同預算部共同變賣(mài)清理了b1施工廣告牌;

  8、9月份組織各部門(mén)編寫(xiě)崗位職責、常態(tài)工作并上報公司;

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