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發(fā)展規劃部工作總結

時(shí)間:2022-03-15 11:01:23 工作總結 我要投稿

發(fā)展規劃部工作總結(通用16篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的發(fā)展規劃部工作總結,希望對大家有所幫助。

發(fā)展規劃部工作總結(通用16篇)

  發(fā)展規劃部工作總結 篇1

  一、工作思路。

  發(fā)展規劃部成員通過(guò)開(kāi)展各種社團活動(dòng)來(lái)為同學(xué)們服務(wù),以社團建設和社團發(fā)展為主要工作思路,通過(guò)社團活動(dòng)和社團發(fā)展狀況來(lái)展現我們學(xué)院各方面的發(fā)展情況,努力把我們學(xué)院建設成為一個(gè)有自己特色的優(yōu)秀學(xué)院,使我們的社團迅速發(fā)展,為其他學(xué)院做出表率。

  二、工作成績(jì)。

  我們學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )在20xx年期間一共舉行過(guò)21次關(guān)于“文體藝術(shù)與身心發(fā)展”類(lèi)的活動(dòng),4次關(guān)于“志愿服務(wù)與社會(huì )發(fā)展”類(lèi)的活動(dòng),3次關(guān)于“學(xué)術(shù)科技與創(chuàng )新”類(lèi)的活動(dòng),許多次講座,F在我們學(xué)院一共28個(gè)社團,包括民族精神,社會(huì )實(shí)踐,學(xué)習生活,身心發(fā)展,宣傳愛(ài)心等許多類(lèi)別,給同學(xué)們提供一個(gè)展現自己,改造自己的舞臺,同時(shí)也在大學(xué)期間為同學(xué)們提供一個(gè)服務(wù)自己,服務(wù)別人,同時(shí)服務(wù)社會(huì )的舞臺。

  發(fā)展規劃部在學(xué)院的社團建設和社團發(fā)展中占有舉足輕重的地位,為社團和學(xué)院發(fā)展貢獻了許多。發(fā)展規劃部成員以社團和學(xué)院的建設為出發(fā)點(diǎn),努力把每一次工作都做到最好。發(fā)展規劃部的工作就是,協(xié)助每一次活動(dòng)負責人,維持活動(dòng)過(guò)程的秩序和安全問(wèn)題,保證能給每個(gè)同學(xué)提供一個(gè)安靜和安全的環(huán)境,同時(shí)保證活動(dòng)順利的進(jìn)行。特別是大型講座,會(huì )場(chǎng)上的觀(guān)眾特別的多,同時(shí)帶來(lái)的問(wèn)題也特別的多。在此期間,我們每時(shí)每刻都在會(huì )場(chǎng)維持紀律,來(lái)保證講座能夠順利的進(jìn)行,讓每個(gè)同學(xué)都能通過(guò)這次講座學(xué)到許多知識,真正做到了為同學(xué)們服務(wù)。

  發(fā)展規劃部每周都要開(kāi)一次會(huì ),每次開(kāi)會(huì )結束,我們都要進(jìn)行一次總結,探討一下有什么不足,如何讓發(fā)展規劃部能夠更好地發(fā)展,更好地為大家服務(wù),爭取能為老師,為同學(xué),貢獻自己的力量。

  發(fā)展規劃部在每次活動(dòng)中都發(fā)揮了自己的作用,努力讓每次活動(dòng)順利進(jìn)行,發(fā)展規劃部成員在以后的工作中會(huì )更加的努力改變自己,發(fā)展自己,為社團和學(xué)院的發(fā)展建設奉獻自己的力量。

  三、取得的成績(jì)。

  在這一年里,發(fā)展規劃部經(jīng)歷了許多困難,在工作中付出了很多,也學(xué)會(huì )了很多,最重要的是我們成長(cháng)了,我們懷揣著(zhù)許多夢(mèng)想,擁有著(zhù)持之以恒的精神,為自己的夢(mèng)想而努力、奮斗。每次的活動(dòng)都很好的表達了自己的精神,自己的思想,讓每個(gè)同學(xué)都能從中學(xué)到了許多,了解了許多,為自己現在和未來(lái)如何改變自己,發(fā)展自己,指引了道路,同時(shí)也告訴他們在大學(xué)期間如何度過(guò)這既短暫又重要的時(shí)間。下面進(jìn)行一下總結。

  1.在今年我院舉辦即將到來(lái)的展現夢(mèng)想充滿(mǎn)激情的元旦晚會(huì )中,發(fā)展規劃部利用同學(xué)們的休息時(shí)間彩排了一個(gè)相聲節目、一個(gè)小品節目以及一個(gè)詩(shī)朗誦節目,并幫助設計了晚會(huì )需要的幕布,希望能為懷揣夢(mèng)想的同學(xué)們提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),也希望能為元旦晚會(huì )貢獻一份力量。

  2.在剛結束不久的校演講比賽中,發(fā)展規劃部負責我院選手的培訓以及服裝準備等工作,并幫助我院選手順利通過(guò)預賽并在決賽中取得第三名的好成績(jì)。

  3.十一月末發(fā)展規劃部負責策劃了預定在十二月份舉辦的“大手牽小手,走進(jìn)孤兒院”大型活動(dòng),包括活動(dòng)的策劃以及具體的細節等工作,希望在寒冷的冬日給孤兒院的小朋友帶來(lái)一絲絲的溫暖,同時(shí)也可以培養同學(xué)們的愛(ài)心和社會(huì )責任感。

  4.本月我院舉辦的各種活動(dòng),發(fā)展規劃部也都盡我所能,協(xié)助各個(gè)主辦單位維持活動(dòng)現場(chǎng)秩序以及幫助活動(dòng)進(jìn)行前期的準備,協(xié)助了各個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  發(fā)展規劃部在這一年雖然取得了很大進(jìn)步,但是還存在一些不足,對于每一次活動(dòng)不能完全的掌握,但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力,完善發(fā)展規劃部的工作。

  發(fā)展規劃部會(huì )將繼續以服務(wù)于同學(xué)的態(tài)度努力工作,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我石工學(xué)院做出貢獻!

  發(fā)展規劃部

  20xx年12月5日

  發(fā)展規劃部工作總結 篇2

  回顧過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái)。20XX年度,戰略發(fā)展部的主要工作就是牢牢把握公司

  發(fā)展的大局,針對公司的路線(xiàn)、方針和政策確立戰略發(fā)展部的目標和職責,及時(shí)提出一些規劃和建議。具體而言主要做了一下工作:

  1、品牌推廣

  第一、公司文化產(chǎn)業(yè)化探討了傳播途徑,同時(shí)也總結了傳播方案。

  第二、12月20至22日在鄭州參加了百度商務(wù)會(huì )議。為推廣公司技術(shù)形象和社會(huì )形象做了有益的嘗試。

  第三、考察了怎么樣繼續深挖公司內部潛力,投入小見(jiàn)效快的提升公司影響力。

  2、公司并購

  第一、探討了公司的人治與法治關(guān)系。

  第二、考察了公司并購的基本方式。

  第三、繼續關(guān)注公司并購的一些形式和法律程序。初步認為,公司的發(fā)展雖然目前不需要有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng),但是堅持高效工作四原則還是必須的。凡事預則立,不預則廢。

  第四、強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合應該是基本的形式,特別是目前我們是不是要探討一下怎么樣利用弱勢企業(yè)來(lái)發(fā)展我們。這個(gè)方面我們已經(jīng)遇見(jiàn)到了很多的事例,要與我們合作。我們目前的態(tài)度基本上是中庸政策。同時(shí)對于一些企業(yè)或者個(gè)人與我們公司的合作,我們公司有時(shí)候也會(huì )持保守態(tài)度。

  3、分公司管理

  第一、近期主要關(guān)注了公司海外市場(chǎng)發(fā)展的若干問(wèn)題。

  第二、為分公司積極進(jìn)行項目服務(wù)。

  第三、持續為分公司的具體事務(wù)服務(wù)。

  第四、考察了一些治理的方式。比如集權式管理和放權式管理。機關(guān)垂直管理和分公司地方管理。

  4、公司治理

  第一、對公司基本情況進(jìn)行了分析

  第二、探討了生產(chǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的關(guān)系。

  第三、對公司的風(fēng)險管理進(jìn)行了思考。第四、繼續為一些部門(mén)積極服務(wù)。第五、成本控制。第六、團隊執行力。第七、中拓(非開(kāi)挖)技術(shù)學(xué)院的設想

  5、網(wǎng)站建設

  第一、戰略發(fā)展部堅持兩方向:對內是精神家園;對外公司窗口。堅持的原則:

  1、特殊性(員工的精神食糧,孤獨寂寞;行業(yè)先鋒,因此題目、文章、圖片堅持科學(xué)、真實(shí)、樸實(shí),主要為生產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)。這個(gè)方面主要是閱讀量而不是瀏覽量)

  2、普遍性(關(guān)注的是政府社會(huì )影響。因為這些人不是專(zhuān)業(yè)人士,很少關(guān)注內容本身,只是在5秒鐘之內決定看不看,是瀏覽量而不是閱讀量,于是堅持題目、文章、圖片的簡(jiǎn)潔,新穎,才氣,大氣。增加吸引力。主要為資本市場(chǎng)服務(wù)。)

  3、可塑性(這些文章圖片題目應該加強價(jià)值性,有保留的意義。閱讀和瀏覽以后不會(huì )當做垃圾。成為美好的回憶和現實(shí)的激勵。有運用價(jià)值。)

  第二、企業(yè)文化與工程信息里面發(fā)了十幾篇文章,關(guān)注了公司文化建設的一些方法,考察了一些方案。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇3

  今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導的大力支持及正確帶領(lǐng)下,在其他部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司交給的工作任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、完善部門(mén)內部制度建設,制定投資管理制度,明確崗位職責,做好人員分工各盡其責。加強部門(mén)內部管理,提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì )制,會(huì )議上總結上周工作,布置本周及后續工作,保證了工作的連續性,及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。

  2、制定公司年度投資計劃,積極督促落實(shí)國資辦下達的固投任務(wù),配合國資辦、發(fā)改局、統計局及時(shí)準確上報統計數據。20xx年全年集團固投任務(wù)4700萬(wàn)元,集團本部3000萬(wàn)元,燃氣公司1700萬(wàn)元。截止10月份集團本部完成固投2201萬(wàn)元,完成年度計劃的73.4%。根據項目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度計劃安排,本年可以順利完成預定的計劃任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬(wàn)元,完成年度計劃的83.6%。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù)。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時(shí),文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園項目開(kāi)工建設以來(lái),每月對工程建設的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫(xiě)統計報表,及時(shí)建立固定資產(chǎn)投資臺賬,按時(shí)上報國資辦和其他相關(guān)主管單位。

  3、安全管理:集團公司領(lǐng)導班子高度重視,堅持安全發(fā)展理念為指導,著(zhù)力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識,提高全員的安全素質(zhì),針對集團公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法。建立健全安全臺賬,簽訂安全責任書(shū),安全責任層層落實(shí)。6月24日,集團公司領(lǐng)導前往文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設工地開(kāi)展高溫慰問(wèn)和安全工作巡查,要求相關(guān)職能部門(mén)及負責人要嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)做好防暑降溫工作,合理安排作業(yè)內容,堅持不懈地戰高溫、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全,確保各項工作有序開(kāi)展。6月29日,邀請專(zhuān)業(yè)消防人員對職工進(jìn)行消防安全知識培訓,提高了職工火災預防知識水平和消防安全“四個(gè)能力”;并在科技孵化器進(jìn)行消防預案演練,提高了職工的消防器材使用熟練度,提升了消防主體單位的火災預防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對然氣公司、科技企業(yè)孵化器園區進(jìn)行了季度例行安全檢查,就檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),復查整改落實(shí)情況。地處臺風(fēng)多發(fā)地區,今年縣人民政府多次發(fā)布臺風(fēng)警報,其中9月28日17號臺風(fēng)“鯰魚(yú)”影響較大。為全面做好防抗臺風(fēng)工作,切實(shí)保障公司財產(chǎn)和人員安全。集團著(zhù)眼于防,立足于實(shí),多舉措備戰抗臺工作,力求將臺風(fēng)帶來(lái)的影響降到最低點(diǎn)。集團公司領(lǐng)導高度重視抗臺防風(fēng)工作,全面部署、提前預警,第一時(shí)間成立了抗臺工作領(lǐng)導小組,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面部署抗臺工作,落實(shí)值班人員。本科室積極響應公司抗臺工作,臺風(fēng)期間嚴格落實(shí)安全值班制度,值班人員24小時(shí)到崗履職,全時(shí)段確保信息暢通,隨時(shí)掌握集團公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應急物資準備,一旦突發(fā)安全事件,將立即啟動(dòng)應急預案,及時(shí)有效應對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專(zhuān)項排摸,消除安全隱患,多次協(xié)同公司領(lǐng)導在臺風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區,了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況,特別是對企業(yè)抗臺應急預案及應急物資儲備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查,對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節當面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看,各企業(yè)都為應對臺風(fēng)做好了積極準備,未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細、抓好防臺工作。落實(shí)現場(chǎng)值班制度,制定防臺應急預案,確定臺風(fēng)期間應急值班人員和聯(lián)絡(luò )員,要求企業(yè)把安全責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)人員,認真查找存在的薄弱環(huán)節和漏洞,嚴防安全事故發(fā)生。

  4、工程管理:文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進(jìn)展順利,20xx年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結頂、8月29日通過(guò)工程市標化驗收、10月8日項目通過(guò)中間結構驗收,如今正在施工內外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下:

  A、施工安全方面:要求施工單位在建設工程項目過(guò)程中必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制。建設工程項目施工必須符合現行國家規定的各項安全規程和技術(shù)規范,保證建設工程項目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號工、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風(fēng)應急預案等方面的問(wèn)題。

  B、質(zhì)量監管:要求施工單位必須對建設工程項目的施工質(zhì)量負責,嚴格按照施工圖紙、施工技術(shù)標準和合同約定進(jìn)行施工,不得偷工減料,不得擅自變更工程設計;施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時(shí)提出意見(jiàn)和建議;要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,單位工程未經(jīng)現場(chǎng)管理人員和監理工程師驗收簽證,不得進(jìn)入下道工序,并按要求做好記錄。隱蔽工程驗收前,施工單位應準備相關(guān)資料并書(shū)面通知監理單位。工程驗收合格后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續施工。驗收不合格,施工單位在限定時(shí)間內整改后重新驗收。嚴禁事后簽證,一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設計時(shí),應當根據建設工程項目特點(diǎn)制定相應的技術(shù)措施,確定建設工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人,保證有關(guān)人員持證上崗,相關(guān)證件報監理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設計要求、施工規范和合同約定,對現場(chǎng)安裝的設備、配件等進(jìn)行檢驗,做好記錄。監理單位必須驗證其出廠(chǎng)檢驗合格證、商檢證明,合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。

  C、監理單位的監管:嚴格按照規范、標準和合同約定,加強對監理單位的監督、檢查與管理。嚴格要求監理單位依照法律、法規及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和《建設工程施工合同》、《建設工程委托監理合同》的約定,實(shí)施現場(chǎng)監督。并且要求監理單位及時(shí)編制監理實(shí)施細則,其內容要符合監理計劃的要求,有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內容,有符合合同、標準、規范要求的質(zhì)量目標、工作內容、工作方法等,做到詳細具體、具有可操作性,并嚴格執行;要求施工單位未經(jīng)監理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工;

  D、工程進(jìn)度款的審核:以施工單位編制的施工進(jìn)度計劃做為工程進(jìn)度檢查的依據。要求工程監理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監理工程師及中介審查機構的簽證報告后認真核實(shí),并報請相關(guān)領(lǐng)導審批后轉財務(wù)處按規定撥付工程進(jìn)度款。

  5、工程檔案管理:孵化器工程檔案管理,已按照檔案管理規范裝訂成冊分類(lèi)歸檔,并存放于檔案室。所有按規范應該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類(lèi)歸檔。

  6、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園項目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣傳部等相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的參觀(guān)。投資發(fā)展部作為現場(chǎng)管理科室積極配合,準備項目工程建設情況的資料,做好現場(chǎng)布置場(chǎng)地整理,較好的完成了上級交代的任務(wù)。

  二、明年工作計劃:

  1、因為客觀(guān)的原因,科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,特別是現場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢(xún)、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法:一方面是希望公司招收專(zhuān)業(yè)人才予以加強,這樣能取得直接的成效。另一方面科室現有員工平時(shí)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習,邊工作邊學(xué)習,逐步成長(cháng)。

  2、繼續加強安全管理,除了及時(shí)發(fā)現消除集團本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期,也要做好二級公司的安全監管?偨Y安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,對安全管理方面作進(jìn)一步的完善。

  3、繼續做好項目工程管理工作,確保安全的前提下,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設,配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內部裝修、管線(xiàn)安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應提早計劃,合理安排各道施工工序,統籌協(xié)調各施工單位按計劃完成各項工程。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇4

  按照年初工作計劃部署,醫療發(fā)展部陸續開(kāi)展了完善臨床診療診斷中心、推進(jìn)集團信息系統聯(lián)通及分級診療等工作,并參與了集團社區聯(lián)合病房建設等工作,同時(shí)參與接待了多批次外來(lái)集團參觀(guān)活動(dòng),取得了一定的工作業(yè)績(jì),現總結如下:

  一、進(jìn)一步完善集團臨床診療中心及診斷中心建設。

  進(jìn)一步推進(jìn)病理中心的分組工作,推動(dòng)病理中心亞學(xué)科建設,完善人員配置,合理資源分配,推動(dòng)病理中心的重點(diǎn)專(zhuān)科建設。多形式拓展心血管中心、影像中心等業(yè)務(wù)發(fā)展,在多個(gè)基層醫療機構開(kāi)展疾病篩查、醫療教育、患者知識普及等工作,擴大了社會(huì )影響,推動(dòng)了內涵質(zhì)量的提升。

  二、推進(jìn)集團及相關(guān)醫療機構信息化聯(lián)通建設。

  推動(dòng)集團基層衛生服務(wù)機構及多個(gè)轄市區相關(guān)醫療機構的信息化建設,建立相關(guān)機構與集團醫院之間的信息聯(lián)通,通過(guò)PACS、心電系統、病理報告等系統聯(lián)網(wǎng),使基層衛生機構的服務(wù)群眾在家門(mén)口享受到了集團醫院的服務(wù),同時(shí),提高了基層服務(wù)機構的服務(wù)能力,提升了工作效率。

  三、大力推進(jìn)基層衛生機構能力建設

  配合集團社區管理中心推進(jìn)聯(lián)合病房建設工作,積極協(xié)調醫療資源配置,在七里社區開(kāi)設醫養結合護理聯(lián)合病房,進(jìn)一步推動(dòng)晚期腫瘤病人下轉社區照護工作,努力推進(jìn)規范的雙向轉診及分級診療機制。

  協(xié)調集團成員醫院與黎明、新民洲等多個(gè)社區建立結對幫扶機制,簽訂幫扶協(xié)議,規范了醫療幫扶及醫務(wù)人員執業(yè)行為,提高了基層衛生機構的服務(wù)質(zhì)量。

  協(xié)助黎明社區中心與安徽康復專(zhuān)科學(xué)校間建立教學(xué)合作,順利使社區衛生中心成為正式實(shí)習機構,并協(xié)調實(shí)習課程設置,將基礎實(shí)習任務(wù)交給集團一院進(jìn)行,提高了實(shí)習內涵質(zhì)量,推動(dòng)了基層衛生機構的規范化建設。

  四、推行全科—專(zhuān)科聯(lián)合門(mén)診工作

  按照衛計委要求及統一部署,在集團內配合集團社區衛生管理中心,協(xié)調各醫院與社區衛生服務(wù)中心共同設置全—轉聯(lián)合門(mén)診,以高血壓、糖尿病為突破口,形成連續性健康管理。

  按照年初工作計劃,在集團各部門(mén)及各成員單位通力協(xié)作下,取得了一定的成績(jì),但在集團各成員單位的質(zhì)量管理統一化方面,尚有較多欠缺,需要來(lái)年更加有力推動(dòng)。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇5

  機械工程系心理發(fā)展部是一個(gè)在院咨詢(xún)中心指導,團委領(lǐng)導下成立的新的部門(mén),作為團總支的重要組成部分,心理發(fā)展部肩負著(zhù)神圣的責任,我們將本著(zhù)為廣大同學(xué)搭建一個(gè)心靈的平臺的工作宗旨,不斷完善自己的工作,爭創(chuàng )輝煌的未來(lái)。

  在本部門(mén)成立的一個(gè)學(xué)期里,我們的主要工作是部門(mén)招新,確立部門(mén)規章制度,開(kāi)展對我系各班學(xué)生的心理調查活動(dòng),同時(shí)不忘學(xué)習必備的心理知識,蓄積自身關(guān)于心理方面的知識積累,以及一系列常規活動(dòng)。

  一、部門(mén)招新活動(dòng)

  在充分的準備之后,十月下旬,本部門(mén)順利完成了此次招新工作。由于成立部門(mén)較晚的局限性,本次招新主要面向總支其它部門(mén)和協(xié)會(huì )成員,總支內部對心理有濃厚興趣的同學(xué)呼聲很高,因此,我們優(yōu)中取優(yōu),最終打破慣例選。埃辜壷恚保疵,他們能夠在本次招新中脫穎而出,足以見(jiàn)得他們都是很優(yōu)秀的,無(wú)論是工作能力還是表達與交際能力,這些都是心理發(fā)展部所必須的素質(zhì)?吹酱蠹页錆M(mǎn)積極性的參加此次招新活動(dòng),我們很欣喜,同時(shí)也看到了我系同學(xué)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),這讓我們更加增添了信心,更加堅定了我們的希望。

  二、開(kāi)展了對我系各班同學(xué)的心理調查活動(dòng)。

  為了解學(xué)生整體心理素質(zhì),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,找出相應的解決辦法,我支部特此積極配合院心理咨詢(xún)中心完成此次調查。在此次調查中,涉及同學(xué)人數最多,波及范圍最廣,網(wǎng)上測試的各種秩序維護難度也較大,但在其他各部門(mén)配合下,我部依然順利完成任務(wù),切實(shí)做到“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的最初夢(mèng)想,至此,我們也朝著(zhù)陽(yáng)光同學(xué)心靈的目標邁出了第一步。

  三、修學(xué)儲能,厚積薄發(fā)。

  因為我們作為心理發(fā)展部成員,其特殊的使命性,要求我們必須具備相當的專(zhuān)業(yè)技能知識,因此本學(xué)期部門(mén)工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關(guān)于心理知識方面的材料,至少三本以上,并且定期交流所學(xué)心得與感悟。為后期順利開(kāi)展工作奠定下堅實(shí)的基礎。

  當然,在學(xué)習形式下我們也盡可能的多元化,如特約心理咨詢(xún)中心的老師以開(kāi)展游戲的方式輔導,部門(mén)刻錄相關(guān)心理影片等方式。

  四、常規工作逐步開(kāi)展。

  我部安排了常規工作任務(wù),每周二為各班心理委員開(kāi)例會(huì )。及時(shí)聯(lián)系溝通各班心理狀況,將大學(xué)生最近心理狀況反映出來(lái),找出解決辦法。

  例如曾經(jīng)我部關(guān)于你認為大學(xué)生可能會(huì )有的心理問(wèn)題是什么的問(wèn)卷調查,同學(xué)們的答案五花八門(mén),不能不說(shuō)這些答案對我們的工作開(kāi)展沒(méi)有幫助;蛘哒f(shuō),對我們心理發(fā)展部切實(shí)做到了解90后的朋友們,有很大的幫助。

  也許我部門(mén)剛成立不久,在某些方面仍不完善,但我們會(huì )努力,盡自己的力量,做到部門(mén)的部門(mén)的不斷發(fā)展,創(chuàng )新,完善。同時(shí),也始終堅持為每一位同學(xué)搭建心靈的舞臺為宗旨,開(kāi)展有益于同學(xué)健康成長(cháng)的相關(guān)系列活動(dòng)!在此,感謝咨詢(xún)中心的心理老師對我部的指導,感謝系部張老師對我部錯誤與活動(dòng)偏差的及時(shí)糾正,謝謝!我們相信,明天會(huì )更好!

  發(fā)展規劃部工作總結 篇6

  回顧這幾個(gè)月以來(lái),我部在各領(lǐng)導、主席的悉心指導下,在全體部門(mén)成員的共同努力和全體同學(xué)的大力支持下,拓展工作思路,圍繞系里中心工作,堅持以人為本的工作理念,為同學(xué)服務(wù)的工作原則,狠抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取。在落實(shí)日常工作的前提下,大膽創(chuàng )新,緊密聯(lián)系同學(xué),在不斷摸索中探索出適合我部的工作方式,開(kāi)展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動(dòng)為同學(xué)的就業(yè)提供了幫助,F就這幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下:

  1.調查統計我系大一和大二各班家教兼職情況,為以后我系學(xué)生找兼職做好充分的準備,能及時(shí)為他們提供家教的機會(huì ),鍛煉自己能力的舞臺。

  2.采訪(fǎng)大三正在實(shí)習的學(xué)生,通過(guò)采訪(fǎng)了解在就業(yè)中遇到的問(wèn)題,吸取他們寶貴的經(jīng)驗教訓,為以后就業(yè)做好充分的思想準備。

  3.調查有關(guān)我系各班專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向前景,而且為我系學(xué)生提供一些就業(yè)溫馨提示,積極為同學(xué)們提供全方位就業(yè)資訊。

  4.通過(guò)不同的渠道調查了解大學(xué)生最喜歡的行業(yè)、當今社會(huì )最熱門(mén)的工作,以及許多面試的技巧等各方面關(guān)于就業(yè)的信息,讓同學(xué)能及時(shí)掌握當今社會(huì )的就業(yè)熱門(mén),更好的規劃自己的就業(yè)生涯。

  5.我部積極配合就業(yè)輔導站組織兼職招聘活動(dòng),與各商家親密接觸,親身體驗,揣摩不同商家的心理,同時(shí)積極主動(dòng)去關(guān)注一些就業(yè)資訊,從而能為同學(xué)提供一些更真實(shí)的就業(yè)信息,使同學(xué)的就業(yè)舞臺更加寬廣。

  6.同時(shí),我部還積極參加學(xué)校里和系里舉行的活動(dòng),協(xié)助各部門(mén)工作,幫助他們維持會(huì )場(chǎng)紀律,協(xié)助日常常規的檢查,增強集體的凝聚力。

  成績(jì)屬于過(guò)去,奮斗成就未來(lái)。我部深知我們距離成功還有很長(cháng)的路,我部所有成員將繼續做好本職工作,自強不息,奮斗不止,開(kāi)拓創(chuàng )新,穩中求進(jìn),與其他各部一道為實(shí)現創(chuàng )建一流學(xué)生會(huì )的目標奮進(jìn)!

  發(fā)展規劃部工作總結 篇7

  時(shí)光飛逝,20xx年很快就要過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,感謝公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的大力配合,使得我部門(mén)工作能順利進(jìn)行,但因為市場(chǎng)競爭的日益增大,在過(guò)去的一年里我部門(mén)工作沒(méi)能完成公司給定的任務(wù),為此我深表歉意,F就本年度重要工作情況總結以下

  1.針對市內目前商業(yè)分布現狀與規模,結合各個(gè)區域人口密度,劃分商業(yè)價(jià)值較大的各個(gè)區域,確定市內各個(gè)需要選址的區域范圍,為以后公司在該區域選址提供依據。

  2.針對鄉鎮市場(chǎng)做了相應的分析,并重點(diǎn)跟單了萬(wàn)金鎮的供銷(xiāo)社和面粉廠(chǎng)地皮的租賃工作,以及老窩鎮老餅干廠(chǎng)的廠(chǎng)區租賃事項。

  3.完成在市內對鐵東萬(wàn)盛商業(yè)廣場(chǎng)項目做了市調和可行性開(kāi)發(fā)方案,以及相應的接洽。

  4.完成對市內漢江路4000平米營(yíng)業(yè)房的可行性開(kāi)發(fā)方案及周邊市調工作,以及周邊配套小店的選擇工作。

  5.大學(xué)路店開(kāi)店前的市調工作,以及合同的簽訂。

  6.重點(diǎn)跟單了沙北區域,鐵東區域,解放路南端營(yíng)業(yè)房召陵區政府附近營(yíng)業(yè)房等

  7.對市區周邊縣城,舞陽(yáng),臨潁,襄縣,西平,上蔡的市調工作

  8.針對周邊縣城的市調,重點(diǎn)跟單舞陽(yáng)縣糖煙酒公司地皮項目,暫定與舞陽(yáng)商業(yè)公司合作開(kāi)發(fā)。跟單臨潁縣東方紅電影院的地皮,目前政府方面有開(kāi)發(fā)意向,無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  9.跟單舞陽(yáng)縣民鑫商廈項目,做了相應的市調,做出開(kāi)發(fā)方案并與開(kāi)發(fā)商的先期接洽。

  以上是我部門(mén)20xx年度的主要工作,下面是對20xx年工作的一個(gè)計劃。

  1.在我們能接受的投入下,完成舞陽(yáng)縣糖煙酒公司地皮的開(kāi)發(fā)計劃。走好進(jìn)軍舞陽(yáng)市場(chǎng)的重要一步。

  2.盡最大努力做好舞陽(yáng)民鑫商廈的合作計劃,走好進(jìn)軍舞陽(yáng)商業(yè)的第一步,并針對舞陽(yáng)市場(chǎng)現狀,做好配套小店的相關(guān)開(kāi)發(fā)計劃。

  3.在我們能接受的投入下,力求拍下臨潁縣東方紅電影院地皮,為公司開(kāi)動(dòng)臨潁市場(chǎng)做好先期準備。

  4.新的一年里力求開(kāi)店面積在兩萬(wàn)平米以上。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我部門(mén)一定會(huì )在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導與各個(gè)部門(mén)配合下,在商業(yè)競爭日益激烈的今天決心再接再厲,更上一層樓。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇8

  機械工程系心理發(fā)展部是一個(gè)在院咨詢(xún)中心指導,團委領(lǐng)導下成立的新的部門(mén),作為團總支的重要組成部分,心理發(fā)展部肩負著(zhù)神圣的責任,我們將本著(zhù)為廣大同學(xué)搭建一個(gè)心靈的平臺的工作宗旨,不斷完善自己的工作,爭創(chuàng )輝煌的未來(lái)。在本部門(mén)成立的一個(gè)學(xué)期里,我們的主要工作是部門(mén)招新,確立部門(mén)規章制度,開(kāi)展對我系各班學(xué)生的心理調查活動(dòng),同時(shí)不忘學(xué)習必備的心理知識,蓄積自身關(guān)于心理方面的知識積累,以及一系列常規活動(dòng)。

  一、部門(mén)招新活動(dòng)在充分的準備之后,十月下旬,本部門(mén)順利完成了此次招新工作。由于成立部門(mén)較晚的局限性,本次招新主要面向總支其它部門(mén)和協(xié)會(huì )成員,總支內部對心理有濃厚興趣的同學(xué)呼聲很高,因此,我們優(yōu)中取優(yōu),最終打破慣例選。埃辜壷恚保疵,他們能夠在本次招新中脫穎而出,足以見(jiàn)得他們都是很優(yōu)秀的,無(wú)論是工作能力還是表達與交際能力,這些都是心理發(fā)展部所必須的素質(zhì)?吹酱蠹页錆M(mǎn)積極性的參加此次招新活動(dòng),我們很欣喜,同時(shí)也看到了我系同學(xué)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),這讓我們更加增添了信心,更加堅定了我們的希望。

  二、開(kāi)展了對我系各班同學(xué)的心理調查活動(dòng)。為了解學(xué)生整體心理素質(zhì),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,找出相應的解決辦法,我支部特此積極配合院心理咨詢(xún)中心完成此次調查。在此次調查中,涉及同學(xué)人數最多,波及范圍最廣,上測試的各種秩序維護難度也較大,但在其他各部門(mén)配合下,我部依然順利完成任務(wù),切實(shí)做到“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的最初夢(mèng)想,至此,我們也朝著(zhù)陽(yáng)光同學(xué)心靈的目標邁出了第一步。

  三、修學(xué)儲能,厚積薄發(fā)。因為我們作為心理發(fā)展部成員,其特殊的使命性,要求我們必須具備相當的專(zhuān)業(yè)技能知識,因此本學(xué)期部門(mén)工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關(guān)于心理知識方面的材料,至少三本以上,并且定期交流所學(xué)心得與感悟。為后期順利開(kāi)展工作奠定下堅實(shí)的基礎。當然,在學(xué)習形式下我們也盡可能的多元化,如特約心理咨詢(xún)中心的老師以開(kāi)展游戲的方式輔導,部門(mén)刻錄相關(guān)心理影片等方式。

  四、常規工作逐步開(kāi)展。我部安排了常規工作任務(wù),每周二為各班心理委員開(kāi)例會(huì )。及時(shí)聯(lián)系溝通各班心理狀況,將大學(xué)生最近心理狀況反映出來(lái),找出解決辦法。例如曾經(jīng)我部關(guān)于你認為大學(xué)生可能會(huì )有的心理問(wèn)題是什么的問(wèn)卷調查,同學(xué)們的答案五花八門(mén),不能不說(shuō)這些答案對我們的工作開(kāi)展沒(méi)有幫助;蛘哒f(shuō),對我們心理發(fā)展部切實(shí)做到了解90后的朋友們,有很大的幫助。也許我部門(mén)剛成立不久,在某些方面仍不完善,但我們會(huì )努力,盡自己的力量,做到部門(mén)的部門(mén)的不斷發(fā)展,創(chuàng )新,完善。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇9

  站在歲末,透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現,回眸望去過(guò)去的一幕慕,在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影像依然就在心頭展現!當初進(jìn)入心理發(fā)展部的喜悅還留在腦際呢!

  在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)進(jìn)行了一系列活動(dòng),主要是兩個(gè)時(shí)間段,一個(gè)在上半學(xué)期,一個(gè)在下半學(xué)期。具體總結如下:

  上半學(xué)期:心理情景劇。

  通過(guò)這個(gè)活動(dòng),可以讓同學(xué)們有一個(gè)表現的舞臺,讓同學(xué)們也可以更好的鍛煉他們的心理素質(zhì)。這次活動(dòng)512語(yǔ)教4班獲得一等獎。這次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)完成都是通過(guò)大家的努力,大家都辛苦了。但是大家的表現,我有些失望,因為就是一直很被動(dòng)的感覺(jué),所以希望同志們能夠積極主動(dòng)一些,而且我相信只要大家努力了,我們想要的成果還是會(huì )有的,所以,大家繼續加油。

  下半個(gè)學(xué)期的五月份是心理月,所以圍繞著(zhù)心理月,我們展開(kāi)了一系列活動(dòng)。首先是心理素質(zhì)拓展大賽,這是一個(gè)比較重要的活動(dòng),所以花的時(shí)間和精力都比較多,而我們也不負眾望,獲得了全校第一名,非常感謝十位參賽人員的努力,特別要說(shuō)一下我們部門(mén)倪夢(mèng)甜和程文,就是他們的督促,使我們更有把握為系爭光。第二個(gè)活動(dòng)是心理主題班會(huì )和黑板報,圍繞著(zhù)“讀人物傳記,談人生理想”的主題來(lái)召開(kāi)一次班會(huì ),這一次的班會(huì )總體表現都不錯,513語(yǔ)教1班,313語(yǔ)教1班,313語(yǔ)教2班,512語(yǔ)教5班是表現比較突出的班級。第三個(gè)活動(dòng)是圍棋跳棋比賽,我們人文系的同學(xué)們也有很突出的表現,第四個(gè)活動(dòng)是征文活動(dòng),我們人文系就占了一大半的名額。學(xué)校還組織了同學(xué)們電影欣賞,心理咨詢(xún),心理知識宣傳。同學(xué)們都很配合我們部門(mén)的工作。但我們希望同學(xué)們要會(huì )發(fā)電子郵件,因為很多事情寫(xiě)電子郵件會(huì )方便快捷一些,所以希望同學(xué)們最起碼會(huì )發(fā)電子郵件。

  本學(xué)期工作告一段落,有成功也有失誤之處。在以后的工作實(shí)踐中,我們將不斷的努力與探索,揚長(cháng)避短,積極思考,積極實(shí)踐,去迎接更大的挑戰與機遇,創(chuàng )新理念,開(kāi)拓進(jìn)取與團結務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新的作風(fēng)逐步走向完善。我們堅信:只要以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無(wú)悔的付出就一定能取得驕人的成績(jì)。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇10

  在“新基礎教育”成事成人的思想引領(lǐng)下,努力打造一支善于思考、敢于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐、樂(lè )于總結反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”(課題研究、讀書(shū)交流、名師大講壇、論文評比),實(shí)施“三大工程”(基本功競賽、名師培養、師徒結對)。在活動(dòng)中錘煉師能,促進(jìn)教師隊伍的進(jìn)一步發(fā)展。

  一、搭建多種平臺,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  1、煉基本功大顯身手

  為了提升教師的專(zhuān)業(yè)素養,我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講,備課及課件制作四個(gè)方面進(jìn)行了比賽。各個(gè)學(xué)科從中選拔了一名優(yōu)秀選手,代表學(xué)校參加市基本功大賽。對這些優(yōu)秀的選手根據市大賽項目及要求,成立指導團隊,對他們的進(jìn)行有計劃的強化培訓,最終在市基本功大賽并取得了突出的`成績(jì)。

  2、融合資源名師講壇

  為了提升教師的研究與實(shí)踐水平,開(kāi)展了每月一次的名師大講壇活動(dòng)。本學(xué)期z的英國見(jiàn)聞,z的電子白板與學(xué)科的有效融合,都開(kāi)闊了老師的視野。陳進(jìn)先所長(cháng)如何寫(xiě)好教海探航的征文,讓老師知道如何去寫(xiě)。z總編及《江蘇教育》編輯部老師,對各科的論文進(jìn)行了一對一的點(diǎn)評,讓老師知道寫(xiě)什么才用價(jià)值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實(shí)踐的理解與感悟;多位教師登上講壇,給予教師理論的提升與實(shí)踐的分享。

  3、青藍工程促教師成長(cháng)

  學(xué)期初我們召開(kāi)了師徒結對會(huì )議,對上學(xué)期的情況總結。新老師制定了成長(cháng)計劃,他們的師傅對計劃進(jìn)行認真落實(shí)。在四月底進(jìn)行了徒弟展示課,課前他們的師傅精心指導他們備課,我們發(fā)現很多青年老師在師傅指導下成長(cháng)很快。例如:王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現。

  4、博覽群書(shū)廣泛閱讀

  我校開(kāi)展了全校教師讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校給備課組訂了各類(lèi)教育教學(xué)類(lèi)圖書(shū)雜志。教師自發(fā)成立了非行政組織“喜悅”讀書(shū)社。有67人老師自愿加入,他們約定讀書(shū)內容、約定交流主題,約定交流時(shí)間,讀書(shū)成已成為老師們的一種生活習慣。本學(xué)期還進(jìn)行了一次全校的讀書(shū)交流會(huì ),會(huì )上有九位老師好讀書(shū)的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書(shū)籍,對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領(lǐng)作用。

  5、以賽促研以賽促思

 。1)論文評比

  為提升教師研究意識與能力,今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫(xiě)作比賽,并評出了一、二、三等獎共121篇。學(xué)校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個(gè)的牌名征文活動(dòng),將“求真杯”征文活動(dòng)作為第一輪拉網(wǎng)式的篩選。對選出的較好的文章,我們第一輪先自己分組12個(gè)大組修改,第二輪請校外專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的個(gè)別輔導,第三輪唐校長(cháng)、邱校長(cháng)親自對十幾篇文章進(jìn)行面對面的精改,目前老師都在認真改,相信在這次大賽中我們定會(huì )取得新的突破。

 。2)評課競賽

  為了提升老師們的評課水平,我們以校演練場(chǎng)課為案例,進(jìn)行一次全校性評課競賽活動(dòng),很多老師都能積極參,全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。

  二、做實(shí)課題研究,提升教師研究能力

  進(jìn)一步規范課題研究的過(guò)程管理,更好地提高課題研究的質(zhì)量。

  1、課題觀(guān)摩促進(jìn)深入

  本學(xué)期有22個(gè)不同級別的課題,課題組長(cháng)為課題研究的第一責任人,第一責任人與組員共同商討制定課題研究的計劃,確定階段性研究目標。為了促進(jìn)課題研究的深入,本學(xué)期組織了對z四個(gè)課題研究活動(dòng)進(jìn)行階段性觀(guān)摩,介紹呈現課題研究的方式及階段性研究成果,反思階段性研究中的問(wèn)題,調適后續階段的研究路徑課題組研究的情況進(jìn)行把脈,指出研究中經(jīng)驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進(jìn)行觀(guān)摩,對課題組的研究起了師范引領(lǐng)作用。增進(jìn)了課題研究的實(shí)效。做到真研究、真實(shí)踐、有真成效。

  2、課題研究突出成果。

  教師自主課題研究,以應用研究為主,做到學(xué)校大課題的融通。研究過(guò)程中根據課題組的特點(diǎn),突出自己課題研究成果,改變以往研究走過(guò)場(chǎng)的現象。

  3、認真謀劃,申報主課題。

  本學(xué)期我們以新基礎研究為依托,梳理各學(xué)科、各級段研究專(zhuān)題及目標要求,立足國家課程校本化實(shí)施及評價(jià)體系的構建,積極謀劃申報學(xué)校主課題,目前已經(jīng)進(jìn)行已請伍院、z所長(cháng)進(jìn)行了前期策劃。

  三、做好校際結對工作,提升學(xué)校影響力

  1、互助共建,發(fā)揮名校的輻射效應。

  本學(xué)期z校長(cháng)、z校長(cháng)分別帶學(xué)校骨干老師送教到z區紀家樓小學(xué)、開(kāi)發(fā)區徐陽(yáng)小學(xué),z校長(cháng)帶隊送教到z區,他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優(yōu)秀的課,更帶去了新課改給我們的教育教學(xué)帶來(lái)的思想變化,行為的改變,讓更多的聽(tīng)課老師從中有所受益。

  2、互研共學(xué),發(fā)揮基地校的引領(lǐng)作用。

  在與z新基礎教育研究共生體學(xué)校的協(xié)作中,繼續發(fā)揮了我校在區域均衡教育發(fā)展中的輻射作用,這學(xué)期我們各學(xué)科的第一責任人及一些骨干老師參加了共生體學(xué)校的3次普查。還經(jīng)常到共生學(xué)校指導他們備課、聽(tīng)課及評課,擴大了教研圈子。

  總之,我們以“新基礎教育”研究的扎根性研究為契機,為教師搭建成長(cháng)平臺,推教師快速成長(cháng),帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇11

  一、明確教師發(fā)展目標,豐富教師發(fā)展成果。

 。1)認真組織并完成教師職稱(chēng)評審;履行明珠人才職責,組織明珠人才團隊教研活動(dòng);完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作;做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績(jì)效核算、上報等工作,20xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人,骨干教師人數與占比皆再創(chuàng )新高。

 。2)積極承辦組織各級各類(lèi)教研活動(dòng),為老師提供展示機會(huì ),組織明珠人才團隊教研活動(dòng)3次,承辦六安市金安區國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習、區音樂(lè )聚焦課堂、智慧課堂展示課活動(dòng),力爭在各類(lèi)教研活動(dòng)中搭建教師發(fā)展平臺。

 。3)校內開(kāi)展微課制作、讀書(shū)心得、各級各類(lèi)信息化與學(xué)科融合比賽等,校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學(xué)設計比賽、區智慧課堂錄像課、市論文評比等,以賽代訓促進(jìn)教師個(gè)人成長(cháng)。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人,三等獎3人,一師一優(yōu)課部?jì)?yōu)1人,省優(yōu)11人,學(xué)科論文比賽市級一等獎1人,省級二等獎1人,聚焦課堂區級一等獎3人,三等獎5人,區智慧課堂錄像課區級二等獎3人,區信息化大賽獲一、二、三等獎?dòng)?人,教學(xué)設計比賽區級二、三等獎各1人,信息技術(shù)融合課全國一等獎1人,市微課大賽獲一、二、三獎?dòng)?人,收獲頗豐。

 。4)督促教研活動(dòng)開(kāi)展,有計劃開(kāi)展公開(kāi)課,落實(shí)一人一課要求;跟進(jìn)20xx-20xx學(xué)年青藍工程活動(dòng),實(shí)行師徒聽(tīng)課打卡,按月統計反饋,學(xué)期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課,以老代新,以點(diǎn)代面,落實(shí)常規教研活動(dòng)及青藍工程。

 。5)推動(dòng)教師閱讀、書(shū)寫(xiě)工作。積極開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng)、組織讀書(shū)心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書(shū)活動(dòng)僅開(kāi)展一次,且效果并不理想,學(xué)期末的讀書(shū)心得評比也存在較嚴重的“復制粘貼”現象,這些情況值得深刻反思,讀書(shū)、寫(xiě)字是一項需要長(cháng)期堅持并常常督促跟進(jìn)的一項教師發(fā)展活動(dòng),沒(méi)有把讀書(shū)貫徹在日常工作中,沒(méi)有將練字的要求明確到位,是這兩項工作推進(jìn)不順,效果不佳的重要原因,在下學(xué)期的工作中,還是要提前做好讀書(shū)活動(dòng)規劃,明確教師練字要求。

  二、服務(wù)教師發(fā)展需求,搭建教師發(fā)展平臺。

 。1)扎實(shí)開(kāi)展繼續教育、校本培訓、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通,精心策劃并安排暑期集中培訓日常的校本培訓,制訂校本培訓計劃,把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái),并做好培訓后期的滿(mǎn)意度調查,力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收獲、培訓有實(shí)效。

 。2)完善教師外出培訓制度,規范教師培訓流程,收集教師培訓過(guò)程性資料,搭建培訓后的交流平臺,促進(jìn)教師在教師微講壇、教研組會(huì )議及校本培訓中的交流和提升。

 。3)積極推進(jìn)已有課題研究按計劃正常開(kāi)展,加大新課題的申報和研究力度。數學(xué)市級課題順利立項并開(kāi)題,按計劃開(kāi)展課題研究活動(dòng),組織數學(xué)教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書(shū)心得評比、參加市級STEAM創(chuàng )新課例比賽、STEAM與數學(xué)課的融合課例研究,研究工作穩步推進(jìn);語(yǔ)文組的市級課題積極準備結題資料,籌備結題工作;根據合肥市課題申報指南,積極申報2020年度合肥市重點(diǎn)課題和一般課題,力爭立項。

 。4)設立校級名師工作室,為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng )設發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊,以教師發(fā)展意愿為基礎,開(kāi)展校級名師工作室的申報,在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。

  三、反思教師發(fā)展歷程,思考教師發(fā)展舉措。

  回首過(guò)去的一學(xué)期,在校長(cháng)室的帶領(lǐng)下,教師發(fā)展部各項工作在有序開(kāi)展。因為一個(gè)人要負責教師發(fā)展部的全部工作,導致教研工作中還存在著(zhù)一些不足之處。如過(guò)程性管理不夠細致,常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開(kāi)展不夠持續、寫(xiě)字工作促進(jìn)作用不明顯等問(wèn)題,但是不管是哪一項工作,我已竭盡全力。

  反思過(guò)往,教師發(fā)展部的工作缺少頂層設計和合理規劃,存在培訓不系統、比賽較雜亂、管理不精細等問(wèn)題,我一人難能面面俱到,發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以,對內做好教師梯隊建設,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用,對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng )造更多的展示機會(huì ),督促老師做讀寫(xiě),服務(wù)老師練訓賽,鼓勵老師站上臺,才能打造出更優(yōu)秀并可持續發(fā)展的芙蓉教師團隊。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇12

  本學(xué)期,在團委老師的正確領(lǐng)導和支持下,在社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展部全體干事共同努力下,認真完成了老師安排的各項工作任務(wù)以及工作計劃,自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。

  現將本學(xué)期的工作情況匯報如下:

  一、認真負責地做好了社團的納新活動(dòng),為社聯(lián)注入新鮮的學(xué)一次,打下了堅實(shí)的基礎。

  二、積極主動(dòng)地完成了社聯(lián)的宣傳,使新同學(xué)了解社聯(lián)整體發(fā)展情況,支持社聯(lián)活動(dòng)。

  三、成功引導了社團的各項活動(dòng),并給予有利的幫助,積累了一定的活動(dòng)經(jīng)驗,如演講與口才協(xié)會(huì )的普通話(huà)培訓,青年志愿者協(xié)會(huì )的聾啞學(xué)校之行,都取得了很大的成效。

  四、認真地履行遵守了發(fā)展部的職責,和各系的社團聯(lián)合會(huì )取得了較好的溝通和交流,在舉行大型活動(dòng)時(shí),為大型活動(dòng)尋求贊助,并輔助晚會(huì )成功的召開(kāi)和落幕。

  總之,本學(xué)期,社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展部將發(fā)揚成績(jì),克服不足,對工作高度負責,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,進(jìn)一步強化責任意識,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和老師交辦的工作任務(wù),奮發(fā)進(jìn)取,努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì),不辜負老師和同學(xué)們對我們的期望。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇13

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有女職工16人,其中在一線(xiàn)崗位女職工有4人。是一支充滿(mǎn)活力、朝氣蓬勃、事事?tīng)幭,召之即?lái),來(lái)之能戰的先進(jìn)集體。一年來(lái),在林業(yè)局工會(huì )和單位黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,圍繞20xx年工會(huì )重點(diǎn)工作思路,團結和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作中,現就20xx年女工工作總結如下:

  一、二Oxx年工作簡(jiǎn)要回顧

 。ㄒ唬┙Y合實(shí)際,精心部署,確保女工工作順利開(kāi)展

  按照本部20xx年全年工作安排,在年初召開(kāi)的全體女職工大會(huì )上,認真總結了20xx年的女工工作,提出了20xx年女工工作要根據地總會(huì )議精神以及我局“兩會(huì )”精神為指導,圍繞我局提出的“實(shí)施生態(tài)戰略,發(fā)展局域經(jīng)濟,建設社會(huì )主義新林區”的目標任務(wù),落實(shí)局工會(huì )重點(diǎn)工作,制定了要實(shí)可行的女工工作計劃,為構建和諧家園,開(kāi)展好女工各項工作奠定了良好基礎。

 。ǘ、強化教育,提升素質(zhì),打造學(xué)習型女工隊伍

  為提高女職工素質(zhì),我部工會(huì )著(zhù)重從四個(gè)方面對女職工進(jìn)行素質(zhì)教育和培養,一是提高女職工的思想道德教育;二是提高女職工科技文化素質(zhì);三是提高女職工的崗位技能素質(zhì);四是提高女職工的心理、生理素質(zhì)。我們還組織女職工在學(xué)習中與提升工會(huì )干部素質(zhì)年活動(dòng)有機的結合起來(lái),學(xué)習了與女職工相關(guān)的法律法規,學(xué)習了十七大精神,并在3月份開(kāi)設了女職工培訓班,向女職工講授了《中華人民共和國婦女權益保障法》;在10月份開(kāi)設了計算機培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)老師授課。通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高了廣大女職工的素質(zhì)。

 。ㄈ、精心組織,積極參與,切實(shí)發(fā)揮女職工特長(cháng)

  本部工會(huì )組織女職工積極參與林業(yè)局開(kāi)展的各項文體活動(dòng),并取得了很好的成績(jì),如“在慶!叭恕眿D女節的演出中,有一名女職工參加了演出;在今年地區舉行的“平安興安”主題知識競賽中,女職工李方參加了比賽并獲得了優(yōu)秀獎;在今年第二屆全局運動(dòng)會(huì )上女職工們踴躍參加,賽出了水平賽出了風(fēng)格。廣大女職工們的參與活動(dòng)熱情體現了本部女職工積極向上的精神風(fēng)貌。

 。ㄋ模、關(guān)愛(ài)女工,奉獻愛(ài)心,建設融洽型女工隊伍

  推已及人,組織了送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng);堅持人本,女職工合法權益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動(dòng)”,即主動(dòng)深入到女職工中去,做她們的第一知情人;主動(dòng)關(guān)注女職工的生活、工作狀況,做女職工的第一報告人;主動(dòng)為女職工提供各方面的幫助,做第一扶持人。

  一年來(lái),工會(huì )組織全體女職工進(jìn)行了體檢,加強了女同志“四期”的指導和保護,組織女職工學(xué)習女性衛生保健知識。并參加了局工會(huì )組織的“安康杯”保險活動(dòng)。工作人員經(jīng)常深入到女職工家中了解情況,在工作和生活上給予她們更多的關(guān)愛(ài)和支持,一年中黨政工領(lǐng)導10多次到醫院或登門(mén)探望生病的女職工,幫助單親困難女職工解決實(shí)際困難。我們還開(kāi)展了一系列的女工獻愛(ài)心活動(dòng),為困難職工捐款440元,捐衣物40件,捐書(shū)45本。通過(guò)一系列的愛(ài)心活動(dòng)培育了廣大女工的愛(ài)心理念,推進(jìn)了構建和諧家園的進(jìn)程。

 。ㄎ澹、愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮作用,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻

  本部女職工始終在企業(yè)發(fā)展中起著(zhù)重要的作用,特別是一線(xiàn)女職工,她們以舍小家顧大家的敬業(yè)精神始終服務(wù)在一線(xiàn)崗位,制材廠(chǎng)女職工從無(wú)節假日,她們遵守紀律,隨叫隨到,時(shí)刻以客戶(hù)滿(mǎn)意為第一宗旨,很好的樹(shù)立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下,今年我們圓滿(mǎn)的完成了招商引資、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)濟各項工作任務(wù),這與女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻是分不開(kāi)的。在今年的“三八”婦女節表彰大會(huì )上本部一名女職工被授予“先進(jìn)女職工”的光榮稱(chēng)號,并受到了局工會(huì )的獎勵。

  二、工作中存在的問(wèn)題和困難

  1、信息反饋工作需要加強,對能夠反映女職工心聲的問(wèn)題反饋的較少且不及時(shí)。

  2、女職工在工作中競爭意識不強,創(chuàng )新意識不夠,安于現狀。

  3、小部分女職工工作學(xué)習積極性不高,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  三、下一步工作打算

  在下一步女工工作中我們將深入開(kāi)展提升女職工素質(zhì),讀書(shū)學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng),積極發(fā)揮女職工在企業(yè)三個(gè)文明建設中的作用,為本部企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展做出積極的貢獻。具體從以下幾個(gè)方面做好工作。

  1、組織女職工深入學(xué)習十七大精神,做到學(xué)習與實(shí)踐的統一,為推進(jìn)本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。

  2、開(kāi)展好“元旦”送溫暖活動(dòng),把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到退休職工、困難職工、生病職工的心坎上。

  3、組織好豐富多彩的“三八節”系列活動(dòng),寓教寓樂(lè ),開(kāi)展女工知識講座,提高女工的綜合素質(zhì)。

  4、圍繞本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開(kāi)展能促進(jìn)女職工工作積極性的主題實(shí)踐活動(dòng)。

  5、按時(shí)完成林業(yè)局工會(huì )下達的各項工作任務(wù)。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇14

  在剛剛過(guò)去的一個(gè)學(xué)期中,經(jīng)過(guò)層層選拔考驗,我非常榮幸的成為了社團聯(lián)合會(huì )培訓發(fā)展部中的一員,作為一名大一新人,能夠和培訓發(fā)展部中所有優(yōu)秀的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們一起共事,學(xué)習經(jīng)驗、提高能力,對我來(lái)說(shuō)是一件非常幸運的是事情。

  培訓發(fā)展部作為社團聯(lián)合會(huì )的一個(gè)重要組成部分,負責社團發(fā)展中軟件的發(fā)展進(jìn)步的監督指導工作,領(lǐng)導社團更好的發(fā)展生存下去。在學(xué)期伊始,我和其他幾位新人負責對于社團納新成果的調查工作。通過(guò)卷面問(wèn)答統計,得到了較為準確的數據,對于同學(xué)們對社團的認識,對加入社團的考慮以及各個(gè)社團本身的新引力都有了進(jìn)一步明確的認識。社團作為大學(xué)校園文化的重要支撐力量,起到了豐富校園文化,豐富大學(xué)生課外生活,提高校園軟實(shí)力綜合質(zhì)量等重要作用,所以社團發(fā)展的好與壞是極其重要的,而我們的職責正是努力引導各個(gè)社團走上正軌,正規化、全面化的健康發(fā)展。

  在調查活動(dòng)結束后,根據統計結果,在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們舉辦了社團培訓大會(huì ),對于社團中的每個(gè)部門(mén)都做了全面的培訓。在培訓大會(huì )上,我們請到了來(lái)自學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的老成員,為各個(gè)社團最新納入的骨干分子進(jìn)行經(jīng)驗傳授,希望他們能在最短的時(shí)間內找到并抓住工作方向方針,更早的熟悉業(yè)務(wù),為各個(gè)社團作出更有力、更大的幫助與貢獻。大會(huì )上,各個(gè)社團的成員也表現出了極高的積極性,良好的大會(huì )氛圍讓我相信我們的社團在未來(lái)的發(fā)展道路上會(huì )更加高效。

  在這次大會(huì )上,我有幸成為了三位主持人中的一位,負責第二場(chǎng)的主持工作,雖然以前做過(guò)主持工作,但主持正式會(huì )議的次數卻很少,在這次寶貴的學(xué)習鍛煉機會(huì )上,我相信我努力的發(fā)揮了自己的實(shí)力,較好的完成了任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗。希望在以后的工作中,還能夠有機會(huì )擔任會(huì )議主持工作。在此次培訓會(huì )工作期間,我深深的感受到了社團培訓工作的好壞對于一個(gè)社團的發(fā)展是多么的重要,只有我們做好培訓發(fā)展工作,與各個(gè)社團有著(zhù)良好密切的溝通,我們才能更好的將良好的歷史傳承下去,將其中的糟粕去除,是社團永遠走在一條正確的發(fā)展道路之上。

  在學(xué)期末,我們培訓發(fā)展部開(kāi)展了社團成員對所在社團的評價(jià)調查。社團最終存在的目的是豐富校園文化生活,為廣大的學(xué)生群體而服務(wù),所以,在學(xué)期末對各個(gè)社團的滿(mǎn)意度調查是尤為重要的,這可以讓我們直觀(guān)清楚的看到那些社團為學(xué)生所歡迎,豐富了大家的課余生活,讓大家在課余時(shí)間的得到了鍛煉;那些社團只是徒有虛名,讓加入的成員沒(méi)有享受到應有權利。這次工作的調查部分我們新人來(lái)主力參與,同樣以卷面問(wèn)答的方式對同學(xué)們進(jìn)行調查。在這次工作中,由于參與人員龐雜,于是我與各班班長(cháng)協(xié)調,將任務(wù)最大的分散化,使得工作得以更高效的進(jìn)行開(kāi)展,最終在一天的時(shí)間內完成了自己做負責的部分調查工作。這次工作充分的鍛煉了我的任務(wù)管理能力和協(xié)調工作能力,讓我得到了極大的鍛煉,積累了寶貴的經(jīng)驗,雖然工作辛苦,但是收獲頗豐。

  學(xué)期末,考試周的來(lái)臨讓我們這些新生產(chǎn)生了較大的壓力,從未經(jīng)歷過(guò)大學(xué)考試對我們感到了茫然無(wú)措,在這時(shí),我們培訓發(fā)展部的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們向我們伸出了援助之手,對我們進(jìn)行了詳細的考試介紹與學(xué)習輔導,大大減輕了我們的應考壓力,為取得好成績(jì)打下了基礎。通過(guò)學(xué)習幫扶活動(dòng),我了解到了這是我們部的一項優(yōu)良傳統,這也讓我感受到了無(wú)比的溫暖,對于我們這個(gè)溫馨的大家庭產(chǎn)生了濃濃的情感,希望永遠可以作為我們部堅實(shí)的一分子。

  一個(gè)充實(shí)的學(xué)期已經(jīng)隨時(shí)間的逝去而結束,但通過(guò)各項鍛煉所積累的經(jīng)驗已然沉淀下來(lái),成為了我寶貴的工作經(jīng)驗。這一學(xué)期在培訓發(fā)展部的工作讓我獲益匪淺,展望即將到來(lái)的新學(xué)期,我充滿(mǎn)著(zhù)信心與希望,相信自己可以獲得學(xué)習工作雙方面的成功。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇15

  按照公司七屆二次職代會(huì )確定的“抓短板、夯基礎、上臺階、努力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺階的總體目標,深入貫徹落實(shí)建設一流企業(yè)常態(tài)化運行機制,規范標準建設,細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作。

  一、確保一流工作常態(tài)化運行

  按照國網(wǎng)農技[]13號文件要求,將現行標準與原標準進(jìn)行對照查找,吃透新標準的內涵,領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查,對照各專(zhuān)業(yè)標準要求分部門(mén)落實(shí)責任,從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內容,并重新建立基礎資料和目錄,實(shí)現閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創(chuàng )“優(yōu)”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強化督導和考核,確保達到效果。采取即時(shí)調度,定期聽(tīng)取匯報,隨時(shí)解決問(wèn)題的方法掌握進(jìn)度,并嚴格按照責任分工實(shí)施考核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上,開(kāi)發(fā)軟件,將全部資料網(wǎng)絡(luò )化管理,不僅有利于共享,同時(shí)也減少了費用支出。

  二、堅持計劃管理的引領(lǐng)作用

  按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內涵,創(chuàng )新計劃平衡會(huì )的指導方法,統籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調關(guān)系,集中下發(fā)工作計劃,指導基層工作開(kāi)展,避免資源的無(wú)端浪費,每月及時(shí)通報工作完成情況以及整改落實(shí)情況,使計劃管理的引領(lǐng)作用很好的運行起來(lái)。

  三、信息化建設

  一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )架構,加強網(wǎng)絡(luò )安全,改造信息通道

  與專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)手對原網(wǎng)絡(luò )的核心設備進(jìn)行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術(shù)指標均能滿(mǎn)足公司五年內信息化建設的需要,新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使網(wǎng)絡(luò )安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進(jìn)行了重新規劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠程監控網(wǎng)和視頻會(huì )議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸的各類(lèi)信息在邏輯上劃分開(kāi)來(lái),縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規避了網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險。通過(guò)對350多臺客戶(hù)端安裝網(wǎng)絡(luò )版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網(wǎng)內的爆發(fā),通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )安全改造,解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò )安全等級低等技術(shù)難題,提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度,使網(wǎng)絡(luò )的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升,為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

  二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設

  信息化建設以營(yíng)配一體化建設為目標,目前,在計量器具上實(shí)現了計量管理系統與營(yíng)銷(xiāo)計費管理系統的無(wú)縫連接,實(shí)現了客戶(hù)計量信息與營(yíng)銷(xiāo)計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有唯一性。結合工作實(shí)際,完善了物資管理系統,實(shí)行物資管理從審批到出庫網(wǎng)絡(luò )化控制,杜絕了材料浪費,促進(jìn)了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話(huà)語(yǔ)音繳費系統,與計費系統、繳費系統實(shí)現了時(shí)時(shí)連接,拓展客戶(hù)交費方式,方便客戶(hù)及時(shí)了解電量電費信息;不斷完善地理位置,強化電網(wǎng)數據閉環(huán)覆蓋和無(wú)縫連接,確保數據唯一性和準確性,指導電網(wǎng)建設和改造,增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎。全部數據采集完成后,將實(shí)現生產(chǎn)信息取自現場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)取自生產(chǎn)、財務(wù)取自營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)數據鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統,完善了線(xiàn)損管理、數據分析、電費催費管理、時(shí)時(shí)監測等管理功能,并逐漸實(shí)現智能化管理的目標。

  四、八月份重點(diǎn)工作

  1、深入完善建標工作。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標準的摸板,由于操作軟件不支持,導致操作繁瑣,必須逐一復制粘貼,信息中心針對此問(wèn)題,正在進(jìn)行整理,最終實(shí)現資料可導出,并分發(fā)到相關(guān)部門(mén),對照公司現行的三大標準進(jìn)行梳理、補充、完善。

  2、以陽(yáng)光采購會(huì )的形式,對各供電所目前使用的財務(wù)計算機進(jìn)行更換和升級,提高工作效率。

  3、針對網(wǎng)絡(luò )改造結束后,視頻會(huì )議、視頻監控網(wǎng)絡(luò )不通、設備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,逐一解決。

  4、進(jìn)一步完善地理信息系統建設,召集項目組工作會(huì ),總結試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗,對存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決,為全面實(shí)施做好準備。

  5、按省公司要求,協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部,做好營(yíng)業(yè)報表和全省95598統一平臺后客戶(hù)信息查詢(xún)接口程序及數據準備工作。

  五、下半年工作安排

  一是深化創(chuàng )一流同業(yè)對標工作,廣泛開(kāi)展內、外部對標,制定科學(xué)合理的標桿選樹(shù)辦法,采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、揚長(cháng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

  二是加快推進(jìn)業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉工作進(jìn)程,引進(jìn)先進(jìn)管理軟件,使業(yè)擴報裝工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理,提高工作效率,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

  三是總結0.4kv地理信息系統試點(diǎn)工作的經(jīng)驗,為全面實(shí)施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。

  四是信息化建設以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專(zhuān)業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎上充分挖掘已有數據資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導決策提供詳實(shí)、準確依據。邀請使公司科技部專(zhuān)家對榆樹(shù)公司信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行驗收和安全等級評定。加快實(shí)施短信催費、空

  中課堂和郵件提醒平臺建設進(jìn)程,確保全面完成公司信息化建設年度任務(wù)。

  五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險管理的內涵,邀請專(zhuān)家授課,更深層次領(lǐng)會(huì )風(fēng)險管理在實(shí)際工作中的指導意義,同時(shí),對梳理出來(lái)的問(wèn)題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改進(jìn)中提高,促進(jìn)工作落實(shí)。

  發(fā)展規劃部工作總結 篇16

  按照公司七屆二次職代會(huì )確定的“抓短板夯基本上臺階全力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進(jìn)前輩行列邁進(jìn)”的工作思緒,企業(yè)成長(cháng)部環(huán)繞上臺階的總體方針,深切貫徹落實(shí)培植一流企業(yè)常態(tài)化運行機制,規范尺度培植,細化流程節制,完美打算打點(diǎn)手段,不竭促進(jìn)企業(yè)的精益化打點(diǎn)水平的晉升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作。

  一、確保一流工作常

  按照國網(wǎng)農技[]13號文件要求,將現行尺度與原尺度進(jìn)行對照查找,吃透新尺度的內在,體味本色,有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查,對照各專(zhuān)業(yè)尺度要求分部門(mén)落實(shí)責任,從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內容,并從頭成立基本資料和目錄,實(shí)現閉環(huán)打點(diǎn)。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng )“優(yōu)”查核細則,力爭作到打點(diǎn)層與下層同部署同落實(shí)。三是強化督導和查核,確保達到下場(chǎng)。采納即時(shí)調劑,按期聽(tīng)取陳述請示,隨時(shí)解決問(wèn)題的體例把握進(jìn)度,并嚴酷按照責任分工實(shí)施查核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點(diǎn)上,開(kāi)發(fā)軟件,將全數資料收集化打點(diǎn),不僅有利于共享,同時(shí)也削減了費用支出。

  二、堅持打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染

  按照上臺階方案要求,不竭豐碩打算打點(diǎn)的內在,立異打算平衡會(huì )的指導體例,統籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調關(guān)系,集中下發(fā)工作打算,指導下層工作開(kāi)展,避免資本的無(wú)故華侈,每月實(shí)時(shí)傳遞工作完成情形以及整改落實(shí)情形,使打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染很好的運行起來(lái)。

  三、信息化培植

  一是優(yōu)化收集架構,增強收集平安,刷新信息通道

  與專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點(diǎn)設備進(jìn)行改換,使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內信息化培植的需要,新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進(jìn)行了從頭規劃,按照分歧的營(yíng)業(yè)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠程監控網(wǎng)和視頻會(huì )議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸的各類(lèi)信息在邏輯上劃分隔來(lái),縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規模,規避了收集風(fēng)險。經(jīng)由過(guò)程對350多臺客戶(hù)端安裝收集版的殺毒軟件,有用按捺了病毒在網(wǎng)內的爆發(fā),經(jīng)由過(guò)程實(shí)施收集平安刷新,解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題,提高了收集運行速度,使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著(zhù)晉升,為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。

  二是充實(shí)挖掘,不竭完美進(jìn)級,加速一體化培植

  信息化培植以營(yíng)配一體化培植為方針,今朝,在計量器具上實(shí)現了計量打點(diǎn)系統與營(yíng)銷(xiāo)計費打點(diǎn)系統的無(wú)縫毗連,實(shí)現了客戶(hù)計量信息與營(yíng)銷(xiāo)計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有獨一性。連系工作現實(shí),完美了物資打點(diǎn)系統,實(shí)施物資打點(diǎn)從審批到出庫收集化節制,杜絕了材料華侈,促進(jìn)了材料物資打點(diǎn)精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話(huà)語(yǔ)音繳費系統,與計費系統、繳費系統實(shí)現了不時(shí)毗連,拓展客戶(hù)交費體例,便利客戶(hù)實(shí)時(shí)體味電量電費信息;不竭完美地輿位置信息打點(diǎn)系統,強化電網(wǎng)數據閉環(huán)籠蓋和無(wú)縫毗連,確保數據獨一性和切確性,指導電網(wǎng)培植和刷新,增添了報修導航定位、停電規模顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分手、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠基基本。全數數據采集完成后,將實(shí)現出產(chǎn)信息取自現場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)取自出產(chǎn)、財政取自營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)數據鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統,完美了線(xiàn)損打點(diǎn)、數據剖析、電費催費打點(diǎn)、不時(shí)監測等打點(diǎn)功能,并逐漸實(shí)現智能化打點(diǎn)的方針。

  四、八月份重點(diǎn)工作

  1、深切完美建標工作。今朝,我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個(gè)尺度的摸板,因為操作軟件不撐持,導致操作繁瑣,必需一一復制粘貼,信息中心針對此問(wèn)題,正在進(jìn)行清算,最終實(shí)現資料可導出,并分發(fā)到相關(guān)部門(mén),對照公司現行的三年夜尺度進(jìn)行梳理、填補、完美。

  2、以陽(yáng)光采購會(huì )的形式,對各供電所今朝使用的財政計較機進(jìn)行改換和進(jìn)級,提高工作效率。

  3、針對收集刷新竣事后,視頻會(huì )議、視頻監控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,一一解決。

  4、進(jìn)一步完美地輿信息系統培植,召集項目組工作會(huì ),總結試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗,對存在的不足與手藝人員和相關(guān)打點(diǎn)人員進(jìn)一步研究解決,為周全實(shí)施做好籌備。

  5、按省公司要求,協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部,做好營(yíng)業(yè)報表和全省95598統一平臺后客戶(hù)信息查詢(xún)接口軌范及數據籌備工作。

  五、下半年工作放置

  一是深化創(chuàng )一流同業(yè)對標工作,普遍開(kāi)展內、外部對標,擬定科學(xué)合理的標桿選樹(shù)法子,采納走出去、請進(jìn)來(lái)的體例,借鑒前進(jìn)前輩經(jīng)驗、揚長(cháng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)打點(diǎn)水平不竭提高。

  二是加速推進(jìn)業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉工作歷程,引進(jìn)前進(jìn)前輩打點(diǎn)軟件,使業(yè)擴報裝工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程都有痕跡打點(diǎn)、時(shí)限打點(diǎn),提高工作效率,促進(jìn)窗口處事質(zhì)量的周全提高。

  三是總結0.4kv地輿信息系統試點(diǎn)工作的經(jīng)驗,為周全實(shí)施全電壓品級地輿信息系統奠基基本。

  四是信息化培植以進(jìn)一步完美、優(yōu)化整合各專(zhuān)業(yè)打點(diǎn)軟件為首要工作,在此基本上充實(shí)挖掘已稀有據資本,為企業(yè)成長(cháng)、率領(lǐng)抉擇妄想供給詳實(shí)、切確依據。邀請使公司科技部專(zhuān)家對榆樹(shù)公司信息收集進(jìn)行驗收和平安品級評定。加速實(shí)施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程,確保周全完成公司信息化培植年度使命。

  五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險打點(diǎn)的內在,邀請專(zhuān)家授課,更深條理體味風(fēng)險打點(diǎn)在現實(shí)工作中的指導意義,同時(shí),對梳理出來(lái)的問(wèn)題作出具體排版,按照整改法子有條不紊地推進(jìn)整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改良中提高,促進(jìn)工作落實(shí)。

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