企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結（精選21篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇1
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的'質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
d、同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇2
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的'其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗創(chuàng )造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇3
根據集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司結合經(jīng)營(yíng)現狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際，認真組織、扎實(shí)開(kāi)展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各公司、各部門(mén)負責人為部門(mén)安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，制定方案，落實(shí)責任、細化安排，保障經(jīng)費，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)。
二是全面開(kāi)展宣教活動(dòng)。
公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng)，安委會(huì )領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任，宣傳公司安全生產(chǎn)規章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開(kāi)展對近期多起事故（險情）的`警示學(xué)習和切實(shí)加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習，深刻汲取經(jīng)驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門(mén)要緊扣活動(dòng)主題，結合部門(mén)安全生產(chǎn)重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。
在6月16日全國安全宣傳咨詢(xún)日期間，結合防疫工作實(shí)際，以網(wǎng)上、線(xiàn)上為主要形式開(kāi)展咨詢(xún)日活動(dòng)，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過(guò)制作警示教育片，事故分析會(huì )、撰寫(xiě)案例觀(guān)后感、開(kāi)展反思大討論等方式，增強廣大干部職工的安全責任意識，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內生動(dòng)力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門(mén)由部門(mén)負責人帶隊，在本部門(mén)所轄區域開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、隱患排查治理攻堅，采取有力措施，深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過(guò)開(kāi)展“查找身邊隱患”、“專(zhuān)項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
對于排查發(fā)現的問(wèn)題隱患，做到有整改措施、有時(shí)限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實(shí)”。公司安委會(huì )在6月24日集中開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對各部門(mén)的排查整治結果進(jìn)行復查，夯實(shí)排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
四是切實(shí)提升應急能力。
結合部門(mén)實(shí)際，組織開(kāi)展安全應急預案的演練活動(dòng)，將演練活動(dòng)與加強安全知識教育相結合、與開(kāi)展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進(jìn)相結合。通過(guò)演練進(jìn)一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防范意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步提升應急處置能力。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步在公司上下樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇4
一、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)
5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開(kāi)了公司級安全月動(dòng)員會(huì )議。會(huì )上傳達學(xué)習了集團安委辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細的部署，明確了活動(dòng)內容，落實(shí)項目責任人，確�；顒�(dòng)正常有序展開(kāi)。
召開(kāi)公司安全月動(dòng)員會(huì )
會(huì )上，公司各部門(mén)負責人結合各部門(mén)實(shí)際情況，針對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導提出了具體要求，要求各部門(mén)負責人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以落實(shí)安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn)，多層次、多角度、全方位的.組織和部署各項專(zhuān)題活動(dòng)，以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動(dòng)為載體，強化輿論引導和培訓教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運行安全，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
6月1日上午，公司各分廠(chǎng)、工段班組分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步層層動(dòng)員，使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識，提高安全技能，真正實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、開(kāi)展主題簽名活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)
6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開(kāi)展安全月主題簽名活動(dòng)，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進(jìn)公司安全管理。
簽名承諾
公司將嚴格按照活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開(kāi)展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。
通過(guò)一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實(shí)了安全基礎，提升了安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì )議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導和推動(dòng)作用。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關(guān)系國計民生的重要基礎性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著(zhù)國家的能源安全，是社會(huì )公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規劃，協(xié)調發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達到國家和行業(yè)標準。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著(zhù)力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節和瓶頸問(wèn)題，有效地預防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的'安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
希望大家以本次會(huì )議為契機，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為著(zhù)眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng )佳績(jì)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監管工作，共同為實(shí)現電力安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安而努力。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇6
一、安全生產(chǎn)工作總結
我廠(chǎng)在集團公司的正確領(lǐng)導下，在廠(chǎng)黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠(chǎng)兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠(chǎng)建設規�；�、專(zhuān)業(yè)化制造廠(chǎng)及各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會(huì )活動(dòng)等措施加強教育，宣傳和學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，提高職工的安全法制觀(guān)念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺(jué)遵守各項安全規章制度。
2、落實(shí)安全責任制、完善規章制度，強化班組管理
開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任者和各級負責的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實(shí)了安全基礎，并結合《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規章制度，健全了設備的操作規程，完善安全監督和設備使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現隱患和“三違”及時(shí)制止并下達限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設備的正常運轉和安全生產(chǎn)，對特殊設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對龍門(mén)銑進(jìn)行監控后發(fā)現由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當滿(mǎn)意。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，貫徹安全標準化工作
為保證各分廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現場(chǎng)的安全管理結合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規范標準，重點(diǎn)對操作旋轉設備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現場(chǎng)安全標準化工作。
4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系�！耙野踩睆闹庇^(guān)上來(lái)講是指各種規章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過(guò)內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學(xué)習、安全戴帽的原因；我廠(chǎng)設備狀況在令人擔憂(yōu)的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了前提條件。
當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(cháng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導的講與職工的聽(tīng)，集中的學(xué)習培訓與職工的自我規范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導者與職工之間的共識，才能實(shí)現我們共同的奮斗目標——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團公司安全社區建設工作，堅持以人為本，創(chuàng )造生產(chǎn)廠(chǎng)工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，防止各類(lèi)傷害與事故發(fā)生，實(shí)現機電修造廠(chǎng)安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)，為創(chuàng )建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實(shí)的基礎，我廠(chǎng)成立了組織機構，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠(chǎng)加強了安全和機電設備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P，我廠(chǎng)在《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jì)也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細，現場(chǎng)安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機電設備管理應進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng )新
我廠(chǎng)將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標和機電設備管理目標。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護安定團結穩定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩定，要對中頻爐實(shí)行專(zhuān)線(xiàn)供電，增加一條240mm2電纜作為我廠(chǎng)用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專(zhuān)線(xiàn)，同時(shí)也解決了我廠(chǎng)今后用電量增加擴容的問(wèn)題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng )新建設。
1、以法制建設為基礎，推進(jìn)管理體系的創(chuàng )新
我們應以安全生產(chǎn)法制建設和法人治理機制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設備管理體制的創(chuàng )新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設備管理機構，實(shí)行包機制，落實(shí)人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產(chǎn)和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產(chǎn)、機電設備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠(chǎng)安全生產(chǎn)和機電設備管理的中長(cháng)期規劃。今后設備采購全部進(jìn)行招標，強化安全生產(chǎn)和機電設備保養監察，加大對違法、違規行為的`懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實(shí)行獎勵。
2、以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘�，�?shí)現管理方式的創(chuàng )新
要實(shí)現從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。安全生產(chǎn)和機電設備監督工作的重點(diǎn)應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實(shí)現由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉變。
3、以加強科學(xué)管理為目標，實(shí)現企業(yè)制度的創(chuàng )新
要逐步實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì )安全”轉變，形成安全生產(chǎn)和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實(shí)行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現管理手段的創(chuàng )新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設備長(cháng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇7
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的`每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇8
時(shí)間飛逝，為了配合好上級下達“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總、安保部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組。對全館的安全工作進(jìn)行組織、指導，通過(guò)企業(yè)對安全管理，安全意識培訓，及設施設備保養等方面工作的開(kāi)展，確保今冬明春工作順利完成，現將工作安排總結如下：
一、強化管理制度，加強檢查力度
安全管理人人有責，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節假日全館要組織以安保部牽頭，相關(guān)部門(mén)工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門(mén)負責人，一同對相關(guān)環(huán)節的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度，要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)下班后必須做到最后1人巡邏完才開(kāi)展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發(fā)生。
二、強化安全意識，開(kāi)展消防應急疏散演練
賓館是個(gè)公共場(chǎng)所、人員密集，要保證客人的安全，首先要保證自身安全，為了能在應急突發(fā)事件時(shí)，保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領(lǐng)導、開(kāi)展了20xx年冬季消防疏散演練，對每位員工的應急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳，對員工提升消防安全意識起到良好作用。
三、強化設施設備維護，展開(kāi)自檢自查
賓館的安全工作離不開(kāi)各種設施設備的'支持，對于每項安全設施必須做到安全有效，所以定期開(kāi)展設施設備的檢查是必不可少的環(huán)節。
小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監控設備，消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測試、例檢，對于不合格的消防設備立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。
安全工作任重而道遠，時(shí)刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續努力，請上級領(lǐng)導檢閱我們。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇9
20xx年6月是全國第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實(shí)按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實(shí)“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現總結如下：
一、提早籌劃，合理安排
為了開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長(cháng)，各分廠(chǎng)、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求，還明確規定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間，對組織不利、工作不到位、沒(méi)有認真開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行嚴格考核，對在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現突出的集體和個(gè)人予以獎勵。為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開(kāi)展做好了充份的準備。
二、發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造氣氛
圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司除投入XX多元購買(mǎi)“安全生產(chǎn)月”宣傳標語(yǔ)、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著(zhù)位置外，還拿出4000多元組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng )新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng)，職工報名踴躍，經(jīng)過(guò)預賽評比后仍有33名員工進(jìn)入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的`宣傳活動(dòng)，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認識。
三、加強教育，提高素質(zhì)
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專(zhuān)業(yè)知識及救護技能培訓，受教育18人次；6月28日各單位班組長(cháng)安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓。通過(guò)各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
四、排查隱患，落實(shí)整改
為及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，安全部6月份在各單位開(kāi)展自查的基礎上，重點(diǎn)針對燒結、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現場(chǎng)等項目，先后開(kāi)展了安全現場(chǎng)大聯(lián)查次，煤氣專(zhuān)項安全檢查次，外協(xié)單位專(zhuān)項安全檢查1次，共查出各類(lèi)問(wèn)題66項，為保障上述隱患及時(shí)得到整改，安全部安排部時(shí)安全員分區包處，緊盯整改，上述問(wèn)題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買(mǎi)計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導下，20xx年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩有序進(jìn)行，未出現一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長(cháng)期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，虛心向其他兄弟單位學(xué)習交流，踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇10
公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結合安全工作實(shí)際，以宣傳科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，落實(shí)安全責任為主要內容，開(kāi)展了形式多樣、富有特色的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、加強領(lǐng)導，高度重視。
xxx公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，并設立了辦公室，領(lǐng)導、協(xié)調、指導本企業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。
充分利用各種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規和典型經(jīng)驗，反映開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，及時(shí)宣傳開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)、安全自檢自查活動(dòng)、全面強化安全風(fēng)險控制等方面工作的好經(jīng)驗、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境，教育引導全體從業(yè)人員增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三、面向職工，深入宣傳教育。
1、廣泛開(kāi)展安全法律知識學(xué)習普及活動(dòng)。以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、開(kāi)展小組學(xué)習等形式，將活動(dòng)開(kāi)展到部門(mén)，使每個(gè)職工都參與到活動(dòng)全過(guò)程，使職工人人受教育，引導職工學(xué)法、知法、守法。
2、抓好典型案例教育，樹(shù)立“安全第一”思想。通過(guò)剖析問(wèn)題，查找原因，吸取教訓，以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過(guò)建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式，增強安全警示教育的效果。加強法規知識的學(xué)習普及，提高職工的安全生產(chǎn)法律意識，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。
3、狠剎違章違紀行為，樹(shù)立安全法制觀(guān)念。通過(guò)安全生產(chǎn)思想教育和查處違章違紀行為，切實(shí)將“安全第一”的思想永遠深扎在頭腦之中，使廣大職工充分認識到違章作業(yè)的嚴重后果，牢固樹(shù)立“遵章守紀就是守法，違章違紀就是違法”的.法制觀(guān)念。
四、組織好安全生產(chǎn)日活動(dòng)。
“全國安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”當天，公司運用各種形式調動(dòng)了廣大干部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式，就“安全生產(chǎn)月”主題及有關(guān)安全生產(chǎn)常識開(kāi)展宣傳和咨詢(xún)，保證了“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，真正起到發(fā)動(dòng)群眾，教育群眾，充分調動(dòng)干部職工積極性的作用。
五、扎實(shí)做好“三項”結合。
1、與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)有機結合�；顒�(dòng)期間，公司大力推進(jìn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，反思排查事故隱患和安全管理突出問(wèn)題，開(kāi)展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問(wèn)題，確保按期兌現階段目標，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)有序可控，廣大職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全切實(shí)得到有效保障，確保年度安全工作目標實(shí)現。
2、與開(kāi)展安全自檢自查活動(dòng)有機結合。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司在安全風(fēng)險管理、標準化建設、規章制度、職工素質(zhì)、基礎管理、事故管理、設備設施管理等方面開(kāi)展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓，深入推行安全風(fēng)險管理工作的進(jìn)程，統籌兼顧，合理調配力量，使各級干部職工安全風(fēng)險管理意識得到提升，安全管理工作得到加強，安全突出隱患得到遏制。
3、與開(kāi)展特色安全活動(dòng)有機結合�；顒�(dòng)期間，黨總支積極開(kāi)展安全風(fēng)險教育，提高干部職工的安全風(fēng)險意識，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。工會(huì )組織積極開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，提高遵章守紀的自覺(jué)性。通過(guò)發(fā)揮各級組織作用，促進(jìn)安全發(fā)展理念更加深入人心，安全價(jià)值觀(guān)得到普遍認可，安全風(fēng)險意識得到明顯提高，安全行為得到進(jìn)一步規范，為確保公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
六、加強監督檢查，確�，F實(shí)安全。
在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司能夠做到眼睛向內，組織對事故隱患和安全突出問(wèn)題的自查自糾，圍繞設備質(zhì)量、人員素質(zhì)、作業(yè)標準執行和安全管理等重點(diǎn)工作，加大監督檢查力度，逐級落實(shí)干部安全管理責任，將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前，促進(jìn)現實(shí)安全持續穩定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇11
上半年，在XXXXX的指導和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環(huán)保、守法合規、持續改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門(mén)落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落實(shí)為指導思想，以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設導入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的'開(kāi)展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng )造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、20xx年終考評整改情況
在20xx年終XXX安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共XX個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已整改XX項完畢還有紅外線(xiàn)監測報警系統正在整改中，整改完成率94%。
二、目標指標達成情況
三、上半年安全情況
上半年在安全生產(chǎn)第一責任人XXX及安全生產(chǎn)直接責任人XX的領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
四、領(lǐng)導重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
公司安全生產(chǎn)直接責任人XXX在公司各級別的例會(huì )上反復強調全員安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責任人XXXX，對公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx安全投入預算為XXX萬(wàn)元，實(shí)際使用XXX萬(wàn)元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門(mén)能根據公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責任人XXX要求各部門(mén)、各級安全責任人要支持配合人事行政部開(kāi)展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見(jiàn)。指示人事行政部對各部門(mén)進(jìn)行的“部門(mén)自查”、“班組自查（安全專(zhuān)用）”情況進(jìn)行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會(huì )。
參加每周、每月安全例會(huì )，對公司的安全工作進(jìn)行總結和布置，通過(guò)以上措施，將各部門(mén)安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì )現場(chǎng)檢查、節前安全檢查等各項全活動(dòng)。
五、落實(shí)安全責任制，堅持實(shí)行逐級安全承包簽約
在落實(shí)安全責任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產(chǎn)目標責任合同-20xx）。同時(shí)公司與各部門(mén)簽訂了“20xx安全責任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門(mén)與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門(mén)規范性開(kāi)展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績(jì)效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門(mén)進(jìn)行安全績(jì)效考核，通過(guò)對各部門(mén)績(jì)效考核確保公司安全目標的達成。
六、務(wù)實(shí)安全管理基礎、組織開(kāi)展各項活動(dòng)
1.精細化管理，抓安全層級落實(shí)
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開(kāi)展公司級、部門(mén)級、班組級各項安全檢查。如：安全部門(mén)每天巡查，部門(mén)每周自查，班組每天自查，每周各部門(mén)安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì )現場(chǎng)檢查，節前安全檢查，月度夜查等專(zhuān)項檢查。
安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開(kāi)展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業(yè)衛生等培訓。
2.安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責任人XX的指示下，上半年根據生產(chǎn)設備清單，新編制專(zhuān)項安全操作指導書(shū)7份。目前已更新安全績(jì)效考核制度、EHS獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動(dòng)
年初編制20xx安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責任人XXX和安全生產(chǎn)直接責任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導小組。安全部門(mén)負責人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開(kāi)展。
以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開(kāi)展叉車(chē)安全操作技能大賽、行車(chē)安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。
4.供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車(chē)資格，由XXXX工負責操作天車(chē)，減少供應商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開(kāi)始已要求模具供應商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現違章違規使用的現象。
采購在與供應商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。
七、三同時(shí)
安全管理部門(mén)已介入二期建設設計，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓。
目前二期項目已開(kāi)始進(jìn)行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應供應商簽訂合同。
八、二期施工管理
1.編制專(zhuān)項二期項目檢查清單，安全部門(mén)聯(lián)合維修部（直接管理部門(mén)）每天對二期項目進(jìn)行檢查。
2.每周監理單位召開(kāi)聯(lián)合會(huì )議，對項目安全等情況進(jìn)行通報以及相關(guān)溝通。
3.結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，安全部門(mén)直接指派安全員全天對施工現場(chǎng)進(jìn)行監管，在工地辦公。
4.根據XXXX下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導意見(jiàn)》，聯(lián)合監理單位使用XXX下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開(kāi)展專(zhuān)項檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、夜班安全值班
自實(shí)行夜班負責人值班方案以來(lái)，夜班負責人嚴格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生安全事件。
十、組織安全會(huì )議
總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì )，分享最新的安全信息以及傳達安全要求。
人事行政部（安全部門(mén)）每周三組織安全例會(huì )、每月組織安委會(huì )（包括員工代表）以及不定期組織專(zhuān)項安全會(huì )議。根據公司日常檢查情況，以及上級部門(mén)（XX、當地部門(mén)）下達相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達。對日常檢查情況進(jìn)行通報和專(zhuān)項溝通。
管理層每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，第一項會(huì )議議題為安全項目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項目跟進(jìn)。
各部門(mén)每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。各班組每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇12
為切實(shí)加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據省安委會(huì )辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導意見(jiàn)》和省安監局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學(xué)習，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，現將我公司20xx年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的.情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守
崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20xx年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇13
x年，xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，嚴格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jì)�，F對一年來(lái)的工作總結
一、x年安全情況
x年，集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情，直接經(jīng)濟損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日，xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
2、4月29日，xx5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，xx5t臺架機房著(zhù)火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。
4、6月13日，xx17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元。
5、7月22日，x501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元。6、9月17日，xx25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實(shí)安全責任。
3月3日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習，提高認識;明確職責，落實(shí)責任;廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎;現場(chǎng)管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì )上，集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
(二)、強化現場(chǎng)管理，杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng)，“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進(jìn)行了規模較大、x圍較廣的.安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對x季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇14
公司注冊資本xx萬(wàn)元，總資產(chǎn)xx億元，設備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙，廠(chǎng)區占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現有員工xx名，xx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內xxx、xxx、xxx等xxx個(gè)省、市自治區；國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個(gè)國家和地區，深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達xx萬(wàn)元，出口總額xx萬(wàn)美元，連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責，多年來(lái)，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結：
加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占xxx%。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專(zhuān)門(mén)xxx舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課，宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據不同的'工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)xxx人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇15
公司注冊資本xx萬(wàn)元，總資產(chǎn)xx億元，設備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙，廠(chǎng)區占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現有員工xx名，xx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區；國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區，深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達xx萬(wàn)元，出口總額xx萬(wàn)美元，連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責，多年來(lái)，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結：
加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30%。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課，宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據不同的'工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇16
安全事故是對思想麻痹者的懲罰，每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么？安全究竟為了誰(shuí)?安全的真正意義到底是什么?
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì )珍視自己的生命，樹(shù)立生命安全觀(guān)，以意識指導行為，在行動(dòng)中強化意識，熱愛(ài)生命，珍視生命。
安全就是責任，安全是企業(yè)對每個(gè)員工的責任，員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會(huì )責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的.發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節出了差錯都會(huì )對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。只有生產(chǎn)實(shí)現了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì )有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實(shí)現了效益，員工才能實(shí)現自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎，在實(shí)際操作中加強責任感，才會(huì )有針對性和實(shí)效性。
俗話(huà)說(shuō)：“安全是根繩，牽著(zhù)千萬(wàn)人；安全是根線(xiàn)，連著(zhù)親人念�！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng )造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì )，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)。時(shí)刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三，認真學(xué)習和總結，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇17
為切實(shí)保護職工生命健康，營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升居民幸福感，維護和諧穩定局面，根據縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至9月6日開(kāi)展了一次全面、細致的安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等日常工作。領(lǐng)導小組成員實(shí)行分片包干負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。
二、動(dòng)員宣傳，周密部署
及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，統一思想，提高認識，動(dòng)員全局干職工站在維護全縣安全穩定發(fā)展的'政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì )議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務(wù)、責任分工和推進(jìn)措施，確保大整治活動(dòng)可行、有效。
三、深入排查，嚴格整治
�。ㄒ唬┱J真排查。經(jīng)過(guò)認真排查，我局的主要安全隱患存在于原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房，由于當年造價(jià)偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現樓房多處出現裂縫，屋頂漏雨、墻面漏風(fēng)，隨時(shí)有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢危房（d）級”。
�。ǘ┈F場(chǎng)檢查。我局在徐局長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，對原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶(hù)進(jìn)行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)�，F場(chǎng)檢查的情況如下：
1、墻面為斗磚，風(fēng)化嚴重，墻體多處有裂縫。
2、樓頂為預制塊結構，樓梯及樓梯頂棚多處開(kāi)裂。
3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶(hù)造成極大不便。
4、地面塌陷，滲漏嚴重。
�。ㄈ┣袑�(shí)整改。目前該房承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢（d）級危房，存在隨時(shí)坍塌的危險。為了確保住戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全，防止出現惡性安全事故，在現有的條件下，我局要求所有住戶(hù)搬離，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶(hù)區改造計劃。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇18
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的.發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇19
XX年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成2012年農網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶(hù)配電工程182項；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線(xiàn)路遷改工程。2015年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標210%，同比增長(cháng)162%；實(shí)現利潤62萬(wàn)元，完成年度考核指標3100%，同比增長(cháng)223%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習55人次；參加公司組織的'“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇20
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
二、安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的.方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇21
在化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，分廠(chǎng)，分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝x班現有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質(zhì)量合格率為，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學(xué)習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的'分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力。
“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為化工的明天再立新功。
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