企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結（精選20篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇1
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責；多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結：
一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理
今年年初，公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結表彰大會(huì )，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與公司各部門(mén)、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》《消防安全承諾書(shū)》各13份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
公司領(lǐng)導根據上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達、下發(fā)上級安監部門(mén)工作任務(wù)，專(zhuān)題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前，公司安委會(huì )下發(fā)轉發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開(kāi)工作會(huì )議4次并形成了會(huì )議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
3、一年來(lái)，公司安委會(huì )結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個(gè)，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務(wù)30個(gè)。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、加強安全監督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)
1、，根據上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì )成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設、安全生產(chǎn)保障措施、執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過(guò)大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場(chǎng)所，都是消防安全重點(diǎn)單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此，公司安委會(huì )每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現隱患即時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現隱患74處，發(fā)隱患整改通知書(shū)12份，所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì )驗收，整改完成率達到100%。
三、積極開(kāi)展“全國安全月”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育
6月份，我公司開(kāi)展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標語(yǔ)、圖畫(huà)21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開(kāi)展了火災應急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個(gè)組，52人參加。通過(guò)演練，鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的.培訓工作安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實(shí)、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習260余人次，派出各類(lèi)特種行業(yè)工作人員學(xué)習培訓50余人次。通過(guò)學(xué)習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來(lái)，公司還兩次聘請安全主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，各單位還分別采取例會(huì )、晨會(huì )和以會(huì )代訓等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過(guò)學(xué)習，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運行。
四、強化經(jīng)費保障，確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機關(guān)：增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門(mén)、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬(wàn)元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬(wàn)；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬(wàn)余元；通過(guò)資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)
一年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)公司上下的共同努力，取得了較好的成績(jì)，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇2
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的'重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：
加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇3
根據市安委會(huì )吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強，法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效�，F將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作總結如下：
1、加強領(lǐng)導，成立了工作機構。
為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任，縣工信委主任任副組長(cháng)，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì )等單位相關(guān)人員為成員，具體負責我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案�？h工信委相應成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì )成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區內的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。
一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，使職工安全意識得到增強，提高了職工防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對排查出來(lái)的安全隱患，能當即整改的監督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的.批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問(wèn)題。
通過(guò)對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jì)，但仍存在的一些問(wèn)題主要表現在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒(méi)有辦理消防行政審批，沒(méi)有設置消防設施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線(xiàn)路老化，沒(méi)有按要求全員參加工傷保險等現象。
�。�3）對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無(wú)證上崗現象。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇4
為進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識，提升全民安全素質(zhì)，有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現將夾江縣旅游局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導
落實(shí)履行“一崗雙責”制，成立以局長(cháng)王海燕任組長(cháng)，副局長(cháng)陳雯為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導小組，負責全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、主要工作
1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢(xún)日全縣集中活動(dòng)以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動(dòng)對于加強旅游安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。
2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”。指導各企業(yè)負責召開(kāi)企業(yè)負責人、班組、職工動(dòng)員會(huì )。做到企業(yè)管理人員、職工全員動(dòng)員。通過(guò)安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。
3、對賓館酒店，會(huì )同消防、工質(zhì)、食藥監等部門(mén)，開(kāi)展消防安全和食品衛生專(zhuān)項指導和檢查，嚴格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作制度。
4、對景區，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的.落實(shí)和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認真按照要求開(kāi)展涉旅企業(yè)專(zhuān)項檢查和安全生產(chǎn)大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續加強安全生產(chǎn)檢查，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩定，萬(wàn)無(wú)一失。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇5
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而電力安全是社會(huì )安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構建和諧企業(yè)乃至和諧社會(huì )的重要前提和基礎。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現投產(chǎn)目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系重大。
華電烏達工程于20xx年10月開(kāi)工，經(jīng)過(guò)19個(gè)多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn)，進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)。華電烏達鍋爐是無(wú)錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過(guò)熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠(chǎng)制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統配置2臺100％容量電動(dòng)調速給水泵，回熱系統為二高、四低一除氧組成的七級回路系統，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠(chǎng)制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統為國電南京自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統。從上面看來(lái)，華電烏達所用的主要設備都是各制造廠(chǎng)新設備首運，因此在以后的生產(chǎn)運營(yíng)中，機組的安全穩定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長(cháng)壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風(fēng)浪，取決于它的成員——部門(mén)是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個(gè)部門(mén)，直接參與生產(chǎn)運營(yíng)的一個(gè)部門(mén)，也是安全生產(chǎn)的一線(xiàn)。在華電烏達一期項目安全建設中，生產(chǎn)部功不可沒(méi)。從基建到今年投產(chǎn)運營(yíng)，2年多的時(shí)間里，生產(chǎn)部全體成員團結協(xié)作、共同努力，本著(zhù)“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來(lái)，保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩定運行，并創(chuàng )下了較高的利潤。
在機組的基建時(shí)期，生產(chǎn)部雖然面臨著(zhù)諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰，確保了工程進(jìn)度。
在施工現場(chǎng)，人們每天都會(huì )看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定�！捌渖聿徽�，百令不從，其身正，不令而行”，生產(chǎn)部全體成員團結拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無(wú)形中滲透到公司工作的各個(gè)部門(mén)，公司全體員工主動(dòng)放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現的設備、圖紙交付拖期而影響施工進(jìn)度的情況，生產(chǎn)部一方面加大設備、圖紙的催交力度，派專(zhuān)人駐廠(chǎng)催辦，加強與設計院、制造廠(chǎng)家的溝通和聯(lián)系，組織施工單位指定出趕工措施；同時(shí)組織監理、施工、設計單位每月召開(kāi)圖紙交付計劃協(xié)調會(huì )，排出3個(gè)月的圖紙交付滾動(dòng)計劃并監督執行。針對主廠(chǎng)房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時(shí)端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長(cháng)、設備風(fēng)季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產(chǎn)部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進(jìn)入高峰期后，生產(chǎn)部的領(lǐng)導們就再也沒(méi)有回過(guò)家，每天工作時(shí)間在15個(gè)小時(shí)以上，“事多人少”，每位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員肩負的職責十分繁重，一天工作下來(lái)，許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過(guò)500多個(gè)日日夜夜的'奮戰，生產(chǎn)部克服了種種困難，終于完成了機組的建設投產(chǎn)：20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎完，8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎完；9月16日熱控dcs系統受電；10月12日廠(chǎng)用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結束；20xx年元月5日#2級廠(chǎng)用受電完；2月6日#1機組首次并網(wǎng)，3月22日—3月25日72小時(shí)試運，3月28日—3月29日24小時(shí)試運；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束；5月30日#2鍋爐點(diǎn)火吹管結束；6月18日—6月21日#2機組72小時(shí)試運，6月27日#2機組24小時(shí)試運。
“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量的好壞決定著(zhù)機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監站對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監督。支持監理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行事先事中事后“三控制”，實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴格執行質(zhì)量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據可循，凡事有據可查，凡事有人監督，凡事有人負責，在施工管理上以四個(gè)凡事為原則，嚴格檢查質(zhì)量管理的實(shí)施情況，并與質(zhì)量目標考核責任制有效結合，加強施工過(guò)程質(zhì)量監督控制，過(guò)程決定結果。由于強化了自上而下、自下而上和全過(guò)程的質(zhì)量管理，在整個(gè)工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實(shí)處，施工管理中堅決貫徹執行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開(kāi)始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實(shí)施現場(chǎng)分片區管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查，安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的防范，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結合，對違章行為及時(shí)考核，對現場(chǎng)隱患及時(shí)消除。堅持每周一次安全例會(huì )，認真分析、總結存在的問(wèn)題，責成相關(guān)單位及時(shí)整改。通過(guò)采取以上措施，整個(gè)工程現場(chǎng)的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。
20xx年是華電烏達的第一個(gè)生產(chǎn)運營(yíng)年，#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營(yíng)。生產(chǎn)部堅持預防為主、防治結合、加強教育、群策群力的原則，通過(guò)強化制度管理、技能培訓、安全教育，增強職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識和責任意識；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實(shí)保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日，我公司實(shí)現安全生產(chǎn)246天，完成發(fā)電量，且循環(huán)流化床鍋爐實(shí)現連續安全運行162天，創(chuàng )國內同類(lèi)型、同容量鍋爐最好運行水平。
一、領(lǐng)導重視措施有力
今年以來(lái)，烏海及周邊地區新建了大批電廠(chǎng)，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結構建設滯后，制約外送電力，造成烏海地區窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作，切實(shí)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作列入全廠(chǎng)工作重點(diǎn)。公司領(lǐng)導親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調電量。最后，在領(lǐng)導的正確決策下，結合烏海地區供用電的實(shí)際情況，我公司與烏海市政府和內蒙古電力集團公司就發(fā)電量問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商，達成了共識，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
公司領(lǐng)導多次明確，對生產(chǎn)人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些，很大的調動(dòng)了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產(chǎn)。
二、制度保證措施到位
建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的，要及時(shí)分析原因，拿出對策，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
明確責任。值長(cháng)明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內容，實(shí)行安全一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善生產(chǎn)工作規章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規章制度，并根據工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。切實(shí)抓好“兩票三制”制度的實(shí)行，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
建立值際綜合競賽和小指標競賽，實(shí)行末位淘汰機制，極大的調動(dòng)了生產(chǎn)人員精心操作，認真調整的工作責任意識，并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu)，趕優(yōu)，超優(yōu)的良好工作氛圍。
三、加強培訓，提高素質(zhì)
要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識，以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育為基礎，以技術(shù)培訓為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展各項培訓活動(dòng)，取得了良好的效果。
認真做好技術(shù)培訓工作。對易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)保護部位、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與操作技能等方面，開(kāi)展深入全面的大學(xué)習、大檢查，消除隱患，有針對性地、扎實(shí)地開(kāi)展培訓工作。
開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。通過(guò)培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和保護能力。
四、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)檢查內容之一，組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現問(wèn)題，立即下書(shū)面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
回顧華電烏達走過(guò)的每一個(gè)日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無(wú)不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無(wú)不留下了華電烏達人堅實(shí)的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時(shí)刻準備著(zhù)，帶上乘風(fēng)破浪的魄力，迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新，為華電烏達創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇6
在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，xx分廠(chǎng)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實(shí)到位，實(shí)現了xx分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)零事故�，F將xx分廠(chǎng)20xx年度的安全工作情況總結如下：
一、體系建設方面
建立分廠(chǎng)安全體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠(chǎng)長(cháng)為分廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人，班長(cháng)為本班的安全生產(chǎn)負責，安全員專(zhuān)職負責分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查的分廠(chǎng)安全體系。形成了分廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各級負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實(shí)完善了各項安全管理制度。
二、培訓管理方面
首先強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開(kāi)始。
1、組織開(kāi)展了員工“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到分廠(chǎng)級的“將來(lái)設備
檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確�！叭墶卑踩逃蔬_100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、參加安監處組織的看電影形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的`開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓課，不僅讓員工學(xué)習到一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年我分廠(chǎng)每周組織學(xué)習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
5、根據公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長(cháng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習，在培訓中找不足，總結經(jīng)驗，通過(guò)半年的培訓實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jì)。
三、班組建設方面
1、現我分廠(chǎng)成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(cháng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(cháng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(cháng)及各班副班長(cháng)的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開(kāi)展良好。
2、組織各工段負責人及班組長(cháng)進(jìn)行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進(jìn)行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習培訓，使分廠(chǎng)領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設的功能，明確開(kāi)展班組建設的意義，明確了通過(guò)班組建設的引導、激勵和約束作用，來(lái)增強全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執行情況
20xx年全年對公司相關(guān)規章管理制度都認真的實(shí)施并執行了下去。前半年修改完善了機修分廠(chǎng)《安全管理制度匯編》，并對一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠(chǎng)規章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠(chǎng)各項規章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠(chǎng)形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和xx公司學(xué)習期間帶隊及班組長(cháng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
xx分廠(chǎng)承擔著(zhù)全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規程、專(zhuān)用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過(guò)各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對大型設備及機組檢修、對現場(chǎng)檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。
七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理
xx分廠(chǎng)員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習，嚴格遵守學(xué)習單位的各項規章制度和現場(chǎng)安全管理規定�；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認真學(xué)習了公司針對施工期間安全管理規定及制度，積極開(kāi)展了各項安全管理工作。分廠(chǎng)領(lǐng)導組織召開(kāi)了現場(chǎng)學(xué)習安全專(zhuān)題會(huì )議，對現場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習期間的安全注意事項進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
xx分廠(chǎng)的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習期間，參加了山化和xx公司的年度大修工作，學(xué)習單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿(mǎn)的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習單位的一致好評。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇7
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的`主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工的防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇8
根據集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司結合經(jīng)營(yíng)現狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際，認真組織、扎實(shí)開(kāi)展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各公司、各部門(mén)負責人為部門(mén)安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，制定方案，落實(shí)責任、細化安排，保障經(jīng)費，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)。
二是全面開(kāi)展宣教活動(dòng)。
公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng)，安委會(huì )領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任，宣傳公司安全生產(chǎn)規章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開(kāi)展對近期多起事故（險情）的警示學(xué)習和切實(shí)加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習，深刻汲取經(jīng)驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門(mén)要緊扣活動(dòng)主題，結合部門(mén)安全生產(chǎn)重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。
在6月16日全國安全宣傳咨詢(xún)日期間，結合防疫工作實(shí)際，以網(wǎng)上、線(xiàn)上為主要形式開(kāi)展咨詢(xún)日活動(dòng)，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過(guò)制作警示教育片，事故分析會(huì )、撰寫(xiě)案例觀(guān)后感、開(kāi)展反思大討論等方式，增強廣大干部職工的'安全責任意識，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內生動(dòng)力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門(mén)由部門(mén)負責人帶隊，在本部門(mén)所轄區域開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、隱患排查治理攻堅，采取有力措施，深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過(guò)開(kāi)展“查找身邊隱患”、“專(zhuān)項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
對于排查發(fā)現的問(wèn)題隱患，做到有整改措施、有時(shí)限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實(shí)”。公司安委會(huì )在6月24日集中開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對各部門(mén)的排查整治結果進(jìn)行復查，夯實(shí)排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
四是切實(shí)提升應急能力。
結合部門(mén)實(shí)際，組織開(kāi)展安全應急預案的演練活動(dòng)，將演練活動(dòng)與加強安全知識教育相結合、與開(kāi)展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進(jìn)相結合。通過(guò)演練進(jìn)一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防范意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步提升應急處置能力。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步在公司上下樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇9
20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化安防措施建設，夯實(shí)安全基礎。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢，現將全年所做的主在工作匯報如下：
1、增加安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的`安全生率，特別撥出2萬(wàn)元的專(zhuān)項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設，并得到有效的投入，開(kāi)展員工安全教育培訓，購買(mǎi)員工生產(chǎn)防護設施，設備定期維護和保養等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠(chǎng)負責安全生產(chǎn)方面的責任人及安全主任定期到車(chē)間檢查，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求
3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改
由于工廠(chǎng)開(kāi)展的自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內做出整改，排除這些隱患因素。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會(huì )開(kāi)展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓
使他們樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì )組織員工開(kāi)展消防演練，對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能
5、積極配合上至主管部門(mén)開(kāi)展各項安全工作
街道安檢辦會(huì )定期來(lái)廠(chǎng)指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設性意見(jiàn)為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來(lái)看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來(lái)的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開(kāi)展下去。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇10
一、今年的重要工作
今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。
特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。
在方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚�(gè)落實(shí)”，明確權責，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
公司高度重視安全，自覺(jué)維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。
公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實(shí)了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統一領(lǐng)導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。
2、責任落實(shí)。
年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。
如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì )，請區消防處的干警和公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。
監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。
�。ǘ┩怀龈愫谩叭Y合”，有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，�；饭芾淼葘�(zhuān)項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。
選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì )，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
�。ㄈ┩怀鲎龊谩胺老⑴e”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。
物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì )，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。
�。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護社會(huì )穩定工作，構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號文件精神的落實(shí)工作。
對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理，本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償等問(wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題，公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力求能給予解決。
為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會(huì )的穩定。
�。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高保護意識，公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ)，增設和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
�。┐嬖诘膯�(wèn)題與不是：
1、由于公司托管和代管的'企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(cháng)，情節復雜，導致工作被動(dòng)。
4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng)，消防設備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象，加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)
由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，特別是重大事故連續發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區主要領(lǐng)導都有重要批示，公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
�。ㄒ唬┟鞔_主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
�。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ�
1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合我們集團的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
�、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。
�、趯σ壮霈F安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，�；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。
�、凵钊胝{查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局，區分局協(xié)調，解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
5、加強交通安全管理工作。
�、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。
�、诟愫密�(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。
�、酃巨k公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。
6、做好維護社會(huì )穩定工作，落實(shí)上級文件精神。
�、俟揪C治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。
�、诮�、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。
�、勐鋵�(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇11
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的.工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成20xx年農網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶(hù)配電工程182項；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線(xiàn)路遷改工程。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標210%，同比增長(cháng)162%；實(shí)現利潤62萬(wàn)元，完成年度考核指標3100%，同比增長(cháng)223%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇12
根據總部《關(guān)于開(kāi)展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司安委會(huì )組長(cháng)任組長(cháng)，安委會(huì )成員為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的`隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查：6月初，安全處會(huì )同裝備部對公司起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患（問(wèn)題）已全部要進(jìn)行了整改；6月15日，由公司安委會(huì )組織專(zhuān)項檢查小組對各單位生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了；6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專(zhuān)項安全檢查，并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時(shí)整改。在安全月中，積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據不完全統計，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達100%。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì )
今年是全國開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì )到：
1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。
3、把握創(chuàng )新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
4、突出重點(diǎn)，才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、精品項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認識上，再提高；
2、在推介精品項目上，再創(chuàng )新；
3、在準備策劃上，再認真；
4、在增強效果上，再下功夫；
5、在整改安全隱患上，再努力；
6、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報，同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇13
一、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)
5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開(kāi)了公司級安全月動(dòng)員會(huì )議。會(huì )上傳達學(xué)習了集團安委辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細的部署，明確了活動(dòng)內容，落實(shí)項目責任人，確�；顒�(dòng)正常有序展開(kāi)。
會(huì )上，公司各部門(mén)負責人結合各部門(mén)實(shí)際情況，針對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導提出了具體要求，要求各部門(mén)負責人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以落實(shí)安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn)，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專(zhuān)題活動(dòng)，以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動(dòng)為載體，強化輿論引導和培訓教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的.思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運行安全，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
6月1日上午，公司各分廠(chǎng)、工段班組分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步層層動(dòng)員，使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識，提高安全技能，真正實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、開(kāi)展主題簽名活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)
6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開(kāi)展安全月主題簽名活動(dòng)，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進(jìn)公司安全管理。
公司將嚴格按照活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開(kāi)展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。
通過(guò)一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實(shí)了安全基礎，提升了安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇14
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的'時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇15
為切實(shí)保護職工生命健康，營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升居民幸福感，維護和諧穩定局面，根據縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至9月6日開(kāi)展了一次全面、細致的`安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等日常工作。領(lǐng)導小組成員實(shí)行分片包干負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。
二、動(dòng)員宣傳，周密部署
及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，統一思想，提高認識，動(dòng)員全局干職工站在維護全縣安全穩定發(fā)展的政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì )議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務(wù)、責任分工和推進(jìn)措施，確保大整治活動(dòng)可行、有效。
三、深入排查，嚴格整治
�。ㄒ唬┱J真排查。經(jīng)過(guò)認真排查，我局的主要安全隱患存在于原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房，由于當年造價(jià)偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現樓房多處出現裂縫，屋頂漏雨、墻面漏風(fēng)，隨時(shí)有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢危房（d）級”。
�。ǘ┈F場(chǎng)檢查。我局在徐局長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，對原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶(hù)進(jìn)行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)�，F場(chǎng)檢查的情況如下：
1、墻面為斗磚，風(fēng)化嚴重，墻體多處有裂縫。
2、樓頂為預制塊結構，樓梯及樓梯頂棚多處開(kāi)裂。
3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶(hù)造成極大不便。
4、地面塌陷，滲漏嚴重。
�。ㄈ┣袑�(shí)整改。目前該房承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢（d）級危房，存在隨時(shí)坍塌的危險。為了確保住戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全，防止出現惡性安全事故，在現有的條件下，我局要求所有住戶(hù)搬離，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶(hù)區改造計劃。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇16
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識。
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的`，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇17
二一三年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門(mén)的關(guān)懷下，在各級政府的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎，加大對建筑工程施工現場(chǎng)檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執行上級和主管部門(mén)下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責任落實(shí)。針對生產(chǎn)規模不斷擴大；全年工程施工任務(wù)不斷加大；安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產(chǎn)規范化管理為主線(xiàn),堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿(mǎn)意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現場(chǎng)拍照，把相關(guān)照片報送上級安全監督有關(guān)部門(mén)資料存檔�，F已經(jīng)經(jīng)上級主管部門(mén)達標驗收，被核準為市級安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng )優(yōu)指標�，F將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結如下:
一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導
新的一年開(kāi)始，我們就根據公司安全工作安排，召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)會(huì )議.制定了公司安全文明工地創(chuàng )優(yōu)目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn)；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則。及時(shí)轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認識，加強組織領(lǐng)導，以科學(xué)發(fā)觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng)，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管
加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點(diǎn)工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門(mén)組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專(zhuān)項整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，公司相繼成立了安全專(zhuān)項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現場(chǎng)，進(jìn)行全面細致的安全檢查。嚴格落實(shí)標準規范，逐個(gè)細節，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機及其它機械設備；腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保施工現場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng)等內容的橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個(gè)項目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過(guò)零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽(tīng)了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng )大業(yè)的信心。對于少部分暫未開(kāi)工或停工的項目部，我們也驅車(chē)前往同項目部經(jīng)理見(jiàn)了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著(zhù)“以人為本、安全為天”的'指導思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng )安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現問(wèn)題，當即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神，結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據我公司的實(shí)際情況，我們組織開(kāi)展了“建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專(zhuān)項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個(gè)工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開(kāi)展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng )建市級安全文明先進(jìn)工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現場(chǎng)驗收，已報送上級安全監督有關(guān)部門(mén)資料存檔�，F已經(jīng)經(jīng)上級主管部門(mén)達標驗收，被核準為市級安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng )優(yōu)指標。
三、不斷完善安全管理制度，確實(shí)提高安全管理水平我們充分認識安全形勢
查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責任，建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項目部領(lǐng)導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統一編制的項目部領(lǐng)導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時(shí)準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定了堅實(shí)的基礎.為公司的安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展作出了積極貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇18
xx年xx水泥有限公司在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況
�。ㄒ唬⿵娀芾砘A建設，加強隊伍建設
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實(shí)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。對查出的各類(lèi)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，通過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓；在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
�。ㄎ澹�、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門(mén)負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的`維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。
3、開(kāi)展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬(wàn)元。
�。�1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專(zhuān)項檢查制度，認真開(kāi)展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
�。�2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品、安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛生三同時(shí)。
4、結合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專(zhuān)項整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對公司存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監護檔案，一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡(luò )，制訂并持續修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》，并在xx縣安全生產(chǎn)監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實(shí)戰能力。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)標準化三級達標創(chuàng )建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
�。┻M(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng )建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇19
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的`安全管理。
切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師xx名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇20
一、安全生產(chǎn)工作總結
我廠(chǎng)在集團公司的正確領(lǐng)導下，在廠(chǎng)黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠(chǎng)兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠(chǎng)建設規�；�、專(zhuān)業(yè)化制造廠(chǎng)及各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會(huì )活動(dòng)等措施加強教育，宣傳和學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，提高職工的安全法制觀(guān)念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺(jué)遵守各項安全規章制度。
2、落實(shí)安全責任制、完善規章制度，強化班組管理
開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任者和各級負責的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實(shí)了安全基礎，并結合《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規章制度，健全了設備的操作規程，完善安全監督和設備使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現隱患和“三違”及時(shí)制止并下達限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設備的正常運轉和安全生產(chǎn)，對特殊設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對龍門(mén)銑進(jìn)行監控后發(fā)現由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當滿(mǎn)意。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，貫徹安全標準化工作
為保證各分廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現場(chǎng)的安全管理結合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規范標準，重點(diǎn)對操作旋轉設備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現場(chǎng)安全標準化工作。
4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系�！耙野踩睆闹庇^(guān)上來(lái)講是指各種規章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自己行為規范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過(guò)內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學(xué)習、安全戴帽的原因；我廠(chǎng)設備狀況在令人擔憂(yōu)的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了前提條件。
當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(cháng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導的講與職工的聽(tīng)，集中的學(xué)習培訓與職工的自我規范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導者與職工之間的共識，才能實(shí)現我們共同的奮斗目標——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團公司安全社區建設工作，堅持以人為本，創(chuàng )造生產(chǎn)廠(chǎng)工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，防止各類(lèi)傷害與事故發(fā)生，實(shí)現機電修造廠(chǎng)安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)，為創(chuàng )建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實(shí)的基礎，我廠(chǎng)成立了組織機構，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠(chǎng)加強了安全和機電設備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P，我廠(chǎng)在《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jì)也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全保護意識教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細，現場(chǎng)安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機電設備管理應進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng )新
我廠(chǎng)將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設備管理約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標和機電設備管理目標。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護安定團結穩定發(fā)展的'局面。機電設備的正常運轉是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩定，要對中頻爐實(shí)行專(zhuān)線(xiàn)供電，增加一條240m㎡電纜作為我廠(chǎng)用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專(zhuān)線(xiàn)，同時(shí)也解決了我廠(chǎng)今后用電量增加擴容的問(wèn)題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng )新建設。
1、以法制建設為基礎，推進(jìn)管理體系的創(chuàng )新
我們應以安全生產(chǎn)法制建設和法人治理機制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設備管理體制的創(chuàng )新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設備管理機構，實(shí)行包機制，落實(shí)人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產(chǎn)和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產(chǎn)、機電設備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠(chǎng)安全生產(chǎn)和機電設備管理的中長(cháng)期規劃。今后設備采購全部進(jìn)行招標，強化安全生產(chǎn)和機電設備保養監察，加大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實(shí)行獎勵。
2、以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘�，�?shí)現管理方式的創(chuàng )新
要實(shí)現從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。安全生產(chǎn)和機電設備監督工作的重點(diǎn)應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實(shí)現由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉變。
3、以加強科學(xué)管理為目標，實(shí)現企業(yè)制度的創(chuàng )新
要逐步實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì )安全”轉變，形成安全生產(chǎn)和機電設備管理的約束和激勵機制，實(shí)行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現管理手段的創(chuàng )新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設備長(cháng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
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