企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結（精選10篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家分享。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇1
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的'決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20XX年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20XX年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇2
在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，xx分廠(chǎng)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實(shí)到位，實(shí)現了xx分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)零事故�，F將xx分廠(chǎng)20xx年度的安全工作情況總結如下：
一、 體系建設方面
建立分廠(chǎng)安全體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠(chǎng)長(cháng)為分廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人，班長(cháng)為本班的安全生產(chǎn)負責，安全員專(zhuān)職負責分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查的分廠(chǎng)安全體系。形成了分廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各級負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實(shí)完善了各項安全管理制度。
二、培訓管理方面
首先強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開(kāi)始。
1、組織開(kāi)展了員工“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到分廠(chǎng)級的“將來(lái)設備
檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確�！叭墶卑踩逃蔬_100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、參加安監處組織的看電影形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的.防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓課，不僅讓員工學(xué)習到一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年我分廠(chǎng)每周組織學(xué)習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
5、根據公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長(cháng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習，在培訓中找不足，總結經(jīng)驗，通過(guò)半年的培訓實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jì)。
三、班組建設方面
1、現我分廠(chǎng)成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(cháng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(cháng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(cháng)及各班副班長(cháng)的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開(kāi)展良好。
2、組織各工段負責人及班組長(cháng)進(jìn)行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進(jìn)行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習培訓，使分廠(chǎng)領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設的功能，明確開(kāi)展班組建設的意義，明確了通過(guò)班組建設的引導、激勵和約束作用，來(lái)增強全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執行情況
20xx年全年對公司相關(guān)規章管理制度都認真的實(shí)施并執行了下去。前半年修改完善了機修分廠(chǎng)《安全管理制度匯編》，并對一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠(chǎng)規章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠(chǎng)各項規章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠(chǎng)形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和xx公司學(xué)習期間帶隊及班組長(cháng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
xx分廠(chǎng)承擔著(zhù)全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規程、專(zhuān)用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過(guò)各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對大型設備及機組檢修、對現場(chǎng)檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。
七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理
xx分廠(chǎng)員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習，嚴格遵守學(xué)習單位的各項規章制度和現場(chǎng)安全管理規定�；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認真學(xué)習了公司針對施工期間安全管理規定及制度，積極開(kāi)展了各項安全管理工作。分廠(chǎng)領(lǐng)導組織召開(kāi)了現場(chǎng)學(xué)習安全專(zhuān)題會(huì )議，對現場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習期間的安全注意事項進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
xx分廠(chǎng)的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習期間，參加了山化和xx公司的年度大修工作，學(xué)習單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿(mǎn)的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習單位的一致好評。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇3
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的'安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會(huì )承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇4
×年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ╉樌瓿杀ｋ妼�(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次，線(xiàn)路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模┌箔h(huán)體系標準化建設。
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。ㄎ澹⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。
工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
�。┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。
為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
�。ㄆ撸┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
�。ǘ╇娏υO施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。
�。ㄈ┕^員工的`安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)工區安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮安全監管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。
切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。
重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機械的監管，防范線(xiàn)路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項目完全處于工區的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。
加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇5
x年，xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，嚴格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jì)�，F對一年來(lái)的工作總結
一、x年安全情況
x年，集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情，直接經(jīng)濟損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日，xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
2、4月29日，xx5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，xx5t臺架機房著(zhù)火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。
4、6月13日，xx17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元。
5、7月22日，x501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日，xx25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實(shí)安全責任。
3月3日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的.八項任務(wù)(即：加強學(xué)習，提高認識;明確職責，落實(shí)責任;廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎;現場(chǎng)管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì )上，集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
(二)、強化現場(chǎng)管理，杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng)，“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進(jìn)行了規模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對x季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇6
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實(shí)行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。
具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、職責重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應急演練，到達演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調本事，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變本事及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理職責，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的.工作中也取得了必須的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，簽定安全職責書(shū)，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇7
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的'安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇8
各位領(lǐng)導：
為切實(shí)加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據省安委會(huì )辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導意見(jiàn)》和省安監局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》（甘安管政法[20XX]38號），20XX年，我公司組織管理人員認真學(xué)習，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，現將我公司20XX年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的'安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20XX年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇9
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時(shí)及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的`責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 篇10
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝x班現有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學(xué)煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的.作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的為創(chuàng )建工作添勁增力。
“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
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