年中工作總結（通用20篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的年中工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年中工作總結 篇1
20xx年上半年餐飲部取得了一個(gè)好的開(kāi)端，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年上半年比往年的經(jīng)營(yíng)收入增長(cháng)了一個(gè)點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量、菜品制作相應的得到一定提高，現將內容呈報如下：
一、經(jīng)營(yíng)狀況分析
1、20xx上半年共完成經(jīng)營(yíng)指標x萬(wàn)，完成毛利潤x萬(wàn)。其中接待會(huì )議x個(gè)，收入x萬(wàn)，團隊共x個(gè)，收入x萬(wàn)，承辦婚宴x個(gè)，收入x萬(wàn)。
與同期相比20xx年上半年有明顯的提高，我們的效益增長(cháng)了，證明了我們的水平也顯著(zhù)的提高了，這與領(lǐng)導的正確指導、員工的共同努力和部門(mén)之間的相互配合是分不開(kāi)的。
二、接待工作
1、會(huì )議接待
今年上半年接待大型會(huì )議共x個(gè)，其中整個(gè)賓館尤為重要的會(huì )議共x個(gè)，分別是xxx會(huì )議、xxx工作會(huì )議和xxx會(huì )議接待，會(huì )議接待中在領(lǐng)導的正確指導下，餐飲部組織嚴密，制定了周密的接待方案，各項工作專(zhuān)人負責，責任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失，廚房由廚師長(cháng)，xxx負責提前備菜，列菜單，做到菜品精細，衛生。
前臺由xxx負責，會(huì )議接待中規定每桌定員，服務(wù)規范，在我們共同的努力下，順利完成接待工作。得到領(lǐng)導們的一致好評，當然在接待中我們也從中發(fā)現我們的不足之處。
2、團隊接待
相對往年同期相比今年接待團隊餐比較少，下半年餐飲部力爭把團隊餐菜單做一下調整，爭取能夠提高團隊餐的接待率。
3、婚宴接待
上半年婚宴接待中，顧客普遍反映的問(wèn)題，一個(gè)是就餐環(huán)境的壓抑感，另一個(gè)是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問(wèn)題，要解決這問(wèn)題還需要上級領(lǐng)導的指導。
4、協(xié)議單位接待
協(xié)議單位的接待是尤為重要的，只有他們的認可了，我們的菜品，服務(wù)、才能長(cháng)時(shí)間的給我們創(chuàng )造效益，上半年來(lái)說(shuō)，電站、疾控中心、泰山學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對來(lái)說(shuō)接待率比較高，當然這與我們和各部門(mén)的相互協(xié)調、配合、溝通是分不開(kāi)的。
周密的接待工作與上下級的溝通、部門(mén)與部門(mén)的配合，員工與員工的協(xié)調是不分離的只有做好這幾點(diǎn)我們才能做好接待，才能贏(yíng)得顧客的滿(mǎn)意與贊同。
三、內部管理
1、餐飲部是賓館人員比較多的一個(gè)部門(mén)，管理起來(lái)也比較復雜，上半年在領(lǐng)導的指導下，員工宿舍問(wèn)題的適當改制，制止了以往的員工夜不歸宿，外來(lái)人員隨便進(jìn)入員工宿舍的問(wèn)題，這充分體現了我們是一個(gè)有組織，有紀律的集體。
2、節能減排
餐飲部一致保持”人走燈滅，燈滅水止”的工作作風(fēng)，另外部門(mén)要求在加工期間尋求增值空間，加強邊角料的利用，要求廚師在盛盤(pán)后的菜品與客人用餐人數成比例，要合理。堅持每月回收香巾合紙。重復利用，降低成本，提高利潤。員工的手套規定倆月一領(lǐng)，由領(lǐng)班統一領(lǐng)取，以舊換新。
3、員工培訓
餐飲部意識到了“只有不斷培訓，才能不斷進(jìn)步”，上半年餐飲部不斷組織員工培訓，大到組織所有人員培訓走姿、站姿、端托、擺臺現場(chǎng)演練活動(dòng)，小到一例會(huì )一培訓，從中部門(mén)選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽，讓我們深刻的認識到了人外有人，天外有天�？偨Y了不少經(jīng)驗，也學(xué)到了不少東西。通過(guò)不斷的培訓，服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高，如煙缸內放置溫馨話(huà)語(yǔ)、服務(wù)中適當介紹菜品，都體現了我們的服務(wù)細微化。組織廚師外出學(xué)習，菜品有很大的轉變，在虹橋特色中，添加了東平特色，得到領(lǐng)導的好評。
4、思想作風(fēng)整頓
x月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動(dòng)，在活動(dòng)中餐飲部認真的做好整頓記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整頓，活動(dòng)后員工的素質(zhì)有很大的提高，工作積極性有了很大的進(jìn)步。
5、餐具的管理
20xx年餐飲部總結以往的經(jīng)驗，規定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤(pán)點(diǎn)，如與上月不符，查明原因，責任到人，必要時(shí)員工自賠短缺的餐具，避免了餐具不必要的'丟失現象。
6、吧臺管理
吧臺是餐飲部與來(lái)往賓客的交流窗口，因此吧臺員必須有較高的素質(zhì)，結合實(shí)際情況部門(mén)不斷的組織對吧臺人員的培訓、考核，做到餐廳內每天發(fā)生的賬目準確無(wú)誤的做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，嚴禁跑帳或漏帳現象發(fā)生。
7、值班經(jīng)理制度
當天值班經(jīng)理對人、物、賬目、接待、安全等全方位負責，同時(shí)要求值班經(jīng)理全天手機開(kāi)機在崗，并規定每天的值班經(jīng)理把當天發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )上宣布，引起員工的注意，包括獎罰員工的現象，做到獎罰不過(guò)夜，由于今年上半年的員工宿舍改制，規定值班經(jīng)理準時(shí)與賓館值班經(jīng)理及其余部門(mén)值班經(jīng)理檢查宿舍，做到發(fā)現部門(mén)人員外出不歸現象，在例會(huì )上點(diǎn)名批評，嚴重者罰款，及時(shí)的制止類(lèi)似現象發(fā)生。
四、安全工作
在接待救火活動(dòng)中，讓我們深刻的認識到了水火無(wú)情，消防安全工作的重要性，排除安全隱患的必要性。
1、今年上半年餐飲部除原有的x位主任安全負責人外，另外增加了xx為消防器材安全員，做到消防日查記錄天天存檔。
2、x月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢(xún)活動(dòng)，從中提高了安全意識。
3、內部不斷開(kāi)展對新舊員工的安全培訓，提高員工的安全意識。
4、灶間內做到食品保存分類(lèi)，并標示，各類(lèi)食品按品名專(zhuān)箱專(zhuān)用，嚴禁成品與半成品混放。做到了無(wú)論大小會(huì )議24小時(shí)留樣工作，避免食物中毒現象發(fā)生。
5、部門(mén)內設施設備日查、日清工作，排除一切安全隱患。
年中工作總結 篇2
一、20xx年上半年工作總結：
1.引言：
今年2月中旬，我來(lái)到了博得世紀。工作之中，同事與領(lǐng)導對我悉心照顧，對我所犯的錯誤也時(shí)常包容，并不斷對我加以鼓勵，使我能夠在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。工作之余，同事與領(lǐng)導也會(huì )邀請我打籃球，郊游娛樂(lè )等。在博得工作，不僅讓我的專(zhuān)業(yè)水平得到大幅度的提高，而且，讓我這個(gè)應屆畢業(yè)生倍感家的溫暖。
2.主要工作內容：
幫助市場(chǎng)部同事攥寫(xiě)培訓方案，遞交給客戶(hù)老總或人力資源部。設計調研問(wèn)卷，幫助導師了解學(xué)員具體需求。設計改寫(xiě)學(xué)員手冊與反饋表。參與項目前期實(shí)地調研。制作公司對外用的宣傳ppt。
幫助經(jīng)理搜集研究資料及課程設計資料。做金融培訓行業(yè)分析。
3.成績(jì)和收獲：
在博得世紀工作的60余天里，我遞交了50余份培訓方案。制作成功公開(kāi)課ppt宣傳影音；參與陳經(jīng)理課程開(kāi)發(fā)的資料搜集；參與太平保險的查勘、定損的影音資料搜集；改寫(xiě)東海證券學(xué)員手冊；改進(jìn)博得世紀學(xué)員反饋表。
在工作期間：在陳經(jīng)理的輔導下，我的信息搜索能力的得到加強。我的方案設計能力得到大幅度的提升。在做調研問(wèn)卷與太平項目后，我明顯感到我的咨詢(xún)能力得到加強。而且，我也有幸聆聽(tīng)周老師與劉老師等其他老師的課程。不論是在溝通能力方面，還是在工作方法方面，我都得到了顯著(zhù)的提高。
同樣，我在工作方面也存在許多不足與差距。在方案設計方面，我在美觀(guān)度方面存在缺陷。在設計安排課程方面，對于客戶(hù)需要的課程把握還存在不足。在項目實(shí)施方面，我與陳經(jīng)理、婷婷還有不小的差距，無(wú)法操作大型項目。這也是我想提升的方面。
4.建議：
我建議能否安排策劃部人員盡量多的成系統的.培訓，好讓策劃部的整體能力能夠跟上市場(chǎng)的腳步。
博得世紀（深圳）管理顧問(wèn)機構中華金融培訓中心姓名：蔡言部門(mén)：方案咨詢(xún)策劃部
能否安排策劃人員與市場(chǎng)客戶(hù)更近距離的接觸，比如安排隨同市場(chǎng)部同事約見(jiàn)客戶(hù)，隨同老師參與授課。這樣能更好、更準確的定位客戶(hù)需求。從而寫(xiě)出能得到客戶(hù)認可的方案，提升企業(yè)業(yè)績(jì)。
二、20xx年下半年工作規劃
1．工作方向和重點(diǎn)：
提升在方案美觀(guān)設計，攥寫(xiě)等方面的水平，使方案更易被客戶(hù)認可。提升咨詢(xún)能力，對客戶(hù)需求定位準確，在選課時(shí)，更易把握。提升對老師課程的熟悉和深入的把握。
2.具體工作計劃
每天抽空學(xué)習優(yōu)秀方案12份。并寫(xiě)下學(xué)習筆記。
一個(gè)月內要至少閱讀一本關(guān)于咨詢(xún)、人力資源、培訓方面的書(shū)籍，并寫(xiě)下學(xué)習筆記學(xué)會(huì )寫(xiě)金融行業(yè)、培訓行業(yè)狀況分析，每周一份。字數在5001000字左右。交予陳經(jīng)理審閱。
學(xué)習美術(shù)與藝術(shù)，提升方案美觀(guān)度。計劃學(xué)習ps課程，word教程。每周學(xué)習時(shí)間在3個(gè)小時(shí)以上。
3.計劃所需支持與配合
安排我進(jìn)行助教的工作。
希望能安排隨同市場(chǎng)部同事拜訪(fǎng)客戶(hù)。希望能夠參與項目，讓我有更多的時(shí)間學(xué)習。
年中工作總結 篇3
一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習、提高素質(zhì)。
上半年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風(fēng)實(shí)、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進(jìn)行學(xué)習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現操作失誤的情景，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計劃、中間有檢查、最終有結果。
針對公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì )議，檢查工作計劃的完成情景，查找存在問(wèn)題，對未完工作督促完成；根據執行中的實(shí)際情景適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì )影響公司大局。所以，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到的作風(fēng)作為辦公室的'重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統領(lǐng)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強調了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購、用車(chē)等方面都體現了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂(yōu)解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著(zhù)服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認可。
年中工作總結 篇4
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、社會(huì )消費品零售：6月社會(huì )消費品零售總額5674.3萬(wàn)元，1-6月累計社會(huì )消費品零售總額42603.3萬(wàn)元，同比增13.35%，完成計劃目標10億元的43%。
2、家電、摩托車(chē)下鄉：我縣自20xx年3月啟動(dòng)家電、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉活動(dòng)，20xx年12月31日汽車(chē)下鄉活動(dòng)停止。截止20xx年6月30日共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品37397臺（件），銷(xiāo)售金額8385.46萬(wàn)元，發(fā)放補貼資金1069.83萬(wàn)元；1-6月共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品6308臺（件），銷(xiāo)售金額1751.31萬(wàn)元，發(fā)放補貼資金235.68萬(wàn)元。截止20xx年6月30日共銷(xiāo)售摩托車(chē)26601輛，銷(xiāo)售金額11289.95萬(wàn)元；汽車(chē)摩托車(chē)共計發(fā)放補貼資金20xx.35萬(wàn)元。1-6月共銷(xiāo)售摩托車(chē)3701輛，銷(xiāo)售金額1705.56萬(wàn)元，發(fā)放補貼資金209.93萬(wàn)元。
3、生豬定點(diǎn)屠宰：1-6月累計屠宰生豬9239頭（其中縣城3859頭，鄉鎮5380頭），同比下降5.4%，上半年實(shí)現稅費51.74萬(wàn)元。
4、酒類(lèi)管理：截止目前我縣辦理酒類(lèi)流通備案共計20家。今年以來(lái)，未辦理酒類(lèi)流通備案。
5、其他工作：1-6月立鑫鹽業(yè)有限公司共銷(xiāo)售食鹽324.5噸，庫存619.5噸。1-6月成品油市場(chǎng)累計銷(xiāo)售成品油12193.63噸（柴油7914.27噸，汽油4279.36噸），同比增12.92%。雨季開(kāi)始，車(chē)輛通行的減少，從二月開(kāi)始成品油銷(xiāo)售環(huán)比下降。
二、常規工作
1、生豬定點(diǎn)屠宰
一是根據《XX省商務(wù)廳關(guān)于報送打擊私屠濫宰專(zhuān)項治理行動(dòng)進(jìn)展情況的通知》文件精神，認真開(kāi)展打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量衛生安全行動(dòng)，對轄區內14個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)及4個(gè)較大型農貿市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治工作，收到了顯著(zhù)成效，始終保持對私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等違法犯罪行為的高壓態(tài)勢，圍繞保障全縣肉品質(zhì)量安全這個(gè)中心，大力實(shí)施“放心肉”工程。
二是根據《關(guān)于轉發(fā)省商務(wù)廳等九部門(mén)﹤轉發(fā)商務(wù)部等九部局關(guān)于加強生豬定點(diǎn)資格審核清理工作的通知﹥的通知》（保商市﹝20xx﹞29號）等相關(guān)文件及會(huì )議要求，貫徹落實(shí)好生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作，扎實(shí)推進(jìn)打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量安全做好源頭準備工作，制定措施，行動(dòng)迅速，積極向政府做好匯報工作，深入各屠宰場(chǎng)開(kāi)展檢查工作，做到不留死角、不遺盲點(diǎn)，經(jīng)檢查14家生豬屠宰場(chǎng)好均存在與清理標準不相符的情況，即時(shí)下發(fā)整改通知，整改結果上報縣政府，經(jīng)政府研究批示取締大秧田生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)。
2、成品油市場(chǎng)監督管理
一是3月28日按期完成加油站年檢工作，今年共有18家加油站參加年檢，17家通過(guò)年檢，根據《成品油市場(chǎng)管理辦法》第三十三條之規定，XX縣城西加油站未按照《限期搬遷建設通知書(shū)》按時(shí)搬遷建設，且長(cháng)期處于歇業(yè)，經(jīng)請示市局注銷(xiāo)其《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》。二是進(jìn)行加油站安全隱患排查工作，以日常巡查為基礎，專(zhuān)項檢查為重點(diǎn)，上半年成品油市場(chǎng)安全工作穩步推進(jìn)。三是嚴格按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)指引手冊》的規定受理、初審、申報各種行政許可事項。組織中石化XX保山施甸石油支公司施甸團樹(shù)加油站竣工驗收工作。四是根據XX市商務(wù)局加油站“十二五”發(fā)展規劃，認真組織我縣加油站建設工作。
3、鹽務(wù)與酒類(lèi)管理
與20xx年3月的搶購食鹽風(fēng)潮相比，今年鹽務(wù)市場(chǎng)健康有序，庫存充裕。繼續做好《酒類(lèi)流通管理辦法》的宣傳工作，推進(jìn)酒類(lèi)流通溯源信息化管理，嚴把酒類(lèi)市場(chǎng)準入關(guān)，強化酒類(lèi)流通許可證和隨附單制度。
4、“家電下鄉”“汽車(chē)下鄉”惠民工程
一是繼續推進(jìn)“家電下鄉”“汽車(chē)下鄉”惠民工程，截止目前共有家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)92個(gè)，今年以來(lái)家電下鄉市場(chǎng)態(tài)勢喜人，銷(xiāo)售節節攀升，1-6月，銷(xiāo)售家電6308臺（件），銷(xiāo)售金額1751.31萬(wàn)元，銷(xiāo)售摩托車(chē)3701輛，銷(xiāo)售金額1705.56萬(wàn)元。二是強化市場(chǎng)監管，20xx年作為家電下鄉監管年，家電下鄉備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)是落實(shí)家電下鄉政策的重要環(huán)節，直接關(guān)系到家電下鄉政策能否順利實(shí)施，我縣加大了對已備案網(wǎng)點(diǎn)的監管力度，使備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)能夠嚴格遵守執行國家家電下鄉有關(guān)政策，保證我縣家電下鄉工作的順利開(kāi)展。
5、市場(chǎng)建設
一是根據《關(guān)于轉發(fā)﹤XX省財政廳XX省商務(wù)廳關(guān)于做好20xx年“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”有關(guān)事項的通知﹥的通知》文件精神，本年度我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設項目指標計劃：物流配送中心1個(gè)，日用消費品農家店55個(gè)。截止目前我縣農家店行政村覆蓋率達55%，與市級下達目標任務(wù)的85%存在較大差距。5月份農家店選點(diǎn)工作開(kāi)始推開(kāi)，目前選點(diǎn)工作基本結束，本次選點(diǎn)以未設有“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店的行政村為主，本著(zhù)農村流通市場(chǎng)體系建設，規范農村市場(chǎng)行為，方便服務(wù)當地群眾的準則，在全縣13個(gè)鄉鎮進(jìn)行“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程農家店布點(diǎn)。讓挑選出的農家店真正起到帶動(dòng)、示范、輻射，并能給當地群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
二是根據《關(guān)于轉發(fā)的通知》（保商市﹝20xx﹞2號）文件精神，我科室成立項目能申報小組深入XX縣由旺農貿市場(chǎng)、XX縣仁和農貿市場(chǎng)、酒房農貿市場(chǎng)、XX縣城北糧貿市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)研究決定組織申報4個(gè)農貿市場(chǎng)中較符合申報條件的XX縣由旺農貿市場(chǎng)，目前該項目正在審批中。
三是根據XX市商務(wù)局、XX市財政局《關(guān)于轉發(fā)的通知》（保商市﹝20xx﹞5號）文件精神，XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司像我局報送了《XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司關(guān)于申請繼續承擔省級儲備肉承儲企業(yè)的請示》，我局會(huì )同財政局進(jìn)行實(shí)地審查，該公司符合國家有關(guān)標準和技術(shù)規范要求的全資活畜儲備基地場(chǎng)，具備承擔生豬儲備單位的條件。目前我局已轉報市、省商務(wù)部門(mén)，項目正在審批中。
6、食品安全
20xx年是食品安全監管年，隨著(zhù)科技的迅猛發(fā)展，近幾年來(lái)，各種危害食品安全的違法犯罪技術(shù)也日趨隱蔽，特別是涉及面較廣的流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)更加顯著(zhù)，致使流通領(lǐng)域的食品安全監管工作難度凸顯，為有效應對諸多不利因素，強化創(chuàng )新力度擺上重要位置，針對我縣流通領(lǐng)域特點(diǎn)，多措并舉，將食品安全工作引向深入。
上半年以來(lái)先后深入開(kāi)展打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量安全專(zhuān)項行動(dòng)、“元旦”、“春節”期間市場(chǎng)供應和食品安全專(zhuān)項檢查、打擊假和劣3.15在行動(dòng)、中小學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃專(zhuān)項檢查、“五一”節期間市場(chǎng)供應和食品安全專(zhuān)項檢查、食品安全宣傳周活動(dòng)。
統計情況：專(zhuān)項行動(dòng)累計開(kāi)展56次，出動(dòng)人力504人次，出動(dòng)車(chē)輛168輛次，發(fā)放食品安全宣傳資料3000多份、現場(chǎng)接受咨詢(xún)200多次、受理糾紛0起，檢查超市60個(gè)次、農家店230個(gè)次、配送中心10個(gè)次、餐飲單位56個(gè)次、生豬屠宰場(chǎng)76個(gè)次、農貿市場(chǎng)32個(gè)次。
三、存在問(wèn)題
一是外貿出口工作仍為致命弱點(diǎn)，特別是水長(cháng)工業(yè)園區的'托管對我縣外貿工作更是致命一擊，現我縣大力發(fā)展的華興工業(yè)片區內企業(yè)少，依存度低，結構性矛盾突出，短時(shí)間內外貿工作將難以取得實(shí)績(jì)的突破
二是我縣生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)軟、硬件設施差較差，資金投入不足，加之屠宰廠(chǎng)屠宰的生豬量小，現有屠宰廠(chǎng)難以維持生存，僅甸陽(yáng)屠宰場(chǎng)、姚關(guān)屠宰場(chǎng)、由旺屠宰場(chǎng)焚尸爐無(wú)害處理焚燒設備。由于資金的不足其他屠宰場(chǎng)仍存在臟、亂、差現象，因此流通領(lǐng)域生豬產(chǎn)品安全問(wèn)題難以從根本上解決。
三是加油站布局不合理，主要分布在XX縣縣城及施七公路沿線(xiàn)，有的鄉（鎮）還沒(méi)有一戶(hù)加油站，而有的鄉（鎮）卻有2-3座，這種狀況不適應現行農村經(jīng)濟的發(fā)展；新建加油站及搬遷建設用地緊張，加油站建設難以推進(jìn)；各加油站業(yè)主對相關(guān)職能部門(mén)的過(guò)多收費項目和過(guò)高收費價(jià)格怨聲載道，鑒于受職能監管，業(yè)主們是敢怒不敢言。
四是商務(wù)執法隊伍設施配備還不全，市場(chǎng)監管力量相對薄弱，流通領(lǐng)域整頓有待進(jìn)一步加強。商務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力與新形勢、新任務(wù)、新要求還有差距等，這些都有待于我們在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。
五是農家店改造推進(jìn)非常困難。因各行政村經(jīng)濟發(fā)展水平不同，農家店布局及其達標程度存在差異，市級下達我縣的日用消費品店與農資農家店比例分配不均。
四、下步重點(diǎn)
一是大力拓展華興工業(yè)片區企業(yè)對外貿易工作，抓好對外貿易實(shí)務(wù)操作培訓工作。
二是繼續做好“家電下鄉”、“萬(wàn)村千鄉”等商務(wù)工程建設和申報工作。
三是充分發(fā)揮商務(wù)綜合執法職能，繼續做好商務(wù)流通、定點(diǎn)屠宰、成品油監管、酒類(lèi)與再生資源的登記、備案發(fā)證和市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和整治與規范工作，努力打造新型、和諧商務(wù)形象。
四是加強“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店建設改造，全面推進(jìn)農村流通體系建設，切實(shí)保障農村流通領(lǐng)域食品安全工作。
五是充分發(fā)揮職能作用，讓老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”，全面開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步推動(dòng)全縣經(jīng)濟新發(fā)展。
年中工作總結 篇5
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，醫務(wù)科始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格落實(shí)“醫療安全”，促進(jìn)十三項核心制度和崗位責任制的落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保證醫療工作的全面發(fā)展。
20xx年初，醫務(wù)科計劃繼續加強醫療質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)并完善醫療質(zhì)量和核心制度，同時(shí)依據國家中醫藥管理局加強發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢建設的精神，繼續加強病案質(zhì)量管理，提高病案整體質(zhì)量；建立醫療、醫技人員技術(shù)檔案管理，整理及完善醫院醫療、醫技人員相關(guān)技術(shù)檔案，專(zhuān)業(yè)技術(shù)準入檔案；繼續加強對口支援管理，擴大醫院影響及輻射面；強化醫療糾紛管理，繼續落實(shí)醫療安全制度，完善醫療安全預警機制、應急預案，力求快速、妥善處理醫療糾紛；繼續扶持“中醫學(xué)社”系列活動(dòng)，并積極響應國家中醫藥管理局相關(guān)要求，開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，提高廣大醫務(wù)人員學(xué)習中醫的積極性并提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
針對本年度年中工作情況，現總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理工作
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)醫療質(zhì)量管理制度及本冊的修定與完善
為了更好的提高醫療質(zhì)量管理工作的有效性，醫務(wù)科通過(guò)不斷總結及完善，對相關(guān)醫療質(zhì)量管理制度進(jìn)行了重新修定與裝訂。具體包括：會(huì )診記錄、科室會(huì )議記錄、慢性病管
理登記記錄、單病種質(zhì)量管理登記記錄、疑難危重病歷討論記錄、病房疾病分析登記記錄、死亡病例討論記錄、危重病人搶救記錄、院長(cháng)查房記錄、醫療質(zhì)量控制登記記錄共10項內容。已將這10類(lèi)記錄表打印成冊，分發(fā)到各科室，以達到形式統一，內容規范的目的。
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1.業(yè)務(wù)查房：根據醫院質(zhì)量管理要求，醫務(wù)科每周對臨床各科室進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房。對各科室病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進(jìn)行了督導檢查。根據教育引導批評相結合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。
2.夜查：醫務(wù)科于每周五在白夜班醫生交班完畢后，針對住院病人在離院情況、值班人員在離崗問(wèn)題進(jìn)行督導檢查，并做好相關(guān)記錄統計工作，以嚴格規范醫生值班制度。對于檢查中發(fā)現的值班人員夜班期間擅自離崗，予以全院通報批評，并給予每人扣除100元的處罰。
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為了更好、更全面的抓好醫療質(zhì)量管理工作，從20xx年開(kāi)始，醫務(wù)科實(shí)行細化考核細則，分階段、分步驟逐步推
進(jìn)考核工作，以逐步改善和提高醫療質(zhì)量�？己斯ぷ骶唧w分為周考核、月考核、季度考核、年中考核、年終考核五部分�？己藰藴示褂眯戮幙己藰藴�，其是將國家中醫藥管理局的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科及普通科室的考核要求及國家三級醫院中中醫院的考核要求相結合、在我院舊考核細則的基礎上，重新制定的新的`、更完善的考核標準。在各項考核工作完成后，醫務(wù)科將各科室存在的具體問(wèn)題（包括：醫師姓名、問(wèn)題具體內容）以醫療簡(jiǎn)報的形式下發(fā)到各個(gè)科室以起到警示及督促作用，最終避免同類(lèi)問(wèn)題的反復出現。
通過(guò)上半年考核工作的逐步實(shí)施，各科室在對待各項制度執行及落實(shí)方面的態(tài)度較前有所好轉，工作積極性及主動(dòng)性得到了激發(fā)。醫療質(zhì)量各個(gè)方面從大體到細節均有所提高，但也依然存在很多問(wèn)題。如：個(gè)別CT報告無(wú)醫師簽字或蓋章；呼吸科肺功能檢查及過(guò)敏原實(shí)驗無(wú)醫師確認簽字；運行病歷不能按時(shí)完成；病歷書(shū)寫(xiě)不完整；機打病歷缺少醫生簽字以及病歷刮擦、涂改等問(wèn)題，這也將繼續作為今后考核工作的重點(diǎn)來(lái)抓。
�。ㄋ模┎“纲|(zhì)量管理，提高病案整體質(zhì)量
1.病案質(zhì)量管理文件的制定：為進(jìn)一步加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，根據衛生部《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《內蒙古自治區病歷書(shū)寫(xiě)與管理規范》的有關(guān)要求，結合我院實(shí)際情況，遂制定病歷
書(shū)寫(xiě)基本規范實(shí)施細則（20xx年暫行版）。
2.病案質(zhì)量檢查：在業(yè)務(wù)查房及科室周、月、季等考核過(guò)程中，都對各科室病歷進(jìn)行定期抽查。通過(guò)為期半年的嚴格考察和考核，在病歷完成方面有了較為明顯的改善。雖然病歷質(zhì)量較前有所提高，但還存在許多問(wèn)題。除上述考核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題外，還存在實(shí)習生代替主治、主任醫師簽字、中西醫診斷不一致、提前完成病程記錄等現象。
病歷是醫療活動(dòng)中醫療事故鑒定所需要的重要材料，病歷不真實(shí)或者被損毀將導致醫療事故鑒定不能完成，如果病歷不真實(shí)或者被損毀將是醫療機構的原因，醫療機構將承擔舉證不能的不利后果。而且，《衛生部關(guān)于醫療機構不配合醫療事故鑒定所應承擔的責任的批復》也規定“醫療機構違反《醫療事故處理條例》的有關(guān)規定，不如實(shí)提供相關(guān)材料或不配合相關(guān)調查，導致醫療事故技術(shù)鑒定不能進(jìn)行的，應當承擔醫療事故責任�！彼�，今后將繼續加大病案質(zhì)量管理工作的工作力度。
3.病案管理：
�。�1）上半年整理、歸檔、上架的病歷數有：5200份；
�。�2）接待各類(lèi)患者復印病歷數：4054份；
�。�3）用于醫保檢查、科研需要、藥物點(diǎn)評等工作需要所提供病歷數：2189份；
�。ㄎ澹┽t療糾紛管理
1.已了結的較大醫療糾紛：1起，中醫骨科卜冬生一案，經(jīng)過(guò)2次開(kāi)庭，新城區法院、呼市中級人民法院最終判決，我院承擔醫療事故次要責任。本著(zhù)謹慎的原則，向新城區法院執行局申請執行，現此案已徹底完結，目前已向保險公司申請理賠，手續正在辦理中。
2.醫療投訴、小糾紛：7起，通過(guò)認真調查相關(guān)情況，多次調解后，患者對最終處理結果均表示滿(mǎn)意。通過(guò)對產(chǎn)生糾紛的原因剖析，醫務(wù)科將細化各項相關(guān)制度，以做好醫技科室與臨床科室間的相互協(xié)調關(guān)系。
二、建立醫療、醫技人員技術(shù)檔案管理，整理及完善醫院醫療、醫技人員相關(guān)技術(shù)檔案、專(zhuān)業(yè)技術(shù)準入檔案
�。ㄒ唬┙⑨t療、醫技人員技術(shù)檔案、專(zhuān)業(yè)技術(shù)準入檔案是提高醫院醫療質(zhì)量的重要保證，為醫療管理、人才培養提供重要的依據，更好為醫療、科研、教學(xué)工作服務(wù)。
�。ǘ┠笅氡＝〖夹g(shù)服務(wù)執行許可更換工作已完成。通過(guò)新城區衛生局及呼市衛生局的審核，我院資質(zhì)以及人員配備均符合國家要求。
年中工作總結 篇6
黑暗難熬的6月已經(jīng)過(guò)去，不管戰績(jì)如何，它都已經(jīng)成為歷史，不過(guò)值得慶幸的是這個(gè)6月我還算順利的完成了任務(wù)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是要時(shí)刻總結當天，當月的工作，時(shí)刻警醒自己鞭策自己，現做如下總結：
一、調整心態(tài)：
a，空杯心態(tài)，不要得意于六月份的業(yè)績(jì)，七月份一個(gè)新的開(kāi)始，要從零做起，努力工作爭取取得更大進(jìn)步，再創(chuàng )輝煌！
b，實(shí)事求是心態(tài)，雖然在6月份取得10000元的業(yè)績(jì)，但我自己清楚，運氣占了很大比重，人不可能永遠都是一帆風(fēng)順，所以要戒驕戒躁，不能盲目的給自己制定高標準，要依據實(shí)際情況作出合理的安排。
c，多多吸取領(lǐng)導及同事的教誨，把自己的壞脾氣改一改，我不可能改變社會(huì )，那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話(huà)：吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完，做自己不想做的事，并把它做的很漂亮，和自己不喜歡的人相處，并相處的很融洽這就是成功。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：通用網(wǎng)址，就功能而言它是一種網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣方式，但她的效果明顯不如百度強大，所以對一些大公司而言，他們不會(huì )選擇通用網(wǎng)址，盡管百度競價(jià)非常昂貴，他們覺(jué)得競價(jià)可以凸顯公司的實(shí)力，與地位，即便它沒(méi)有為公司帶來(lái)實(shí)際的.經(jīng)濟效益，但卻一定程度上提高了公司的知名度，他們愿意花錢(qián)在百度上，而通用網(wǎng)址最多也只是品牌保護，所以我把通用網(wǎng)址定位于中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖然也想通過(guò)百度擴大自己的宣傳，但考慮到成本，他們也會(huì )顧慮重重，即便做了競價(jià)心中也會(huì )有一大堆的怨言，他們更希望有一種產(chǎn)品可以替代競價(jià)，可以不安點(diǎn)擊率收費，所以這時(shí)候給他們推薦通用網(wǎng)址是一個(gè)好時(shí)機，況且他們同行的競爭也比較激烈，如果告訴他同行的注冊情況，他就會(huì )有一種不服氣，或者是跟風(fēng)心理，這樣簽單的幾率也會(huì )相應提高，還有一些小公司他們就是抱著(zhù)試試看的心態(tài)，注冊一兩個(gè)詞權當試驗了，反正又不貴。
三、通用網(wǎng)址分析：直達；我比較喜歡，好多客戶(hù)也喜歡，盡管他是在ie地址欄輸入，并不是一些客戶(hù)希望的百度搜索框�？墒窃賗e8還沒(méi)有成為主流瀏覽器，ie6，ie7需要安裝插件的情況下，直達的優(yōu)勢就不那么明顯了。外鏈；在眾多的門(mén)戶(hù)型網(wǎng)站，各地的信息港中，我想能通過(guò)點(diǎn)擊那個(gè)通用網(wǎng)址直達按鈕來(lái)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的網(wǎng)民少之又少，除了雅虎，網(wǎng)易的位置還算較為顯眼外，其他的點(diǎn)擊搜索量幾乎可以忽略不計。不過(guò)一件事物既然存在就有他存在的價(jià)值，況且還有互聯(lián)網(wǎng)信息中心做后盾，ie8的美好前景做鋪墊，通用網(wǎng)址的前途還是不可估量的。
四、本月總結：6月份里，我一直都覺(jué)得很壓抑，開(kāi)始的兩周一直沉浸再失意的陰影中，業(yè)績(jì)自然不佳，下半月里狀態(tài)稍微有所好轉，一開(kāi)始的抵觸心理得到緩解，慢慢地進(jìn)入了狀態(tài)，終于在做后一天的最后一小時(shí)里順利完成了任務(wù)，也是值得欣慰的。
五、7月目標：5000元的任務(wù)額，計劃在15號之前完成XX的業(yè)績(jì)并為下半月積累意向客戶(hù)，再下半月里完成3000的任務(wù)，當然業(yè)績(jì)是越多越好了，同時(shí)這只是初步計劃，具體實(shí)施是應根據實(shí)際情況做相應的調整。
年中工作總結 篇7
20xx年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞公司戰略開(kāi)展工作，發(fā)展方向明確，組織能力進(jìn)一步提升，主管業(yè)務(wù)逐漸做大做強，內部精細化管理得到深化，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為中心，圍繞新的責任目標，在公司領(lǐng)導的正確指導下，基本完成了公司下達的目標任務(wù)，現將部門(mén)主要工作完成情況匯報如下:
一、用戶(hù)發(fā)展
截止20xx年6月30日，發(fā)展居民用戶(hù)3015戶(hù)(詳見(jiàn)附表《20xx年天然氣工程項目、費用匯總表》）于去年同期相比增長(cháng)50%，商業(yè)1戶(hù)。其中值得肯定的是，今年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)在價(jià)格上突破了以往的'思路，相比去年的價(jià)格增長(cháng)了20%，我部門(mén)將繼續努力下去，把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做大、做強，為公司爭取更多的利益。
二、款項回收
自元月一日至六月三十日，共計回收款7237584元，由于各開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金問(wèn)題，導致我部門(mén)回收資金上收到了很大的影響，下一步我們將加大力度，希望公司領(lǐng)導給予配合與支持，把回收資金控制在我們手中，不給于支付工程款的堅決不予通氣。
三、下半年重點(diǎn)工作安排：
1、完善市場(chǎng)調研，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)發(fā)展計劃，加大款項回收力度，使公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)下穩步發(fā)展。
2、20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰略，穩步發(fā)展居民用戶(hù)，大力發(fā)展商業(yè)用戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶(hù)，使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步的發(fā)展，為公司的戰略實(shí)施做出應有的貢獻。
3、在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中，做好各項服務(wù)工作，提升公司形象，以此增加客戶(hù)群。
4、合理化提高價(jià)格，增加企業(yè)效益。
繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，加大款項回收力度，是下半年的重中之重，相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司將進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，公司效益穩步提升。
年中工作總結 篇8
20xx年上半年我院護理工作主要是以二級醫院的標準加強管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展，全面提升護理質(zhì)量，加強護理人力資源管理，保證護理安全目標的貫徹落實(shí)，積極完成院部安排的臨時(shí)性指令任務(wù)�，F將上半年的主要工作情況總結如下：
一、建立并完善護理管理組織
1、建立了二級（護理部-病區）護理管理組織體系，逐步達到護理垂直管理。
2、完善了全院各科室的應急管理，各科室成立了應急小組，并結合各科室的實(shí)際情況制定了相應的應急措施及管理規定。
3、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核，要求護士長(cháng)手冊每月底前交護理部進(jìn)行查閱，并根據護士長(cháng)訂出的科室月重點(diǎn)，周計劃等進(jìn)行督促實(shí)施，評價(jià)效果等，以利于總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作。
4、每周堅持召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，安排工作重點(diǎn)，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，每月對質(zhì)控信息進(jìn)行反饋，督促整改，持續推進(jìn)護理工作。
二、加強護理人力資源管理
1、根據年初制定的招聘計劃，今年上半年我院共招聘護士2人次，充實(shí)在臨床護理一線(xiàn)。
2、合理調配人力資源。護理部根據各病房（病區）護理工作量合理調配護士人力，基本滿(mǎn)足了臨床護理工作需要。
3、每月組織一次業(yè)務(wù)知識講座，由護士長(cháng)和護理骨干輪流授課，科內護士人人準備筆記本，認真聽(tīng)課，上半年講課的主要題目為：壓瘡的預防與護理、心肺復蘇、新形勢下溝通的技巧。
4、上半年舉行兩次三基理論考核，并對基礎護理操作進(jìn)行多媒體視頻教學(xué)，準備下半年進(jìn)行護理操作考核。
5、根據年初制定的計劃，上半年我院一名護士赴鄭大二附院心內科學(xué)習，并取得優(yōu)異的成績(jì)。
6、上半年我院護士中有1人參與上級醫院舉辦的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)習。
7、充分調動(dòng)護士積極性。
�。�1）修訂完善績(jì)效考核制度，將患者滿(mǎn)意度與護士評優(yōu)評模結合與績(jì)效考核相結合，指導科室利用好績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)護士積極性。
�。�2）“5.12”護士節舉辦了活動(dòng)，表彰獎勵了優(yōu)秀護士，并開(kāi)展了護理禮儀風(fēng)采展示及情景劇表演，豐富了護士的業(yè)余生活，展示了我院護理人員的風(fēng)采。
三、加強護理質(zhì)量管理，保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、成立了護理質(zhì)量管理小組，明確了小組職責，每月底對當月護理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)、總結，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內成員對各病區的護理質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區，及時(shí)整改。主要針對基礎護理質(zhì)量、護理技術(shù)操作質(zhì)量、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等進(jìn)行了質(zhì)控檢查，分析原因，認真總結。
3、堅持對重大節日節前的安全檢查，如春節、五一勞動(dòng)節，重點(diǎn)抽查急救物資的準備是否完備，人員排班是否合理，有無(wú)薄弱環(huán)節，是否安排有聽(tīng)班等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到最低。
4、各科內質(zhì)控小組每月堅持對各項護理質(zhì)量自查自糾，保證科室護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
四、加強護理管理，保證護理安全
1、制定并實(shí)施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度，截止6月，護理部共接到護理不良事件3件，分別給予了相關(guān)處置。未接到護理相關(guān)投訴。
2、針對重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等，制定護理風(fēng)險防范措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。責任護士對其高危因素準確評估，積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報告。
3、繼續完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車(chē)嚴格做到“四定三無(wú)兩及時(shí)一專(zhuān)”，保證標簽醒目，登記目錄與車(chē)內藥品一致，無(wú)過(guò)期。各科室的`急救器材保持功能完好，隨時(shí)備用。
4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。
5、堅持護士長(cháng)每日五查房制度，在查房中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少護理差錯的發(fā)生。
6、進(jìn)一步規范護理表格書(shū)寫(xiě)。強調危重病員記錄的重要性，做到及時(shí)，準確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據，留下我們工作真實(shí)的影子。
五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展，提升護士服務(wù)形象
1、五月底成立了導診科，開(kāi)啟了轉診的綠色通道，并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念更加細致的進(jìn)行了落實(shí)。
2、各科室積極創(chuàng )建本科內的護理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、重視護理服務(wù)內涵，加強與患者的溝通，通過(guò)對患者實(shí)施健康宣教、提供專(zhuān)科化護理中體現職業(yè)滿(mǎn)足感與成就感，也督促自己不斷學(xué)習、充實(shí)理論知識，方能在工作中游刃有余。
六、加強醫院感染管理
1、繼續加強醫院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室。督導全院護士提高手衛生依從性和標準預防落實(shí)到位。
2、治療中嚴格執行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復類(lèi)使用醫療器材定期消毒滅菌，專(zhuān)人管理，有專(zhuān)門(mén)的登記手冊。
3、治療室每日兩次常規消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。
4、醫療垃圾嚴格按照規范分類(lèi)處置，防止醫療廢物的泄露、擴散。防止醫務(wù)人員職業(yè)暴露。
七、存在不足
1、護理風(fēng)險評估做的不到位，有些高�；颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿�。
2、護士整體素質(zhì)還需加強，工作缺乏積極性。
年中工作總結 篇9
一是領(lǐng)會(huì )主旨，理清扶貧工作思路。我局圍繞舒城縣《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實(shí)現“縣摘帽”目標的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，確保高標準完成扶貧攻堅各項工作任務(wù)，召開(kāi)了扶貧專(zhuān)項工作動(dòng)員會(huì )，出臺了《萬(wàn)佛湖管委會(huì )“找問(wèn)題、補短板、抓整改、嚴責任”專(zhuān)項集中行動(dòng)的實(shí)施方案》，制訂扶貧發(fā)展規劃和本年度工作計劃。
二是落實(shí)責任，健全扶貧工作機制。根據縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組文件要求，全面壓實(shí)包保單位和結隊幫扶干部的幫扶責任，所有包保干部簽訂承諾書(shū)，對照承諾書(shū)，分層分級追責問(wèn)責。
認真組織開(kāi)展“組組進(jìn)、戶(hù)戶(hù)訪(fǎng)”活動(dòng)。萬(wàn)佛湖管委會(huì )及下屬事業(yè)單位的`31名干部與62戶(hù)貧困戶(hù)確定了結對幫扶關(guān)系，開(kāi)展“雙包”定點(diǎn)幫扶工作。管委會(huì )領(lǐng)導班子成員聯(lián)系包保到單位所包村所有村民小組，每人每月深入聯(lián)系包保村民小組開(kāi)展調研走訪(fǎng)1次以上，村民小組所有農戶(hù)全部走訪(fǎng)。解決村民反映的“微心愿”，所有幫扶責任人結合每月一次走訪(fǎng)要求，每季度與結對幫扶貧困戶(hù)舉行一次“家庭親情團聚”活動(dòng)(同吃同勞動(dòng))。
所有包保干部在手機下載安裝“精準扶貧APP”，確保簽到每月一次，工作匯報填寫(xiě)日志每月一次，每季度“同吃同勞動(dòng)”工作匯報寫(xiě)日志一次。
三是瞄準精準，提高扶貧工作質(zhì)量。機關(guān)所有幫扶責任人對所包保貧困戶(hù)開(kāi)展“戶(hù)戶(hù)訪(fǎng)”走訪(fǎng)活動(dòng)，主要進(jìn)行政策宣傳，了解掌握其家庭情況、致貧原因，幫助落實(shí)相關(guān)政策。并根據幫扶戶(hù)需求，開(kāi)展政策教育、勵志教育、感恩教育、科技知識教育、文明禮儀教育“五大教育”活動(dòng)。深入村、戶(hù)，逐戶(hù)、逐項查找在精準識別、精準退出、政策落實(shí)、精準幫扶、項目資金和基礎工作等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)“五看”(看住房、看收入來(lái)源、看義務(wù)教育保障、看基本醫療保障、看集體經(jīng)濟收入)、“五查”(查《扶貧手冊》記錄情況、查政策措施落實(shí)情況、查干部幫扶責任履行情況、查檔案管理情況、查群眾滿(mǎn)意情況)，并對收集排查問(wèn)題逐一進(jìn)行登記，共整理出各項問(wèn)題35個(gè)，根據共性和個(gè)性問(wèn)題建立問(wèn)題清單和整改清單。
年中工作總結 篇10
半年來(lái)，在電子商務(wù)部領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的半年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、主要工作
�。ㄒ唬┳W(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)。認真學(xué)習馬克思列寧主義；加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身素。
�。ǘ⿵娀ぷ髀毮�，服務(wù)物資倉儲工作。
1、我主要負責保管物資52類(lèi)，49類(lèi)。在工作中能夠嚴格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念。
2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的`質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。
4、帳目管理，每月認真上帳，及時(shí)報出各種數據報表，認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。上半年入庫單1401份，入庫金額1327萬(wàn)元，出庫單1712份，出庫金額1379萬(wàn)元；發(fā)放物資約6、6萬(wàn)件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無(wú)一漏差。
5、做好倉庫管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。
二、存在問(wèn)題及工作計劃
辭舊迎新，在總結上半年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下半年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機下半年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。
年中工作總結 篇11
上半年的工作順利完成了，沒(méi)有出現大的差錯，以高度的責任感做好本職工作，在做好本職工作的基礎上，以高度的標準嚴格要求自己自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
我自覺(jué)遵守作息時(shí)間，嚴格堅持一日生活制度，在工作中聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，在工作中執行本職工作操作程序，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
認真查找不足，認真絡(luò )知識，在過(guò)去的半年里，認真自我，找出差距，在以后的工作中更要有大的進(jìn)步，這半年里還是有很多不足之處，在下半年里要吸取著(zhù)上半年的教訓，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，在以后的工作中要彌補不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為中心做出應有的貢獻我要接受這份工作，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。
自上半年工作以來(lái)，一直從事網(wǎng)絡(luò )工程的管理工作，因此，我對公司這個(gè)崗位，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工程的基本情況，馬上進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1)負責辦公樓機房樓網(wǎng)絡(luò )以來(lái)，對辦公樓施工存在的歷史累積的'問(wèn)題進(jìn)行了理順，制定了一系列的施工措施使問(wèn)題得到解決。
2)對辦公樓整體網(wǎng)絡(luò )運維做到及時(shí)響應。
3)技術(shù)工作：分析和了解壽險，健康險網(wǎng)絡(luò )需求，及時(shí)制定弱電施工方案;結合目前的工程布線(xiàn)實(shí)際情況，制定實(shí)施方案。
在本部門(mén)的工作中，認真的做好部門(mén)領(lǐng)導分配下來(lái)的任務(wù)，在完成過(guò)程中獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
在這半年的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
年中工作總結 篇12
一、班級情況分析
經(jīng)過(guò)了一個(gè)暑假，孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習、生活和游戲，幼兒從中班到大班，不僅個(gè)頭長(cháng)高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。
語(yǔ)言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流，大多數幼兒語(yǔ)言比較完整、流暢，用詞比較準確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現自己的感受，體驗創(chuàng )造的快樂(lè );音樂(lè )方面幼兒能比較準確地按照音樂(lè )的節奏做各種較復雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合;社會(huì )交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語(yǔ)言方面部分幼兒傾聽(tīng)習慣欠佳，不能聽(tīng)別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒(méi)能認真傾聽(tīng)。針對本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學(xué)習習慣的培養，現將本學(xué)期年段工作制定。
二、日常保教工作
為了全面提高保教質(zhì)量，我們將繼續加強學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，合理地安排幼兒一日活動(dòng)，讓幼兒在快樂(lè )中學(xué)習，在快樂(lè )中發(fā)展，真正的做到保教并重。
1、語(yǔ)言方面：幼兒喜歡講述與表達，但是在用適量的聲音談話(huà)上有較大的`問(wèn)題，有的幼兒聲音很響，生怕他人聽(tīng)不到，有的卻輕的無(wú)法讓同伴聽(tīng)到。另外在傾聽(tīng)方面存在著(zhù)較大的問(wèn)題，個(gè)別幼兒會(huì )在他人或老師講述時(shí)插嘴，或是任意地做些什么。
2、藝術(shù)方面：在唱歌的聲音基本統一，舞蹈動(dòng)作也有所協(xié)調，表現力有了明顯提高，節奏感增強了，大部分的幼兒都喜歡音樂(lè )活動(dòng)，表現出愉快的情緒。但在活動(dòng)中常規有必要繼續培養。在美術(shù)活動(dòng)中，幼兒的自己想自己畫(huà)的能力有了，但畫(huà)面的布局不夠豐富，活動(dòng)的形式還要繼續豐富些。且存在著(zhù)個(gè)別差異明顯的不良特點(diǎn)。
3、家長(cháng)工作方面：家長(cháng)工作是本學(xué)期開(kāi)展較好的，家長(cháng)能主動(dòng)協(xié)助老師進(jìn)行活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設，收集材料，本學(xué)期將繼續發(fā)揚好的方面，并在幼小銜接上共同努力，協(xié)調一致地把有關(guān)的工作完成好。
年中工作總結 篇13
20xx年上半年安全部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負責，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責，不安全，不生產(chǎn)”、“黨政主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人”的原則，順利完成責任目標：
�、俾毠で怂劳雎�0；
�、诼毠で酥貍�0.35；
�、蹮o(wú)火災、交通、觸電、機械傷害等案件（事故）發(fā)生；
�、軣o(wú)塔吊、物料提升機、施工電梯、腳手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程發(fā)生坍塌事故）。
一、完成工作情況包括：
�。�1）為落實(shí)安全生產(chǎn)責任以及保證直管部安全管理運行順利，完成《安全生產(chǎn)管理體系》編制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
�。�2）按照《安全生產(chǎn)管理體系》制度，對所含項目實(shí)施安全管理監控，形成管理痕跡資料。
�。�3）協(xié)同公司安全部開(kāi)展組織多項安全主題行動(dòng)，積極傳達落實(shí)相關(guān)政府領(lǐng)導部門(mén)、各級領(lǐng)導指示要求，監督各項目落實(shí)完成情況。
二、20xx年下半年的安全工作計劃
�。�1）參照所轄各項目特點(diǎn)，編制有針對性的檢查排查隱患行動(dòng)計劃，并按照計劃實(shí)施。
�。�2）督促各項目部對新入場(chǎng)職民工的入場(chǎng)登記以及安全教育培訓、安全技術(shù)交底、風(fēng)險告知等安全管理基礎工作的落實(shí)。
�。�3）注重對職工安全管理素質(zhì)提升，積極參加參與公司組織的`各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，或采取聘請專(zhuān)家等形式對各項目進(jìn)行具有針對性的安全教育培訓。
�。�3）按照安全責任考核制度，對各級職員進(jìn)行考核，按制度采用激勵機制對考評結果獎勵或處罰，創(chuàng )建“人人懂安全、人人講安全，人人管安全”的良好風(fēng)氣。
�。�4）完成公司各級領(lǐng)導、部門(mén)交代的任務(wù)。
20xx年的安全管理以“安全發(fā)展。生命至上”建設活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到各個(gè)項目，將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實(shí)處，全面夯實(shí)安全工作基礎，力爭平穩完成年度安全管理責任目標，助推公司目標實(shí)現。
年中工作總結 篇14
轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。
一、上半年個(gè)人成績(jì)總結
在這半年多的時(shí)間里，我通過(guò)努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，通過(guò)不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對市場(chǎng)有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，較準確地把握客戶(hù)的需要，良好地與客戶(hù)溝通，取得了多數客戶(hù)的信任。
經(jīng)過(guò)半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度。在此過(guò)程中，我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。今年上半年主要完成了以下業(yè)績(jì)......
二、存在的缺點(diǎn)
在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺(jué)業(yè)務(wù)能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施
1、對于老客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩定與客戶(hù)關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì)。
2、在擁有老客戶(hù)的'同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學(xué)習，開(kāi)拓視野、增長(cháng)見(jiàn)識，采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結合。
四、下半年銷(xiāo)售目標
下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到下達的任務(wù)量。根據銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。將銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上，完成各個(gè)時(shí)間段對自己下達的銷(xiāo)售任務(wù)，并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
以上是我對今年上半年銷(xiāo)售工作的總結，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領(lǐng)導斧正。
年中工作總結 篇15
20xx上半年，根據局領(lǐng)導的工作部署，局計財處日常工作進(jìn)展順利。養老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線(xiàn)工作已經(jīng)完成，并向市局提交了相關(guān)報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝，預計將在九月初裝訂所有基金帳戶(hù)。
按照蓋州市人民銀行的要求，我局于2020年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開(kāi)設的基本戶(hù)和瑞祥支行開(kāi)設的一般戶(hù)，并取消了我局在蓋州市信用社開(kāi)設的一般戶(hù)，之后又在瑞祥支行開(kāi)設了基本戶(hù)和專(zhuān)戶(hù)。如今，各項基金支出、收入查詢(xún)都可在網(wǎng)上實(shí)現，大大提高了工作效率，特別是退伍軍人的養老金轉入可以實(shí)時(shí)查詢(xún)，不用再到信合前臺去查詢(xún)票據。
本人現無(wú)現金支票，一般不用轉賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行的，付款需要兩個(gè)程序，付款和審核的U-Key由不同的工作人員分別保管，一人不能完成資金的支付，提高了資金支付的安全性。對大筆資金的'支付(如退休金)，銀行將先與主管領(lǐng)導電話(huà)核實(shí)，再支付給付款人。
上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成，通過(guò)對賬發(fā)現地稅每月月末幾天的結款有時(shí)沒(méi)有及時(shí)回傳給我局，導致我局帳務(wù)金額低于地稅實(shí)際收入金額，此差額已在7月的帳務(wù)中補記。
前半年各項經(jīng)費報銷(xiāo)，聘用制人員工資無(wú)拖欠，在編人員醫療保險、公積金實(shí)現了每月繳費。
下一步重點(diǎn)：
一、與蓋州市財政局的開(kāi)支核對。
二、內部調節工作�，F行的內部對賬工作方法費時(shí)費力，今年下半年試著(zhù)找出一種能保證與各部門(mén)內部對賬及時(shí)、方便、準確的方法。
三、固定資產(chǎn)的盤(pán)存。對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、清理，確保實(shí)際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。
年中工作總結 篇16
緊張忙碌的20XX年上半年已經(jīng)結束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營(yíng)中心在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司的各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達的任務(wù)指標，結合經(jīng)營(yíng)中心的自身實(shí)際，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成效：
一、完成公司的任務(wù)指標：
數字電視收入：1—5月份完成279823元；副機銷(xiāo)售：1—5月份完成13068元；個(gè)人寬帶：1—5月份完成89628元；
高清電視：1—5月份完成44戶(hù)（其中黨員遠教36戶(hù)）；整轉數字電視：1—5月份完成413戶(hù)；
新安裝數字電視收入：1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網(wǎng)的建設與改造：
20XX年分公司規劃的光電纜網(wǎng)建設與改造主要是中壩片區，目前已完成鋼絞線(xiàn)架設12.29km和光電纜上掛，電纜干線(xiàn)建設也在同步進(jìn)行，整個(gè)工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作：
在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )維護的同時(shí)，完成經(jīng)營(yíng)中心管轄范圍內58個(gè)光節點(diǎn)的聯(lián)調工作；基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶(hù)未轉換數字電視的用戶(hù)數和有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )內小型衛星地面接收設施的數量。
四、下半年工作計劃：
1、在網(wǎng)絡(luò )改造完成后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )就可以開(kāi)展各項數據業(yè)務(wù)了，我們將維護人員集中起來(lái)組建一支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在網(wǎng)絡(luò )內大力宣傳公司開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統業(yè)務(wù)外主要是推行數據和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達的`經(jīng)營(yíng)指標。
2、完成徐家鎮政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作，力爭與這幾個(gè)部門(mén)簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實(shí)際，加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊伍。
年中工作總結 篇17
這半年來(lái)，我在社區中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了醫生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
半年來(lái)，思想匯報專(zhuān)題能夠積極參加中心組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。工作上對照先進(jìn)同事找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，為此，我本著(zhù)對患者負責、對中心負責的精神，積極做好各項工作。
1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習全科醫學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的'營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
2.堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、嚴格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力
作為中心的一員，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
半年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
年中工作總結 篇18
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
半年來(lái)，思想匯報專(zhuān)題能夠積極參加中心組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。工作上對照先進(jìn)同事找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，為此，我本著(zhù)對患者負責、對中心負責的精神，積極做好各項工作。
�。保畧猿謽I(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習全科醫學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
�。玻畧猿帧熬媲缶�，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的`質(zhì)量。
三、嚴格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力
作為中心的一員，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
半年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
年中工作總結 篇19
根據自己的實(shí)際情況，對X年上半年的工作進(jìn)行了評價(jià)和總結，提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。
一、崗位職責
作為公司市場(chǎng)部的主管，工作中存在很多不足，沒(méi)有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒(méi)有合理的計劃和總結，沒(méi)有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問(wèn)題，無(wú)法冷靜思考，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題的根本策略和方法。
解決辦法：自己擬定一個(gè)工作流程，每天按照這個(gè)工作流程工作(了解一切，處理問(wèn)題都有時(shí)間限制)，也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信會(huì )改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
二、經(jīng)營(yíng)情況
xx年，公司業(yè)務(wù)取得了少量成績(jì)，但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規定里有句話(huà)，進(jìn)務(wù)實(shí)公司，請用成績(jì)說(shuō)話(huà)。
我在工作中一直提醒自己，出現的問(wèn)題都只能自己解決，在別人的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ)都有了的情況下，所有的事情都需要自己解決，沒(méi)有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴(lài)就不會(huì )那么強了，一切在上半年的工作中，得出一個(gè)公司不可能有很強的個(gè)人能力，最重要的是有公司的團隊精神。個(gè)人再強，也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。
目前，團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中，我總是教我的'經(jīng)理以身作則，嚴格要求自己。店長(cháng)需要的是問(wèn)題的解決方案，而不是幫他們解決問(wèn)題。
至于如何培養員工：只要員工不犯原則性問(wèn)題，我們基本上都是以指導和教學(xué)為主。員工不是因為成為人才而被罵，但也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ)來(lái)給予更多的自信。
三、存在問(wèn)題
1.自學(xué)能力不夠，總需要鞭策
2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮，有必要改進(jìn)工作方法
3.通常的培訓和會(huì )議記錄都有，但只是流于形式，沒(méi)有最終總結、通過(guò)和實(shí)施
年中工作總結 篇20
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績(jì)和經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
一、關(guān)于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門(mén)還包括礦井系統管理、生產(chǎn)規劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的.總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進(jìn)一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見(jiàn)和建議等。機關(guān)各部室要從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗、查找問(wèn)題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷(xiāo)售、利潤、職工收入等目標進(jìn)行分析和預測，提出具體落實(shí)措施；對項目部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
二、相關(guān)要求：
1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數據要真實(shí)準確，對問(wèn)題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結規劃材料于6月20日前報送綜合部。
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