科室年中工作總結

　　上半年，綜合科在局黨委的正確領(lǐng)導和各科室牟大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了科室職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門(mén)間的工作關(guān)系，不斷強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行�，F將綜合科半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，競進(jìn)提質(zhì)

　　做好綜合科工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體科室工作人員積極開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)，進(jìn)一步嚴明政治紀律和嚴守政治規矩，及時(shí)了解、掌握各項水法律、法規知識，認真組織、積極參加局機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)和文明道德講堂，全員參與全國水利檔案法律法規知識競賽和水利安全生產(chǎn)知識競賽，組織科室黨員干部集中觀(guān)看“市場(chǎng)大學(xué)”視頻和廉政宣傳教育片《較量無(wú)聲》，科室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，服務(wù)意識進(jìn)一步強化，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，科室干部職工都能從管理局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持，團結協(xié)作，和睦相處，科室各項工作落實(shí)較為順利。

　　二、加強管理，落實(shí)崗位責任

　　綜合科是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位。針對這一情況，綜合科采取措施，狠抓科室管理。一是簽訂了崗位目標責任狀。年初，我們將綜合科的各項工作任務(wù)進(jìn)行細化分解，并與科室每個(gè)干部職工都簽訂了崗位目標責任狀，進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉。

　　二是簽訂了科室安全生產(chǎn)目標責任狀。為切實(shí)強化綜合科崗位安全，我們針對科室人員不同的工作崗位、不同的工種，分別簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，積極預防、有效遏制安全事故發(fā)生。

　　三是建立和落實(shí)了政務(wù)值班制度。成立了政務(wù)值守專(zhuān)班，制定了《政務(wù)值班工作制度》，明確了值班責任和值班紀律，每月兩次定期編制政務(wù)值班表，堅持督查當班人的在崗情況，保證了政務(wù)值班未出紕漏。四是加強了機關(guān)檔案管理。根據省水利廳保密工作會(huì )議要求，我們特制定了《吳嶺局檔案保密制度》和《檔案借閱制度》。半年來(lái)，我們順利完成了機關(guān)文書(shū)檔案、科技檔案、實(shí)物檔案和音像資料的清理、分類(lèi)、編號、登記、入檔工作。文書(shū)檔案全部錄入計算機檢索，實(shí)現了檔案管理規范化、信息化。

　　五是強調科室內部的工作配合與協(xié)同，綜合科整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。我們在強調做好本職工作的同時(shí)，圍繞科室工作的特殊性，注重搞好團結、協(xié)作。做到了矛盾不上交，工作不推諉，事事有著(zhù)落，件件有落實(shí)。

　　六是完成了機關(guān)整體搬遷工作。成立了機關(guān)搬遷工作領(lǐng)導小組，擬定了機關(guān)搬遷工作實(shí)施方案和辦公室分配方案，落實(shí)了搬遷人員，保證了搬遷工作的順利完成進(jìn)行。

　　七是強化了社會(huì )治安綜合治理工作。按照京山縣綜治辦和《企事業(yè)單位治安保衛條例》的要求和規定，我們落實(shí)了人防、物防、技防措施，協(xié)調相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展群防群治，加強對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重大節日的防控工作，確保了全局上半年無(wú)治安刑事案件，無(wú)其他違法、違紀行為。

　　八是強化機關(guān)安全生產(chǎn)工作。我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，逐步完善機關(guān)安全生產(chǎn)目標責任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，著(zhù)力抓好機關(guān)安全生產(chǎn)工作。為有效預防事故，保障應急救援，我們根據上級要求，制定了《吳嶺局機關(guān)安全生產(chǎn)應急預案》，科室每月組織一次消防安全、水電安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，并做好了相關(guān)記錄。同時(shí)，我們積極響應“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號召，利用機關(guān)大屏幕開(kāi)展主題宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三、履職盡責，服務(wù)大局

　　1、起草了《吳嶺局20**年行政工作報告》、《吳嶺局20**年工作要點(diǎn)》、《吳嶺局20**4年社會(huì )管理綜合治理工作計劃》、《吳嶺局20**年節能降耗工作計劃》和《“平安吳嶺”創(chuàng )建工作實(shí)施方案》。制定了吳嶺局20**年新聞宣傳工作計劃，理清了思路，落實(shí)了任務(wù)，強化了措施，明確了責任。

　　2、搶抓機遇，深化改革。圍繞富民強庫與和諧發(fā)展兩大主題，我們成立了吳嶺局全面深化改革領(lǐng)導小組，制定了吳嶺局《關(guān)于進(jìn)一步深化水利改革的實(shí)施辦法》，修訂完善了《吳嶺局深化水利改革20**—2016年行動(dòng)要點(diǎn)工作計劃》，起草并上報了名為《著(zhù)力深化水利改革，積極構建“四個(gè)吳嶺”》的總結報告。

　　3、簽訂了社會(huì )管理綜合治理目標責任狀。年初，我們根據黨委指示，及時(shí)調整了管理局綜治工作領(lǐng)導小組，起草了《吳嶺局20**年社會(huì )管理綜合治理目標責任狀》，并由向局長(cháng)與局屬各單位、機關(guān)各科室負責人逐一進(jìn)行簽署，努力打造平安吳嶺，保障我局水利事業(yè)又好又快發(fā)展，

　　4、簽訂了信訪(fǎng)維穩工作目標管理責任狀。為扎實(shí)有效地做好維護社會(huì )穩定的各項工作，根據上級有關(guān)要求，我們制定了《吳嶺局20**年信訪(fǎng)維穩工作目標管理責任狀》，由朱書(shū)記與機關(guān)各科室和局屬單位負責人進(jìn)行簽署，明確了工作重點(diǎn)，突出了責任擔當，有效維護了單位的穩定大局。

　　5、完成了管理局制度匯編。根據規范管理要求，我們進(jìn)一步加大了管理局建章立制工作力度。局屬各單位、機關(guān)各科室因應形勢發(fā)展需要，對原有的制度進(jìn)行了修訂完善，對缺乏的制度進(jìn)行了規范補充。1月中旬，局黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對管理局各項制度逐一進(jìn)行了審定。4月上旬，綜合科將全局制度匯編裝訂成冊下發(fā)各單位科室并于5月1日正式執行。

　　四、加強制度管理，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)

　　今年來(lái)，按照局領(lǐng)導指示，針對我局機關(guān)進(jìn)城的實(shí)際，綜合科建立健全了吳嶺局《工作制度》、《工作規則》、《機關(guān)工作人員行為準則》、《事前報告》、《印章管理制度》、《干部請銷(xiāo)假制度》、《局務(wù)會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》等，進(jìn)一步完善《公務(wù)接待管理規定》、《公務(wù)車(chē)輛管理使用制度》和《機關(guān)考勤制度》等。這些制度的建立和完善，為規范機關(guān)管理奠定了良好基礎。在執行制度的過(guò)程中，我們堅持按章辦事，不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但還是贏(yíng)得了絕大多數同志的理解與支持，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

　　五、認真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

　　半年來(lái)，綜合科切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為科室的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各職能部門(mén)工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿(mǎn)足局機關(guān)正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，全年辦公用品采購費用控制在1.4萬(wàn)元左右。二是加強了水電管理。做好了機關(guān)供水管道、供電線(xiàn)路、公共路燈照明系統、消防設施設備的維修、養護和日常管理，保障了正常的供水用電秩序。三是加強了機關(guān)衛生管理。機關(guān)搬遷后，我們根據工作需要，安排了2名專(zhuān)職衛生保潔員。

　　上班期間，我們堅持每天督查機關(guān)環(huán)境衛生，每月不定期抽查辦公樓衛生情況，確保衛生責任落實(shí)到位，保持了機關(guān)環(huán)境的整潔美觀(guān)。四是加強了車(chē)輛管理。我們根據省級政府機關(guān)事務(wù)管理局和省紀委的通知要求，進(jìn)一步修訂完善了我局《公務(wù)車(chē)輛管理使用制度》，建立了出車(chē)通知、出車(chē)審批、加油審批、維修審批程序。在國家規定的節假日和雙休日，我局公務(wù)車(chē)輛全部實(shí)行了定點(diǎn)停放和封存入庫。全局公務(wù)車(chē)輛駕駛員也統一簽訂了車(chē)輛安全駕駛承諾書(shū)。上半年全局公務(wù)車(chē)輛使用沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。五是加強了招待費管理。我們根據《吳嶺局公務(wù)接待管理規定》，嚴格了事前請示、來(lái)客審批、事后審核、公務(wù)函接待程序。堅持了勤儉、樸素、熱情辦接待。六是嚴格了機關(guān)節能管理。我們一方面加強節能知識宣傳，促進(jìn)節能理念深入人心;另一方面我們在新辦公樓安裝了新型環(huán)保節能用水器材，加強了機關(guān)院內公共照明系統的管理，八小時(shí)工作時(shí)間之外實(shí)行了電梯停運和2樓、3樓、6樓關(guān)閉電源處理，節能工作成效顯著(zhù)。七是加強了職工食堂管理。食堂目前共有職工3人，分工明確，責任具體。

　　通過(guò)近三個(gè)月的試運行，職工進(jìn)餐費基本穩定在6元左右。下一步，我們將進(jìn)一步加強成本核算管理，力爭將職工進(jìn)餐費控制在4至5元左右，確保干部職工正常用餐。八是加強了會(huì )務(wù)計劃管理。及時(shí)做好了會(huì )議材料、會(huì )場(chǎng)布置、后勤接待等方面工作。上半年綜合科為省廳組織的社會(huì )治安綜合治理考核、安全生產(chǎn)考核、黨風(fēng)廉政建設考核、水政監察考核、消防安全檢查、汛前水利工程安全大檢查等活動(dòng)提供了細致周到的服務(wù)，協(xié)助相關(guān)科室組織召開(kāi)了20**年干部述職述廉大會(huì )和總結表彰大會(huì )、“創(chuàng )先爭優(yōu)年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )、吳嶺局20**年防汛抗旱工作會(huì )議以及全局黨員大會(huì )、干部大會(huì )等，做好了人大代表水資源保護專(zhuān)項調研等活動(dòng)安排，有效維護了機關(guān)的正常運轉。

　　六、規范辦文辦會(huì )辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

　　綜合科工作繁雜、瑣碎，辦文、辦會(huì )、辦事要求具體，標準要高。我們一是加強了公文的寫(xiě)作管理，嚴把了政策關(guān)、質(zhì)量關(guān)和公文格式關(guān)。20**年上半年，綜合科共起草完成各類(lèi)公文、總結、報告等近200余篇，在廳信息中心網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件24篇，在局內部網(wǎng)站發(fā)表26篇，擬定局工作計劃6期。辦理人大提案2件。二是做好了來(lái)文來(lái)電的收發(fā)管理。上半年綜合科共接收各種來(lái)文來(lái)電120余件，接收秘密件和機密件2件，所有來(lái)文來(lái)電我們都做到了送呈及時(shí)、批閱及時(shí)、傳送及時(shí)、辦理及時(shí)。沒(méi)有出現絲毫紕漏。三是加大了工作督辦力度。20**年初，我們根據局黨委指示，結合工作需要，制定了工作事項督辦。上半年我們對水庫筑壩攔汊違章修建漁池事件、20**年水庫防汛抗旱工作會(huì )議籌備情況等進(jìn)行了跟蹤督查。落實(shí)情況良好。

　　七、存在的問(wèn)題與不足

　　半年來(lái)，綜合科在局黨委的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照科室職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距。

　　1、辦事存在拖沓現象。綜合科共有工作人員12人，但都有各自特定的工作崗位。真正從事文秘工作的只有一人，從事機關(guān)事務(wù)協(xié)調和管理工作的也只有一人。因此我們沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì )顧此失彼，這樣就出現了辦事拖沓的現象，有負于領(lǐng)導的期望。

　　2、沒(méi)有發(fā)揮好參謀作用。因為忙于日常事務(wù)，下基層少，了解情況不多，對全局的運行狀況掌握不夠，沒(méi)有為領(lǐng)導的決策提供非常有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，沒(méi)有充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

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