關(guān)于工作總結與計劃范文集合8篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作總結與計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作總結與計劃 篇1
XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。
�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
�。�3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。
�。�5）通過(guò)電話(huà)，qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。
�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（vi）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：
�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
工作總結與計劃 篇2
20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一：通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節，是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén)，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)
一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量，數量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)
向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應商。
買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務(wù)的資金安排
何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認識個(gè)人不足。
根據崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1.需從XX和XX購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2.XX器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件維修和調撥等等關(guān)于XX器件的各類(lèi)事宜，與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領(lǐng)取，器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。
4.ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺（XX項目、YY項目）數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調撥與訂購。
6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（XX進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等）。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據的簽字確認。
8.各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
9.領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。
本人也在“明確目標，勇于負責，主動(dòng)配合，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備采購計劃/份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
工作總結與計劃 篇3
是我市城鄉環(huán)境綜合治理“目標達標年”。上半年，高新區城鄉環(huán)境綜合治理工作在黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，在省、市整治辦的指導下，圍繞我市“建設世界田園城市”宏偉戰略目標，以“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點(diǎn)、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造靚點(diǎn)。在市文明辦、市治理辦組織的今年第一次綜合測評中，高新區取得六個(gè)第一，即總分第一，街道管理、社區院落管理、河道管理、菜市場(chǎng)管理、工地管理測評成績(jì)均列第一名，高新區城市環(huán)境明顯改善。
一、領(lǐng)導高度重視，強化制度建設
高新區認真貫徹落實(shí)省、市多次城鄉環(huán)境綜合治理工作會(huì )議精神，扎實(shí)深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。黨工委、管委會(huì )多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，明確工作思路，擬定工作計劃、制定工作目標。
市委常委、高新區黨工委書(shū)記敬剛帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人檢查城鄉環(huán)境綜合治理工作，并指示要“總結成績(jì)、查找差距、再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)”。市長(cháng)助理、管委會(huì )主任韓春林專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)城鄉環(huán)境綜合治理現場(chǎng)會(huì )，要求高新區在城鄉環(huán)境綜合治理工作中要提升城市管理水平，不斷打造良好的'社區環(huán)境，積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，解決“民生”問(wèn)題。黨工委委員、管委會(huì )副主任杜必強多次率隊查找當前城鄉環(huán)境綜合治理中的薄弱環(huán)節、死角和盲點(diǎn)，查出問(wèn)題40余個(gè)，并根據不同情況和相關(guān)單位管理職責，明確了解決辦法和完成時(shí)限，確保問(wèn)題得到徹底解決。建立問(wèn)題庫，及時(shí)整改督辦、交辦事件及工作中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，重大問(wèn)題和市上的督辦件等，局領(lǐng)導親第一時(shí)間前往現場(chǎng)解決問(wèn)題。
在城鄉環(huán)境綜合治理中，重視干部隊伍建設。按照高新區黨工委、管委會(huì )要求及時(shí)向治理辦成員單位傳達了高新區有關(guān)加強干部隊伍素質(zhì)建設會(huì )議精神，同時(shí)通報了市委、市政府近期對部分干部的處理情況，使各成員單位對城鄉環(huán)境綜合治理保持高度重視狀態(tài)。在城鄉環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展過(guò)程中，高新區5個(gè)街道辦事處共調整了4個(gè)街道辦事處城管執法中隊中隊長(cháng)。
二、治理“七亂”行動(dòng)，取得明顯成果
為確保城鄉面貌進(jìn)一步明顯改觀(guān)，根據全省城鄉環(huán)境綜合治理工作會(huì )議部署，按照城鄉環(huán)境綜合治理的要求，高新區有針對性地提出“六個(gè)一遍”的整治措施，即：所有道路整修一遍、所有社區院落整治一遍、所有廣告、商招、店招清理一遍、所有待建土地整理一遍、所有建成5年以上農遷房外立面粉刷一遍、所有公共廁所和社會(huì )化廁所整改一遍。集中開(kāi)展“七亂”整治專(zhuān)項行動(dòng)，成效顯著(zhù)。
高新區把城鄉環(huán)境綜合整治工作納入目標進(jìn)行管理，對城鄉環(huán)境綜合整治工作中重大事項進(jìn)行專(zhuān)項督查；監察局按規定對城鄉環(huán)境綜合整治工程項目進(jìn)行審計監察和行政效能的督察工作；城管環(huán)保局承擔市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛等日常管理工作，具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、亂搭亂建”的整治；經(jīng)貿發(fā)展局負責水域環(huán)境的管理，對“河道亂污”進(jìn)行整治；國土分局負責已拆除尚未移交的閑置土地范圍內的裸土覆蓋，并對拆遷工地打圍管理；工商局負責農貿市場(chǎng)的管理；規劃建設局負責建設工地的管理并對“工地亂象”進(jìn)行整治；各街道辦事處負責城鄉環(huán)境綜合整治工作中街道工程項目的實(shí)施、市容秩序管理、院落整治等工作；高新區提供保障經(jīng)費，切實(shí)做好車(chē)輛不亂放的治理問(wèn)題，多次邀請成都市交警一、三、六分局領(lǐng)導深入社區商議協(xié)調解決車(chē)輛亂停的辦法。
在治理“七亂”專(zhuān)項行動(dòng)中，共出動(dòng)執法車(chē)輛8000余臺/次、出動(dòng)執法人員萬(wàn)余人/次、清除“牛皮癬”1萬(wàn)余處，清理“亂擺攤”8000余次，累計疏淘河道溝渠130余公里，清理淤泥垃圾10余萬(wàn)噸。市容環(huán)境得到極大改善。
三、動(dòng)員社會(huì )力量，共同開(kāi)展“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”及“七進(jìn)”活動(dòng)
一是在原有100人的基礎上再增加50名“文明勸導員”，2人1組分散到大街小巷對對“亂扔垃圾、亂吐口痰、亂扔煙頭”等不文明行為進(jìn)行制止、勸導，同時(shí)，向沿街商鋪店主、過(guò)往路人散發(fā)宣傳資料，宣傳城市管理法律法規。
二是積極開(kāi)展群眾自我教育自行參與城市清潔日活動(dòng)。1月28日，市治理辦、高新區治理辦、文明辦、團工委、芳草街辦、紫竹社區居委會(huì )在紫竹社區共同開(kāi)展“城鄉環(huán)境綜合治理進(jìn)社區聯(lián)誼活動(dòng)”。5月21日，高新區治理辦會(huì )同文明辦、機關(guān)工委組織管委會(huì )機關(guān)各部門(mén)，各街道辦事處分別在紫竹廣場(chǎng)、肖家河步行街等5個(gè)地方設立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展“除陋習、樹(shù)新風(fēng)、從我做起”主題宣傳活動(dòng)。以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣傳高新區城鄉環(huán)境綜合治理工作，進(jìn)一步增強了社區居民的公共衛生、環(huán)境保護意識。
四、發(fā)揮示范效應、創(chuàng )建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程
為貫徹5月12日全省“五十百千“環(huán)境優(yōu)美示范工程建設會(huì )議精神，積極探索城鄉環(huán)境綜合治理工作經(jīng)驗,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應和引導作用,推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合治理不斷向縱深發(fā)展,成都高新區選擇5個(gè)街道辦事處、10條道路、100個(gè)院落、1000家商鋪作為城鄉環(huán)境綜合治理示范點(diǎn),開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美示范工程建設。
6月23日，在《成都日報》的成都城鄉環(huán)境綜合治理專(zhuān)題報道中，肖家河街道辦事處、芳草街道辦事處已被列為成都市示范街道辦事處，肖家河正街、肖家河中街、肖家河北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠路、新樂(lè )北街已被列為成都市示范街道。
五、打造特色靚點(diǎn)街區，提升城市品牌價(jià)值
繼續對肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道的立面、地面、樓面、屋面、店面進(jìn)行“三維五面”綜合提升治理，從“以點(diǎn)帶面”的治理思路，帶動(dòng)街區周邊的社區、院落環(huán)境的綜合治理，提升周邊整體形象，其中火燒堰、玉林西路成為精品、在全市起到了優(yōu)先示范。
六、大力推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，提升城區品質(zhì)
按照建設“世界現代田園城市”的總體目標，開(kāi)展河道整治專(zhuān)項行動(dòng)。已完成摸底河（出口加工區段）河道疏淘工作，共清淘河道6400米，淤泥3200立方米，垃圾480立方米；啟動(dòng)肖家河特色水街打造項目，重點(diǎn)打造肖家河濕地公園、大源水系等一批特色靚點(diǎn)；啟動(dòng)了雨污分流工作，重點(diǎn)推進(jìn)排水接管地理化數據庫建設工作；進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的水務(wù)機制，全面落實(shí)水環(huán)境綜合治理的各項措施。
七、持續開(kāi)展出入城通道、鐵路沿線(xiàn)周邊環(huán)境治理，徹底解決盲點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
圍繞加快天府新城和世界一流園區建設，改善人居和投資環(huán)境，不斷推進(jìn)城鄉一體化進(jìn)程的方針。在對天府大道（高新段）、成灌高速（高新段）、成雅高速（高新段）、機場(chǎng)高速（高新段）四條道路的治理范圍的基礎上，把途經(jīng)高新區區域的紅星路南延線(xiàn)、成新大件路納入了出入城通道專(zhuān)項行動(dòng)的治理范圍。
一是拆除成雅高速高架橋下約7000余平方米違法建設，并對機場(chǎng)路以北區域實(shí)施綜合治理，清理垃圾和建渣、疏通邊溝并修復�？�，鋪設人行道，實(shí)施道路硬化，同時(shí)完成約1.5萬(wàn)平方米的綠化景觀(guān)建設和平方米的游園建設；二是實(shí)施成新大件路三環(huán)路至機場(chǎng)路段約1公里道路拓寬改造，并完善綠化建設5000余平方米，同時(shí)對新南社區西側臟亂差現象十分突出的閑置空地進(jìn)行清理并實(shí)施綠化景觀(guān)建設約1.5萬(wàn)平方米；三是對紅星路南延線(xiàn)接繞城高速出入口周邊大量建渣和垃圾進(jìn)行清理，并實(shí)施綠化景觀(guān)建設約4萬(wàn)平方米；四是完成天府大道與盛錦一街節點(diǎn)景觀(guān)建設5000余平方米，同時(shí)完成天府大道中段人行道鋪裝8000平方米；五是完成成灌高速接繞城高速出入口兩側和電子科大新校址周邊園林景觀(guān)建設20余萬(wàn)平方米。
在鐵路沿線(xiàn)環(huán)境治理工作中，以火車(chē)南站站后拆違為突破口，以治理“七亂”為抓手，對鐵路沿線(xiàn)環(huán)境綜合治理工作狠抓不放，從去年起，共計拆除鐵路沿線(xiàn)違章搭建約20余處，面積約1.5萬(wàn)余平方米。對體育公園后側成昆鐵路橋下約4500平方米的臟亂差區域進(jìn)行清理，建設了生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，解決了新北小區居民停車(chē)難的問(wèn)題；對新南小區與成昆鐵路旁，面積約1.2萬(wàn)平方米的閑置地塊實(shí)施綠化廣場(chǎng)建設，設置大型的農遷社區集會(huì )場(chǎng)所、林蔭樹(shù)陣、運動(dòng)健身設施、廁所等多種利民、便民設施；對劍南大道西側成昆鐵路橋下約225畝閑置地塊進(jìn)行濕地公園建設，工程將于年內開(kāi)工。建成后將成為全國最大濕地公園，達到中水日處理能力10噸的規模。
八、強化市政環(huán)衛設施維護，不斷完善城市功能
�。ㄒ唬⿵娀鍜弑嵚范呜熑蔚饺寺鋵�(shí)制度（定人、定段、定崗、定時(shí)），解決環(huán)衛清掃保潔中存在的盲點(diǎn)。同時(shí)，為建立長(cháng)效機制，充分利用數字化城管網(wǎng)絡(luò )平臺對環(huán)衛清掃、“門(mén)前五包”進(jìn)行監督檢查，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。按照環(huán)衛清掃路段責任制的要求，對道路兩側無(wú)人管理的空閑土地內積存垃圾以及長(cháng)期無(wú)人管理的衛生死角等進(jìn)行綜合治理，納入長(cháng)效管理機制。加強環(huán)衛配套設施的建設和管理，在中心城區兩個(gè)街道辦事處試點(diǎn)生活垃圾直運的基礎上，今年又在石羊、桂溪涉農街道辦事處進(jìn)行推廣，實(shí)現垃圾清運無(wú)縫對接，減少二次污染。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)公廁示范管理。按照城鄉環(huán)境綜合治理要求，各街道辦事處按照三星級標準對直管公廁進(jìn)行改造和管理，并加強對轄區內社會(huì )公廁的監管，督促其免費開(kāi)放；各相關(guān)部門(mén)加強對加油站、公交客運站、醫院、大型賣(mài)場(chǎng)等社會(huì )公廁的監管。同時(shí)，積極探索公廁管理方式，利用原城區垃圾中轉房改建成公廁，完善了市政設施，方便了市民生活。
�。ㄈ┱蠙C制，實(shí)現環(huán)衛清掃和園林保潔一體化。計劃從今年起將公共綠地內的清掃保潔工作委托給該區域的環(huán)衛公司實(shí)施，實(shí)現工作一體化，解決因管理交叉出現園林保潔不及時(shí)的局限。
�。ㄋ模⿲�(shí)現制度化、規范化、標準化管理。制定《市政工程現場(chǎng)施工管理辦法》、《成都高新區城市道路橋梁養護管理考核辦法》等管理辦法，實(shí)現制度化、規范化、標準化管理。并對景明路、孵化園北干道等破損道路進(jìn)行修復，調整、更換人行道彩磚。
九、強化工地管理，源頭治理?yè)P塵
�。ㄒ唬┩菩小八墓餐甭�(lián)動(dòng)機制，形成齊抓共管局面。即：共同審批、共同驗收、共同獎勵、共同處罰。聯(lián)同規劃建設局針對即將開(kāi)建工地，召集建設方、施工方負責人召開(kāi)“施工工地揚塵防治會(huì )議”。傳達規定和要求，進(jìn)行“政策交底”。待開(kāi)工條件完善后，派專(zhuān)人到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收，對達到開(kāi)工條件的項目，給予辦理《渣土開(kāi)挖許可證》和《施工許可證》，未達到要求的，一律不許開(kāi)工。
�。ǘ┩菩小八膱猿帧敝贫�，形成全面控塵治塵局面。即：堅持治塵工作聯(lián)系會(huì )議制度，堅持全天候24小時(shí)跟蹤執法制度，堅持滾動(dòng)灑水降塵制度，堅持工地規范化管理跟蹤檢查制度。
�。ㄈ┩菩泄さ匚飿I(yè)化管理制度，形成專(zhuān)業(yè)化防塵治塵局面。由專(zhuān)業(yè)環(huán)衛公司配備專(zhuān)職人員對工地出入口實(shí)施全天候動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，對施工工地運輸車(chē)輛超載冒載的監管，確保道路整潔。
�。ㄋ模┎⒗^續推進(jìn)道路、綠地及空地揚塵治理“三大工程”。完成永久性景觀(guān)化植綠約33萬(wàn)平方米、空地臨時(shí)植綠60萬(wàn)平方米，對2700余畝待建土地進(jìn)行了1萬(wàn)5千米打圍和平場(chǎng)覆蓋處理，對府城大道1000余個(gè)行道樹(shù)裸露樹(shù)池使用高分子蓋板覆蓋，對轄區內1000余米土路進(jìn)行硬化處理，出動(dòng)2萬(wàn)余臺次灑水車(chē)進(jìn)行了日常和應急灑水降塵保潔，徹底解決道路、綠地和空地造成的揚塵污染。
�。ㄎ澹┲�(zhù)重制度建設，切實(shí)調動(dòng)工地及環(huán)衛公司治理?yè)P塵積極性。制定了《高新區建筑垃圾處置費征收使用管理暫行辦法》、《高新區施工工地物業(yè)化管理經(jīng)費補貼考核辦法》、《高新區施工工地管理獎勵考核辦法》等管理辦法，將部分建筑垃圾處置費作為補貼用于獎勵先進(jìn)工地及環(huán)衛公司，做到了收放自如、獎懲逗硬，有效解決了建筑工地管理難問(wèn)題。
�。┓e極探索治塵新方式，通過(guò)社會(huì )化建綠方式，對已征待建地塊，通過(guò)委托承擔公共綠地維護管養企業(yè)實(shí)施固定綠化建設和建苗圃。對工地待建地塊委托專(zhuān)業(yè)公司，開(kāi)展現代農業(yè)種植，既管理好了空閑地，消除了塵源，又節約了財政資金。
十、加強日常巡查，確保良好市容秩序
�。ㄒ唬﹫猿诸I(lǐng)導帶班巡查及“7.16”工作制。從年初開(kāi)始，采取守巡結合、錯時(shí)執法的方式，開(kāi)展“夜間集中整治行動(dòng)”。每天晚上8點(diǎn)-24點(diǎn)，由處以上領(lǐng)導帶隊，對神仙樹(shù)南路、神仙樹(shù)北路、新光路、肖家河北街等夜間商販集中的點(diǎn)位進(jìn)行整治，出攤占道、流動(dòng)商販得到有效控制。同時(shí)，又開(kāi)展了“市容秩序整治行動(dòng)”。對商家越門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、游動(dòng)商販、櫥窗牛皮癬等進(jìn)行了集中整治。市容秩序得到明顯改善。
�。ǘ┘訌姂�(hù)外廣告規范。針對大世界、神仙樹(shù)商貿中心、紫荊電影城周邊商招店招未規范設置、材質(zhì)檔次低等問(wèn)題，委托專(zhuān)業(yè)設計單位進(jìn)行設計，并實(shí)施提檔升級改造。加大非法戶(hù)外廣告和商招店招清理整治力度，截止目前，已發(fā)出景觀(guān)容貌督辦件6份，拆除各類(lèi)非法戶(hù)外廣告15塊、拆除非法布幅廣告40余處、清理“牛皮癬”廣告400余處、整治招牌47余處、拆除非法設置指路牌10處，拆除面積約420平方米，營(yíng)造出良好市容環(huán)境面貌。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新商招店招管理模式，充分發(fā)揮街道主體作用。按照街道辦事處“提前介入”的管理模式，根據《成都市商招店招設置規范》要求，做好前期規劃和方案設計儲備，報城管環(huán)保局審定后實(shí)施。各街道辦事處負責本轄區范圍內的商招店招設置審批和驗收（面積在50平方米以上或占用城市道路、綠化帶等城市市政基礎設施，利用建筑物20米以上立面設置商招店招審批除外），經(jīng)審批和驗收合格的商招店招資料報城管環(huán)保局備案。同時(shí)，各街道辦事處按照《成都市城市戶(hù)外廣告和招牌設置管理條例》要求，對店招商招進(jìn)行規范管理，及時(shí)查處不規范設置的商招店招及未經(jīng)批準設置的各類(lèi)宣傳廣告、布幅標語(yǔ)，清理櫥窗式牛皮癬。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)“疏堵結合”方式。在新北、新南小區等夜間燒烤集中地段，由街道辦事處牽頭劃出一塊空地，用于夜間商業(yè)活動(dòng)，有效緩解了市容秩序壓力。
下半年，高新區將以開(kāi)展“七亂”治理工作為抓手，著(zhù)力開(kāi)展各項專(zhuān)項治理行動(dòng)，重點(diǎn)抓好一、二環(huán)路及高新大道廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作，公共廁所和社會(huì )化廁所都要整改達標，列入經(jīng)常性保潔并開(kāi)展評比。加大背街小巷、“城中村”、城郊結合部、出入城通道、鐵路沿線(xiàn)、經(jīng)營(yíng)文化場(chǎng)所等區域的清掃保潔和垃圾收運工作力度，消除積存垃圾，消滅衛生死角。加強高新區閑置土地、在建工地周邊環(huán)境巡查力度，建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的巡、督查制度，嚴查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為。營(yíng)造清潔、整潔、優(yōu)美的城鄉環(huán)境，努力實(shí)現城鄉環(huán)境綜合測評“三連冠”。
工作總結與計劃 篇4
一、上半年工作情況：
�。ㄒ唬┚C合管理
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內容的中樞站和聯(lián)絡(luò )處，承載著(zhù)溝通、協(xié)調、反饋、落實(shí)、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命。
1）公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2）投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調和整改，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)上門(mén)回訪(fǎng)，將整改情況和處理結果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。
3）報修情況�？头扛鶕䦟�(shí)際情況對小區報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4）文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5）企業(yè)員工培訓情況。員工認真學(xué)習管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規范化。管理人員都取得執業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓，創(chuàng )造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )，加強與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強專(zhuān)業(yè)知識，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。
6）公司和各管理處客戶(hù)部在醒目位置設置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7）公司制度要求員工在崗須穿公司統一著(zhù)裝，工號牌佩戴規范。
�。ǘ┕こ叹S修
小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們實(shí)施了以下管理措施:
1)對整個(gè)小區的設施設備進(jìn)行了預驗收（如設備數量、安裝位置、設備完好程度、設備測試情況、設備驗收情況等），在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個(gè)小區的設施設備做臺賬登記工作。抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個(gè)小區的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內接線(xiàn)樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調操作規程和運行記錄表，對各系統設備進(jìn)行編號和分布圖；制定了設備維修保養記錄表;，實(shí)時(shí)觀(guān)察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。
3)由于設備正處于運行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調溝通工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據實(shí)際情況調整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。
4)實(shí)施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標。
5）安排維修部每天不定時(shí)巡查小區的電消防設施等設施設備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修；品質(zhì)管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車(chē)庫的全面檢查，發(fā)現裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。
6）對物業(yè)管理區域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報并整改，小區的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7）做好日常報修工作。
�。ㄈ┕仓刃蚓S護
1)嚴格執行外施工人員出入制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區域清場(chǎng)，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進(jìn)場(chǎng)的監管，進(jìn)入小區輸送材料須按規定進(jìn)行申請、登記，每一環(huán)節秩序維護部都進(jìn)行有效的現場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞公共設施設備、衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時(shí)間得到處理。
3)嚴格執行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，出門(mén)物品均憑區域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專(zhuān)人每半月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對整個(gè)小區全面開(kāi)展火災隱患自查工作，對已發(fā)現的安全隱患書(shū)面通知小區各區域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專(zhuān)員，落實(shí)消防應急預案的實(shí)效，組織消防模擬演習。
5）秩序維護員上崗時(shí)佩戴統一標志，著(zhù)裝統一，舉止規范，形成良好的工作環(huán)境。
6）秩序維護部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊員按規定時(shí)間到指定區域巡邏，并做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時(shí)完整的儲存資料。
�。ㄋ模┉h(huán)境管理
公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開(kāi)展工作，對保潔區域進(jìn)行了細致合理的劃分。并結合小區實(shí)際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區未進(jìn)駐區域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區域，清洗地下車(chē)庫，清洗消防系統。對小區的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護，并定期清洗。
2) 每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的基礎。
3）在小區宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時(shí)更換最新事宜，包括小區房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。
二、存在的不足與下半年的工作計劃
盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績(jì)、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應予以加強。
第三、設備、設施管理力度還需加強、以確保設施設備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿(mǎn)。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩定，工作執力力欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中加以提高。
第五、在小區內經(jīng)常開(kāi)展有針對性、實(shí)用性、趣味性的知識講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，倡導“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導小區居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個(gè)問(wèn)題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作制度，為小區的平安穩定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
三、對物業(yè)管理的建議
1、進(jìn)一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進(jìn)一步加強對業(yè)委會(huì )的指導監督管理。要加強對業(yè)委會(huì )的指導，做好業(yè)委會(huì )的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓，處理好與居委會(huì )的關(guān)系，真正幫助小區組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責的業(yè)委會(huì )隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。
4、及時(shí)總結并推廣小區物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
工作總結與計劃 篇5
一轉眼，來(lái)中大鱷魚(yú)已經(jīng)一年了，擔任店長(cháng)工作也已大半年，回顧這一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸，在過(guò)去大半年的時(shí)間里，首先要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心的培養。感謝區域經(jīng)理，督導給予我工作的鼓勵，引導，與督促，讓我學(xué)會(huì )了很多帶店的知識，和管理銷(xiāo)售等多方面的技巧，讓我帶店的方法跟進(jìn)，成熟了很多，并順利的為公司的銷(xiāo)售發(fā)展邁出了第一步。
半年來(lái)不斷與區域的管理模式進(jìn)行磨合，與店鋪員工銷(xiāo)售的多樣性進(jìn)行磨合，這一路來(lái)讓我更加的認識到自己的不足和長(cháng)處，通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累，整體上對店鋪的業(yè)績(jì)是不滿(mǎn)意，主要表現在店員對連帶銷(xiāo)售的認知度缺乏，目標不夠明確，銷(xiāo)售技巧有待突破，希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，跟進(jìn)自己的自信心和帶店的多種技巧。
xx店的管理模式也在不斷的加強與跟進(jìn)，這個(gè)功勞也歸中大鱷魚(yú)區域各位領(lǐng)導和一線(xiàn)的各位店長(cháng)所有，因為區域組織的每周店長(cháng)會(huì )，給予大家一個(gè)互相學(xué)習，互相交流，互相影響，互相跟進(jìn)不足之處的機會(huì )，讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔負著(zhù)的責任，有問(wèn)題大家商討解決，當大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過(guò)會(huì )議了解和感受到有凝聚力的團隊核心，就是相信，堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里，我們的團隊也會(huì )努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。
展望與規劃
20xx馬上就要過(guò)去，雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意，但人總要往前看，一年之計在于春，在新的一年來(lái)臨之際，要為店鋪播好種，做好規劃，期待明年做年終總結時(shí)能更好的表現。
公司在發(fā)展進(jìn)程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售店長(cháng)，首先要調整自己的理念，和公司統一思想，統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分融入到店鋪的發(fā)展中，才能更加有條有序的開(kāi)展工作。
在每次會(huì )議當中學(xué)到的東西都要帶回店鋪，以店鋪會(huì )議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去，有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取，某發(fā)展。
做好連帶銷(xiāo)售的培訓課程，開(kāi)展好店鋪細節的跟進(jìn)工作，用多看，多學(xué)，多動(dòng)手來(lái)打造淡雅程列和精美櫥窗工作，以制吸引客流，為進(jìn)店律打下基礎。我相信在我與員工的不懈努力下，xx店會(huì )一年比一年更好，因為我們愿為服務(wù)品牌，發(fā)展品牌做更多的貢獻。
工作總結與計劃 篇6
經(jīng)過(guò)了一年，轉爐廠(chǎng)團委在不斷學(xué)習成長(cháng)，相信未來(lái)的可以更好的為大家服務(wù)。以下是各轉爐廠(chǎng)團委20xx年工作總結和20xx年工作計劃。
20xx年工作總結
今年我支部的工作中心就是在日常工作中求新、求變，利用現有的資源豐富團活動(dòng)的內容，并且強調“一次活動(dòng)要有一次活動(dòng)的效果，向一切走形式的活動(dòng)說(shuō)“不””。今年轉爐廠(chǎng)自主組織相親性質(zhì)活動(dòng)三次：
1、3月份組織青年員工10余人參加“櫻花節相親活動(dòng)”。
2、7月份聯(lián)系市機關(guān)幼兒園、�？滇t院等4家單位的單身女士20人，本著(zhù)資源共享的態(tài)度，組織棒材事業(yè)部各分廠(chǎng)單身男青年30余人“散花農家樂(lè )行”活動(dòng)。3、10月組織青年員工園博園一日游活動(dòng)。
本著(zhù)“留人先留心”的走心路線(xiàn)，從根本上解決異地青年員工個(gè)人單身問(wèn)題，留住技術(shù)人才。我支部今年積極參與公司各項文體活動(dòng)7次，志愿者活動(dòng)3次，獻愛(ài)心活動(dòng)2次。
團總支始終把加強員工的政治思想及學(xué)習作為首要任務(wù)。對要求進(jìn)步的青年進(jìn)行正確的引導，有的放矢地作好思想教育，在工作中不斷考察和培養他們，使他們明確歷史賦予的責任，增強使命感和危機意識。
團總支根據企業(yè)發(fā)展的需要，結合實(shí)際，采取多種方式對優(yōu)秀團員青年進(jìn)行各類(lèi)培訓，使員工不斷完善操作技能，積極培養理論知識扎實(shí)、技術(shù)精湛的崗位能手。團總支組織團干了解團員青年的思想、生活、工作情況，發(fā)掘其特長(cháng)，積極向公司推薦優(yōu)秀青年人才，為基層選拔、任用后備干部提供人才資源，使共青團成為培養青年人才的重要基地。同時(shí)，繼續作好“推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀團員作為入黨對象。
20xx年工作計劃
總結xx年轉爐廠(chǎng)團委工作不足處則是沒(méi)有良好的讓團的工作緊密聯(lián)系企業(yè)工作，讓黨建工作帶動(dòng)團的工作開(kāi)展，三崗建設活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)團員的思想概念中，大學(xué)生分區域掛點(diǎn)帶課題活動(dòng)效果論證沒(méi)有得到有效跟蹤等。17年，轉爐廠(chǎng)團委將從以下方面開(kāi)展團委活動(dòng)：
一、壯大“三崗建設”規模，力爭服務(wù)生產(chǎn)，保證質(zhì)量，確保安全，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
二、；發(fā)揚公司團委“青工帶課題上崗”活動(dòng)的推進(jìn)和組織宣傳，讓青年員工將團員精神融入本職工作，為企業(yè)的效益貢獻自己的年輕的力量。
三、發(fā)揮共青團的活動(dòng)優(yōu)勢，以活動(dòng)引領(lǐng)青年，開(kāi)展科學(xué)、文明、健康的文娛活動(dòng)滿(mǎn)足青年文化需求，將精心策劃活動(dòng)內容和形式，活躍青年的文娛活動(dòng)。
在新的一年里，轉爐廠(chǎng)團委將加強團委委員隊伍建設，支部?jì)炔块_(kāi)展團委員的總結及選拔活動(dòng)，力求使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了“嚴肅、緊張、團結、活潑”的景象。同時(shí)，加大團委活動(dòng)的組織開(kāi)展及宣傳報道力度，積極向公司團委投稿，奮力配合公司的團委活動(dòng)，擴大活動(dòng)的影響力。
工作總結與計劃 篇7
本學(xué)期初期，在部門(mén)工作計劃時(shí)，有著(zhù)很多的想法及計劃。對部門(mén)管理模式也有所創(chuàng )新，也取得一定成績(jì)，但是也有一些計劃還是離我們的預想有些出路。由于本學(xué)期文體部所承辦的活動(dòng)相對以往較少，所以新成員的鍛煉相對于少，在業(yè)務(wù)技能上掌握的不夠。但是本學(xué)期中，在日常工作中增加了一些給與新成員展現自我鍛煉的機會(huì )，比如部門(mén)會(huì )議中安排一個(gè)成員做會(huì )議主持、每周總結、月總結，而且每參加一場(chǎng)活動(dòng)都會(huì )在會(huì )議作感想，同時(shí)也準備了一本心情物語(yǔ)專(zhuān)用來(lái)部門(mén)每個(gè)人寫(xiě)下自己的心情。
一，工作效率
全局觀(guān)還需重視，效率有待提高
文體部需要秉承“團結，務(wù)實(shí)，高效，創(chuàng )新”的精神，團結一致的工作作風(fēng)，有創(chuàng )新精神！文體部需要的是大氣的有作為的人，文體部成員所做所為代表了我們南華大學(xué)船山學(xué)院的形象，所以在這一點(diǎn)需要不斷的加強。從工作還是交流上，也存在一些局限性，在下學(xué)期的工作中，應適當改進(jìn)，尤為需要培養一批有社交能力，隨機應變的“文體人”！本學(xué)期部門(mén)在業(yè)務(wù)方面都需要更加謙虛的向其他部門(mén)學(xué)習，掌握綜合能力，在互相學(xué)習共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。
二，各項活動(dòng)的總結
�。ㄒ唬┗@球賽
在這次籃球賽期間，我們沒(méi)有把在比賽中會(huì )出現的一些突發(fā)事件考慮周全，以至于在比賽中出現了一些問(wèn)題，我們文體部在老師的指導和其他部門(mén)的配合之下，及時(shí)處理了問(wèn)題，得到了寶貴的經(jīng)驗，使得我們的比賽能順利的結束。
�。ǘ┻\動(dòng)會(huì )
運動(dòng)會(huì )過(guò)程中，運動(dòng)員們拼搏的豪情，真摯的友誼充分展現了當代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌；自強不息的體育精神將被同學(xué)們帶到學(xué)習生活中。運動(dòng)會(huì )中，不足之處有很多，但欣慰的是我們也學(xué)到了很多東西，我們會(huì )把這次運動(dòng)會(huì )中得到經(jīng)驗教訓充分地運用在下一屆的運動(dòng)會(huì )中。
�。ㄈ┡徘蛸�
在這次活動(dòng)中，讓我們協(xié)會(huì )的許多干事都得到了鍛煉的機會(huì )，許多會(huì )員也得到了實(shí)踐。針對此次活動(dòng)舉辦的不足方面，我們將從中吸取經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，多放心思，多做努力，多注意細節性的東西，不斷提高自身組織能力，提高辦事效率，積極改正此次不足之處，爭取在今后開(kāi)展的活動(dòng)中，為濟職增添風(fēng)采。
三，20xx年文體部工作展望
為進(jìn)一步豐富我系同學(xué)們的校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上，健康文明的校園文化氛圍。文體部將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)，陶冶同學(xué)們的高尚情操，展示同學(xué)們的才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)院和努力成才的熱情。
�。ㄒ唬�、工作職責
1、積極組織各項文娛活動(dòng)。
2、學(xué)期初召開(kāi)文體部全體干事工作會(huì )議，進(jìn)一步明確此學(xué)期文體部的工作職責，工作安排，工作目標和工作重點(diǎn)，及時(shí)傳達上級，上級精神及指示，從而更好地開(kāi)展工作，使大家積極地投入到文體部的工作中來(lái)；
3、進(jìn)一步加強對文體部干事綜合素質(zhì)的培養，使他們能夠很好的獨立工作，擁有更好的組織能力來(lái)應對多變的比賽場(chǎng)合，提升文體部的綜合素質(zhì)；
4、協(xié)助團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)開(kāi)展工作。
�。ǘ┱雇e辦的活動(dòng)
1、主要活動(dòng)及時(shí)間安排三月準備階段：
�。�1）部門(mén)成員初級技能培訓
�。�2）各項活動(dòng)的策劃四月實(shí)施階段
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀文藝、體育特長(cháng)生選拔五月實(shí)施階段
�。ǘ┩頃�(huì )
�。ㄗ⒅夭邉澀h(huán)節與現有的實(shí)際相結合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門(mén)的大力支持。圓滿(mǎn)舉行此次活動(dòng)。）
2、體育比賽六月總結階段
�。�1）總結本學(xué)期工作情況
�。�2）完成下學(xué)期工作計劃
3、與其他部門(mén)交流合作
舉辦同時(shí)增加了部門(mén)之間的感情，成員之間也相處融洽，本次活動(dòng)也豐富了全院同學(xué)的課余生活四、管理好部門(mén)
為了更加了解各干事的具體情況和表現，我們要多和干事交流，向干事指導工作的方向。我們會(huì )積極配合各部門(mén)和新干事共同努力，做好部門(mén)學(xué)期末的評優(yōu)工作。還有干部之間應多交流，搞一下活動(dòng)來(lái)活躍干事，培養干事之間的感情。無(wú)論是在工作上還是在思想上，讓他們更多地了解工作的細節要點(diǎn)，培養彼此之間的默契感，以便以后能更好地開(kāi)展工作。
工作總結與計劃 篇8
1.遵章守紀，自我約束
堅決遵守公司規定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問(wèn)的事不要問(wèn)，不該管的事不要管，要多做事少說(shuō)話(huà)，一切以公司的利益為主。
2.放松心情，愉快工作
在工作中不要給自己太大的壓力，只要認真準時(shí)的完成工作任務(wù)，認真處理好自己份內的事，認真聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，近一步加深和鞏固。多學(xué)習別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會(huì )做得更好，更細心，更完美。即將臨近年末，作為大學(xué)剛畢業(yè)實(shí)習期間的我進(jìn)入公司到目前為止已經(jīng)有兩個(gè)多月了的時(shí)間了，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)的知識，也涉及了很多以前沒(méi)涉及到的事物，在公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，
試用期工作總結及工作計劃。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。
（一）20xx年試用期工作總結
l. 萌芽階段（11月23日—12月23日）。
在這期間，因為大學(xué)才畢業(yè)剛入這行很多事情都不會(huì )做，課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來(lái)才知道是一些理論上的知識，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開(kāi)始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么，上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會(huì )，我很緊張，我便請教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢學(xué)會(huì )做，很快我會(huì )應用一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件，開(kāi)始一步一步的深入學(xué)習，我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作，同時(shí)也在跟蹤一些大的項目?jì)?yōu)惠政策，后面開(kāi)始著(zhù)手于政策統計工作，和安徽省六安市的商品房預售統計，六安土地市場(chǎng)統計，六安月報工作等。
當然了，在這期間，我工作出錯的幾率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細心，或者說(shuō)跟本不知道自己出錯的地方在哪里，因為很多地方不懂當自己做錯了的時(shí)候，也不知道出錯的原因，出錯的地方，每次把寫(xiě)的文件報告交上去時(shí)，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方，比如踩盤(pán)時(shí)有很多重點(diǎn)的地方我沒(méi)有關(guān)注，沒(méi)有認真記錄，比如在寫(xiě)月報的時(shí)候圖片格式應該怎么放。很多很多細節上的問(wèn)題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。
2. 初長(cháng)階段（12月23日—1月23日）。
在這期間，經(jīng)過(guò)了前一個(gè)月的認真學(xué)習，經(jīng)過(guò)公司同事的耐心教導，我基本掌握了一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件的應用，同時(shí)也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來(lái)了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時(shí)也熟悉了自己的工作時(shí)間流程，知道自己在某個(gè)時(shí)間段應該做什么樣的工作，知道在這一周時(shí)間里我應該把那些工作完成，而且要認真的完成，認真學(xué)習房地產(chǎn)基礎知識，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導安排下來(lái)的工作任務(wù)和工作計劃，
工作的同時(shí)我逐漸發(fā)現了自己的幾大問(wèn)題，工作效率不能提高，寫(xiě)東西的時(shí)候不能很快的完成，雖然在每次應當交報告的時(shí)候我按時(shí)交上去了，但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離，我想應該提早一天就完成的工作，每次臨近上交的時(shí)候才能完成，這一點(diǎn)以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會(huì )指出一些細節上的問(wèn)題，所以在以后的慢慢學(xué)習與成長(cháng)中我會(huì )盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn)。堅決做到有問(wèn)題就改，有錯就認，不懂要問(wèn)，不會(huì )多做。
3. 漸長(cháng)階段（1月23日—至今）。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的工作學(xué)習，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習階段的也好。在剛來(lái)公司的前幾天里，因為陌生我很多問(wèn)題不懂又不敢多問(wèn)同事，因為剛進(jìn)入社會(huì )工作在人際關(guān)系方面自己也沒(méi)得準，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開(kāi)始發(fā)現這里的每個(gè)同事都是那么的熱心幫助人，耐心教導我，讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應該做什么樣的工作，不會(huì )的我應該怎樣做，不懂就多問(wèn)同事，在這里工作這么久我心情很愉快，領(lǐng)導們都很關(guān)心我，領(lǐng)導們都沒(méi)有當領(lǐng)導的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒(méi)有緊張的心里�！安欢鸵獑�(wèn)，不要悶在心里”，這是一位同事告訴我的，他說(shuō)如果我在工作中遇到問(wèn)題就多跟他們交流，多向他們匯報工作的困難程度，很多工作經(jīng)驗上的問(wèn)題可以多向他們請教，這讓我很感動(dòng)，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導，對我問(wèn)問(wèn)題的耐心，使我很快的能適應和熟悉這份工作。
（二）20xx年工作計劃
在過(guò)去忙忙碌碌的20xx年我們迎來(lái)嶄新的20xx年，20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習的一年，是人生又一個(gè)起點(diǎn)，從今年開(kāi)始我也正式的步入社會(huì )，迎來(lái)自己人生的另一個(gè)開(kāi)端，在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排：
1.堅持學(xué)習，提高能力
對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比學(xué)習更重要的事情了，在未來(lái)的一年里我要堅持學(xué)習，堅持學(xué)習房地產(chǎn)基本知識，深入了解房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問(wèn)來(lái)提高自己的學(xué)習以及工作能力。全面提高自己的實(shí)踐能力，使自己能充分勝任這份工作。
2. 履行職責，盡心盡力
堅持履行工作上的職責，堅持做好領(lǐng)導下達每一項工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保
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