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銀行工作總結

時(shí)間:2021-05-21 08:34:00 工作總結 我要投稿

銀行工作總結集錦九篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的銀行工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行工作總結集錦九篇

銀行工作總結 篇1

  2x1x年7月至20xx年6月是我工作的第二個(gè)整年,總的來(lái)說(shuō),工作很充實(shí)、愉快,工作能力也進(jìn)步了不少。

  2x1x年8月參加了國家開(kāi)發(fā)銀行貴州省分行的貸款項目評價(jià)工作,參考項目組下發(fā)的項目指引及分項項目負責人和有經(jīng)驗同事的經(jīng)驗,還算比較好的完成了分配給自己的任務(wù)。在這個(gè)項目中,了解了項目貸款的相關(guān)知識及國家開(kāi)發(fā)銀行對項目貸款的管理模式,也學(xué)習了一些銀監會(huì )對金融行業(yè)的監管要求,也算豐富了一種不同的工作經(jīng)歷吧。

  2x1x年9月就開(kāi)始和閔姐姐一起做渝能購買(mǎi)日的公允價(jià)值分攤,我主要做除了產(chǎn)業(yè)集團以外的單位公允價(jià)值的分攤。這項工作的過(guò)程的是挺痛苦的,會(huì )苦于沒(méi)有具體的準則或指南也沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗指導有些問(wèn)題該怎么處理,也會(huì )苦于尋找以前年度的數據等。不過(guò)現在看來(lái),這項工作還蠻有意義的,學(xué)會(huì )了不少新的東西,養成了從不同角度思考問(wèn)題的習慣,也更習慣在底稿中記錄思考及解決問(wèn)題的思路。

  2x1x年1x月及之后的渝能預審,開(kāi)始了很多時(shí)候都需要自己獨立溝通和處理問(wèn)題的工作,還要復核小組其他同事的工作底稿。工作很繁忙,也有不小的壓力。但整個(gè)預審時(shí)期,工作很有狀態(tài),充實(shí)而快樂(lè ),跟項目團隊和客戶(hù)的溝通也越來(lái)越順暢,合作也越來(lái)越愉快。

  接著(zhù)是暗無(wú)天日的渝能年報,從年底最后一天客戶(hù)結賬完成開(kāi)始,到我們向總所提交初步工作結果的差不多2x天里,項目組的其他同事都會(huì )在12點(diǎn)以后才離開(kāi)辦公室,閔姐姐和我的日子則是在工作十幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候會(huì )是差不多二十小時(shí),和休息幾個(gè)小時(shí)之間切換。在其他人看來(lái)是很恐怖的工作,但我們當時(shí)還覺(jué)得還好,F在來(lái)看,應該是一種對工作負責,對自己負責的精神讓我們能那樣堅持吧,還有就是年輕真好,有心也有精力去做可能做不到的事情。其實(shí)這樣的項目也很有收獲。在短時(shí)間內處理繁雜的數據,將從客戶(hù)和小組同事那里得到的信息看過(guò)之后反饋給他們,并且整理出上一層級需要的信息,充分鍛煉了在有很大的時(shí)間壓力下不斷的反饋和更新數據的基本執業(yè)能力,及與團隊成員、客戶(hù)、上級高效的溝通的職業(yè)素質(zhì)。

  20xx年2月開(kāi)始耗時(shí)兩個(gè)月多的大北農項目,如果沒(méi)有欠渝能的報告,這應該是一個(gè)很輕松的項目,負責的幾家子公司都具有同質(zhì)性且不復雜,審計母公司遇到的問(wèn)題都會(huì )有經(jīng)理參與解決問(wèn)題。對審計質(zhì)量要求很更高,所以對審計程序和審計證據的要求也更高。在這個(gè)項目中更體現的審計的嚴謹及對自己的審計工作負責,對簽字會(huì )計師負責的態(tài)度。

  20xx年5月零星了做了一下恒升鋼構這個(gè)項目,沒(méi)有很具體的項目任務(wù),也沒(méi)有開(kāi)具底稿的要求。不過(guò)跟著(zhù)另外一個(gè)經(jīng)理學(xué)習了不同的工作及思維方式,看了一些關(guān)于這個(gè)行業(yè)的資料,儲備了基礎知識,這個(gè)項目也還不錯。

  流水賬似的回顧了一年,是很有收獲也很愉快的一年。希望會(huì )有更愉快,收獲更多的下一年。

銀行工作總結 篇2

  xxxx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和香港二地同時(shí)成功上市,從而邁出了決定性的關(guān)鍵一步!回首xxxx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務(wù),現將一年來(lái)主要的工情況匯總

  一。認真學(xué)習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān);

  金融行業(yè)一向是高風(fēng)險行業(yè);說(shuō)它高風(fēng)險,一方面是要隨時(shí)應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學(xué)習黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習銀行內控和管理的各種規章制度;無(wú)數深刻的經(jīng)驗教訓告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì )嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國家和人民財產(chǎn)就會(huì )遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學(xué)習,一年來(lái),我能正確行使領(lǐng)導交給我手中的權利,在錢(qián)財物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù);

  二。工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作;

  多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個(gè)多年的老黨員,在個(gè)人利益和社會(huì )良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時(shí)時(shí)處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

  三。努力加強自身學(xué)習,提高各方面素質(zhì),為應對新的工作環(huán)境作好準備;

  銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類(lèi)的特點(diǎn)和異同,再到接人待物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務(wù)行業(yè),什么時(shí)候你的服務(wù)比別人更到位,更及時(shí),更周到,什么時(shí)候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時(shí)候就會(huì )在日益激烈的競爭中脫穎而出!

  xxxx年就這么過(guò)去了,xxxx年正大步向我們走來(lái)!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因于此,我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環(huán)境而努力!

銀行工作總結 篇3

  今年是我行實(shí)施“超常規、跨躍式發(fā)展戰略”的開(kāi)局之年,也是實(shí)現三年發(fā)展規劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會(huì )議所制定的的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng )新高,呈現出超常規的發(fā)展態(tài)勢。

  (1)各項存款快速增長(cháng)。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加 萬(wàn)元,增長(cháng)了 %。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長(cháng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長(cháng)速度創(chuàng )歷史新高。

  (2)貸款規模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

  (3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(cháng)。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續費收入有較大的增長(cháng),預計可達350萬(wàn),相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據貼現業(yè)務(wù)也有大幅增長(cháng),成為另一個(gè)新的利潤來(lái)源。

  (4)經(jīng)營(yíng)利潤成倍增加。200*年,我行實(shí)現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬(wàn),外匯利潤約為450萬(wàn)美元,結售匯手續費收入約為350萬(wàn)元。人均利潤達25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng )利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現了跨躍式的發(fā)展。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

  (一)細分市場(chǎng),準確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年,我行將對公市場(chǎng)細分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項目及一個(gè)信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,對規模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬(wàn)美元以上的項目直接由行長(cháng)負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來(lái)組成強力攻關(guān)小組,對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團作戰,上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務(wù)上大做文章,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪(fǎng)客戶(hù),重點(diǎn)客戶(hù)堅持每月拜訪(fǎng)一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力,今年我行新?tīng)幦×艘慌袃r(jià)值上檔次的客戶(hù),如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫院等重點(diǎn)客戶(hù),同時(shí)還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  (二)堅持品種創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價(jià)值的私人客戶(hù)為重點(diǎn),大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶(hù)提供標準化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù),有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶(hù)進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開(kāi)設vip優(yōu)先通道,建立vip客戶(hù)檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農網(wǎng)改造東風(fēng),開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”,歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉的每一個(gè)角落,加大我行對農村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì )知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達的任務(wù),增幅為歷年來(lái)的最高水平。

  (三)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,擴大貸款規模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長(cháng)期發(fā)展潛力,我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo),針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項目貸款的營(yíng)銷(xiāo),如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過(guò)擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù),從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實(shí)施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶(hù),主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴格實(shí)施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過(guò)10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達90%以上。

  三、工作中存在的問(wèn)題和困難

  (一)從分行的全局看,無(wú)論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(cháng)率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

  (二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)中看,一是人民幣存款長(cháng)期在低水平徘徊,甚至很長(cháng)時(shí)間都在地平線(xiàn)之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。

  (三)從主觀(guān)努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動(dòng)。三是各級干部在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

銀行工作總結 篇4

  第三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,X季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。 一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。

  競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。 二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。

  再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“X走進(jìn),X服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“X農”意識,積極支持“X農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),

  ××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養雞場(chǎng),××澄禾禽業(yè),××未來(lái)園林,××唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“X農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元,占全市。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“X走進(jìn),X服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。 (X)常抓基礎管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。 根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的`批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部X個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理,作出了相應的規范,促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸 管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。 通過(guò)案件專(zhuān)項治理,找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查,找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,并通過(guò)制訂相應的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (三)廣泛開(kāi)展演講會(huì ),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、X等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升××行形象作出貢獻。

  第四季度工作打算

  第四季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前X個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。 ⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

 、簿o抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,X季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。

  同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

 、澈葑ルy點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。X季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。X是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設,塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

銀行工作總結 篇5

  20xx年是我負責工作的第3年,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現將履職情況匯報如下:

  1、強化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線(xiàn)服務(wù)。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養,將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶(hù)為中心”的理念,想支行與客戶(hù)所想,急支行與客戶(hù)所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

  2、強化風(fēng)險意識,防范和化解金融風(fēng)險。重點(diǎn)學(xué)習了、和內控管理制度等內容。同時(shí),對照工作找差距、找問(wèn)題,抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn)。一是注重引導員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導的指導下重點(diǎn)加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開(kāi)專(zhuān)題風(fēng)險會(huì )議,下發(fā)風(fēng)險提示,強化柜員風(fēng)險防范意識;二是注重引導培養員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇推薦到,制定,以目標為導向,促使員工成長(cháng)。

  3、強化營(yíng)銷(xiāo)意識,積極為客戶(hù)服務(wù)。20xx年是轉型的一年,我樹(shù)立了“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)小事”的觀(guān)念,堅持拓展與維護并重,留心客戶(hù)的需求,留心客戶(hù)的每一句話(huà),深度挖掘客戶(hù)價(jià)值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務(wù)

  4、強化隊伍意識,提高條線(xiàn)人員綜合能力。一是注重員工愛(ài)崗熱情和工作能力的提高。持續開(kāi)展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗”活動(dòng),此舉得到行領(lǐng)導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專(zhuān)項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì )出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權等情況,有的放矢進(jìn)行會(huì )計輔導。

  5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力:1、加強學(xué)習,我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

銀行工作總結 篇6

  今年來(lái),我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導下,在縣委縣政府的大力支持下,遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會(huì )議、文件精神,以省市分行年初行長(cháng)會(huì )議精神為指導,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)國家宏觀(guān)調控和“三農”工作的政策措施,積極支持新農村建設、糧棉油購銷(xiāo)和加工、水利建設和農村基礎設施建設等,不斷加強基礎管理工作和合規文化建設,積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,著(zhù)力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平,在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,出色地完成了半年任務(wù)。

  一、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況 2、及時(shí)收回各類(lèi)貸款,確保按時(shí)清場(chǎng)。上半年累計收回各類(lèi)貸款47330.50元,同比增加343x0.50萬(wàn)元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元,準政策性貸款2x6.50萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元,縣域城鎮建設貸款1x萬(wàn)元,農業(yè)小企業(yè)中長(cháng)期貸款x萬(wàn)元。

  3、積極拓展財政性存款,存款工作進(jìn)一步加強。日均存款13x6萬(wàn)元,同比增加1196萬(wàn)元,增幅達x.34%。 5、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng )歷史新高。本年應計利息32x萬(wàn)元,實(shí)際收息32x1萬(wàn)元,帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進(jìn)一步達1x.05%。

  6、增收節支,贏(yíng)利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬(wàn)元,各項支出1x7.51萬(wàn)元,實(shí)現賬面贏(yíng)利1xx8.87萬(wàn)元,占全年計劃的x%。

  7、多方協(xié)調溝通,盡可能清收不良貸款。通過(guò)與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強制執行,實(shí)現清收不良貸款x萬(wàn)元。

  8、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進(jìn)展,涌現以嚴斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農發(fā)行系統和湖北省廣為傳頌。

  9、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,扎實(shí)推進(jìn)合規管理。

  10、上半年實(shí)現安全運營(yíng),無(wú)任何責任事故發(fā)生。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬⿲鹘y業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置,始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理,促進(jìn)農民增收 (二)積極拓展農業(yè)農村中長(cháng)期信貸業(yè)務(wù),大力支持新農村建設和農村基礎設施建設,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展

  今年我行將新農村建設、水利建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等中長(cháng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn),著(zhù)力加強項目營(yíng)銷(xiāo),積極支持我縣以舊城區改造為核心的新農村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開(kāi)發(fā)的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目,充分發(fā)揮農業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農基礎設施建設項目和盤(pán)活城鎮建設,推動(dòng)現代農業(yè)農村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動(dòng)邊遠的鄉鎮和農村經(jīng)濟發(fā)展。根據項目的情況和建設及運營(yíng)單位的實(shí)力,我們擇優(yōu)支持在建、續建項目,合理地滿(mǎn)足其規模資金需要。今年,我行大力營(yíng)銷(xiāo)的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復,根據目前項目進(jìn)度,已經(jīng)投放一二期建設資金共x萬(wàn)元。同時(shí),我行營(yíng)銷(xiāo)的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。

 。ㄈ⿹駜(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟

  對于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風(fēng)險的原則,實(shí)施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶(hù),堅決退出劣質(zhì)客戶(hù),積極維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據企業(yè)的情況,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿(mǎn)足了企業(yè)對資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來(lái),上半年獲得了4x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

  我行嚴格按照“穩健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風(fēng)險”的原則,合理支持農業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現代乳業(yè)有限公司擴大養殖規模的項目,積極開(kāi)展前期營(yíng)銷(xiāo)工作,并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。

 。ㄋ模┚o盯市場(chǎng)行情,合理引導企業(yè)銷(xiāo)售,確保按計劃收回貸款

  一是密切關(guān)注棉花期現貨市場(chǎng)行情,引導和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機適時(shí)銷(xiāo)售,積極倡導現款現貨,防止不當賒銷(xiāo)所帶來(lái)的風(fēng)險。20xx年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大,三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場(chǎng)行情,并根據形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開(kāi)座談會(huì ),督促企業(yè)利用有利時(shí)機加快庫存銷(xiāo)售,減輕了企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格下跌的損失,并進(jìn)一步制定市場(chǎng)風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通,嚴格執行清場(chǎng)計劃,切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場(chǎng)工作,及時(shí)收回了全部貸款本息,為20xx年油菜籽收購打下了堅實(shí)的基礎。三是認真執行糧食購銷(xiāo)政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款x.50萬(wàn)元,清收準政策性不良貸款x萬(wàn)元,實(shí)現準政策清場(chǎng)2x6.50萬(wàn)元,其中糧食收購貸款收回x萬(wàn)元,收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬(wàn)元,收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬(wàn)元,收回率x.61%。

銀行工作總結 篇7

  xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線(xiàn)xx年工作提出的“首先是做好新線(xiàn)系統下業(yè)務(wù)管理和合規內控工作;二是重視流程再造,研究制定新線(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程和崗位設置方案,確保上線(xiàn)后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務(wù)和要求,進(jìn)一步深化內控基礎建設,認真完成省分行收付清算條線(xiàn)工作任務(wù),各項業(yè)務(wù)穩步、健康發(fā)展,F將xx年工作總結如下:

  一、收付清算條線(xiàn)日常管理工作

  根據我行年初制定的《xx年收付賬務(wù)條線(xiàn)工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線(xiàn)應急預案及實(shí)施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監督、培訓學(xué)習、業(yè)務(wù)檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專(zhuān)人通過(guò)報表對同城票據交換、大小額等系統等進(jìn)行非現場(chǎng)檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線(xiàn)業(yè)務(wù)操作與合規內控管理方面進(jìn)行現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查。

  二、制度的建設和執行情況

  xx年初,我行即根據全轄實(shí)際情況制定收付清算條線(xiàn)工作計劃,內容包括業(yè)務(wù)培訓、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開(kāi)展相關(guān)制度的培訓、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過(guò)培訓,提高了規章制度的上傳下達;通過(guò)檢查,提高了員工合規操作意識和制度的執行力;通過(guò)考核,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  三、實(shí)行精細化管理,加大部門(mén)條線(xiàn)管理力度

  1、現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查方面。xx年,我部門(mén)加大了對基層網(wǎng)點(diǎn)的非現場(chǎng)檢查和考核力度,對網(wǎng)點(diǎn)出現的業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)以“督辦卡”、“查詢(xún)”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理落實(shí)可能發(fā)生風(fēng)險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢(xún)查復等有關(guān)要求,xx年我部共下發(fā)大小額系統、查詢(xún)查復系統查詢(xún)書(shū)共計46筆,督促行辦及時(shí)進(jìn)行處理對有問(wèn)題來(lái)賬報文,及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)或者查詢(xún)、退報、劃轉。我部堅持每季度進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查,并對各行辦存在的問(wèn)題進(jìn)行通報,限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況。在撰寫(xiě)季度通報時(shí),將現場(chǎng)檢查和日常非現場(chǎng)檢查結合起來(lái),全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規章制度的執行力。

  2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實(shí)施此項工作,超權限的大額匯款通過(guò)相對應的個(gè)金、公司、國結部門(mén)進(jìn)行審核、簽字后,由我部修改權限,并進(jìn)行登記,嚴格管理防范風(fēng)險,使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)一步提高。

  3、同城票據清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門(mén),xx年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了進(jìn)一步的規范,重在對新線(xiàn)制度的執行及執行過(guò)程的管理,努力把規章制度細化為操作規范,細化為過(guò)程管理,細化為崗位管理,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節,落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到每名員工,增強制度執行的可操作性。

  四、加大培訓力度,提升條線(xiàn)管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內控風(fēng)險管理的一道重要防線(xiàn),在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、內控風(fēng)險,對加強基層經(jīng)營(yíng)性分支機構的內控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),我行除堅持每月至少召開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì ),將本月條線(xiàn)管理的重要文件、規章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習外,同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認真細致地學(xué)習,不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習能力,同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規章制度的落實(shí)上加大監督、檢查力度和整改力度,進(jìn)一步強化內部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,確保相關(guān)規章制度落實(shí)到位。

  2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動(dòng)各階段的工作安排,我部門(mén)利用部門(mén)晨訓時(shí)間,將省分行收付清算條線(xiàn)新的制度、規章等文件精神,及時(shí)傳達到部門(mén)每一位成員,加強日常業(yè)務(wù)的監督管理。

  3、根據省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓,參加此次培訓的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問(wèn)題,同時(shí)強調了一些注意事項,進(jìn)一步規范了收付清算條線(xiàn)方面的操作,達到防范風(fēng)險的目的。

  4、年終決算日,同城票據交換業(yè)務(wù)的操作將由平時(shí)的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進(jìn)行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì )計人員于xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓,對操作要點(diǎn)、注意事項進(jìn)行了強調。

  5、為了進(jìn)一步提高全轄會(huì )計人員規章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執行力,我部門(mén)在xx年11月21日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì )計人員在支行進(jìn)行了IT藍圖規章制度考試,內容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢(xún)查復業(yè)務(wù)、國際匯入匯款業(yè)務(wù)、國內收付業(yè)務(wù)、資金結算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點(diǎn)等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  五、xx年的工作重點(diǎn)

  1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點(diǎn)合規操作意識

  我部在xx年的現場(chǎng)檢查中,將重點(diǎn)對各行制度建設和執行情況,國內收付清算業(yè)務(wù)、同城票據交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。對于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問(wèn)題,我部將在每季度進(jìn)行整理、歸集,并進(jìn)行全轄范圍內的通報,錄入問(wèn)題庫。要求各行辦在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改,并回復整改結果,我部對整改結果進(jìn)行實(shí)時(shí)監控并現場(chǎng)審核,確保整改徹底、到位,從而規范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險。

  2。加強對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓

  由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開(kāi)展學(xué)習、培訓工作,同時(shí)要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式,使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員能夠盡快掌握核心系統業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點(diǎn)。在具體操作業(yè)務(wù)時(shí),嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù),規范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節的提示要求,切實(shí)控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

  3、加大非現場(chǎng)和現場(chǎng)考核力度,督促各網(wǎng)點(diǎn)合規操作

  xx年初我行將根據實(shí)際情況制定xx年《財務(wù)運營(yíng)板塊考核目標》,內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線(xiàn)業(yè)務(wù)。在xx年,我行將在原有的基礎上加大考核力度,將出現的差錯、質(zhì)詢(xún)與網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jì)效、柜員績(jì)效掛鉤,對出現的重大差錯與個(gè)人合規檔案掛鉤,從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩健、健康發(fā)展。

銀行工作總結 篇8

  一年的時(shí)間轉瞬之間就過(guò)去了,在這一年中自己聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指揮,嚴格遵守銀行的規定,做好自己應該要做的工作,取得了不錯的成績(jì)和表現。在這一年中自己始終堅持著(zhù)用一個(gè)好的態(tài)度去面對自己的工作,在這一年中是進(jìn)步了不少的,F在新一個(gè)階段的工作已經(jīng)要開(kāi)始了,自己若是想要在新的一年中有更多的進(jìn)步的話(huà)就要繼續的努力了。在新一年開(kāi)始之前為今年的工作做一個(gè)總結,希望在明年自己能夠有更多的進(jìn)步。

  今年自己一直都是非常認真的去做自己的工作的,在工作中遇到的一些問(wèn)題自己也會(huì )及時(shí)的向領(lǐng)導或者同事請教并解決,絕對不會(huì )讓自己的問(wèn)題越積越多,這樣對我個(gè)人的發(fā)展也是毫無(wú)幫助的。在工作之外我也會(huì )花時(shí)間去思考和學(xué)習,我會(huì )記住銀行所有的產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),這樣就能夠根據顧客的需求去為他們推薦理財的產(chǎn)品,增加我們銀行的收益。我認為自己今年在工作中是有著(zhù)很不錯的表現的,每天都有在認真的學(xué)習一些新的東西,也非常努力的去完成自己每天的工作。在這一年中我的進(jìn)步是非常的明顯的,雖然我知道自己還是有很多的可以進(jìn)步的空間的,但對于自己今年的表現我還是很滿(mǎn)意的。

  在今年的工作中也是出現了幾個(gè)問(wèn)題的,雖然自己會(huì )覺(jué)得解決問(wèn)題的過(guò)程是比較的困難的,但是自己是能夠在這個(gè)過(guò)程中去學(xué)到一些東西的,至少在我自己看來(lái)對我的工作是有幫助的。想要做好自己的這個(gè)工作并不是一件容易的事情,是要付出很多的努力的,在工作中也應該要做到認真仔細,用心的去做好每一個(gè)工作。我自己還是有很多的不足的,至少在今年的工作中是有很多的地方?jīng)]有做好的。

  明年自己要多花時(shí)間去學(xué)習才行,向銀行中其它的優(yōu)秀的同事學(xué)習,提高自己各方面的能力,讓自己在明年能夠做出更好的成績(jì)。今年雖然表現是很不錯的但是自己也不能驕傲自滿(mǎn),要更多的去看到自己的不足,在之后的工作中不斷努力持續進(jìn)步。新的一年是要有一個(gè)新的目標的,自己一定要做好明年的計劃,去安排好自己的時(shí)間。我知道我跟別人的差距是比較的大的,所以在明年自己會(huì )努力的追趕,爭取做到和其它的同事一樣的好。我想明年自己是一定會(huì )有更好的表現的。

銀行工作總結 篇9

  擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個(gè)多月了,感覺(jué)這段日子過(guò)的非?。在這接近半年的日子里,我有非常深刻的體會(huì )和感觸,學(xué)到很多,進(jìn)步了很多,F在我將我這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結:

  客戶(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們工商銀行對公眾服務(wù)的一張名片、大堂經(jīng)理應有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我們工行的形象,因為我是全行第一個(gè)接觸客戶(hù)的人,第一個(gè)知道客戶(hù)需要什么服務(wù)的人,第一個(gè)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的人。所以當我行推出業(yè)務(wù)時(shí)、當客戶(hù)有需求時(shí),我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶(hù)著(zhù)想,來(lái)合理地引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區列車(chē)站,流動(dòng)人口比較多,因此,這里的客戶(hù)流動(dòng)性大,現金流動(dòng)快。所以來(lái)我們這里辦理速匯通、繳納電話(huà)費、以及其他業(yè)務(wù)的客戶(hù)特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。

  當客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶(hù)需求了,在我開(kāi)始大堂經(jīng)理的對外工作的前夕,我花了大量的時(shí)間在熟悉所有業(yè)務(wù),我學(xué)習了很多金融基礎的業(yè)務(wù)知識,如何儲蓄,開(kāi)戶(hù)對公或對個(gè)人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結出一些要點(diǎn),向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)解說(shuō),例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒(méi)有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶(hù),做好自己的工作。通過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調起來(lái),當我在業(yè)務(wù)上遇到什么問(wèn)題他們時(shí),他們都會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度,通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個(gè)集體里。我發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)我的工作崗位,因為這個(gè)崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問(wèn)題時(shí),我能很耐心的聽(tīng)完顧客的疑問(wèn),這樣我就能很快的知道客戶(hù)需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營(yíng)業(yè)員壓力的重要作用。

  我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。要對銀行的業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個(gè)大堂經(jīng)理來(lái)講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會(huì )在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱,作為一個(gè)金融服務(wù)人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領(lǐng)導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進(jìn)步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時(shí),生命就會(huì )變得光輝燦爛起來(lái)。我會(huì )在這樣的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

  在接下來(lái)的半年里,我會(huì )更加努力,付出我全部的工作熱情,迎接新的挑戰,為我行更繁榮的發(fā)展繼續努力!

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