【推薦】季度工作總結范文集錦7篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結7篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
各位領(lǐng)導：
我代表技術(shù)質(zhì)量部門(mén)匯報今年第四季度的工作計劃及工作安排。 根據公司分工，有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責任和使命。我會(huì )盡心盡力完成公司交給的各項工作，任務(wù)。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊伍、班子。對技術(shù)質(zhì)量負責，對這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負責，對公司負責。
這個(gè)季度對質(zhì)量部的工作計劃如下：
當今市場(chǎng)，產(chǎn)品競爭異常激烈，許多產(chǎn)品，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價(jià)格是客戶(hù)考慮的因素之外，客戶(hù)更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量，可靠性。
所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面：質(zhì)量部?jì)炔抗芾�；�?chē)間質(zhì)量控制。
質(zhì)量部?jì)炔抗芾恚?/p>
1、嚴抓勞動(dòng)紀律，提高質(zhì)量部各在崗人員的責任心和質(zhì)量意識；樹(shù)立以企為家的精神，使他們不脫崗、串崗，樹(shù)立他們在員工中服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步嚴格分工，責任明確，出了問(wèn)題有據可查，有法可以，有責可追。
3、對計量?jì)x器、量具，使用、維護、維修、保養、分發(fā)等嚴格管理。這些計量器具做為公司的測量系統，引領(lǐng)著(zhù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好，維護好，精密儀器專(zhuān)人使用。
4、各種標準件制作，嚴格要求制過(guò)程，專(zhuān)人負責管理，確保標準
件正確無(wú)誤。
5、外協(xié)件的檢驗驗收，外協(xié)廠(chǎng)作為我們的供應商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著(zhù)至關(guān)重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。他們的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì )給我們加工帶來(lái)很大的難度，增加廢品的產(chǎn)出，因此我們要嚴把外協(xié)質(zhì)量關(guān)。按圖紙，按標準嚴格檢查。
質(zhì)量部車(chē)間質(zhì)量控制：
1、建立首件必檢制度，對事我們都強調“第一次”就要將事情做好，做對；那么對我們的產(chǎn)品則要強調第一次就要把質(zhì)量做好，避免返工，以浪廢材料、時(shí)間和人力，批量廢品出現等。從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節。
2、樹(shù)力上道工序不得向下道工序轉不合格的產(chǎn)品，視下道工序是自己的客戶(hù)，同時(shí)下道工序檢驗上道工序，有問(wèn)題及時(shí)反映糾正。
3、樹(shù)立三不放過(guò)原則：出了質(zhì)問(wèn)題決不放過(guò)；問(wèn)題的根源查不出清楚決不放過(guò)；找不到解決問(wèn)題的辦法決不放過(guò)。
4、做好自檢、尋檢、完工檢，強化簽收制度。檢驗員不簽單不可周轉。
5、加強質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓，使他們懂技術(shù)，懂要求，懂標準，加強基礎知識培訓，質(zhì)量意識培訓，從而把質(zhì)量問(wèn)題把握準確，不致誤判、錯判。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉變?yōu)橘|(zhì)量預防。
以上對質(zhì)量部的工作計劃安排。
技術(shù)部這個(gè)季度的工作計劃：
1、產(chǎn)品設計、工藝編制，對客戶(hù)外來(lái)圖樣、樣品及客戶(hù)要求。嚴格設計出產(chǎn)品圖紙。根據我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標準性、統一性，這是生產(chǎn)的綱領(lǐng)。
2、工裝的維護、維修，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，一定要維護好，保養好。
3、加快中孔磨、座面磨的改造，進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量。
4、根據客戶(hù)反饋改近H371、H372、H373等出口產(chǎn)品的加工方法，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。
5、做好HSD系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開(kāi)發(fā)、試制的準備工作。
6、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數，做好主機產(chǎn)品的配試。
以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作。
總之，20xx年是不平凡的一年，市場(chǎng)嚴峻，充滿(mǎn)挑戰，如何運用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得市場(chǎng)，是今后工作的重點(diǎn)。
明年工作思路、目標。
1、在今年的基礎上，盡一步強化管理，穩定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2、優(yōu)化產(chǎn)品參數，提高產(chǎn)品設計水平，根據市場(chǎng)反饋情況增加配機品種。
3、繼續推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)，試制。
總之我會(huì )立足本職工作，踏實(shí)工作。
李現華
20xx年9月24日
季度工作總結 篇2
大甲工業(yè)集中區一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規章制度，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)�，F將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組與項目經(jīng)理簽訂安全責任書(shū)；項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導、各職能部門(mén)、工區負責人簽訂安全責任書(shū)，層層落實(shí)，責任明確，將責任落實(shí)到每一個(gè)人。
二、及時(shí)制定更新應急救援預案及專(zhuān)項安全措施，定期開(kāi)展預案演練。
由于項目部人員調動(dòng)頻繁，應急救援領(lǐng)導小組成員有所變化，我們及時(shí)更新了領(lǐng)導小組成員信息，制訂了專(zhuān)項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開(kāi)展應急演練，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應對各類(lèi)應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。
三、加強安全生產(chǎn)管理
1、每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安排的任務(wù)，制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入，以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標志、器材支出3137元；臨時(shí)性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會(huì )議及安全咨詢(xún)支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng)支出4305.15元；個(gè)人、集體、專(zhuān)項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。
3、現場(chǎng)施工用電嚴格執行工程局《關(guān)于對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電強制實(shí)行三項五線(xiàn)制的通知》原則，安全員每天到現場(chǎng)檢查，發(fā)現一處違章現象，就處理一處，加強生活營(yíng)地用電管理，杜絕員工亂拉電線(xiàn)，禁用大功率電器。
4、現場(chǎng)所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場(chǎng)安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導或安監部門(mén)報告;。
5、落實(shí)假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節后還對施工現場(chǎng)進(jìn)行了復工檢查。春節期間，項目部還實(shí)行留守人員24小時(shí)值班制度，并對工區進(jìn)行春節值班安全交底。
6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來(lái)，我們安排施工人員避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲(chóng)咬的困擾。
6、加強車(chē)輛設備安全生產(chǎn)管理：對新入場(chǎng)的員工，進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗；加強對車(chē)輛、機械設備駕駛人員的證件檢查，嚴格實(shí)行持證上崗制度；合理安排作息時(shí)間，嚴禁疲勞駕駛；定時(shí)對車(chē)輛設備進(jìn)行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車(chē)人員，指揮時(shí)一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車(chē)。
7、加強道路交通安全管理，遇有改道時(shí)，設安全警示牌，并派專(zhuān)人指揮警戒，疏導過(guò)往車(chē)輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，規范爆破作業(yè)；加強安全警戒。
9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閑人進(jìn)入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛工作。
10、加強施工現場(chǎng)、生活營(yíng)地文明施工管理，創(chuàng )建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。
11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁(yè)資料。
四、深入開(kāi)展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。
2、對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規，了解項目部安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。
3、廣泛開(kāi)展創(chuàng )辦“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，深入宣傳上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報”，普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂(lè )，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
五、20xx年第四季度工作計劃
1、定期開(kāi)展安全會(huì )議：每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作：按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態(tài)，時(shí)刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。
3、做好防臺風(fēng)工作：今年是個(gè)臺風(fēng)年，預報今年臺風(fēng)會(huì )比往年多，要認真做好應急救援準備，時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，著(zhù)實(shí)做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業(yè)管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點(diǎn)，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進(jìn)行作業(yè)，以保萬(wàn)無(wú)一失。
5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進(jìn)行安全教育和安全交底，加強對車(chē)輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。
6、做好安全三級教育，加強對新入場(chǎng)人員的安全教育培訓。
季度工作總結 篇3
辦公室以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮后勤管家、
督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，其他部門(mén)的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況 :
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1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強綜合辦公室內部綜合管
理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動(dòng)性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會(huì )議組織、會(huì )議紀要編寫(xiě)及下發(fā)，各類(lèi)文件擬發(fā)、上報，進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專(zhuān)人負責，進(jìn)一步加強了檔案管理工作，分類(lèi)整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、
經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設。
3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從
今年一月份開(kāi)始，辦公室將流程建設納入重點(diǎn)工作，截止4月15日，各項工作流程建設基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將
固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒(méi)出現任何臺賬與實(shí)物不符的情況。
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1、辦公用品、設備管理。完成各類(lèi)辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線(xiàn)，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線(xiàn)的問(wèn)題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門(mén)對公司各部門(mén)進(jìn)行3C/9000體系內審，以及公司內部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿(mǎn)意就餐，建立就餐臺賬，專(zhuān)人專(zhuān)款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。
3、車(chē)輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車(chē)輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開(kāi)設了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。
5、有序組織了公司各項大會(huì )、評比和五一勞動(dòng)競賽評比的工作開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題與不足：
綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管
理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會(huì )有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部門(mén)會(huì )在工作中，不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著(zhù)手，深入學(xué)習，踏實(shí)工作，爭取完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當中，由于工作上監管不利，意外傷害保險
沒(méi)有及時(shí)為員工投保，致使車(chē)間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
三、二季度工作安排：
�。ㄒ唬┌凑�20xx 年工作規劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
�。ǘ┲贫ㄎ夜镜南嚓P(guān)崗位職責和管理流程。
�。ㄈ┳龊棉k公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
�。ㄋ模� 強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度， 并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
�。ㄎ澹┳龊煤笄诜⻊�(wù)管理工作，確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。
�。┖侠碚{度車(chē)輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續做好車(chē)輛年檢、保險、維修保養等工作。
�。ㄆ撸┩晟啤秵T工之家》活動(dòng)室，建立工會(huì )組織。
�。ò耍┍O督及維護辦公區域的清潔衛生。
�。ň牛┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
季度工作總結 篇4
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中流淌著(zhù)，一盞茶的功夫，我還沒(méi)來(lái)得及細細品味，一個(gè)季度的時(shí)間就這樣緩緩流過(guò)了�；仡櫸疫@一季度在公司里面作為一名客服專(zhuān)員所工作的日子，完成了很多工作，也得到了很多表?yè)P，但是我覺(jué)得我還是要更加努力，我還沒(méi)有達到一個(gè)優(yōu)秀員工的標準。我會(huì )在下一個(gè)季度里，拿出我十二分的`精力和精神，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。
作為一名客服專(zhuān)員，我來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了。這一季度是我來(lái)到公司你來(lái)工作的第二個(gè)季度。因為有前一季度的工作經(jīng)驗積累，再加上我一直努力認真工作的態(tài)度，所以在這一季度里面，我成長(cháng)和進(jìn)步得很快。
而且這一季度還因為疫情的特殊因素影響，我所有的工作都是在家里面完成的。雖然是在家工作，但是我依然沒(méi)有放松和偷懶。每天依舊嚴格按照在公司上班的標準制度來(lái)嚴格要求自己。早上7:00多起床，洗漱好就開(kāi)始工作了。平時(shí)到公司上班的時(shí)間是，早上8:00到下午5:00。但是在家里面方便些，所以有時(shí)候我7:30就已經(jīng)開(kāi)始工作了。一是想讓自己多完成一些工作任務(wù)，二是想讓自己多學(xué)習一些東西。
在這段特殊的時(shí)期里，我們不能去公司上班，但是公司的工作依然在繼續，需要我們完成的工作和任務(wù)也很多。我一天要在平臺上同時(shí)登好幾個(gè)號子，來(lái)回答顧客提出來(lái)的各種問(wèn)題，幫助他們解決各種難題。有時(shí)候我甚至都忙不過(guò)來(lái)，回復了這邊的，又要去回復那邊的。而且不管再忙，我每天也依然堅持給客戶(hù)回訪(fǎng)電話(huà)，做好回訪(fǎng)記錄。并且還要給他們進(jìn)行產(chǎn)品的推銷(xiāo)和銷(xiāo)售工作。在這一季度里我完成了xx個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售工作，達成xx單的訂單銷(xiāo)量業(yè)績(jì)。
還完成了xx次的會(huì )議記錄。我會(huì )在下一季度里面全部都整理好一并發(fā)給領(lǐng)導。
在家辦公的這段時(shí)間里，我把我所有的工作都努力做到高質(zhì)量的完成好。不辜負領(lǐng)導對我的期望，不讓領(lǐng)導對我工作的事情操心。另外我還做好關(guān)于下一季度的工作計劃。希望我能在下一季度里能夠再接再厲，爭取達到自己的工作目標和領(lǐng)導對我的高要求。
季度工作總結 篇5
根據《縣統計局關(guān)于開(kāi)展第三季度統計工作單項考核工作的通知》統計[20xx]69號文件精神,現將我局第三季度統計工作情況自查總結如下:
一、加強學(xué)習，提統計工作重要性認識
我局在年初召開(kāi)了全局干部職工大會(huì )，傳達貫徹會(huì )議精神，組織學(xué)習《中華人民共和國統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》等法律法 規，通過(guò)學(xué)習提落實(shí)統計工作責任重要性認識，形成了統計工作是關(guān)系國計民生的基礎工作，是黨委、政府決策的重要來(lái)源的共識。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標，全面推進(jìn)“建設美好縣”的新形勢下，形成了落實(shí)統計工作責任，是實(shí)現又好又快發(fā)展的必然要求的共識。
二、加強領(lǐng)導，認真落實(shí)統計工作責任
根據縣人民政府年初統計工作意見(jiàn)要 求，我局迅速貫徹相關(guān)精神，全面落實(shí)統計工作責任。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統計工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室主任、綜合股長(cháng)為成員。二是調整充實(shí)統計工作人員。將具有大學(xué)本科學(xué)歷，年輕有為的同志調整到統計工作崗位，調整后局辦公室主任承擔全局統計工作，辦公室人員何娟負責統計服務(wù)工作。三是明確統計工作責任，分解目標任務(wù)，落實(shí)工作措施，將統計工作納入單位目標考核。
三、強化落實(shí)、全面完成統計工作任務(wù)
第三季度在縣科學(xué)技術(shù)局統計工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，統計工作人員加強工作責任心，一是及時(shí)組織部門(mén)完成市科技局布置的科普統計工作任務(wù);二是按照時(shí)間要求及時(shí)向縣統計局上報科學(xué)技術(shù)局勞動(dòng)工資，人員狀況，生產(chǎn)業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員統計等方面的情況，所報報表數據指標準確無(wú)誤;三是按照服務(wù)業(yè)監測的要求，正確填報相關(guān)信息，所報資料及時(shí)準確。
季度工作總結 篇6
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。xx月xx日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
季度工作總結 篇7
項目現已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著(zhù)上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著(zhù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作
20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著(zhù)項目的品質(zhì)和內涵，也是一個(gè)項目對外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開(kāi)工前準備工作和開(kāi)工后的各項工作
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準備工作：
1、協(xié)同監理單位對工程現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì )議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì )審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
20xx年3月20日左右，隨著(zhù)天氣的轉暖，工程陸續開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：
1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調好現場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堅決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調工作。
6、隨機協(xié)調好現場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團隊建設工作
由于在20xx年開(kāi)工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門(mén)工作的配合
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見(jiàn)、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現工作中也存在著(zhù)很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領(lǐng)導多多指導和幫助。
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