關(guān)于中學(xué)學(xué)校工作總結范文合集九篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的中學(xué)學(xué)校工作總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇1
一、加強領(lǐng)導，健全制度
家庭是孩子人生的第一所學(xué)校，學(xué)長(cháng)是孩子人生的第一任教師，所以，普及家庭教育科學(xué)知識，提高全體學(xué)生家長(cháng)的教育水平，是增強家庭教育與學(xué)校教育同向同步，推動(dòng)素質(zhì)教育，培養一代新人的重要環(huán)節。因此，一直以來(lái)，我們努力克服困難，把辦好家長(cháng)學(xué)校歸入學(xué)校的整體計劃，作為一件大事來(lái)抓。學(xué)校領(lǐng)導與班主任、科任教師一起研究家教工作，召開(kāi)班級的家教會(huì )議。學(xué)校領(lǐng)導擔任家長(cháng)學(xué)校的校長(cháng)，家長(cháng)學(xué)校有常設的組織機構，有很必要的制度做保證，使家長(cháng)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了基本保證。
二、采用多樣授課方式，加強家校聯(lián)系，提高辦學(xué)效益
我校學(xué)生有六百多人，家長(cháng)的職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟狀況、生活經(jīng)歷、思想修養和孩子表現各有不同，這就決定了我校的家長(cháng)學(xué)校要有多種形式配合，才能作到有的放失，收到事半功倍效果，家長(cháng)學(xué)校在長(cháng)期的實(shí)踐中，逐漸形成一些特點(diǎn)：
1、采用“開(kāi)家長(cháng)會(huì )”方式進(jìn)行授課。家長(cháng)學(xué)校畢竟是家長(cháng)在業(yè)余時(shí)間自愿參加，故時(shí)間不宜占得太多，我們把“上課”與家長(cháng)會(huì )結合起來(lái)，每次學(xué)�；蚰昙夐_(kāi)家長(cháng)會(huì )，總是先安排一點(diǎn)時(shí)間講“家教的專(zhuān)題課”學(xué)生學(xué)習困難的預防與疏導辦法，家庭美德與社會(huì )公告的基本要求和訓練，爭取家長(cháng)聽(tīng)得入、記得牢，達到認同與內化的境界。這樣家長(cháng)既在家教的理論上得到提高，又了解到自己子女在校的表現，從而能更主動(dòng)與班主任交流意見(jiàn)，加強對子女的教育。
2、“上課”與個(gè)別指導、咨詢(xún)相結合。我們實(shí)行以“上課”為主，還分別舉辦“學(xué)習困難學(xué)生”、“違法邊緣”學(xué)生家長(cháng)學(xué)習班，盡可能及時(shí)解決不同類(lèi)型的學(xué)生家庭教育中出現的“個(gè)性”問(wèn)題。經(jīng)過(guò)學(xué)習家長(cháng)們改進(jìn)了教育子女的方法，在學(xué)校和家庭配合下，使這些學(xué)生學(xué)習有了很大的進(jìn)步。
三、發(fā)揮家長(cháng)的教育潛能，多與家長(cháng)聯(lián)系
學(xué)生家長(cháng)中藏龍臥虎，人才濟濟，蘊藏著(zhù)極大的教育潛能，因此，充分調動(dòng)他們中的積極因素，爭取他們?yōu)檗k好學(xué)校，多做貢獻。我們曾多次召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )征詢(xún)他們對學(xué)校的批評意見(jiàn)和改進(jìn)工作的建議，也曾多次請一些“教子有方”的家長(cháng)在會(huì )上介紹他們家教的經(jīng)驗體會(huì )等。
經(jīng)過(guò)多年家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐，使我們得到了一點(diǎn)甜頭，但同時(shí)也深感完善家長(cháng)學(xué)校，提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)水平，還有許多工作要做，還有待于今后不斷探索。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇2
本學(xué)期，我校在上級教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步貫徹以人為本的教學(xué)思想，規范教育管理，深化教育改革，推進(jìn)教育創(chuàng )新，提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校管理就是對人的管理，學(xué)校確立了“校長(cháng)總指揮——政教處教務(wù)處全面負責——各年級組分級管理——班主任包班——任課教師全員配合”的責任鏈，在全校教職工的共同努力下，顯示出學(xué)校管理得心應手，校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高的喜人景象，實(shí)現了學(xué)校工作齊抓共管的良好局面，較好地完成了學(xué)期初預定的工作目標。
一、強化師生德育建設工作，夯實(shí)和諧向上的思想基礎
1、認真開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級黨委精神，組織黨員學(xué)習十八大會(huì )會(huì )精神做到思想認識到位，制度計劃到位，督察落實(shí)到位，強化了黨員的宗旨意識，增強了黨員的黨性觀(guān)念及工作責任感。
2、堅持政治學(xué)習制度，每周星期五下午堅持組織黨員和教職工及時(shí)學(xué)習貫徹黨和國家有關(guān)方針政策，上級黨政的有關(guān)工作意見(jiàn)，緊跟形勢，與時(shí)俱進(jìn)，與上級黨委保持高度一致。
3、繼續狠抓師德師風(fēng)和行風(fēng)建設，召開(kāi)座談會(huì )，主動(dòng)接受社會(huì )各界監督。營(yíng)造和諧的教育軟環(huán)境，大力倡導愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、全心全意為學(xué)生服務(wù)和依法執教精神，堅決反對亂收費、亂訂資料，體罰和變相體罰學(xué)生的行為。
4、高度重視對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長(cháng)期有效地發(fā)揮德育教育主陣地作用，把思想教育滲透到課堂，溶解于平時(shí)。充分利用班會(huì )、政治課宣傳教育，提高學(xué)生的思想認識，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。學(xué)校對各年級未成年人思想道德建設均有不同的側重點(diǎn)，初一年級注重《初中生日常行為規范》為載體的養成教育，初二年級以愛(ài)國，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)科學(xué)，愛(ài)學(xué)校，愛(ài)學(xué)習為載體的“五愛(ài)”教育，初三則是以樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，世界觀(guān)為載體的前途理想教育，使未成年人思想教育，層次分明，實(shí)效性強。
二、認真抓好安全工作，確保師生人身安全
1、我們一貫認為“學(xué)校安全工作來(lái)不得點(diǎn)滴失誤”，學(xué)校加大對安全落實(shí)檢查力度，對食堂小店、教學(xué)設施、男女生宿舍進(jìn)行多次檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、認真貫切學(xué)校大門(mén)、學(xué)校宿舍門(mén)關(guān)鎖的規定。本期學(xué)校宿舍門(mén)統一由學(xué)校安排值日生關(guān)鎖，確保上課時(shí)間宿舍不留人、入不了人。同時(shí)加強門(mén)衛的責任感，認真落實(shí)門(mén)衛制度和履行職責。
3、嚴禁學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳，學(xué)校提出嚴格要求，并與地方派出所聯(lián)系，對網(wǎng)吧進(jìn)行檢查。班主任加強對學(xué)生出勤的檢查，凡未經(jīng)請假未到校的學(xué)生立即于學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。
4、加大對安全工作的宣傳力度，尤其強調學(xué)生往返校園的路途安全，住校生的錢(qián)物及乘坐校車(chē)的安全，確保了本學(xué)期無(wú)重大的安全事故發(fā)生。
三、狠抓教學(xué)常規管理，加大檢查力度，注重教師培養，教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高
教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，而質(zhì)量來(lái)源于嚴格規范的管理，嚴格規范的管理更是提高辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和效益的根本保證。
本學(xué)期學(xué)校管理突出以制度管人，從教學(xué)副校長(cháng)親自抓畢業(yè)班教學(xué)做起，科學(xué)解決常規工作中存在的弊端，為形成良好的教學(xué)秩序做出保證。這一學(xué)期，改革了僵化的常規管理，激活管理思維，重點(diǎn)放在抓教師的聽(tīng)課、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規檢查從量過(guò)度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。學(xué)�？傮w把握好 “兩個(gè)凡是”，凡是有利于教學(xué)質(zhì)量提高符合教育規律的事一定得辦好，凡是不利于教學(xué)法質(zhì)量提高不符合學(xué)校發(fā)展的事一定不辦。這一點(diǎn)很大程度上促進(jìn)了教師工作積極性的提高，同時(shí)讓教師覺(jué)得為了學(xué)校的發(fā)展，我們還值得去拼搏一番。
1、依法執教，開(kāi)足課程。學(xué)校根據上級相關(guān)部門(mén)的政策法規，按課程方案開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，地方課程、音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)均按照相關(guān)要求開(kāi)齊開(kāi)足。
2、繼續加大對骨干教師的培養力度，為教學(xué)注入新鮮活力。骨干教師是學(xué)校的財富，也是課程改革的中堅力量，所以我們把對骨干教師的培養作為校本培訓的著(zhù)力點(diǎn)，由此來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作的全面開(kāi)展。為了使他們更快的適應新課程，更好的作出示范帶頭作用，在日常工作中積極鼓勵教師勇敢的走出去，參加各種學(xué)習和競賽活動(dòng)，并確保教師外出學(xué)習的資金投入。骨干教師是我校教育教學(xué)工作的領(lǐng)頭雁，影響、帶動(dòng)教師群體，達到相互促進(jìn)、相互提高的目的，從而使教師主動(dòng)去適應素質(zhì)教育的要求。
3、結合實(shí)際情況，扎實(shí)的開(kāi)展校本教研活動(dòng)。我校以學(xué)年租為單位分為七年組、八年組、九年組、綜合辦公室四個(gè)教研組。按照校本教研的基本程序就是一位老師提供一堂活生生的課，然后進(jìn)行評課活動(dòng)。評課過(guò)程中首先是授課老師說(shuō)課，然后是同伴互助，接下來(lái)是專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，最后是一個(gè)活動(dòng)總結。我校加強了對校本教研工作的領(lǐng)導。首先，規范制度，落實(shí)責任。校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任、副主任必須親自參加每個(gè)教研組的教研活動(dòng)，認真整理聽(tīng)課記錄，并發(fā)表自己的見(jiàn)解。每個(gè)教研組實(shí)行組長(cháng)負責制，提供教研計劃，以月為單位提交階段性的教研總結，并且組織本教研組的教研活動(dòng)。其次，群策群力，突出我校的校本教研的特色�？偨Y以往的經(jīng)驗，結合我校實(shí)際，我們經(jīng)過(guò)全體教師的不斷的探索，我們對以往的校本教研有所突破。我們的校本教研增強了預設性，由教研組的全體成員設計一堂理想的課堂，然后按照設計的思路教學(xué)，把課堂的實(shí)際效果與預設效果進(jìn)行對比研究，從中總結經(jīng)驗，找出不足，從而指導本學(xué)科的教學(xué)工作�？梢哉f(shuō)，我們的校本教研從設計思路的一開(kāi)始就集中了組內同志的力量，提高了課堂的質(zhì)量。再加上在教研活動(dòng)中有其他教研組和領(lǐng)導的參與評課，提高了我校校本教研的質(zhì)量，同時(shí)也提高了我校教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4、教育教學(xué)管理穩扎穩打，狠抓常規。堅持領(lǐng)導班子值班制度，值班領(lǐng)導要早于教師到校時(shí)間，保障一天工作的順利開(kāi)展。教學(xué)要做到定期不定時(shí)的檢查，每次檢查有記錄，有總結，在期末進(jìn)行總評，并納入教師年度考核、評先評優(yōu)之中。二是嚴格實(shí)行教師平時(shí)考核，努力實(shí)施“過(guò)程性評價(jià)”，規范教師行為，對教師平時(shí)的上課、備課、輔導、作業(yè)批改、班級管理、學(xué)生常規等做隨機調研記錄，通過(guò)聽(tīng)、看、查、問(wèn)等形式，了解教師工作現狀，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。三是進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理，加強對教育教學(xué)工作的督查指導。我校加強了教學(xué)工作抽查的力度，定期檢查教師備課、授課和學(xué)生作業(yè)情況，了解教學(xué)中突出的問(wèn)題，并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
四、做好防流控輟工作，堅決完成上級的任務(wù)
本期防流控輟工作取得可喜成績(jì)。我們的做法是：
1、認真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，做好服務(wù)范圍內學(xué)生的入學(xué)工作，加強學(xué)籍管理，確保適齡學(xué)生依法接受義務(wù)教育。
2、建立了“防輟控輟”的管理制度，學(xué)校與各年級組、年級組與班主任層層簽訂責任書(shū)。
3、落實(shí)教師家訪(fǎng)制度。班主任要做到學(xué)生病事假超一天必訪(fǎng)，無(wú)故曠課必訪(fǎng)，在校發(fā)生意外事故必訪(fǎng)，出現特殊情況必訪(fǎng)制。
4、密切注意學(xué)生輟學(xué)苗頭，及時(shí)做好學(xué)生思想教育，從源頭上防止輟學(xué)。
五、總務(wù)、財會(huì )管理走向深入
1、堅持依法理財，自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律，嚴格按物價(jià)部門(mén)核定的收費項目，收費標準收費，并將財務(wù)統一管理，統一核算，各項財務(wù)制度健全，賬目設置合理，審批手續完備。
2、已形成財務(wù)公開(kāi)制度，能在顯要位置，將市教育局、物價(jià)局核定的收費項目，標準，依據和舉報電話(huà)向學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
3、建立了物資采購申報制度，規范了校產(chǎn)管理，期初，期末定期檢查登記，平時(shí)抽查。
4、學(xué)校開(kāi)支實(shí)行民主理財、開(kāi)支兩條線(xiàn)制度，由鎮中心會(huì )計統一管理，平時(shí)學(xué)校開(kāi)支量入為出、節約開(kāi)支。
5、總務(wù)人員在“勤”字上下工夫，學(xué)校食堂得到整改，飲食安全有了保障。
6、繼續深入開(kāi)展愛(ài)心工程。進(jìn)一步做好貧困生、特殊生的幫助指導工作，使社會(huì )弱勢群體中的適齡兒童、少年受教育的權利受到保障，提高學(xué)校教育的社會(huì )公信度。
7、為積極引導學(xué)生，豐富學(xué)生的校園文化生活，學(xué)校舉行了校園文化藝術(shù)節活動(dòng)。
回顧過(guò)去的一學(xué)期，我們取得一定成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足；展望未來(lái)，我們又充滿(mǎn)了自信。在新的學(xué)年里，堅決解決存在的問(wèn)題，彌補不足與差距，加強和夯實(shí)我們各項管理與工作，謀取進(jìn)一步的發(fā)展，取得更好的成績(jì)，是我們工作重中之重的目標與任務(wù)。我們要激發(fā)和帶領(lǐng)全體教職工，充分發(fā)揮自己的聰明才智，團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，發(fā)奮圖強，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷創(chuàng )造更好、更大的成績(jì)，奮力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教學(xué)、發(fā)展的新局面。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇3
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè )趣，使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務(wù)，那就應引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)�！�
教而不學(xué)，工作就將平庸；教而不研，教學(xué)就會(huì )凝固。尤其在課程改革深入發(fā)展的今天，校本教研則更顯出它無(wú)可替代的重要地位。它是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本舉措，是促進(jìn)學(xué)校內部發(fā)展的必由之路。因此，為了提升辦學(xué)品味，實(shí)現育人目標，我們實(shí)驗中學(xué)緊抓課改的契機，以研促教，以研興校，大膽實(shí)踐，銳意進(jìn)取，在校本教研制度建設方面做了不少的工作，取得了一定成效。
一、建立健全校本教研網(wǎng)絡(luò )，確保教研機制的暢通運行
學(xué)校成立了以校長(cháng)任組長(cháng)的教科研領(lǐng)導小組，并建立了“教研、教務(wù)處——教研組——備課、課題組——教師個(gè)人”四級教研網(wǎng)絡(luò )。以教研、教務(wù)處為中心，層層負責，逐級推進(jìn)。
校長(cháng)是學(xué)校建立以校為本教研制度的第一責任人，學(xué)校領(lǐng)導成員更是校本教研的身體力行者。我們深知，有了搞教研的領(lǐng)導，才會(huì )有一個(gè)熱心教研的教師群體，領(lǐng)導如不沉于教研之中，教師也很容易袖手旁觀(guān)，或者蜻蜓點(diǎn)水，做一些表面文章。因此，我們根據領(lǐng)導組成員的不同學(xué)科特長(cháng)，人人分包教研、備課、課題組，參與并負責指導、檢查、督促所包教研組的一切教研活動(dòng)。學(xué)校出臺了關(guān)于校本教研的各項規章制度，對四級教研網(wǎng)絡(luò )中的每個(gè)主體都制定了較為詳細的要求，并把教師參與校本教研的情況和學(xué)校的《教師積分管理辦法》掛鉤。
二、強化師資培訓，搭建校本教研的學(xué)習的平臺
教師是校本教研的主體，教師隊伍的素質(zhì)是校本教研的客觀(guān)因素，建立和完善教師教學(xué)研究制度是構建校本教研制度的根本。要使教師在教育改革的洪流中永立潮頭，不被淘汰，并且有所發(fā)展、有所成就，就必須為他們提供學(xué)習的機會(huì )，搭建學(xué)習的平臺。
1、抓好教師讀書(shū)工程。
學(xué)校在經(jīng)費十分緊張的前提下，為每位教師訂購了一份學(xué)科雜志，并新近購買(mǎi)了上萬(wàn)元的課改書(shū)籍和電教軟件，供老師們借閱和使用�！蹲哌M(jìn)新課程》、《蘇霍姆林斯基教育思想》、《風(fēng)景這邊獨好——一位家長(cháng)心目中的洋思中學(xué)》、《敬畏教育》、《走進(jìn)校本教研》、《不朽的智慧》等理論專(zhuān)著(zhù)或刊物，是學(xué)校要求教師必讀的內容。我們還創(chuàng )辦了《教師學(xué)習園地》、《班主任學(xué)習園地》及《實(shí)驗中學(xué)報》，以便老師們及時(shí)了解前沿信息，關(guān)注教育動(dòng)態(tài)，開(kāi)闊教學(xué)視野。老師們每人每學(xué)期完成一本學(xué)習筆記，學(xué)校定期檢查，量化評比。
2、邀請專(zhuān)家來(lái)校指導，實(shí)現專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。
校本教研是基于學(xué)校，以學(xué)校為單位進(jìn)行的，但我們認為它決不能只局限于本校，參與者當然也不應該完全是本校的人員，專(zhuān)業(yè)研究人員是校本教研中不可缺少的因素。離開(kāi)了專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)術(shù)支持與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，校本教研會(huì )產(chǎn)生低水平反復的危險，自然很難得到理論的提升。因此，我校曾先后邀請(略)。專(zhuān)家們的來(lái)校指導幫助老師們揭開(kāi)了校本教研的神秘面紗，讓我們解開(kāi)了不知從何處入手開(kāi)展課題研究的困惑，進(jìn)一步加深了我校教師對課改新理念的理解，堅定了老師們開(kāi)展教學(xué)教研工作的信心。
此外，我們還誠聘（略）。教研員與我校一線(xiàn)教師的合作，是理論與實(shí)踐關(guān)系的重建。教研室幾位老師的參與無(wú)疑可以為我們的校本教研帶來(lái)新的信息和新的理論支持，能給同組研究人員以智慧和思維的啟迪，思想和理念的提升。
3、啟動(dòng)了“115實(shí)中教師外出培訓工程”。
我們在“骨干教師培訓工程”的基礎上，進(jìn)一步完善了教師培訓制度，擴大了培養范圍，拓寬了培養對象，將全體教師納入專(zhuān)業(yè)培養計劃之列。迄今為止，我校共花費8萬(wàn)多元，先后派出70多名業(yè)務(wù)能力強，善于研究的中青年教師赴江蘇、西安、延安、榆林等地學(xué)習考察、接受培訓，共138人次。而且凡是外出學(xué)習的教師歸校后都必須當好“二傳手”，在全校教師大會(huì )上作詳細的匯報，說(shuō)認識、談體會(huì )，將外地先進(jìn)的教育理念、課改經(jīng)驗為我所補，為我所用，從而做到“一人學(xué)習，全員受益”，實(shí)現資源傳導和共享，有力地促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的整體提高。
三、逐步完善教研、備課、課題組管理制度，營(yíng)造“百家爭鳴，共同成長(cháng)”的學(xué)術(shù)氛圍
課改實(shí)驗是一件十分艱巨而復雜的工作，光靠教師“單槍匹馬”必定難以取得成功，因此，教研組、備課組、課題組便越來(lái)越顯示出它的重要性，它將直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。在強化教研、備課、課題組的建設方面，我們做了如下努力：
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展集體備課，注重實(shí)效
集體備課是校本教研活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，它可以最大限度地發(fā)揮集體智慧、個(gè)人特長(cháng)，體現同伴互助的精神，讓教師從彼此身上汲取靈感和創(chuàng )意，從而使個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平得以成長(cháng)，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量得以提升。
1、操作方法
�、俅_定集體備課次數
[組內每學(xué)期的集體備課次數應至少與本組教師人數相符，如：組內教師共五位，那么該組本學(xué)期集體備課至少開(kāi)展五次。]
�、诖_定備課內容
[各組根據學(xué)科特點(diǎn)及本冊教材的結構情況進(jìn)行選擇，每次的備課任務(wù)可以是一課，也可是一個(gè)課時(shí)。]
�、蹅�(gè)人準備
[每次活動(dòng)只針對同一課進(jìn)行，組長(cháng)提前布置任務(wù)后，組內成員便要投入到認真地備課中去。]
�、芗w研討
[大家就自己的教學(xué)設想暢所欲言，相互借鑒，相互啟發(fā)，使彼此成為教學(xué)信息和靈感的巨大來(lái)源。]
�、輧�(yōu)化設計
[通過(guò)交流討論，集各家之長(cháng)，避自己所短，優(yōu)化自己的教學(xué)設計。
�、薰_(kāi)授課
[每次活動(dòng)只選一位老師承擔本組公開(kāi)授課任務(wù)，授課人選由組內在集體研討之后通過(guò)抽簽來(lái)決定，并要確保每學(xué)期每人都有講課機會(huì )。]
�、呗�(tīng)課評課
[組內成員都須參與聽(tīng)課評課活動(dòng)，評課不可流于形式，授課亮點(diǎn)當然可以提，但教學(xué)中存在的不足卻不能避而不談。要求評課做到“三個(gè)一”，即：找出一個(gè)“亮點(diǎn)”，指出一個(gè)“缺點(diǎn)”，提出一個(gè)“金點(diǎn)子”。]
�、嘧晕曳此�
[每次集體備課，組內教師都要撰寫(xiě)教后反思，思收獲、思困惑，將教學(xué)中的得失物化為文字。]
2、強調事項
�、偌w備課是一項群策群力、凝聚集體智慧的活動(dòng)，深入地交流研討是提高集體備課成效的關(guān)鍵。所以討論之前，人人都要做好前期準備工作，而不是等坐在一起時(shí)才去準備、去思考。研討過(guò)程中，大家都是平等的參與者、爭辯者、商榷者，人人都要踴躍發(fā)言，不可只是坐視旁聽(tīng)，或敷衍了事。
�、诩w備課并不是幾位老師把各自的教案進(jìn)行比照、融合、提煉，然后大家拿著(zhù)相同的教案去上課，而是要求每位執教者在集體備課的基礎上歸納、提升和再創(chuàng )造，使自己的教學(xué)既充滿(mǎn)集體的智慧，又能體現個(gè)人的風(fēng)格。忽視個(gè)性，如出一轍的教學(xué)有悖我們開(kāi)展集體備課的初衷。
�、廴绻f(shuō)課前的精心準備是保證上好一堂課的關(guān)鍵，那么課后的自我反思卻能幫助我們一輩子上好課，然而這一點(diǎn)常常被忽視。集體備課倡導老師們要會(huì )反思、常反思、善反思。需要老師們通過(guò)堅持撰寫(xiě)教育日記、教學(xué)后記、教學(xué)案例、教育隨筆、教學(xué)論文等途徑，將課改中的得失物化為文字，進(jìn)行教學(xué)反思。著(zhù)重思考六個(gè)方面：思成功之處，記下創(chuàng )新亮點(diǎn)；思失敗之處，尋找改進(jìn)措施；思機智之處，留下瞬間感悟；思學(xué)生的不同見(jiàn)解、思課堂上出現的問(wèn)題，思今后的改革創(chuàng )新。教后反思的撰寫(xiě)可長(cháng)可短，即使只言片語(yǔ)也都是極有價(jià)值的第一手資料。
3、制度與措施
�、俑髂昙壐鲗W(xué)科均須開(kāi)展集體備課活動(dòng)。
�、谟蓚湔n組承擔集體備課任務(wù)，備課組長(cháng)為負責人。
�、鄹餍〗M根據本組情況確定備課時(shí)間、地點(diǎn)、內容，并發(fā)通知給校級領(lǐng)導及教務(wù)、教研處。
�、芙M內的每次集體備課活動(dòng)都要有詳細的備課情況記錄，包括備課時(shí)間、參加人員、備課內容、討論意見(jiàn)等，記錄內容由備課組長(cháng)保存，并于期末同本組其它活動(dòng)記錄及工作總結一并上交教務(wù)處。
�、萁虅�(wù)、教研處隨時(shí)檢查各組集體備課情況，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷完善集體備課制度，提高集體備課效率。
�。ǘ┮哉n題促課改，以課題促教學(xué)
校本教研必須有符合實(shí)際的課題研究為依托，才能促進(jìn)教師教研質(zhì)量的提高，而最有價(jià)值的課題，則是實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題。
有這樣一個(gè)例子：一個(gè)學(xué)生在作文中寫(xiě)到：“我最討厭的一件事——上學(xué)。討厭死了，見(jiàn)他的鬼去吧，我要把書(shū)扔進(jìn)高壓鍋里，用小火煮上一天，拿出來(lái)再用錘子砸、砸、砸，再浸入濃氨水、濃硫酸、濃硝酸——用棒球棒打，狠狠地打、摔，送入火爐，燒成灰。最后為它拍張照，留作幸福的紀念�！边@個(gè)學(xué)生能有如此豐富的想象力，應該很有潛質(zhì)，但為什么竟對上學(xué)如此的深?lèi)和唇^？又如：課堂上，我們老師講得唾沫橫飛，可學(xué)生為何硬是聽(tīng)得昏昏欲睡？再如：課后作業(yè)布置不少，可為何總是收效甚微？學(xué)生記憶英語(yǔ)單詞費盡心血，可為何仍在老師考查時(shí)腦中羞澀？在教學(xué)實(shí)踐中，有太多這樣類(lèi)似的問(wèn)題需要我們去解決，而這解決的過(guò)程，便成了最有意義的課題研究過(guò)程。
明白了課題研究的實(shí)質(zhì)，我們就更堅定了廣泛開(kāi)展研究的信心。自課改實(shí)施以來(lái)，我校教師連續申報立項市級課題5個(gè)，縣級課題9個(gè)，校級課題14個(gè)，參與研究者共106人，基本達到科任教師人人有課題，人人搞研究的目標。為了將課題研究工作引向深入，我們多次邀請市、縣教研室專(zhuān)家來(lái)校指點(diǎn)迷津，并積極召開(kāi)了課題組工作匯報座談會(huì )。教研、教務(wù)處隨時(shí)進(jìn)行督導檢查，要求各組積極開(kāi)展調查分析，要重視相關(guān)資料的收集，及時(shí)掌握同類(lèi)課題研究的動(dòng)態(tài)，忽忘撰寫(xiě)研究論文和實(shí)驗小結，將研究過(guò)程中的點(diǎn)滴感受付諸于筆端，用文字記錄下來(lái)。更重要的是能?chē)@所研究的課題，積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng),將課題研究與課堂教學(xué)緊密結合在一起。
從課題的立項到現在，我們花費了大量的資金，而且也深深地感覺(jué)到，開(kāi)展課題研究的確不容易，但我們始終相信，它必將對解決老師們教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)教師教學(xué)方法，提高教師教科研能力，從而提升整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，起到不可估量的作用。
�。ㄈ⿲�(zhuān)題研討，經(jīng)驗交流
我們要求各組要針對教學(xué)中遇到的現實(shí)問(wèn)題，經(jīng)常性地進(jìn)行專(zhuān)題研討。要圍繞課改中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行對話(huà)交流。教研組每?jì)芍芑顒?dòng)一次，備課組每一周活動(dòng)一次，有計劃、有計錄、有總結。學(xué)校在宏觀(guān)調控的基礎上，還通過(guò)組建，“學(xué)科教研論壇”“經(jīng)驗交流研討會(huì )”等形式創(chuàng )設寬松、民主、和諧的學(xué)術(shù)氛圍，一個(gè)好的經(jīng)驗，變成了多個(gè)人的經(jīng)驗；一個(gè)新的嘗試，大家一起關(guān)注完善；一個(gè)新的觀(guān)點(diǎn)，大家一起銘刻于心。一次次的“共鳴”與“爭鳴”使老師們不僅收獲了理論，與收獲了反思與實(shí)踐的勇氣與信心，使我們深深地感到要使課程改革穩步推進(jìn)，校本教研就必須落到實(shí)處。
�。ㄋ模┏闪ⅰ扒嗨{工作室”，“以中帶青，以師帶徒”，構建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的“溫情小屋”
根據不同的學(xué)科，我們成立了語(yǔ)文、教學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史七個(gè)“青藍工作室”，每個(gè)工作室均由同一教研組內經(jīng)驗稍有欠缺的青年教師與業(yè)務(wù)精湛、又有改革創(chuàng )新精神的骨干教師組成，每室四、五人，按照要求開(kāi)展活動(dòng)，從備課——研課——導課——磨課——上課——評課全程參與，全員參與。案例研討、論文評點(diǎn)、形式多樣，茶座式、沙龍式不一而足。
“精品課”：發(fā)揮作為導師的骨干教師的引導示范作用，每一單元提供一堂觀(guān)摩或研討課，供組內成員學(xué)習。
“教學(xué)爭鳴課”：工作室內教師選擇同一教材上課，同課異構，比較討論，取長(cháng)補短，求優(yōu)摒劣，以求螺旋上升之效。
“會(huì )診課”：組內指定一青年教師上課，針對其教學(xué)的一個(gè)環(huán)節或一個(gè)方面，組內討論診斷后，該教師再上直至滿(mǎn)意。
“錄相反思課”：學(xué)校將分批、有序地為所有科任教師自選的一節課進(jìn)行全程實(shí)錄，以便授課人能以旁觀(guān)者的身份全面審視自己的教學(xué)，發(fā)現得意之舉，找出不足之處，從而更有效地改進(jìn)自己的教學(xué)�！扒嗨{工作室”的成員將有優(yōu)先錄制權。
這樣的一個(gè)學(xué)術(shù)團體，改變了以往“師徒結對”的一對一，研討氣氛不濃，冷冷清清，孤孤單單的弊端�！皩W(xué)而無(wú)友必然孤”，這樣一個(gè)工作團隊，大家相互請教，廣泛交流，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，導師沒(méi)有高高在上的權威，學(xué)員沒(méi)有低人一等的拘束，思維在這里碰撞，操作在這里完善。年青老師找到了自己學(xué)習的方向和討教解惑的對象，而導師的主動(dòng)性大大增強，他們找到了自己的價(jià)值體現點(diǎn)，暗中較勁，發(fā)揮個(gè)人所學(xué)，把本工作室的活動(dòng)搞得有聲有色。各個(gè)團隊喊出自己的口號——“為自己鼓掌，為別人鼓掌”、“你的成功里有我的付出，我的成功里有你的汗水！”。團隊成員之間努力建立一種視彼此為工作伙伴和朋友的全新觀(guān)念。學(xué)校教研水到渠成地實(shí)現了教研工作重心的下移、從“輸血功能”到“造血功能”的轉變。
四、以競賽為平臺，大力提升教師教科研水平
定期舉辦“課改之星”評選大賽，重建評選制度，凸現三大亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：在常規課堂教學(xué)、平時(shí)教案兩大評比內容的基礎上，進(jìn)行了擴充和豐富，增加了教師平時(shí)教學(xué)情況學(xué)生問(wèn)卷調查、賽后反思、平時(shí)作業(yè)布置及批改三個(gè)部分，使其評價(jià)更加全面。
亮點(diǎn)二：課堂教學(xué)評價(jià)方面，力求體現“以學(xué)論教”的課改新理念，除了關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)目標的確立、教學(xué)內容的處理、教學(xué)方式的選擇等因素之外，更著(zhù)重去關(guān)注教師引領(lǐng)下學(xué)生在課堂上的情緒、交往、思維以及目標達成狀態(tài)。
亮點(diǎn)三：通過(guò)三屆比賽激烈地角逐，學(xué)校共有（略）等16名樂(lè )于探索、勇于創(chuàng )新的青年教師脫穎而出。但錘煉骨干、樹(shù)立典型僅是我們舉辦這一比賽的目標之一，同時(shí)，我們也力求借此活動(dòng)來(lái)推動(dòng)全校聽(tīng)課、評課教研活動(dòng)的積極開(kāi)展。所以，我們要求參賽選手必須在組內通過(guò)預賽后產(chǎn)生，凡具備參加“課改之星”評選大賽條件的教師均需參與組內預賽，于是，聽(tīng)課、評課活動(dòng)蔚然成風(fēng)�！罢n改之星”競賽的平臺，不僅為老師們提供了一個(gè)展示自我的舞臺，也有力地促進(jìn)了全校教研活動(dòng)的開(kāi)展、教師整體素質(zhì)地提高。
五、在“合作、競爭、共贏(yíng)”精神的指引下，開(kāi)展豐富多彩的校際教研活動(dòng)
�。裕�
六、創(chuàng )建教師校本教研檔案，積累校本教研有形成果
學(xué)校給每個(gè)教師建立了《教師個(gè)人成長(cháng)檔案》，目的在于：記錄教師的校本教研成長(cháng)過(guò)程，展示教師的個(gè)人素質(zhì)與奮斗成果，為檢查和評價(jià)提供真實(shí)依據；建立積極的反饋調節機制，促進(jìn)教師積極的自我反思，發(fā)現并診斷個(gè)人成長(cháng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)補救，促進(jìn)教師間相互學(xué)習，體驗成功，激勵教師不斷進(jìn)��；學(xué)校領(lǐng)導可以借教師個(gè)人檔案了解本校教師隊伍的優(yōu)勢與不足，發(fā)現教師在教育教學(xué)中產(chǎn)生的經(jīng)驗，并及時(shí)推廣，形成自己學(xué)校的特色。
“教師個(gè)人成長(cháng)檔案”的內容：1、內容清單：即每一項的具體名稱(chēng)，可使記錄檔案一目了解；2、教師基本情況（個(gè)人簡(jiǎn)歷）；3、榮譽(yù)證書(shū)；4、自己最信奉的教育格言；5、教育感悟；6、工作計劃和總結；7、成果記錄：課題研究，獲獎?wù)撐�、教案、發(fā)表作品等；8、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教育教學(xué)案例（教育教學(xué)中的小故事）；9、課例研究；10、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記；11、教師綜合素質(zhì)考核情況；12、教育教學(xué)業(yè)績(jì)。
七、重建教師考評制度，推動(dòng)校本教研工作持續性發(fā)展
在對傳統考評制度反思的基礎上，我校重建了能夠真正促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的教科研考評制度。在原來(lái)“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“課改之星”、“學(xué)科帶頭人”的臺階的基礎上，又增設了“教科新秀”、“教科能手”、“學(xué)術(shù)帶頭人”的評價(jià)體系，促進(jìn)了教師的個(gè)性發(fā)展。
此外，我們還制定了相應的《教師教科研獎勵辦法》及《先進(jìn)集體和個(gè)人評選辦法》，對教科研成績(jì)突出的教師及教研、備課、課題組及時(shí)予以表彰獎勵。而且把教研成果也作為評選優(yōu)秀教師、職稱(chēng)晉級，甚至是能夠參加外出培訓的重要條件。
考評辦法包括了教師本人在內的多元參與和多樣化評價(jià)方式方法結合的原則，客觀(guān)真實(shí)地反映教師師德、教育觀(guān)念、知識素養、專(zhuān)業(yè)水平和教科研情況，促進(jìn)教師有效反思，不斷進(jìn)取。主要評價(jià)方法：①教師自我評價(jià)（10%）。②教研組評價(jià)（10%）。③教科研領(lǐng)導小組評價(jià)（20%）。④學(xué)生評價(jià)（10%）。⑤家長(cháng)評價(jià)（5%）。⑥教學(xué)成績(jì)評價(jià)（45%）。
八、艱辛探索中，成果初見(jiàn)端倪
在與校本教研同行的探索中，我們實(shí)驗中學(xué)上下一心，努力實(shí)踐，收獲了令人欣慰的成果：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校的飛躍
短短五年時(shí)間，一所剛剛起家的初級中學(xué)竟一躍成為一所有口皆碑的“市級示范初中”，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的進(jìn)步！而這些成績(jì)的取得，與學(xué)校教科研能力的增強有著(zhù)莫大的關(guān)系，與學(xué)校建立的“科研興校，科研興師，科研興教，科研興學(xué)”這一運行體系是分不開(kāi)的。
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�。ㄈ⿲W(xué)生的發(fā)展
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課堂上，艱難生澀少了，生動(dòng)鮮活多了，愁眉苦臉少了，會(huì )心微笑多了。學(xué)生們積極地用自己的眼睛去觀(guān)察，用自己的頭腦去思考，用自己的語(yǔ)言去表達，盡情體驗著(zhù)與老師、與其他伙伴同品共享的學(xué)習愉悅。
九、問(wèn)題與反思
當然，校本教研作為一種新的理念，新的行為，我們還是剛剛起步，在開(kāi)展校本教研的嘗試過(guò)程中，我們還存在有許多困惑和不盡人意之處。
1、校本教研中的案例研究還停留在表面上。
2、教師間雖然有了同伴的互助與橫向支援，但仍需更多縱向的引領(lǐng)。
3、少數教師對教學(xué)研究的認識仍很膚淺，認為開(kāi)展研究就是要著(zhù)書(shū)立說(shuō)而且還會(huì )給正常的教學(xué)工作帶來(lái)額外的負擔，部分教師參與教研活動(dòng)仍處在“要我做”的狀態(tài)，還沒(méi)有真正理解“教學(xué)即研究”的內涵。
4、我們的理論水平還不高，有許多寶貴的東西我們還不善于發(fā)現而總結，這是很可惜的，這就更需要加強學(xué)習，豐富我們的頭腦，培養我們的研究精神，提升我們的研究能力。
5、校本教研經(jīng)驗不足，急需向其他先進(jìn)學(xué)校學(xué)習，來(lái)提高校本教研的質(zhì)量。
十、發(fā)展思路
1、繼續強化教師的研究意識，探索校本教研激勵機制
“以研興校，以研促教”，絕大多數教師對此在理論上是明晰的，但在實(shí)際教學(xué)中，傳統的經(jīng)驗管理，“兩耳不聞窗外事，一心只教我的書(shū)”的苦干作風(fēng)，仍然占有一定的市場(chǎng)，科研對于部分教師來(lái)說(shuō)仍處于講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的局面。而真正意義上的校本教研應以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，生根于老師們的教學(xué)需要，才能真正興起并逐步壯大。
外在約束是基礎，內在激勵是升華。我們將繼續努力激發(fā)教師發(fā)展的欲望及潛能，使校本教研真正成為教師職業(yè)生活的一個(gè)有機組成部分、學(xué)校文化的一個(gè)不可或缺內容。不斷地引導老師們堅持終身學(xué)習，在危機意識中超越自己；堅持教育敘事，在教學(xué)智慧中發(fā)現自己；堅持行動(dòng)研究，在把握規律中端正自己；堅持教學(xué)交往，在師生溝通中發(fā)現自己；堅持參與現場(chǎng)，在關(guān)系活動(dòng)中提升自己；堅持合作反思，在總結經(jīng)驗中提高自己；堅持協(xié)同跟進(jìn)，在借鑒他人中完善自己。
2、重視案例研究，倡導深入反思中提升自我
一個(gè)好的案例，往往代表一類(lèi)典型事件，它的來(lái)源不僅包括課內，也包括課外，不僅包括教法、學(xué)法，還包括教師、學(xué)生的成長(cháng)等方面。針對我校過(guò)去案例研究浮于表面的不足，我們將要求老師們在今后的每個(gè)學(xué)期都要進(jìn)行一到兩次案例分析，以便對自己已經(jīng)發(fā)生的教育事實(shí)或故事進(jìn)行追述與反思。這些故事如果不加以整理和研究，過(guò)后便煙消云散，而稍加關(guān)注，并作剖析，就可從中感悟到某些共性的、規律性的東西。教師把這些故事轉化成教育案例的過(guò)程，就是一個(gè)重新認識、整理自己教育思維的過(guò)程，它可以促使教師對自身實(shí)踐進(jìn)行反思，以提升教育水平和科研能力。
3、加強現代教育技術(shù)培訓，搭建網(wǎng)絡(luò )教研平臺
今年，我校將投資建立教師電子備課室和校園網(wǎng)，為了提高多媒體設備的利用率，切實(shí)開(kāi)闊教師教學(xué)視野，改進(jìn)教育教學(xué)手段，我們將定期組織全校教師進(jìn)行集中培訓。并要求每位教師除了通過(guò)豐富的網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習校外教育教學(xué)先進(jìn)理念，教育科研的實(shí)踐創(chuàng )新等相關(guān)內容外，也需積極地將自己的教學(xué)反思、優(yōu)秀設計、優(yōu)秀案例、教學(xué)實(shí)錄等放到學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上，同教研組的教師網(wǎng)上跟帖評論。
4、“想教師之所想，急教師之所急，”進(jìn)一步完善校本教研的服務(wù)制度。
校本教研的服務(wù)，包括專(zhuān)業(yè)支持、校本培訓經(jīng)費、信息、物資等方面的保障，就目前來(lái)講，最主要的是建立教師教研專(zhuān)業(yè)支持制度。
學(xué)校要創(chuàng )造教師開(kāi)展教學(xué)研究工作的專(zhuān)業(yè)支持環(huán)境，和專(zhuān)業(yè)研究組織建立長(cháng)期的合作關(guān)系，聘請教研人員做學(xué)校的教研指導，并通過(guò)開(kāi)展深入且頻繁的專(zhuān)題研討、教師與專(zhuān)家對話(huà)、學(xué)術(shù)報告、名師講課等活動(dòng)，提高教師教研能力和學(xué)校教研的整體水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，展望未來(lái)，我們要做的事情還有很多很多，我們將在新課程“秋水共長(cháng)天一色，落霞與孤鶩齊飛”的廣闊天地里，讓生命與使命同行，憑借“校本教研”這一平臺，在執著(zhù)教學(xué)的背后癡心不改地探索教育的真諦，升華教學(xué)的行為，用行動(dòng)來(lái)擦亮教育的夢(mèng)想天空。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇4
宜興市官林中學(xué)創(chuàng )建于1938年，六十多年風(fēng)風(fēng)雨雨、薪火相傳，使官中擁有了深厚的文化底蘊；幾代官中人艱苦創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，凝聚了歷久彌新的官中精神；“育英救亡”鑄就一代校德師魂，“破廟苦讀”開(kāi)創(chuàng )了發(fā)奮向上的傳統校風(fēng)。
官中從一所普通的農村中學(xué)，歷經(jīng)奮斗，于1997年3月被正式確認為江蘇省重點(diǎn)中學(xué)，官中師生以此為新起點(diǎn)，負重拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，一年一個(gè)臺階，為學(xué)校發(fā)展續寫(xiě)新的篇章。
我校自1995年就明確提出了“走精于素質(zhì)教育之路”的辦學(xué)理念，以“讓每一位學(xué)生獲得發(fā)展，讓每一位學(xué)生體驗成功，讓每一位學(xué)生自主成才”為目標，在上級主管部門(mén)的主導下，立足創(chuàng )新，銳意改革，學(xué)校在教育管理與教育實(shí)踐中緊緊圍繞辦學(xué)目標，進(jìn)行了一系列雙向互動(dòng)的創(chuàng )新實(shí)踐，不僅著(zhù)眼于教育方法的改革，更注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力，以“自主”為特色，讓學(xué)生在“自主學(xué)習、自我管理、自我服務(wù)”良好氛圍中自主成才。以人為本，以培養高素質(zhì)的人才為辦學(xué)之本，以培養具有現代意識的高素質(zhì)的教師隊伍為本，充分發(fā)揮學(xué)校的育人功能，造就大批與自然、社會(huì )協(xié)調發(fā)展的新人，從教育創(chuàng )新走向創(chuàng )新教育。
1998年經(jīng)驗收我校被命名為無(wú)錫市教育現代化工程示范學(xué)校，1999年被授予“全國體衛工作會(huì )議優(yōu)秀現場(chǎng)組織獎”，20xx年榮獲“江蘇省德育工作先進(jìn)學(xué)�！狈Q(chēng)號，20xx年被評為“江蘇省教育科研先進(jìn)集體”。
透視我校這幾年的發(fā)展歷程，可以概括成以下幾方面具有鮮明官中特色的創(chuàng )新性工作：
一、以教師為本，創(chuàng )新動(dòng)態(tài)的教師培養和管理模式，鑄師魂，練師能，實(shí)現學(xué)校發(fā)展與促進(jìn)教師自身發(fā)展的統一。
教師是教育的根本和生命，教師不僅要為經(jīng)濟發(fā)展培養人才，更要為社會(huì )精神文明發(fā)展塑造具有高尚人格的人才，這就要求教師在具有較強的專(zhuān)業(yè)知識之外，更需具有完美人格。為此，我們建立了一整套的制度，來(lái)促進(jìn)教師的成長(cháng)及發(fā)展。
1.三項工程，環(huán)環(huán)相扣，讓青年教師“速成”。
隨著(zhù)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我校青年教師，特別是教齡不足五年的教師所占比例越來(lái)越大，為了讓青年教師盡早度過(guò)“預備期”，我校采取了系列化的青年教師校本培訓計劃：
�、偾嗨{工程。青年教師的成長(cháng)，除了自身的素質(zhì)及努力外，必須靠老教師的幫帶。我們把組建教師共同體、推進(jìn)青藍工程作為培養措施，讓新分配或新調入的教師和學(xué)校的教學(xué)骨干結成教學(xué)共同體，骨干教師為導師，導師不僅要負責傳、幫、帶，而且要對他們的教育教學(xué)成績(jì)負責。我們規定：老教師的每節課都要作為示范課來(lái)上，新教師必須先聽(tīng)課后上課，同時(shí)骨干教師要經(jīng)常查檢新教師的課堂教學(xué)情況，并作出即時(shí)的指導。這樣就極大地縮短了新教師入門(mén)的預備期。讓新教師借助導師這架“人梯”速成。
�、谛滦愠刹殴こ�。這是年輕教師培養的第二步。新教師在入門(mén)、達標，度過(guò)預備期后，為了讓他們在自身教育生涯的初始階段有一個(gè)好的起點(diǎn)，滿(mǎn)足他們發(fā)自?xún)刃牡某晒π枰�，激發(fā)他們更大的創(chuàng )業(yè)激情，促進(jìn)青年教師的整體提高，我們每隔一兩年組織一次教學(xué)新秀的評比，有演講、寫(xiě)字、普通話(huà)等教學(xué)基本功的競賽，更有教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)知識及教育理論的考試，更有課堂教學(xué)的考核，通過(guò)協(xié)時(shí)半學(xué)期的跟蹤評比、樹(shù)典型、立榜樣，用成功來(lái)激勵青年教師速成。
�、矍嗄杲處煹木C合考評。每五年一次，對教齡在五年以?xún)然虻轿倚９ぷ鞑粷M(mǎn)五年的青年教師進(jìn)行綜合考評，這是一次更全面、更徹底的考核、評估。其目的有二，一是通過(guò)考核小組的“會(huì )診”，對每位青年教師五年來(lái)的發(fā)展、成長(cháng)作出評價(jià)，并提出指導性意見(jiàn)，一是為下階段的校級骨干教師的培養，作為準備。
這五年，相對人的一生來(lái)說(shuō)是短暫的，但對一位教師的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，卻是至關(guān)重要的，正因為我們牽之把握了新教師這五年，使我校新教師的“成材率”明顯加大。
2.名師工程，薦賢舉新，促骨干教師早日“成名”。
沒(méi)有名師，成不了名校，但是名師的成長(cháng)，又離不開(kāi)學(xué)校的培養，為了讓更多的青年教師早日跨入骨干教師、名師的行列，我們在教師常規培訓的基礎上凸出“名師工程”的實(shí)施。
�、偌訌娦１九嘤�，積極鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)習外語(yǔ)、多媒體教學(xué)技術(shù)，現在在青年骨干教師已有10多名教師完成了研究生課程班的學(xué)習，有四五位教師正在參加省級和國家級的培訓，為深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革提供豐富的智力背景。同時(shí)組織骨干教師依據自身的特長(cháng)，確定一個(gè)學(xué)科類(lèi)的專(zhuān)題，圍繞這一專(zhuān)題，每學(xué)年做到“五個(gè)一”研讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，上好一堂研究課，作好一個(gè)學(xué)術(shù)講座，寫(xiě)好一篇科研論文，帶培一名青年教師，他們在學(xué)、思、講、上、帶中深化課堂教改經(jīng)驗，不斷積累研究成果，逐步形成自己的風(fēng)格。
�、谠u選“校級學(xué)科帶頭人”。為了促進(jìn)中青年教師的快速成長(cháng)，向更高的人生目標沖刺。我校推出了“校級學(xué)科帶頭人制度”，由教師自我申報，考核小組對照條例評選，兩年一屆，逐年考核，職責與利益掛鉤。這既是榮譽(yù)，也有實(shí)際利益，但更多的是責任，兩年考核均合格，則給予重獎。這極大地激發(fā)了他們的積極性與創(chuàng )造性，也推動(dòng)他們向更高的層次邁進(jìn)。
�、鄯謱又笇�，總結提升。根據骨干教師的具體情況，我們在培養方法上也注重因人而異。對教有經(jīng)驗，育有成果的教師，我們注重在理論上幫助提高，指定教科室對其教學(xué)狀況進(jìn)行調研總結，上升為理性材料，推廣其教學(xué)模式，對名師學(xué)科帶頭人則采用“名師會(huì )診”的方法，對他們成長(cháng)努力方向提供意見(jiàn)，引導教師走出自身發(fā)展的高原期，逐步成長(cháng)為長(cháng)于上課，精干研究，樂(lè )于指導的骨干教師或有理論觀(guān)點(diǎn)、有教改成果、有獨特風(fēng)格的“名優(yōu)教師”。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇5
xx12年對我校來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡的一年，學(xué)校如大海中一頁(yè)扁舟，在飄搖中前進(jìn)。因為面臨合并，學(xué)校發(fā)展方向不明，全體職工的工作熱情受到?jīng)_擊，有一定程度的動(dòng)蕩不安;但在大家共同努力下，圍繞“學(xué)校加強軟件建設，轉向內涵發(fā)展”的學(xué)校工作總體思路，平安平穩、有序有效地全面完成了本期所有工作任務(wù)，學(xué)校在各方面均有所進(jìn)步。在這里，我本人并代表學(xué)校行政班子成員向全體教職工表示衷心地感謝!
根據常規工作要求，下面主要針對xx12年秋期工作，作總結反思，并提出xx13年春期主要工作思路，請大家批評指正。
一、 xx12年秋期主要工作回顧與成功因素總結
(一)常規管理方面
1、 建立健全規章制度，常規工作得到進(jìn)一步加強，中心工作順利完成。
在常規工作方面。在以往學(xué)校常規管理的基礎上，本學(xué)期建立了行政值班制度、完善了考課制度、教研制度、安全值班制度，明確了值班人員的工作職責，加強了學(xué)校教學(xué)、班級的常規管理力度，確保了學(xué)校各項常規工作的正常運轉，特別要肯定的是今年的校園衛生班級保潔工作，做得非常的出色，校園雖破舊，但非常的`整潔。
在中心工作方面。①開(kāi)學(xué)初班級拆分工作。作為一學(xué)年的第一學(xué)期，開(kāi)學(xué)之初，拆分班級是頭等難事，尤其是借班就讀問(wèn)題，但在全體人員的配合下，順利平穩完成，本學(xué)期各班級的學(xué)生數均衡，既便于班級管理，也有利于教師的教學(xué)，同時(shí)也扼制了一些不正之風(fēng)。②崗位聘用工作。不同職稱(chēng)系列的崗位聘用關(guān)系到職工工資待遇，為全體職工所關(guān)注，學(xué)校及時(shí)選舉教師代表，成立了組織，完善了方案，經(jīng)過(guò)參與人員幾輪嚴謹認真的評分和全體職工的理解下，全部聘用，本次工作得以順利完成。③順利通過(guò)上級的各種檢查。本學(xué)期學(xué)校接受的檢查次數之多和密集程度也是前所未有的。主要有開(kāi)學(xué)初檢查、縣教研室的常規教學(xué)管理檢查、學(xué)生乘車(chē)狀況檢查、留守兒童之家建設狀況檢查、校園安全專(zhuān)項檢查、義保經(jīng)費使用、xx12年度學(xué)校工作目標考核、校安工程檢查等。④學(xué)校自已開(kāi)展的各種大型活動(dòng)，如反邪教安全教育大會(huì )、應急疏散演練、校際交流、師生文體活動(dòng)等等。
2、適當添置維修，保障學(xué)校正常運轉。
本學(xué)期學(xué)校在校安工程和添置維修方面共投入資金96000余元，占本期總支出的12%以上。主要圍繞校安工程支出、國旗臺及道路建設、多媒體教室設備更新、結清原有部分辦公桌椅款項以及校內小型維修及添置方面。(有些人認為本期在維修添置方面沒(méi)有投入，有“錢(qián)到哪里去了”的疑問(wèn)，此數據是最好地答復。)
3、加強安全管理，確保校園穩定。
安全是學(xué)校平穩運轉的保障，安全責任重于泰山，這是大家的共識。自我校提出工作與安全方面的“一崗雙責”的要求以來(lái)，本學(xué)期安全工作，在校安全辦的認真組織和全體教職工的參與下，安全管理工作過(guò)程嚴密、資料齊全、結果良好。主要是做了各種安全責任書(shū)的簽訂、校車(chē)整治及值班檢查、期末安全巡邏、每次會(huì )議強調、各項安全資料的收集整理。我校安全工作獲得了上級主管部門(mén)的高度認可。
4、充分發(fā)揮各種組織的積極作用，形成管理合力。
本學(xué)期以來(lái)，校內所有組織都能充分發(fā)揮自身作用，積極開(kāi)展相關(guān)工作，填補了學(xué)校常規管理工作中的空白。校工會(huì )：期初組織教師代表座談會(huì )，對學(xué)校各項制度修訂和各項工作的開(kāi)展情況征求意見(jiàn)，提高了學(xué)校制度的科學(xué)性和部門(mén)工作的效率，達到了學(xué)校民主管理的要求;期末組織開(kāi)展教工文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，融洽了教職工之間的人際關(guān)系。團總支：在王華老師的率領(lǐng)下，在團總支全體青年老師的無(wú)私奉獻下，團支部活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，堅持一周三次的校園廣播播音、每周一次的升旗儀式、重大節日的出刊，特別是今年的民生工程迎檢之一的留守兒童之家建設，許多青年教師日夜加班，出色完成了我校的留守兒童之家布置工作;關(guān)工委：圓滿(mǎn)地完成了困難學(xué)生的資助工作。正是各種組織的積極工作，才形成了學(xué)校管理的強大合力。
(二)促進(jìn)發(fā)展方面
發(fā)展是硬道理，我們只有在動(dòng)態(tài)的發(fā)展中才能找到工作的樂(lè )趣和生命的意義。面對學(xué)校的硬件建設停滯事實(shí)情況，本學(xué)期，我們主要追求內涵發(fā)展：一是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);二是提升學(xué)校的文化品位。
1、加強對外交流，為教研活動(dòng)尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。
著(zhù)名前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師一些樂(lè )趣，使天天上課不致變成一種枯燥乏味的義務(wù)，那你就應當引導每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來(lái)�！北灸甓纫詠�(lái)，學(xué)校在加強教研工作的有效性方面作出了一些有益地探索，教學(xué)管理人員做了大量具體細致的工作：一是加強了校內教研活動(dòng)的質(zhì)量要求，增加了一些新的形式，如小課題研究的促進(jìn)、組內同課異構活動(dòng)等;二是增加了教師外出學(xué)習的機會(huì )，以求開(kāi)拓視野、更新教育理念，本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校共派出學(xué)習交流共29人次，參加了不同層次的交流活動(dòng);三是創(chuàng )建了區域內校際交流活動(dòng)的平臺，與陳洲中學(xué)、光裕中學(xué)開(kāi)展三次校際交流活動(dòng);四是加強了經(jīng)費投入，保障教研活動(dòng)良好進(jìn)行，本期在業(yè)務(wù)培訓方面共投入資金4.2萬(wàn)元，占本期學(xué)校支出的5.3%。
2、提升校園文化品位，開(kāi)展多種形式的文化建設活動(dòng)。
學(xué)校文化是一所學(xué)校方方面面工作的長(cháng)期積淀，也是學(xué)校職工的精神面貌的充分展現。本著(zhù)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和廣大教職工的業(yè)余文化生活，本期學(xué)校組織了四個(gè)方面的專(zhuān)題活動(dòng)：每周升旗儀式、班級文化建設、學(xué)生文體活動(dòng)月、教職工迎新春文娛活動(dòng)等。在這些活動(dòng)中，學(xué)生的多方面的能力和才藝得到鍛煉和展示、教職工的工作壓力得到緩解，師生集體榮譽(yù)感得到提升，極大豐富了我校的文化氛圍。
本期以來(lái)，我校常規工作、中心任務(wù)順利完成和促進(jìn)發(fā)展方面的活動(dòng)有效開(kāi)展，得到了上級主管部門(mén)和學(xué)生家長(cháng)的肯定，也展示了我校全體教職工團結一致、昂揚向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和能攻堅克難的強大戰斗力。在其中，我們夯實(shí)了基礎、開(kāi)闊了眼界、鍛煉了能力、展示了風(fēng)采，也希望大家在以后的工作中能更加積極參與、嚴格要求自已，追求更高的目標，不斷提升自己。
本學(xué)期，之所以能保障學(xué)校正常運轉并有所提升，主要有以下幾個(gè)方面的原因
1、正確的學(xué)校整體工作思路。
xx12年以來(lái)，學(xué)校整體工作思路及時(shí)轉向到“軟件建設和內涵發(fā)展”方面來(lái)，使我們在硬件發(fā)展停滯之時(shí)，有了更多的時(shí)間和精力來(lái)做好提升教師隊伍的專(zhuān)業(yè)水平、學(xué)校內部的軟件建設等工作，我們的發(fā)展有了新的空間和希望，這保證了我們項中人沒(méi)有消沉，在忙碌和充實(shí)中度過(guò)了又一個(gè)學(xué)期。
2、 制度立校與文化立校的策略。
在“軟件建設和內涵發(fā)展”的總體工作思路下，本學(xué)期，我們進(jìn)一步完善制度和工作機制，確保了各項工作順利完成;其次，發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統并結合學(xué)校新的力量開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，使我們項中人的精神在文化浸潤中得到升華。
3、廣大教職工的大力支持。
我校全體教職工隊伍整體具備相互理解、顧全大局、積極進(jìn)取、追求卓越的良好素質(zhì)，這是我校主流，即使少數人對一些工作不能理解、或有不正常心理和行為，也被這強大的主流所淹沒(méi)。
二、學(xué)校工作中存在的問(wèn)題與原因分析
(一)存在的問(wèn)題
家家都有一本難念的經(jīng)，校校都存在不同的問(wèn)題。我校的問(wèn)題也不能回避，現加以總結，以求大家共同解決，如有冒犯之處敬請諒解。
1、“臨時(shí)觀(guān)念”帶來(lái)的消極行為。
當前特殊時(shí)期，“臨時(shí)觀(guān)念”在不同的人員頭腦中存在，在有些工作中，不再考慮長(cháng)遠發(fā)展，僅以完成任務(wù)為最高目的，工作中嚴謹、精細程度不夠，工作質(zhì)量難以保證和提高;在制度的執行和人際關(guān)系的處理上，情感戰勝理智，原則性降低，不愿意再“得罪”人(其實(shí)在管理工作中必然會(huì )得罪一些人，不得罪人的工作是沒(méi)有的)，“多栽花，少栽刺”成為一些人的行為準則，表現在工作中，就是不說(shuō)真話(huà)、不按原則辦事，暫時(shí)性地解決了一個(gè)問(wèn)題，留下了更多的后患(有些“后患”是接踵而至的)。
2、常規管理仍然不能到位。
大家都清楚：抓好常規管理是學(xué)校正常運轉的基礎，是學(xué)校發(fā)展的基礎。只有基礎牢固了才能有提高，但在本期學(xué)校的日常工作中就出現了管理缺位、基本工作任務(wù)不能完成、常規要求達不能達到的問(wèn)題。常規管理需要的是嚴謹的行為、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和認真的品格�！巴鲅蜓a牢”的精神固然可嘉，但缺憾卻已經(jīng)存在。
3、教與研的結合有待深入。
校際交流和組內的同課異構，已經(jīng)邁出了教與研較好結合的第一步，但校內日常教研和課題研究，還沒(méi)有和自身工作很好地結合，其中原因還是我們參與教師重視不夠、學(xué)習不夠、思考不夠、實(shí)踐不夠。學(xué)校在管理方面已經(jīng)搭建了一個(gè)平臺，為大家創(chuàng )造相互交流探討學(xué)習的機會(huì )，如何充分利用好，關(guān)鍵還是在每個(gè)參與人的積極、認真的態(tài)度。
4、不負責任的言論對學(xué)校難得和諧局面的消極影響。
在我校有一些同事，看不到校內的主流是好的、不珍惜難得的穩定和諧局面、沒(méi)有體驗到學(xué)校的內在發(fā)展，自我控制越來(lái)越弱，自我感覺(jué)越來(lái)越好，忘記了謙虛謹慎，缺少了理解、寬容和配合，報怨攻擊的多了，工作越來(lái)越消極，這既不利于學(xué)校工作的順利開(kāi)展，也不利于其個(gè)人的發(fā)展提高。
還有個(gè)別人非常關(guān)注學(xué)校的經(jīng)濟狀況，在不同的場(chǎng)合和不同的人談?wù)搶W(xué)校的經(jīng)費使用問(wèn)題，給人的感覺(jué)好像學(xué)校的經(jīng)濟使用上大有貓膩，容易使更多的人產(chǎn)生懷疑、猜測，進(jìn)而引起學(xué)校動(dòng)蕩。對這種不負責任的言行，在今天的會(huì )議上我首先要感謝其對學(xué)校整體工作的關(guān)心，但同時(shí)對其行為給予提醒、告誡，并在財務(wù)方面作一些通報和說(shuō)明：①提醒：真正的關(guān)心是要和對學(xué)校財務(wù)狀況最清楚的經(jīng)辦人員交流看法，而不是隨意發(fā)表言論;②告誡：請注意自己的言行，不要亂說(shuō)，要負起相應的責任;③說(shuō)明：面臨物價(jià)上漲、學(xué)生數銳減、義保經(jīng)費減少、職工數增加等帶來(lái)的學(xué)校經(jīng)費緊張情況，學(xué)校行政會(huì )議也多次討論開(kāi)源節流和合理使用有限資金的問(wèn)題，請大家放心并相信學(xué)校：做好了自己的本職工作，就會(huì )得到自己應得的報酬(學(xué)校本期不會(huì )拖欠大家的個(gè)人經(jīng)費)，至于學(xué)校的整體經(jīng)費運行狀況，學(xué)校管理人員會(huì )妥善考慮，并會(huì )接受校內民主理財組及上級組織的核查、監督。
5、安全隱患客觀(guān)存在。
我校存在的安全隱患很多，特別是在老教學(xué)樓、廁所、圍墻、學(xué)生乘車(chē)、學(xué)生日常紀律、煙花爆竹、社會(huì )因素等方面，仍需群防群治，提高戒備，做實(shí)做細每一項安全工作，規避責任安全事故的風(fēng)險。
(二)問(wèn)題的形成的原因
1、不能正確認識學(xué)校發(fā)展有不同的內容和形式。我�，F在的發(fā)展不是硬件發(fā)展，而是內涵發(fā)展。
2、不能正確認識夯實(shí)基礎與發(fā)展提高的關(guān)系。只有夯實(shí)基礎才能可持續提高。要在專(zhuān)業(yè)是有所發(fā)展，就必須要做好常規工作、做好具體的工作，在量變的基礎上追求質(zhì)變，切忌眼高手低。
3、容易感情用事，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到管理的實(shí)質(zhì)是理性控制與情感溝通。
4、不能正確運用換位思考和自我反思的方法，來(lái)消解心中不平和抱怨�？偸钦覄e人的不足，既不利于團結，也不利于自己的身心健康。
5、作為校長(cháng)，本人工作能力有限，不能帶領(lǐng)大家很好地開(kāi)展工作。
三、下學(xué)期的學(xué)校工作重點(diǎn)
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇6
一年來(lái)，我校在德城區委、區政府和區教育局的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規律，依法治校，建立健全教育教學(xué)管理制度，規范辦學(xué)行為，不斷超越。秉承“好學(xué)力行明禮守信”的校訓和“構建和美校園，打造精品學(xué)�！钡膴^斗目標、“堅持深化課堂改革，堅持學(xué)校精細化管理，培養有責任心和正義感的合格公民�！钡霓k學(xué)思想、“讓尊重充滿(mǎn)課堂，為學(xué)生的終身幸福奠基”的辦學(xué)理念。形成了“以海量閱讀為依托，培養學(xué)生自主學(xué)習能力；以習慣養成為載體，培養學(xué)生自主管理能力�！钡霓k學(xué)特色�！扒笳媲髮�(shí)尚善尚美”的校風(fēng)、“厚德博學(xué)啟思導行”的教風(fēng)和“勤勉惜時(shí)樂(lè )學(xué)善思”的學(xué)風(fēng)。同時(shí)確立了學(xué)校發(fā)展愿景：一年內規范教育教學(xué)行為，提升學(xué)校形象，達到義務(wù)教育標準化辦學(xué)標準；三年教育教學(xué)有一個(gè)新的突破，課程建設上一個(gè)新臺階，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；五年達成精品學(xué)校，改變師生的生命狀態(tài)，形成師生共同成長(cháng)的和美局面。
一、加強德育建設，培養學(xué)生良好品德
學(xué)校緊緊圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)開(kāi)展德育活動(dòng)，加強德育建設，把學(xué)生安全工作放在首位，定期進(jìn)行交通安全教育，定期檢查消防設施，及時(shí)排除安全隱患，使監控無(wú)死角，并制定應急預案，多次舉辦疏散演練和防火演練，使演練活動(dòng)常態(tài)化；健全了機構，完善了制度；團委和政教處通過(guò)每周升旗儀式國旗下講話(huà)、墻報、征文、每周一下午第四節的主題班會(huì )，或組織集會(huì )講座形式和社會(huì )實(shí)踐形式加強學(xué)生安全教育，理想教育，文明禮貌教育，遵紀守法教育和感恩教育等等。還邀請了社區派出所領(lǐng)導為學(xué)生講座法制知識；新生入學(xué)時(shí)，舉辦了隆重的以“點(diǎn)燃夢(mèng)想”為主題的開(kāi)學(xué)典禮，收看了央視《開(kāi)學(xué)第一課》，學(xué)習各種規范和制度，為此，學(xué)校制定了詳盡的《德州三中學(xué)生必讀手冊》并發(fā)給學(xué)生人手一冊，要求班主任根據《中學(xué)生行為準則》、《中學(xué)生日常行為規范》和《德州三中學(xué)生一日常規》，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣和學(xué)習習慣的教育，并把每年的九月定為習慣養成月，定期對學(xué)生的個(gè)人衛生、儀容儀表等進(jìn)行檢查評比；為培養學(xué)生的自主管理能力，政教處每學(xué)期都競選學(xué)生會(huì )干部，對學(xué)生的日常學(xué)習和生活進(jìn)行考核和評比，并及時(shí)反饋通報，對優(yōu)秀班級及時(shí)給予表彰，每周發(fā)流動(dòng)紅旗，通過(guò)廣播表?yè)P等等。團委通過(guò)及時(shí)吸納培養新團員，讓老團員帶動(dòng)新團員發(fā)揮積極模范的帶動(dòng)作用，以促進(jìn)其他學(xué)生的進(jìn)步與成長(cháng)。為挖掘學(xué)生潛能，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展，學(xué)校成立了籃球社、排球社、兵乓球社、合唱社、棋社、美術(shù)社和舞蹈社等20多個(gè)社團，每周五下午按時(shí)活動(dòng)，固定場(chǎng)所，有輔導教師，收效顯著(zhù)。
同時(shí)，學(xué)校根據學(xué)期特點(diǎn)定期組織如廣播操和音樂(lè )操比賽，籃球賽、軍訓會(huì )操比賽、遠足活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )、青春宣誓和慶祝教師節表彰等活動(dòng)，充分利用校園廣播站、課間操、班會(huì )和課堂等德育陣地，加強宣講和引導對學(xué)生進(jìn)行行為規范養成教育，使學(xué)生增強了班級凝聚力，同時(shí)把國學(xué)經(jīng)典文化如《弟子規》《論語(yǔ)》《孝經(jīng)》等引入校園，學(xué)生利用每天課前和課間進(jìn)行誦讀，陶冶了孩子情操，使孩子更加懂得了“溫良恭儉讓”“仁義禮智信”；針對青春期孩子心理疏導，學(xué)校有專(zhuān)任心理教師和心理輔導室，每周都進(jìn)行心理課，并對有心理問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行心理輔導。培養學(xué)生樂(lè )觀(guān)、積極、向上、誠信、友愛(ài)等優(yōu)秀品質(zhì)，并取得好成績(jì)，在德城區首屆中學(xué)生合唱節和德州市古詩(shī)詞知識和背誦對抗賽中均榮獲二等獎，目前學(xué)校形成了良好的校風(fēng)。
學(xué)校還充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，把社會(huì )教育、家庭教育、學(xué)校教育有機的結合在一起，成立了第三屆家委會(huì )，選舉出班級、年級和校級三級家委會(huì )委員，并推選辛志國同志為主任委員，家委會(huì )委員參與學(xué)校的管理的熱情高漲，并開(kāi)通微信群的交流孩子成長(cháng)中的問(wèn)題，支持并監督學(xué)校做好教育教學(xué)工作。制定了家長(cháng)輪流值班制度，專(zhuān)設了值班室；學(xué)校把每周五定為學(xué)校家長(cháng)開(kāi)放日，每學(xué)期第15周定為家長(cháng)開(kāi)放周；學(xué)校每學(xué)期要召開(kāi)兩次全體學(xué)生家長(cháng)會(huì )，通報學(xué)校的工作情況和學(xué)生在學(xué)校的表現，并對家長(cháng)進(jìn)行家庭教育培訓，編寫(xiě)了《德州三中家庭教育指南》手冊，發(fā)給家長(cháng)每人一本。
二、深化課堂改革，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
我校堅持深化課堂改革，打造高效課堂，堅持先學(xué)后教、以學(xué)定教兩大教學(xué)原則，堅持常規工作檢查常態(tài)化，主要做法有以下幾個(gè)方面。
學(xué)校嚴格落實(shí)國家課程方案計劃，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，在多年課改基礎上，形成了“2251”課堂教學(xué)模式，教科室和教務(wù)處等教學(xué)管理人員通過(guò)堅持常年賽課和推門(mén)聽(tīng)課，做到每課必評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題針對問(wèn)題并提出改進(jìn)方案；同時(shí)注重落實(shí)教學(xué)常規，定期檢查教案、作業(yè)，定期進(jìn)行學(xué)生評教，規范了教師和學(xué)生的課堂行為，并采用日報制，由各班班長(cháng)作為主要負責人，于每天下午第四節課上課前，填好《一日常規檢查表》，上交教務(wù)處；堅持集體備課制度，每周一所有學(xué)科進(jìn)行集體備課，有計劃，有記錄，集中研討解決課堂中存在的問(wèn)題，以及下周的課程商討，統一做法，統一認識；繼續堅持反思制度，教師人手一冊《師道》，倡導每日一句話(huà)，每周一件事，每月一篇文章的反思形式，及時(shí)總結教育教學(xué)中存在的問(wèn)題或取得的寶貴經(jīng)驗，提高了自身的業(yè)務(wù)能力和思想認識；“四清”工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，每周安排固定時(shí)間進(jìn)行周周清，以便及時(shí)掌握學(xué)情；學(xué)校還成立了名師工作室，派出三名首席教師跟崗學(xué)習帶動(dòng)其他教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；學(xué)校根據教研室下發(fā)的每人一冊《解碼高效課堂》，定期組織全體教師學(xué)習高效課堂的有關(guān)內容，課堂教學(xué)方式明顯改觀(guān)，學(xué)生主體地位得到落實(shí)，八月底為推進(jìn)高校課堂建設進(jìn)行高效課堂論壇交流會(huì )，編寫(xiě)了《德州三中高效課堂論壇材料匯編》。同時(shí)學(xué)校重視基地學(xué)科建設，派歷史首席教師宋彥泓老師外出學(xué)習并在全區歷史學(xué)科教師交流會(huì )上進(jìn)行交流分享。我校申報的國家級課題《指導學(xué)生自主學(xué)習科學(xué)方法研究》結題，并獲得國家級課題一等獎，10名教師獲個(gè)人一等獎。今年的中考成績(jì)保持穩定，及格率全區第五，優(yōu)秀率全區第四。
三、加強黨建工作，注重教師內涵提升
學(xué)校定期認真組織教職工和黨員干部加強政治理論學(xué)習，學(xué)習了《論群眾路線(xiàn)》《厲行節約》等書(shū)籍，觀(guān)看了《力量》《苦難輝煌》等專(zhuān)題片，每位黨員寫(xiě)了至少20xx字的讀書(shū)筆記。黨支部成員多次修改對照檢查材料，兩次召開(kāi)黨支部民主生活會(huì )和全體黨員組織生活會(huì )，認真開(kāi)展了批評與自我批評，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。我校今年發(fā)展了預備黨員一名，轉正黨員一名。
為提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力和執行力，三名副科級領(lǐng)導班子成員帶頭在一線(xiàn)任教并擔任班主任，分頭承包到年級，深入課堂，及時(shí)了解和掌握各年級的動(dòng)態(tài)。學(xué)校各部門(mén)還制定完善了各級領(lǐng)導崗位職責，落實(shí)“三重一大”和領(lǐng)導主題責任，強化風(fēng)險意識，完善了每周五下午行政例會(huì )制度、每日值班制度，校務(wù)公開(kāi)制度，強化了執行力。充分發(fā)揮工會(huì )作用，每位教職員工生日時(shí)均能獲得學(xué)校的真誠祝福，老人節和春節看望慰問(wèn)老干部，積極為患重大疾病的教師向上級部門(mén)申請救助；充分發(fā)揮教師民主管理作用，九月份召開(kāi)全體教職工會(huì )議，通過(guò)調查問(wèn)卷和座談廣泛征求群眾意見(jiàn)，重新修訂了《德州三中管理制度》，全體中層以上領(lǐng)導干部參加了《做最高效的中層》培訓，并編寫(xiě)了《臻于至善，貴在執行》的交流材料。
學(xué)校重視班主任隊伍和教師隊伍建設。建立并健全班主任工作制度，完善班主任工作考核辦法，根據班級每月考核情況及時(shí)通報表彰，定期組織班主任學(xué)習，并召開(kāi)學(xué)習交流會(huì )和班級管理經(jīng)驗交流會(huì )，分析學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，研究工作方法，統一教育要求，召開(kāi)了班級管理論壇，形成了《班級管理論壇交流材料匯編》。還派出所有語(yǔ)文教師到青島參加了高端論壇并進(jìn)行交流，每人均上了一節匯報課；校長(cháng)每周給全體老師推薦一篇教育教學(xué)方面的文章供大家學(xué)習等等，學(xué)校大力開(kāi)展校本培訓，提高教師自身的理論修養和業(yè)務(wù)能力�？傊ㄟ^(guò)各種形式的培訓開(kāi)展師德活動(dòng)，強化師德教育，提高教師素養，并及時(shí)評先樹(shù)優(yōu)，教師節期間在校內對30名業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀教師給予了表彰，五名教師受到了區政府的表彰。
四、完善辦學(xué)設施，提高服務(wù)質(zhì)量
為達到義務(wù)教育辦學(xué)條件標準化驗收標準，在上級領(lǐng)導的大力支持下，投資43萬(wàn)元更換了實(shí)驗室桌臺和柜櫥，新建史地教室，添全了音體美衛器材，其中充實(shí)了17萬(wàn)元的圖書(shū)，學(xué)校自己投入約16萬(wàn)元改建了舞蹈室和學(xué)生閱覽室，更換了教室照明燈，新添了100套可調節桌凳和圖書(shū)書(shū)架，鋪設了活動(dòng)場(chǎng)地體育器械的軟質(zhì)地面等等，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了學(xué)校品位。同時(shí)總務(wù)處完善了固定資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)增減及時(shí)，賬物相符，按時(shí)上報資產(chǎn)總表；總務(wù)及時(shí)維護校舍設施，每月對各班公物進(jìn)行檢查，并把統計結果通報告知班主任并和班主任考核掛鉤。學(xué)校完善了財務(wù)管理制度，學(xué)年伊始做好學(xué)校預算，一方面，在硬件設施改善和教師培訓學(xué)習上加大了投入，一方面，嚴格落實(shí)中央的八項規定，壓縮“三公”經(jīng)費，取消了各種福利和公務(wù)接待。
各位領(lǐng)導和老師，學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)上級部門(mén)和領(lǐng)導的大力支持，離不開(kāi)全體師生的努力與付出，離不開(kāi)所有孩子家長(cháng)的關(guān)心和理解。我們在各方面的工作雖然取得了一些進(jìn)步，但也仍然存在很多不足，如執行力不強，精細度不夠，信心不足等，在今后的工作中，我們會(huì )依然艱苦奮斗，攻堅克難，繼續保持高昂的工作激情，爭先創(chuàng )優(yōu)，努力辦讓家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，讓人民滿(mǎn)意的教育。
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇7
已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，是我校教育教學(xué)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導和全體老師的大力支持下落實(shí)新規劃、取得新發(fā)展的一學(xué)期。我校全體師生同心同德，團結協(xié)作，以“德育為首、能力為重、全面發(fā)展、追求卓越”的辦學(xué)理念，以“力爭一流、鄉鎮拔尖”的奮斗方向，著(zhù)眼于課堂教學(xué)效率的提升，著(zhù)力于學(xué)校的內涵發(fā)展和品位提升，大膽實(shí)踐，不斷探索，一學(xué)期來(lái)各方面工作都取得了長(cháng)足地進(jìn)展。
一、理清辦學(xué)思路，謀劃長(cháng)遠發(fā)展。
理思路，明方向，定目標。我校是一所建校近xx年初中學(xué)校，積累了相當寶貴的辦學(xué)經(jīng)驗，開(kāi)學(xué)初，我們便認真梳理，積極思考，根據十二五規劃的要求和學(xué)校實(shí)際情況，提出了“夯實(shí)基礎，激發(fā)潛能，發(fā)展特長(cháng)”的育人模式和“科學(xué)定位，注重質(zhì)量，和諧發(fā)展”的辦學(xué)思路，以思想教育為本，素質(zhì)教育為目標，把學(xué)校辦成“德育工作的基地，精神文明的窗口，素質(zhì)教育的搖籃，成為學(xué)生喜愛(ài)，家長(cháng)滿(mǎn)意，社會(huì )認可的和諧學(xué)�！弊鳛榘l(fā)展目標，努力營(yíng)造“明德、博學(xué)、睿思、篤行”的校園文化氛圍。
明職責，細分工，嚴落實(shí)。根據縣局《工作要點(diǎn)》，一開(kāi)學(xué)，我們便制定了《學(xué)校工作管理細化落實(shí)細則》，細化了每位中層領(lǐng)導的工作分工，制定了《中層領(lǐng)導工作量化考核標準》，實(shí)行“周工作量化考核”制，對各中層領(lǐng)導所分管工作每周的安排、落實(shí)進(jìn)行細化考核。確立了二人一組以周輪換值周制，并要求人人代課，蹲一到兩個(gè)學(xué)科教研組，扎實(shí)地深入教學(xué)第一線(xiàn)；實(shí)行“三會(huì )”制度，即校務(wù)例會(huì )，班主任例會(huì )，全體教師例會(huì )，及時(shí)總結上周工作的落實(shí)，安排部署下周的工作，并利用例會(huì )適時(shí)進(jìn)行針對性培訓學(xué)習。同時(shí)，反饋師生意見(jiàn)，商討決策學(xué)校近期需要落實(shí)解決的事情，商定需要提交教代會(huì )的重大事情和意見(jiàn)，為籌備教代會(huì )積極準備；實(shí)行簽到簽退制，規定了時(shí)間，堅持一日多查，保證坐班備課時(shí)間，確保工作效率。及時(shí)會(huì )同各分管領(lǐng)導及相關(guān)教師，各把一口，結合學(xué)校實(shí)際，出臺了學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，制定了各項工作計劃、制度、方案，保證了學(xué)校工作的有序展開(kāi)。
二、深化素質(zhì)教育，創(chuàng )新教學(xué)工作
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校質(zhì)量的核心。隨著(zhù)教育要求、生源結構、家長(cháng)期待、學(xué)校管理的變化，我們不但要繼承過(guò)去好的做法，而且要創(chuàng )新思路和方法，適應新形勢的要求。
強化常規管理。本學(xué)期，各教研組依據學(xué)校教學(xué)工作計劃和學(xué)科特點(diǎn)制定了統一的教學(xué)教研計劃，代課教師依據本班及個(gè)人實(shí)際制定了教學(xué)計劃，教導處出臺了教學(xué)五環(huán)節和教學(xué)常規規范化實(shí)施方案及檢查落實(shí)細則，要求每位教師要規范教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，要堅持同頭備課，要多進(jìn)行研究、交流，確定章節的知識系統和知識要點(diǎn)。同時(shí)加大了檢查力度，實(shí)行“一日一查”和定期檢查相結合的檢查考核制度，學(xué)校領(lǐng)導也深入課堂，隨機聽(tīng)課，及時(shí)掌握課堂教學(xué)實(shí)效，并出臺了相應的檢查評價(jià)反饋表，對導學(xué)案的備寫(xiě)、作業(yè)的設計批改、學(xué)生輔導、階段檢測等環(huán)節進(jìn)行一一檢查，并進(jìn)行量化考核，納入績(jì)效考核當中，以此規范教師的教學(xué)行為，為提高課堂教學(xué)效率奠定基礎。我們堅持實(shí)行月考制，教導處適時(shí)做好各年級的月考、期中、期末考試的組織和分析工作。每次月考后及時(shí)召開(kāi)了以班、以科的質(zhì)量分析會(huì )，確定切實(shí)的補救措施，召開(kāi)學(xué)生表彰大會(huì )，大張旗鼓地對成績(jì)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰激勵，切實(shí)激發(fā)起學(xué)生比學(xué)趕超的競爭意識，形成濃郁的學(xué)習風(fēng)氣；組織召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )，加強家校合力育人的作用，深化了對學(xué)生的教育。
優(yōu)化教學(xué)模式。本學(xué)期，我們更加強化質(zhì)量和效益意識，努力把學(xué)生發(fā)展落到實(shí)處。積極完善“導學(xué)議練”課堂教學(xué)模式，本著(zhù)“以生為本，以教育教學(xué)理論、教育教學(xué)規律為本，以新課程理念為本”的原則，本著(zhù)“教給方法，培養能力，提高效率”的宗旨，組織全體教師進(jìn)行了深入的研討，針對新的課堂教學(xué)模式，進(jìn)行了針對性的學(xué)習，通過(guò)集體備課和同課題研討的形式，摸索“導學(xué)案”的設計實(shí)施模式、教學(xué)操作模式；在實(shí)踐中探討，逐步確立“導學(xué)案”的備寫(xiě)模式和各學(xué)科各課型的課堂教學(xué)基本模式和流程設計，同時(shí)借鑒其他先進(jìn)學(xué)校的模式，逐步完善我校的課堂教學(xué)改革模式。
拓展教育資源。我們積極拓展學(xué)校教育資源，按照部頒標準開(kāi)齊了課程，開(kāi)足了課時(shí)，特別是信息技術(shù)、勞技、研究性學(xué)習、心理健康教育、安全教育、寫(xiě)字等課程，都安排了專(zhuān)人上課，保證了實(shí)效。
三、豐富德育內涵，拓展育人途徑
我們一直把德育工作擺在首位，確立了“每一位教育工作者，首先是德育工作者”的德育理念，緊扣“一條主線(xiàn)（學(xué)生習慣養成教育）、三個(gè)重點(diǎn)（細節工作、評價(jià)機制工作、典型引領(lǐng)工作）、四個(gè)關(guān)鍵（德育機制建設、班主任隊伍建設、德育實(shí)踐活動(dòng)、家校育人）”的德育工作思路，明確了“立德樹(shù)人”的養成教育目標，并在此指導下扎實(shí)地進(jìn)行德育工作。
推進(jìn)養成教育。本學(xué)期，我們以年級分批次召開(kāi)了學(xué)生行為養成教育大會(huì )，圍繞《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》《學(xué)校安全管理十不準》進(jìn)行解讀，結合市局倡導的“三大良好習慣”和“七大不良傾向”進(jìn)行了系列性教育；堅持了每周一的升旗活動(dòng)，以“學(xué)生——班主任——學(xué)校領(lǐng)導”系列演講形式，每周一個(gè)主題，豐富了德育育人的內涵；強化了主題班會(huì )活動(dòng)，每周班會(huì )，提前安排，結合本周實(shí)際，擬定主題，進(jìn)行針對性教育，涉及愛(ài)國、安全、行為習慣養成、學(xué)習、生活等諸多方面，充分發(fā)揮了主題班會(huì )活動(dòng)的育人實(shí)效；更新了“走近名人”樓道文化，全面啟動(dòng)了“文明習慣伴我行”活動(dòng)，開(kāi)展了“感恩教育”活動(dòng)，多渠道的教育，強化了學(xué)生行為習慣的養成和道德情操的提升。以形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。
健全校園文化。本學(xué)期，我們繼續開(kāi)放德育活動(dòng)室，開(kāi)放圖書(shū)閱覽室，給學(xué)生的文化生活提供了活動(dòng)場(chǎng)所；組建興趣小組，并配設指導教師，充，制定了《讀書(shū)活動(dòng)計劃》，每班設置了“讀書(shū)園地專(zhuān)欄”，以班制定讀書(shū)活分培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)；大力開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)動(dòng)目標、計劃、書(shū)目等，學(xué)生在專(zhuān)欄中展示自己讀書(shū)的筆記、摘錄、心得、讀后感，極大地激發(fā)了學(xué)生讀書(shū)的興趣。
四、創(chuàng )設良好條件，助推教師成長(cháng)
教師的成長(cháng)與發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的源頭活水，學(xué)校始終把教師發(fā)展作為學(xué)校的中心工作，激發(fā)教師發(fā)展的內驅力、拓寬教師學(xué)習渠道、提升教師教育層次，引導和協(xié)助每一位教師根據自己的實(shí)際情況制定發(fā)展規劃，并且切實(shí)為教師的發(fā)展搭建平臺，以期從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位。
落實(shí)名師培養。本學(xué)期啟動(dòng)名師培養工程，有針對性地選擇部分優(yōu)秀中青年教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃和詳細的學(xué)習計劃，積極參加各級各類(lèi)培訓學(xué)習，參加區域性教研活動(dòng)，通過(guò)請專(zhuān)家指導、外出學(xué)習、專(zhuān)題研討等形式為教師的學(xué)習提供幫助，并優(yōu)先為骨干教師和培養對象提供外出參觀(guān)、學(xué)習的機會(huì )，盡可能地為教師的學(xué)習、研究提供方便，以期在專(zhuān)家優(yōu)秀教師的指導和引領(lǐng)下拓寬教師的視野，提升他們的專(zhuān)業(yè)水平，為他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建更高的平臺。爭取通過(guò)他們?yōu)槲倚５恼n堂教學(xué)樹(shù)立起一面良好的旗幟，發(fā)揮他們的示范輻射作用。
研究推進(jìn)成長(cháng)。本學(xué)期，我們把“開(kāi)展自已的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解，解決自己的問(wèn)題，改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的，提倡“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成長(cháng)即成果”的理念，全面開(kāi)展了小課題研究活動(dòng)，扎實(shí)進(jìn)行基于教學(xué)問(wèn)題的“小課題研究”。我們從開(kāi)學(xué)初進(jìn)行專(zhuān)項培訓，讓教師明確怎樣著(zhù)手進(jìn)行，然后以組進(jìn)行研究探討，整理教學(xué)實(shí)踐中的困惑與有待解決的問(wèn)題，進(jìn)而以組進(jìn)行課題申請，把研究解決問(wèn)題放到教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行，讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái)，把做著(zhù)的東西說(shuō)出來(lái)，把說(shuō)出的東西再研究”，反復實(shí)踐，形成成果，在研究中提升教師水平，促進(jìn)教師成長(cháng)。
五、完善硬件除隱患，規范管理保平安
完善硬件設施。本學(xué)期，我們開(kāi)通了城域網(wǎng)，初步建設了學(xué)校網(wǎng)站，更新補充了圖書(shū)，各類(lèi)設施均有專(zhuān)人負責，加強了制度建設和管理，學(xué)校有詳細的資產(chǎn)財務(wù)管理制度，學(xué)籍檔案規范準確，充分發(fā)揮了服務(wù)教學(xué)的功用。
健全安全機制。成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項安全制度及安全應急預案，將校園分區劃塊，明確區域安全責任人，層層簽訂了安全責任書(shū)，形成了一個(gè)健全的安全工作網(wǎng)絡(luò )；實(shí)行了保安人員24小時(shí)值班制，強化了門(mén)衛管理，落實(shí)了安全隱患排查制。
保證生活質(zhì)量。我校食堂實(shí)行學(xué)校經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)人負責的體制，本學(xué)期，我們對食堂管理進(jìn)行了嚴格把關(guān)，從各種制度的建設到落實(shí)，從食品原料的進(jìn)貨到環(huán)境衛生及保管貯存，都進(jìn)行定期不定期檢查，強化他們?yōu)閹熒峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。
強化住宿管理。宿舍樓設立了專(zhuān)門(mén)的樓管員，建立了住宿生檔案，進(jìn)行了宿舍文化建設，制定了宿舍安全管理條例和衛生考核制度，管理員負責學(xué)生宿舍的安全衛生管理，政教處和后勤處相配合，實(shí)行崗位責任制，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)分管領(lǐng)導負總責、管理員全面負責的管理制度。
總之，一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校班子和全體教職員工不斷思考，勤奮工作，著(zhù)力進(jìn)行內涵建設、優(yōu)化硬件設施，得到了家長(cháng)和社會(huì )的認可。面對我市教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我們將站在新的高度，實(shí)現更高層次、更高境界的發(fā)展！
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇8
我�！按蚍侵芜`”工作響應了縣教育局的號召，在學(xué)校統一部署下，我校迅速成立了“打非治違”領(lǐng)導小組；以李其武校長(cháng)為組長(cháng)；陳德春支書(shū)為副組長(cháng)；各班班主任為成員的領(lǐng)導機構。我�！按蚍侵芜`”的目標明確。
我們集中打擊非法營(yíng)運、超載車(chē)輛運輸學(xué)生上下學(xué)。圍繞中心目標展開(kāi)了多項活動(dòng)：
1、學(xué)校召開(kāi)了安全工作全校教職工專(zhuān)題會(huì )議，張貼了上級關(guān)于“打非治違”的工作通知、宣傳標語(yǔ)，學(xué)生集會(huì )充分宣傳講解，充分發(fā)動(dòng)。
2、李其武校長(cháng)聯(lián)合相關(guān)教師，清查了學(xué)校周邊池塘，并建立檔案。
3、各班進(jìn)行了安全知識培訓，分低高年級兩組進(jìn)行安全知識測試大賽。結果令人滿(mǎn)意，并評選出獎項。
4、組織了安全應急演練，相關(guān)教師迅速達到預定位置，學(xué)生快速有序地撤離，由于預案完整，組織有力，本次演練取得圓滿(mǎn)成功。
5、進(jìn)行防溺水主題講座，告誡學(xué)生：不準到水邊洗手洗腳等玩水行為，嚴防溺水事故發(fā)生。
6、多次利用了集會(huì )向學(xué)生宣傳野外防火知識。
7、我校將安全教育的階段性任務(wù)轉為防止溺水的宣傳教育。
8、安裝應急照明燈；消防滅火器嚴。
8、不足之處：我校門(mén)衛人員少，學(xué)生寢室擁擠。
總之，我校在上級領(lǐng)導部署下，“打非治違”工作取得了一定的成效，形成了一定的機制，教師盡心盡力，領(lǐng)導有力有方，安全工作開(kāi)展得有聲有色。
20xx年7月5日
中學(xué)學(xué)校工作總結 篇9
“綠色學(xué)�！笔侵冈趯�(shí)現其基本教育功能的基礎上，以可持續發(fā)展思想為指導中心，在全面日常管理工作中納入有益于環(huán)境的管理措施，充分利用校內外一切資源和機會(huì )全面提高師生環(huán)境素養的學(xué)校。我國是一個(gè)人均資源相對匱乏的國家，如何實(shí)現各種能源的綜合、有效利用一直是一個(gè)非常重要的研究課題。各類(lèi)部門(mén)、各個(gè)單位分別按照本行業(yè)的特點(diǎn)，探究各種方法來(lái)實(shí)現節能減排的目的。
位育中學(xué)作為一所大型現代化的寄宿制中學(xué)，從學(xué)校1998年搬遷至徐匯區華涇鎮以來(lái)，學(xué)校就一直把節能減排工作作為學(xué)校工作的一項重要工作，在總結以往工作的基礎上，學(xué)校也希望能夠通過(guò)此次申報上海市循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)單位的契機，對學(xué)校在資源循環(huán)利用的工作進(jìn)行進(jìn)一步有效的規劃，為今后進(jìn)一步以生態(tài)思維來(lái)規劃學(xué)�；顒�(dòng)，加強綜合、反復利用資源的意識和舉措，最大限度消除或減少污染，實(shí)現資源有效循環(huán)奠定扎實(shí)的基礎。
一、學(xué)�；厩闆r
位育中學(xué)是一所大型現代化寄宿制高級中學(xué)，學(xué)校目前在校師生約有20xx人，學(xué)生中約有80%為寄宿學(xué)生。學(xué)�？傉嫉�186畝，總建筑面積50500平方米，。學(xué)�，F有教室40余間，學(xué)生宿舍500多間，每間學(xué)生宿舍均配備有空調、熱水淋浴和衛生設施。學(xué)校綠化面積約60畝，同時(shí)配備有物理、化學(xué)、生物等各類(lèi)實(shí)驗室以及標準足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等體育設施。
1998年搬遷至華涇鎮后，學(xué)校經(jīng)過(guò)近10年的積極探索，在教育教學(xué)、校園建設、后勤保障等各個(gè)方面，都已經(jīng)形成了較為完善的工作制度和積極有效的工作流程。學(xué)校在保障教育教學(xué)正常開(kāi)展的基礎上，也已經(jīng)在校園節水、節電、開(kāi)展節能減排宣傳、營(yíng)造以節約能源為榮、浪費資源為恥的校園氛圍等工作上采取了一定措施，制定了工作的目標和規劃，也取得了一定的實(shí)效。
二、學(xué)校綠色學(xué)校創(chuàng )建過(guò)程和成果
自1998年搬遷至徐匯區華涇鎮以來(lái)，學(xué)校把如何搞好學(xué)校循環(huán)經(jīng)濟的工作、提高師生的節能減排意識作為一項重要的工作。學(xué)校的主要工作措施有：
1．成立以校長(cháng)室牽頭、包含總務(wù)處、政教處、團委、學(xué)生會(huì )的節能減排工作小組。任博生校長(cháng)親自擔任工作小組組長(cháng)，�？倓�(wù)主任、政教主任、團委書(shū)記、學(xué)生會(huì )主席擔任副組長(cháng)。近三年中，在工作小組的指導下，學(xué)校每年通過(guò)積極宣傳、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，在位育的校園里很好地建立了關(guān)于節能減排的工作制度和工作方法，取得了很好的工作效果。
2．通過(guò)各種渠道，加強校內節能減排工作宣傳力度，提高師生節能減排意識。學(xué)校在節能減排工作小組的領(lǐng)導下，通過(guò)升旗儀式、主題班會(huì )、校園櫥窗等形式，積極營(yíng)造宣傳節能減排工作的氛圍。同時(shí)，學(xué)校還通過(guò)團委、學(xué)生會(huì )，由同學(xué)精心組織舊課本（參考書(shū)籍）回收義賣(mài)活動(dòng)、廢舊電池回收活動(dòng)、廢除學(xué)校一次性筷子、飯盒、各班級間廢舊塑料瓶回收競賽等活動(dòng)，鼓勵廢舊資源的循環(huán)利用和杜絕環(huán)境污染，學(xué)校還積極鼓勵學(xué)生通過(guò)社會(huì )實(shí)踐和學(xué)�？萍脊澋然顒�(dòng)，利用科技小發(fā)明、科研課題等，了解環(huán)境問(wèn)題、探索廢舊物品循環(huán)再利用的方法。幾年來(lái)，學(xué)校每年都舉辦了高三年級舊參考書(shū)、教材循環(huán)使用活動(dòng)、科技節資源再生、資源有效利用論壇、講座和科普活動(dòng)。這些活動(dòng)一方面營(yíng)造了良好的鼓勵節能減排的氛圍，另一方面也很好地培養了位育學(xué)生循環(huán)經(jīng)濟的意識。
3．自1998年學(xué)校搬遷現址以來(lái)，根據學(xué)校新建水管網(wǎng)滴漏情況時(shí)候發(fā)生，用水狀態(tài)常常處于任其自然、學(xué)校月月超計劃用水的狀態(tài)，20xx年起，學(xué)校根據實(shí)際情況，請來(lái)市計劃用水辦公室和滬西管理所的領(lǐng)導、專(zhuān)家多次來(lái)校指導，幫助分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并且采取具體舉措：
首先，學(xué)校多次召開(kāi)主管部門(mén)會(huì )議，進(jìn)一步大力營(yíng)造節約用水教育，同時(shí)加強巡邏檢查，隨時(shí)發(fā)現宿舍、實(shí)驗室等地存在的浪費水資源的現象。學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)的人力，對校內存在的各類(lèi)浪費資源的隱患進(jìn)行定期的排查，做到隨查、隨報、隨修。同時(shí)積極鼓勵學(xué)生發(fā)現身邊的浪費隱患，組織學(xué)校的保修網(wǎng)絡(luò )。
其次，學(xué)校為了了解和控制用水量和防止滲漏、地下水管爆裂等現象，學(xué)校新裝4只分水表，把用水區分成5塊，通過(guò)每天抄表，了解每個(gè)區域用水情況，發(fā)現超量立即查找原因，及時(shí)解決。安裝至今已經(jīng)發(fā)現了兩次地下水管爆裂滲漏、多次用水后龍頭未關(guān)好的情況，這些情況的及時(shí)糾正很好地起到了控制用水的目的。
第三，學(xué)校根據原有水龍頭使用年限較長(cháng)，經(jīng)常產(chǎn)生滴水現象的實(shí)際，在計劃用水辦的專(zhuān)家的指導下，撥出專(zhuān)款更換了節水型水龍頭達1120只，目前全校所有水龍全都調換成了節水龍頭，很好地解決了水龍滴漏水的問(wèn)題。
第四，學(xué)校新建時(shí)曾經(jīng)建造了男、女浴室，但隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)不能滿(mǎn)足在校學(xué)生洗澡的需求。而且經(jīng)抽樣發(fā)現，在浴室洗澡每人每次需用熱
水160公斤左右，部分學(xué)生甚至在浴室內有戲水、潑水等浪費現象，對水資源、煤氣資源產(chǎn)生了極大的浪費。為改善學(xué)生的洗澡環(huán)境，同時(shí)杜絕浪費的現象，學(xué)�；ㄙM50多萬(wàn)元，對500余間學(xué)生宿舍進(jìn)行了熱水進(jìn)宿舍的改造，同時(shí)安裝了熱水流量計費的裝置。經(jīng)過(guò)抽樣對比，如今每人每次洗澡所用熱水已經(jīng)下降到56.5公斤，估計僅此一項每年就可節約用水達12500噸。
第五 學(xué)校利用廢水循環(huán)利用澆灌綠化
我校目前綠化面積60畝，足球場(chǎng)草坪12畝。原先用自來(lái)水澆灌，一般平均5天澆灌一次，每次用水達200噸。在未與華涇鎮污水管網(wǎng)并管之前，學(xué)校已經(jīng)安裝了污水生化二級處理裝置，一般日處理污水達500噸左右，經(jīng)過(guò)改造后的廢水被用來(lái)灌溉綠化，基本滿(mǎn)足了澆灌綠化的用水問(wèn)題，一年也可節約用水達到15000噸。
三、綠色學(xué)校下階段工作計劃
學(xué)校根據學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際，爭取從以下幾個(gè)方面深化“節能減排、綠色學(xué)�！惫ぷ鳎�
第一，學(xué)校要積極探索在學(xué)科上實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟的滲透，通過(guò)學(xué)科教學(xué)培養學(xué)生的可持續發(fā)展意識。學(xué)校積極鼓勵物理、化學(xué)、政治、生物、地理等學(xué)科的老師，能夠積極結合本學(xué)科的教學(xué)，滲透對國家現在面臨的環(huán)境問(wèn)題、可持續發(fā)展問(wèn)題、科技節能的各類(lèi)知識，繼續鼓勵學(xué)生進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟方面的課題研究和發(fā)明創(chuàng )造，幫助學(xué)生形成良好的循環(huán)經(jīng)濟的意識。
第二，學(xué)校要通過(guò)設立獎勵基金，定期對學(xué)生中涌現的各類(lèi)節能減排的優(yōu)秀事跡進(jìn)行獎勵。對于學(xué)生中尚存在的用水、用電、用煤浪費的現象，學(xué)校通過(guò)鼓勵先進(jìn)的方法，幫助少部分同學(xué)進(jìn)行改正。同時(shí)，也將在校節能減排工作小組的領(lǐng)導監督下，通過(guò)政教處、教導處等部門(mén)，對于浪費的現象堅決予以批評。
第三，學(xué)校根據在節水工作上所取得經(jīng)驗，計劃在節電方面也積極進(jìn)行探索。隨著(zhù)辦學(xué)規模的發(fā)展，目前學(xué)校共有600多臺空調分布在宿舍、辦公室區域，學(xué)校的用電負荷較大。在此情況下，學(xué)校將通過(guò)在宿舍內安裝電表的舉措，及時(shí)公布各宿舍的用電負荷情況，表彰用電情況較好的同學(xué)，也對用電量超標的同學(xué)進(jìn)行批評教育，以此來(lái)達到節約用電的目標。
第四，學(xué)校計劃在有條件的情況下，在校園內部分場(chǎng)所安裝太陽(yáng)能裝置。比如可以在校內安裝安陽(yáng)能照明裝置、太陽(yáng)能加熱裝置等，利用現有已經(jīng)較為成熟的太陽(yáng)能技術(shù)，達到校園內進(jìn)一步節能減排的目的。
學(xué)校領(lǐng)導希望通過(guò)下一階段的工作，能夠將節能減排的各項工作在位育中學(xué)能夠有更大、更好地發(fā)展，實(shí)現真正意義上的“綠色學(xué)�！�。
四、存在問(wèn)題和不足
在實(shí)際的工作過(guò)程中也發(fā)現了一些不足，這里進(jìn)行總結，以利于將來(lái)工作的開(kāi)展。
第一，學(xué)生節約意識淡薄。有些學(xué)生不能在寢室內部做到隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭。為此學(xué)�；ù罅饫脤W(xué)生上課期間由生輔老師進(jìn)行檢查，對于浪費行為在校會(huì )上進(jìn)行批評，同時(shí)大力倡導節約行為。
第二，課程學(xué)科滲透未形成體系。環(huán)境保護一直是國家提倡的重要內容，在地理、生物和化學(xué)等課上都有所滲透，都由于課時(shí)和教學(xué)內容的限制，只能在生物與環(huán)境和防止污染氣體排放等方面進(jìn)行教育。這樣系統性就不能全體現，希望以后注意積累，在學(xué)科章節間逐漸滲透。
位育中學(xué)在工作中已經(jīng)認識到了自身的不足，力爭在以后的工作中克服這些缺點(diǎn)，在已有成績(jì)的基礎上，為創(chuàng )建“綠色、節約、和諧”位育的目標而努力。
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