【熱門(mén)】企業(yè)員工工作總結3篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的企業(yè)員工工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)員工工作總結 篇1
不知不覺(jué)間,一年的時(shí)間又過(guò)去了。20__年,我幸運的來(lái)到了___公司,并在通過(guò)了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經(jīng)過(guò)這一年多的努力,我早已結束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的___采購員!
盡管是這么說(shuō),但其實(shí)以我的資歷和能力,在___公司的采購部前輩面前,我還是有許多的不足和問(wèn)題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結如下:
一、思想的轉變
從一名試用期員工轉變成了正式的___員工,在工作稱(chēng)呼發(fā)生改變的同時(shí),我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。
在工作之余,我通過(guò)對公司文化的學(xué)習,深刻的確定了自己作為_(kāi)__人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻力量。
此外,我還利用自己的休息時(shí)間,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體,了解國家的發(fā)展,政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養。
二、工作情況
前期,作為一名采購的新人,我在過(guò)去一直以來(lái)都認為采購其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作,用適當的價(jià)錢(qián)買(mǎi)下適當的原材料或產(chǎn)品,這怎么聽(tīng)都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)單。我們不能沒(méi)有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場(chǎng),了解原材料和產(chǎn)品的情況下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。
在工作中,我一直在__領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學(xué)習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場(chǎng)和供應商的情況。學(xué)會(huì )了在采購中貨比三家,并能更好的規劃采購計劃,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節省采購資金!
如今,經(jīng)過(guò)了工作,我才知道“買(mǎi)”也是這樣一門(mén)大學(xué)問(wèn)!并且深深的了解到,作為采購,我們的工作影響著(zhù)許多重要部門(mén)的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!
如今,盡管這一年我沒(méi)有什么突出的貢獻,但我也穩扎穩打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!
企業(yè)員工工作總結 篇2
20xx年來(lái)的真快,之所以會(huì )有這種感覺(jué)也和我的工作有關(guān)系,畢竟在工作的時(shí)候得保持一種聚精會(huì )神的狀態(tài),正是這樣的工作狀態(tài)讓我又飛速的度過(guò)了20xx年的第一個(gè)月。整體來(lái)說(shuō),這一個(gè)月其實(shí)也沒(méi)有做太多的工作,因為今年過(guò)年過(guò)得很早,所以在月中的時(shí)候基本上就已經(jīng)處于一種收尾的狀態(tài)了,等到各項工作處理的差不多后,大家也都開(kāi)心的回家過(guò)年了。
這一個(gè)月,實(shí)際上的工作天數只有十多天,其余時(shí)間都是節假日。在這種氛圍下,我們的工作狀態(tài)都受到了影響,有的人希望趁著(zhù)過(guò)年之前多做點(diǎn)業(yè)績(jì)好多拿點(diǎn)工資回去,而有些人則早早就在準備回家的工作了,所以工作起來(lái)也沒(méi)那么積極了。我這個(gè)人是屬于第一類(lèi)的,出門(mén)在外不都是想多掙點(diǎn)錢(qián)嘛,趁著(zhù)年前這一小段時(shí)間公司的業(yè)績(jì)不錯,我也想多為公司做一點(diǎn)貢獻。20xx年是全新的一年,所以我也改了改自己的工作態(tài)度,不再如之前那樣的浮躁了,我開(kāi)始多多向公司里面的前輩們學(xué)習經(jīng)驗,同時(shí)還會(huì )去學(xué)習更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識,這樣才能讓自己的個(gè)人能力得到更好的提升。
一月份的工作結束了,我覺(jué)得自己在一些方面還是有了不小的改進(jìn)的,例如和周?chē)碌南嗵幾兊酶鼮楹椭C了,不再那么扭扭捏捏了,在進(jìn)行工作的交接時(shí),也能夠順利地解決細節上的問(wèn)題。這一個(gè)月對我們來(lái)言有著(zhù)很不一樣的感受,過(guò)完了這一個(gè)月就算是真真正正的'跨入到了20xx年了,我們的工作節奏也必須要進(jìn)入正軌了。在家里調整休息了這么一段時(shí)間后,我感覺(jué)自己的精神又得到了補充和恢復,我相信在下一個(gè)月里面,我能讓自己工作效率提升更多,F在,我要做的就是盡快把自己的個(gè)人能力再提升一個(gè)檔次,不然我感覺(jué)自己都快要被后來(lái)人給追趕上了,我覺(jué)得身負危機感是一件好事,這對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)言都是十分有必要的,不然若是滿(mǎn)足于現狀,不思進(jìn)取的話(huà),遲早會(huì )被淘汰。
在接下來(lái)的工作中,我會(huì )準備一份詳細的工作計劃,同時(shí)緊緊跟隨好上級領(lǐng)導的步伐,爭取讓自己在新的一年里在工作上取得大的進(jìn)展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也請領(lǐng)導們直接點(diǎn)出來(lái),這樣才能使我不斷地進(jìn)步,以便迎接更多的挑戰。
企業(yè)員工工作總結 篇3
回顧10月份的工作,因我是月初才進(jìn)入公司的新員工;進(jìn)入公司后召開(kāi)一次基層管理人員的會(huì )議,將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確;為確保車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎,現對本月工作進(jìn)行以下總結:
一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別要充分調動(dòng)生產(chǎn)機修和員工的積極性,在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下,并合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(cháng)的積極配合努力,本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標;保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
每個(gè)人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是主管和班組長(cháng)對自己所負責部門(mén)及工序,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進(jìn)行了相應的分析改善和相關(guān)的措施出臺。
三、安全生產(chǎn)
嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
四、學(xué)習、提高
在車(chē)間領(lǐng)導,班長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。先從品質(zhì)部進(jìn)行改制:品質(zhì)部由原來(lái)的xx人,精簡(jiǎn)到現在的xx人。人員重新做了次分配!也能達到品質(zhì)保證的效果。
五、下個(gè)月的工作計劃
根據總廠(chǎng)近幾個(gè)月的用量和本司庫存的情況,進(jìn)行有計劃的生產(chǎn),盡可能只做夠安全庫存量即可;在有計劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化,那么員工上班的時(shí)間上,分工上,都要適度重新大調整;繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類(lèi)人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到品質(zhì)目標要求,先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理,經(jīng)質(zhì)檢確認后才可正常流傳。設備要進(jìn)行有計劃的全面性大保養,先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進(jìn)行,然后再每臺機進(jìn)行,最后部門(mén)主管要進(jìn)行確認,從而提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細節,著(zhù)眼死角,努力使本公司現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階;為安全生產(chǎn)方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。集思廣益,群策群力,努力為開(kāi)拓新市場(chǎng)而工作,不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。努力完成公司下達的臨時(shí)性的任務(wù)。
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