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小學(xué)學(xué)校工作總結

時(shí)間:2021-03-28 10:11:58 工作總結 我要投稿

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結三篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結三篇

小學(xué)學(xué)校工作總結 篇1

  xx市實(shí)驗小學(xué)網(wǎng)站的正常運行為我校提供了一個(gè)展現學(xué)校風(fēng)采、獲得信息的網(wǎng)絡(luò )平臺。網(wǎng)站的建設和管理始終以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨。通過(guò)努力,在領(lǐng)導、師生的共同努力下,網(wǎng)站的建設和管理已基本走上了正常運行的軌道。

  一、學(xué)校的教育教學(xué)工作離不開(kāi)學(xué)校的網(wǎng)站

  1、網(wǎng)站服務(wù)于學(xué)校常規管理工作

  xx年開(kāi)始,學(xué)校及各部門(mén)的通知公告、工作安排、文件等動(dòng)態(tài)信息發(fā)布在網(wǎng)站上,取消了大部分紙質(zhì)文件的發(fā)放。學(xué)校的各項活動(dòng)信息、圖片、視頻及時(shí)對外公開(kāi),讓社會(huì )了解學(xué)校的工作情況。起到宣傳學(xué)校,提升學(xué)校品牌的作用。

  2、網(wǎng)站服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  網(wǎng)站中有教師管理頻道,老師及時(shí)把自己的教學(xué)感受、反思、案例和論文發(fā)布到網(wǎng)上,吸引校內外的老師、家長(cháng)、學(xué)生參與討論。這種形式的交流的優(yōu)點(diǎn)是直接、言語(yǔ)自由、思路開(kāi)闊、面對的交流對象廣泛。

  4、網(wǎng)站服務(wù)學(xué)生

  學(xué)校網(wǎng)站有個(gè)

  5、網(wǎng)站服務(wù)于家;(dòng)聯(lián)系

  小學(xué)低年級老師在博客上發(fā)布每次作業(yè)內容和要求,家長(cháng)根據老師的要求指導孩子完成課外學(xué)習。有的家長(cháng)將學(xué)習成果直接發(fā)給教師,在網(wǎng)上形成了互動(dòng)交流。

  以上所述說(shuō)明學(xué)校各項教育教學(xué)工作已經(jīng)與網(wǎng)站相融合。

  二、在創(chuàng )新變化中求發(fā)展

  建站以來(lái),我們進(jìn)行了幾次改版,每次改版,都帶來(lái)全新的用戶(hù)體驗、更多的功能模塊以及更加豐富的教育資源內容以適應學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  我們知道一成不變的網(wǎng)站,不求創(chuàng )新的網(wǎng)站是沒(méi)有生命力的,現在的成績(jì)只代表過(guò)去,未來(lái)的路還很長(cháng),我們會(huì )不斷進(jìn)取,立足為教育教學(xué)服務(wù)的基本思想。

  今后的工作思路

  1、優(yōu)化教育資源平臺,更好的為教育教學(xué)服務(wù),建立以學(xué)科教材為中心的學(xué)習資源和備課資源。

  2、完善學(xué)校管理的信息化,加強網(wǎng)上智能辦公系統的應用,實(shí)現學(xué);竟ぷ骶W(wǎng)上流程化。

  3、加強教師隊伍信息化應用的培訓。

小學(xué)學(xué)校工作總結 篇2

  過(guò)去的一學(xué)期,我校在各級黨政和教育主管部門(mén)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力和密切配合下,堅持依法治教、以德立校,堅持解放思想、深化改革,堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持教育內涵發(fā)展、特色發(fā)展的原則,把“學(xué)生發(fā)展是目的,教師發(fā)展是關(guān)鍵、學(xué)校發(fā)展是載體”的“三發(fā)展”理念落實(shí)到各項具體工作中去,以“科學(xué)化的人文管理”為切入點(diǎn),抓穩定、促和諧、創(chuàng )特色、求發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,現將本學(xué)期學(xué)校工作回顧如下:

  一、實(shí)施“人本管理”策略,營(yíng)造和諧校園

  融制度管理與人文管理為一體,努力處理好人性人文的協(xié)調各種關(guān)系,做到以理服人、以情勵人,真心實(shí)意為老師和學(xué)生服務(wù)。

  (一)以身作則,加強領(lǐng)導班子建設

  班子建設是一面旗幟,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。圍繞學(xué)校中心工作,打造一支懂管理、精業(yè)務(wù)、聚人心、講奉獻、善服務(wù)的干部隊伍。

  一是強化學(xué)習意識,打造學(xué)習型班子。工作中要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,帶頭學(xué)習、傳達上級主管部門(mén)在各個(gè)時(shí)期的有關(guān)精神,主動(dòng)學(xué)習新課程新理念、新方法,大膽探索課程改革。主動(dòng)參加各類(lèi)培訓學(xué)習,如教育培訓學(xué)習,在一場(chǎng)場(chǎng)專(zhuān)題報告中、在一次次互動(dòng)研討中、在一篇篇的學(xué)習小結中,感悟了先進(jìn)的管理理念、催生了科學(xué)的管理方法、樹(shù)立了良好的管理形象。

  二是強化質(zhì)量意識,提升課程指揮力。要求行政人員落實(shí)一條線(xiàn)、抓住一個(gè)面、蹲點(diǎn)一個(gè)組、深入一門(mén)學(xué)科,起到了領(lǐng)頭做用。在其中,班子成員能不斷更新教育觀(guān)念,提高管理水平,成為教育改革的管理者、合作者、參與者和先行者。行政人員主動(dòng)向廣大教師們學(xué)習,深入課堂聽(tīng)課,與教師共同探索、共同研究、共同提高。一學(xué)期來(lái),行政人員累計深入課堂聽(tīng)課近160節,深入教研組活動(dòng)20次,切實(shí)提高要求領(lǐng)導的教學(xué)指揮力。

  三是強化務(wù)實(shí)作風(fēng),打造服務(wù)型班子。倡導管理就是服務(wù)的理念,要求班子成員走進(jìn)教師、貼近學(xué)生,力爭在硬性管理上科學(xué)公正,軟性管理上增強感情投資:理解、關(guān)心、支持、幫助教師為教職工辦實(shí)事,辦好事,把工作做到人的心

  坎上。本學(xué)期,行政人員以身作則,實(shí)施人本管理,首先,我們克服偏見(jiàn),對所有的教師一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,盡量滿(mǎn)足教師的合理建議,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神需求,爭取多方面的意見(jiàn)與建議,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力,我們用柔性政策創(chuàng )造具有親和力的學(xué)校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學(xué)習有動(dòng)力。

  (二)凝聚校園精神,促進(jìn)教師個(gè)性的.張揚

  學(xué)校重視教師的思想管理和目標管理,引導教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)與教育觀(guān),增強責任意識,深化師德教育“八不準”,弘揚愛(ài)崗、敬業(yè)和精業(yè)精神。因為學(xué)校的發(fā)展,都離不開(kāi)一支默默耕耘、敬業(yè)奉獻、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。一是提升學(xué)校文化內涵。以學(xué)校文化建設為重點(diǎn),拓展“江!蔽幕瘍群,大力倡導“海納百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣賞每一位教師與學(xué)生,善于發(fā)現其優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處;踐行“不積小流,無(wú)以成江!眲钪久,“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)” ——扎扎實(shí)實(shí),追求點(diǎn)滴進(jìn)步,已成為我們每一個(gè)教師的行走的基本路徑。

  二是加強師德規范教育。學(xué)校利用政治學(xué)習,組織教師學(xué)習《新的教師職業(yè)道德規范》,重申教育局頒布“師德教育五不準”內涵,同時(shí),要求教師把學(xué)!皫煹陆逃畻l硬紀律”落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐之中,落實(shí)到平常的點(diǎn)滴生活之中,努力做到敬業(yè)樂(lè )教、廉潔從教、文明執教、愛(ài)樂(lè )善教,使師德高尚、學(xué)識廣博和業(yè)務(wù)過(guò)硬成為每一位教師自覺(jué)的追求。

  三是重視青年教師的培養。在現有的教職工隊伍中,我校年輕教師 位,占學(xué)校在崗55%。實(shí)踐“師徒帶教、同伴互助、領(lǐng)導牽手”的新教師培養模式,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。本學(xué)期,重點(diǎn)推出青年教師的培訓計劃,對青年教師有目的、有針對性地進(jìn)行培養,創(chuàng )造條件支持教師外出學(xué)習培訓。在實(shí)際教學(xué)中,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,對青年教師進(jìn)行指導,通過(guò)過(guò)關(guān)課、評優(yōu)課、聽(tīng)課、評課、觀(guān)摩課等形式促進(jìn)青年教師在實(shí)踐中的鍛煉提高。同時(shí),學(xué)校有搭建各類(lèi)平臺,先后組織了青年教師課堂教學(xué)評比課比賽、備課比賽、一學(xué)期教師匯報課活動(dòng),在引、推、拉的過(guò)程中,我們的青年教師快速成長(cháng)。這一切的一切,都離不開(kāi)學(xué)校的栽培,同事的鼓勵,更離不開(kāi)我們的教師通過(guò)自身的努力在成長(cháng),我們欣喜,我們教師的個(gè)性在張揚,學(xué)校也隨之發(fā)展著(zhù)。

  二、堅持德育為首,促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè )發(fā)展

  以養成教育為重點(diǎn),以“小學(xué)生日常行為規范”為切入點(diǎn),以活動(dòng)為載體,把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)學(xué)科、每一項活動(dòng),做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實(shí)現德育社會(huì )化、生活化、常規化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實(shí)效。

  一是注重德育教育的全員參與。 樹(shù)立人人都是德育工作者的意識。在實(shí)施行為規范教育過(guò)程中,構建了領(lǐng)導重視,全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設,以“做一名最好的班主任”為專(zhuān)題,開(kāi)展了系列的培訓活動(dòng),提升班主任德育的能力。

  二是注重校園“人文文化”的建設。學(xué)校美麗的校園始終展現著(zhù)愉悅宜人的感染力。在經(jīng)費不很寬裕的條件下,學(xué)校舍得投入資金,營(yíng)造美麗的校園環(huán)境,讓我們的學(xué)生置身在這樣一個(gè)樹(shù)木四季長(cháng)青,紅花綠草,生機盎然的花園中快樂(lè )的學(xué)習,愉悅的成長(cháng)。

  充分利用現有資源,精心設計校園環(huán)境文化,創(chuàng )設校園文化“主題教育墻”——一樓的古詩(shī)墻、二樓的勵志墻等等,引導學(xué)生“學(xué)會(huì )做人,善行實(shí)踐”、“見(jiàn)賢思齊、追求卓越”、“熱愛(ài)科學(xué)、創(chuàng )新發(fā)展”等良好習慣,激勵學(xué)生“勤奮學(xué)習、快樂(lè )生活、全面發(fā)展”;教室內有序地布置著(zhù)學(xué)生的繪畫(huà)、手工制作、老師們設計的版面、宣傳廊等,構成了優(yōu)雅、美麗的校園文化風(fēng)景線(xiàn)。

  三是注重德育工作與教學(xué)工作相融合。堅持教學(xué)的教育性原則,共同關(guān)注學(xué)生身心成長(cháng)過(guò)程,幫助學(xué)生建立積極的學(xué)習觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。要求教師充分挖掘學(xué)科知識中的德育因素,確立教學(xué)的德育目標,并有機的融合到教學(xué)的全過(guò)程之中。同時(shí),把德育教育與學(xué)科學(xué)習結合起來(lái),以培養學(xué)生良好的傾聽(tīng)習慣、兩分鐘預備習慣、上下樓梯靠右走、課間文明休息為著(zhù)落點(diǎn),開(kāi)展“學(xué)習習慣大比拼”活動(dòng)。同時(shí),在班團隊活動(dòng)中關(guān)注學(xué)生學(xué)習興趣的激發(fā)、學(xué)習態(tài)度的培養、學(xué)習方法的轉變、合作學(xué)習的開(kāi)展和協(xié)作精神養成等,如“與好習慣手拉手”、“減緩緊張的考試情緒”的班隊課和心理輔導課,共同聚焦學(xué)生的全面發(fā)展。

  四是注重開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)提升學(xué)生道德品質(zhì)。學(xué)校緊緊抓住各種教育契機開(kāi)展德育活動(dòng),如“溫馨教室創(chuàng )建活動(dòng)”、“我的20xx”迎世博主題系列活動(dòng)、板報手抄報評比活動(dòng)、學(xué)生在快樂(lè )參與活動(dòng)的過(guò)程中不斷地內化行規要求,提升思想品質(zhì)。

  五是注重少先隊員自我教育。以“小學(xué)班隊一體化運行機制的實(shí)踐研究”課題為切入點(diǎn),提出了“見(jiàn)賢思齊,追求卓越”的奮斗目標,以“五字”奮斗目標——“敬,靜,凈、競、進(jìn)”,將世博內容融入班隊活動(dòng)中,努力創(chuàng )建和諧校園、文明校園、藝術(shù)校園,更是激勵促進(jìn)少先隊教育的新發(fā)展,培養學(xué)會(huì )感恩、誠信寬容、勤奮學(xué)習、熱情謙虛、關(guān)愛(ài)他人、尊敬長(cháng)輩、堅毅勇敢、與人分享、體驗生活快樂(lè )的健全人格。

  六是注重校外教育的拓展延伸,增強教育的合力。堅持德育工作與家庭教育相融合。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育的作用,繼續抓好與社區相關(guān)單位的共建活動(dòng),邀請交警大隊汾介中隊進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng);辦好家長(cháng)學(xué)校,開(kāi)展了“家校協(xié)同,促學(xué)生養成良好的行為規范”、“良好的開(kāi)端是成功的一半”、“減輕壓力,科學(xué)復習,提高效率”為主題的家長(cháng)會(huì ),廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )力量,形成學(xué)校、家庭、社區三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

  四、優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量

  樹(shù)立全面教育質(zhì)量觀(guān),堅持以教學(xué)為中心,強化教育質(zhì)量意識,提高學(xué)校核心競爭力充分挖掘發(fā)展潛力,把提高教育質(zhì)量作為學(xué)校生存與發(fā)展的第一要務(wù)。一是重視學(xué)校課程的整體規劃。課程計劃是學(xué)校的大法,課改背景下需要學(xué)校結合實(shí)際進(jìn)行有效實(shí)施。我們嚴格按照國家課程計劃進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),強化專(zhuān)課專(zhuān)用、專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,認真落實(shí)基礎型、拓展型、探究型三類(lèi)課程結構,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。保質(zhì)保量上好每一節課,提升學(xué)校課程的執行力,讓課程成就孩子的未來(lái)。

  二是強化教學(xué)常規管理。結合學(xué)校實(shí)際,對教師備課、上課、作業(yè)設計與批改、輔導復習、教師聽(tīng)課等教學(xué)常規進(jìn)行適當的補充和細化。進(jìn)行了“課堂教學(xué)五環(huán)節”、“作業(yè)有效性的探索”、“ 如何上好復習指導課”的專(zhuān)題研究,同時(shí),要求老師比作業(yè)設計要做到少而精,有選擇性、有代表性,每天要有晨練與晨檢;建立錯題本,隨時(shí)了解學(xué)生的作業(yè)情況;作業(yè)面批與講評要有針對性;復習指導要體現全面、全體,關(guān)注知識拓展與學(xué)生主體興趣的激發(fā)等等。在此基礎上,教導處、教研組組織人員加強教學(xué)計劃、教師備課、教后反思、學(xué)生作業(yè)、復習指導課的檢查與反饋,每次檢查都根據實(shí)際情況提出指導意見(jiàn),各教研組也在不同的階段進(jìn)行相應的自查和預查,并做好檢查情況記錄,規范教學(xué)的常規管理。三是研究課堂教學(xué),加強質(zhì)量流程管理。落實(shí)常規聽(tīng)課、評課,把聽(tīng)課與教學(xué)質(zhì)量的監控結合起來(lái),把隨堂聽(tīng)課與跟蹤聽(tīng)課結合起來(lái),及時(shí)反饋,及時(shí)總結經(jīng)驗或探尋改進(jìn)措施,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期教師互相聽(tīng)課、互相議課以成為一道風(fēng)景線(xiàn),新教師每周聽(tīng)課都在2節以上,無(wú)論是領(lǐng)導還是教師人人都有隨堂聽(tīng)課記錄,并對課堂教學(xué)的細節或環(huán)節進(jìn)行點(diǎn)評、總體評價(jià)和分值評價(jià),及時(shí)反饋、交流。

  四是強化教育綜合視導。以“全面視導與單項巡視相結合,以集中視導與分散檢查相結合、以集體視導與分組聽(tīng)課相結合”的原則,重點(diǎn)對一年級、三年級、五年級進(jìn)行教育的綜合視導,強化教育管理的過(guò)程性與指導性。學(xué)期初,我們關(guān)注一年級的學(xué)習準備期教學(xué),制定實(shí)施方案、落實(shí)教學(xué)內容、開(kāi)展教學(xué)培訓、落實(shí)課堂聽(tīng)課、強化學(xué)生學(xué)習習慣,幫助一年級學(xué)生盡快適應小學(xué)生活,激發(fā)學(xué)習興趣,養成良好的學(xué)習習慣;關(guān)注三年級的學(xué)習轉型教學(xué),學(xué)期中途對三年級組進(jìn)行集中的、全面的視導,通過(guò)對三年級學(xué)生兩操、課間活動(dòng)、課前準備、課堂學(xué)習,教師課堂教學(xué)、備課、作業(yè)布置和批改情況的觀(guān)察、檢查、聽(tīng)課、交談等,多種形式的了解,及時(shí)總結經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,提出有針于對性地指導意見(jiàn)。同時(shí),也要求三年級組針對視導中發(fā)現的問(wèn)題,在規定時(shí)間內反饋整改措施,并予以積極落實(shí);關(guān)注五年級出口關(guān)教學(xué),落實(shí)學(xué)校班子成員蹲點(diǎn)五年級語(yǔ)數英學(xué)科教學(xué),召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì ),及時(shí)了解教學(xué)狀況、學(xué)生學(xué)習的動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,踏踏實(shí)實(shí)做好畢業(yè)班教學(xué)情況的跟蹤調研工作,力爭使每一位學(xué)生高質(zhì)量地完成小學(xué)階段的學(xué)習任務(wù)。

  五是加強教研組建設,強化教師的教學(xué)研究力。以教學(xué)節活動(dòng)為契機,根植于課堂教學(xué)研究。借助區域教學(xué)節活動(dòng),學(xué)校制定了校級層面的教學(xué)節活動(dòng)計劃,積極營(yíng)造“學(xué)習型、研究型”組室的氛圍,提升教育智慧,改善思維模式,從而激活發(fā)展潛力,改善教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)效。

小學(xué)學(xué)校工作總結 篇3

  一是強機制,落實(shí)安全責任。

  學(xué)校進(jìn)一步明確安全管理主體責任,制定《校園安全工作“黨政同責”、一崗雙責暫行規定》,嚴格實(shí)行“管業(yè)務(wù)必管安全”的一崗雙責安全責任體系,使校園安全時(shí)時(shí)有人負責。進(jìn)一步健全校園安全工作領(lǐng)導責任制以及安全檢查、隱患排查整改、校園安全防范、突發(fā)事件應急處置機制,形成全覆蓋的校園安全管理監督體系;嚴格實(shí)行學(xué)校安全管理目標責任制度,學(xué)校與教師簽訂《校園安全工作目標管理責任書(shū)》《安全工作崗位承諾書(shū)》,將安全責任具體落實(shí)到個(gè)人,做到安全檢查制度化、規范化、常態(tài)化。學(xué)校緊緊圍繞安全工作,想辦法、動(dòng)腦筋、多措并舉筑牢安全防護墻,確保校園安全穩定。

  二是突重點(diǎn),強化安全教育。

  市教育局先后印發(fā)了《中小學(xué)安全管理辦法》《中小學(xué)崗位安全工作指南》等綱領(lǐng)性文件,學(xué)校編制和完善適合本校實(shí)際的《學(xué)校安全精細化管理實(shí)施辦法》,采取專(zhuān)題講座、主題班會(huì )、演講比賽、安全手抄報、安全知識競賽等多種形式,結合地方課程、校本課程,利用廣播、電子屏、宣傳櫥窗、板報、校園網(wǎng)等載體,在廣大師生中深入開(kāi)展交通安全教育、游泳安全教育、禁毒教育、防震減災、法制教育等安全教育活動(dòng),深化防范意識與急救措施的落實(shí),提高學(xué)生自護自救能力。學(xué)校制定并落實(shí)各類(lèi)應急預案,扎實(shí)搞好應急疏散演練,指導學(xué)生獲取應急避險自救、互救的方法和技巧。強力推進(jìn)法律進(jìn)校園活動(dòng),舉辦法制教育報告會(huì ),提高安全知識知曉率。

  三是查隱患,強化安全督導。

  學(xué)校開(kāi)展校內及校園周邊環(huán)境大整治活動(dòng),以安防措施整改、周邊亂點(diǎn)整治、值班制度執行等情況為重點(diǎn),全面檢查校園安全工作。進(jìn)一步強化落實(shí)值班巡邏、門(mén)衛管理、安全監控、涉校矛盾糾紛排查化解等工作。學(xué)校加強自查自糾,對監控設備、消防設施、電路及配電箱、體育設施等進(jìn)行全面檢查與維修,對已經(jīng)老化或損壞的設備進(jìn)行更新?lián)Q代、升級補缺。全力做好學(xué)校交通、反校園欺凌暴力、校舍等安全隱患的督查檢查工作,對圖書(shū)室、辦公室、教室、微機室等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,做到全方位、全覆蓋、不留死角、不留盲區。學(xué)校加大隱患整改力度,發(fā)現一處解決一處,做到整改及時(shí)、有效。強化日常安全督查,定期進(jìn)行督導檢查,實(shí)行不定期暗訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  四是緊部署,做好溺水防范。

  學(xué)校近期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對預防學(xué)生溺水防范和教育工作進(jìn)行安排部署,要求全體教師認真學(xué)習會(huì )議精神,及時(shí)安排預防學(xué)生溺水相關(guān)工作。學(xué)校通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)主題班會(huì )等多種形式和途徑,集中對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育。通過(guò)典型案例警示學(xué)生,自覺(jué)珍愛(ài)生命,遠離危險,提高安全意識。明確要求學(xué)生不準私自下水游泳,不擅自與他人結伴游泳,不到無(wú)安全設施、無(wú)救援人員的水域游泳,不熟悉水性不要擅自下水施救,遇到同伴溺水時(shí)避免手拉手盲目施救,立即尋求成人幫助,做到智慧救援。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信、校訊通、微信等多種形式提醒家長(cháng)加強對孩子的防溺水教育和監管,教育引導家長(cháng)履行好監護責任,特別是對留守兒童要加強安全監護。

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