【精選】季度工作總結范文集合五篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的季度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據匯總：
全年銷(xiāo)售目標 xxxx年第一季度銷(xiāo)售計劃 季度銷(xiāo)售額匯總對比 季度回款匯總對比 xxxx年第一季度銷(xiāo)售訂單完成情況(單位：?jiǎn)?
xxxx年第四季度銷(xiāo)售額 xxxx年第一季度銷(xiāo)售額 xxxx年第四季度 xxxx年第一季度 季度下達銷(xiāo)售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬(wàn)元 717、8萬(wàn)元 733萬(wàn)元 807、5萬(wàn)元 436 417 19 詳見(jiàn)報表
完成率：% 增長(cháng)率：% 增長(cháng)率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢，總體觀(guān)察，通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習，我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論是與客戶(hù)談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗，還是公司內部各部門(mén)工作協(xié)調，都在不斷進(jìn)步。
二、第二季度銷(xiāo)售目標：￥950萬(wàn)元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績(jì)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責任部門(mén)應對此作出書(shū)面報告，為確保今后的交貨準確率，各相關(guān)責任部門(mén)應盡快拿出整改方案。
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略：
我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，我們應該及時(shí)有效的拓展全國市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。
1、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在XX市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額，雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區域;但“xx公司”品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區域，因此下一步的銷(xiāo)售戰略就在進(jìn)一步鞏固XX市場(chǎng)份額的基礎上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(cháng)遠戰略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠利益。
2、廣東市場(chǎng)以大長(cháng)江集團、廣州大陽(yáng)、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團、江門(mén)輕騎、五羊本田、中港寶田、江門(mén)氣派(力帆)、江門(mén)大冶集團、廣州天馬集團、江門(mén)迪豪、江門(mén)長(cháng)鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(cháng)江集團xxxx年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。
3、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(柴油)國內主要客戶(hù)有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風(fēng)、陜汽集團等企業(yè)。銷(xiāo)售部會(huì )針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內部各職能部門(mén)也應給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門(mén)應拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門(mén)應嚴格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審通過(guò)的標準。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù)。
作為一名服裝店的店長(cháng)我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體 。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的.滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
又是一年年終時(shí), 即將過(guò)去的xxxx年感受頗多，年初受xx的影響，水暖衛浴、閥門(mén)等五金行業(yè)的市場(chǎng)競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過(guò)冬、生存下來(lái)？成了大家的首要問(wèn)題,同時(shí)也影響了我們復合機系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售, 總結xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：國內五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng)，資本市場(chǎng)相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來(lái)的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場(chǎng)，下半年國家的拉動(dòng)內需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車(chē)制造等行業(yè)的復蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設備市場(chǎng)需求，在公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方式指導下，銷(xiāo)售有了較好的復蘇，也取得了一定的銷(xiāo)售額。
光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們仍然記得xxxx年市場(chǎng)的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠(chǎng)房正式投產(chǎn)；2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復合機數控龍門(mén)銑床數控復合平面磨床系列設備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長(cháng)性企業(yè)大獎、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng )新成果展 金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會(huì ) 銀質(zhì)獎?wù)氯棿螵劇?/p>
下面對今年的銷(xiāo)售工作做出總結報告如下：
1、xxxx年銷(xiāo)售完成情況：
在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下，在此感謝各部門(mén)的大力配合與上級領(lǐng)導的支持！同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統計如下：
氣動(dòng)設備：zs4132*2（a）系列383臺；zs4150*2（a、b、c、f）系列284臺， 液壓兩軸設備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2 （a）/z系列38臺； 液壓三軸設備：zsb4180*3/z系列18臺； 多軸滑座系列：zsb4932*6/z 1臺；zsb4850*4/z 2臺； 轉盤(pán)式復合機床：3臺，七軸2臺；六軸1臺；平口鉗622臺；鉆削頭43臺。
1、1接單未發(fā)貨設備如下：
zsb4932*61臺ztb4850*2a 1臺 zxk4840*5/r 1臺zsb4150*8/r 2臺zs4150*23臺
zs4132*2 5臺zs4150*2a3臺 zsb4950*5/r 3臺zsb4150*3/z 2臺zs4180*2a 2臺
q51170 1臺q51135l 13臺 z62203*2 2臺
1、2常規產(chǎn)品比去年稍微有所增長(cháng)，專(zhuān)用設備銷(xiāo)售量下降，總的說(shuō)來(lái)銷(xiāo)售量沒(méi)有提升，外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)也同時(shí)向客戶(hù)推薦其他相關(guān)的設備，盡量利用公司的平臺取得客戶(hù)信任，多銷(xiāo)售其他行業(yè)相關(guān)的設備，努力提高銷(xiāo)售額。
2、作業(yè)中存在的問(wèn)題：
這一年來(lái)，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求才是我們賴(lài)以生存的關(guān)鍵，這幾方面需要我們長(cháng)期努力維護。這一年來(lái)我們的產(chǎn)品也還是存在了問(wèn)題：
2、1、設備今年整體機械方面質(zhì)量有提升，但新設備出廠(chǎng)后就需要服務(wù)情況較多。如電機、接近開(kāi)關(guān)，一些部件的配置更改導致出現質(zhì)量問(wèn)題，設備出廠(chǎng)后存在不穩定因素等，雖都能及時(shí)處理解決但客戶(hù)反映較大。 2、2、 設備的配置工具，為應對金融風(fēng)暴，我們今年的常規設備取消了工具配置，客戶(hù)反映較大，雖然是小問(wèn)題卻會(huì )影響公司聲譽(yù)，給客戶(hù)造成不好的印象，建議公司來(lái)年恢復工具配置，以滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次（均為發(fā)廣xx區域產(chǎn)品）：原因是今年公司產(chǎn)品沒(méi)有外箱包裝，批量發(fā)貨時(shí)裝車(chē)也沒(méi)有很好的固定設備，也有運輸公司因素造成的原因，（一樣的包裝其他區域均完好交貨給客戶(hù)）人員在發(fā)貨和選擇運輸公司時(shí)要引起高度重視，同時(shí)加強培訓作業(yè)人員的主人翁責任意識，為公司減少損失。
季度工作總結 篇2
***年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：
截止到9月，我公司凈增客戶(hù)數16401戶(hù)累計完成總任務(wù)的65。6%，累計話(huà)費收入6237萬(wàn)元累計完成總任務(wù)的66。35%，網(wǎng)上客戶(hù)數達到157247戶(hù)，成功吸納聯(lián)通、電信異網(wǎng)客戶(hù)11戶(hù)，我公司在三季度分別根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應的放號競賽政策，同時(shí)配合市公司下發(fā)的存話(huà)費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù)，使得我公司放號活動(dòng)開(kāi)展順利，按進(jìn)度穩步發(fā)展。
新業(yè)務(wù)方面，根據市公司下達的各項指標，合我縣實(shí)際，給各個(gè)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解，在每個(gè)營(yíng)業(yè)廳中開(kāi)展數據業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營(yíng)業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性。并每天設專(zhuān)人監控市場(chǎng)發(fā)展，即時(shí)根據市場(chǎng)發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成。
截止到9月份數據業(yè)務(wù)方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的考核值。
下半年計劃：
1、對市公司下達的任務(wù)指標制定詳細的發(fā)展流程，提高營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷(xiāo)能力，加強增值業(yè)務(wù)對客戶(hù)的捆綁。
2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營(yíng)商不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)政策，同時(shí)下鄉拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號，公司在5月組織區域經(jīng)理的掃村活動(dòng)還會(huì )繼續加大對農村市場(chǎng)的宣傳力度，爭取在以后時(shí)間內在掃村活動(dòng)中捆綁更多的客戶(hù)。
3、加強代理商及鄉村服務(wù)站的管理，增強放號水平，推進(jìn)實(shí)名制改善，合市公司的活動(dòng)有利的捆綁更多的客戶(hù)和吸納更多的異網(wǎng)客戶(hù)。
季度工作總結 篇3
一、 財務(wù)日常工作
1、做好日常核算工作。
�。�1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；
�。�2） 對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的報銷(xiāo)手續，對于各種不合規不合理的報銷(xiāo)憑證都不予報銷(xiāo)，堅持原則與立場(chǎng)；
�。�3）嚴格支票的簽票手續，按規定簽發(fā)現金支票與轉賬支票；
�。�4）及時(shí)核對銀行帳，發(fā)現差異及時(shí)查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；
�。�5）妥善保管好有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。
2、協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系。
�。�1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)提出并積極應對；
�。�2）根據財務(wù)制度并結合實(shí)際情況，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢(xún)費的核算；
�。�3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓，及時(shí)提供財務(wù)信息
�。�4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執照與組織機構代碼證的年檢工作。。
二、 行政事務(wù)類(lèi)
1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續；
存在的問(wèn)題與努力的方向
財務(wù)方面：
隨著(zhù)公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來(lái)越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也越來(lái)越高；外部隨著(zhù)國家對小額信貸的越來(lái)越重視，金融機構對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應長(cháng)計劃，短安排，資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì )出現貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票，從而導致貨款的回籠期限延長(cháng)，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。
行政與后勤方面：
1、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與***分開(kāi)，所以有些職能會(huì )交叉在一起，現公司對辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區域）的統計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿(mǎn)足員工辦公的需要。
2、公司標準妥善安排了外來(lái)員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實(shí)行有效的管控。
古話(huà)說(shuō)的好“活到老，學(xué)到老”，現在的世界每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，可以說(shuō)是“日新月異”。而財務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯的崗位，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習，自我成長(cháng)，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。
季度工作總結 篇4
時(shí)光荏苒，光陰流逝，不管是在夏日烈日下，還是在和煦的秋風(fēng)里，我們得到的只有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲，最終留下的則是那些讓人難以忘懷的素時(shí)錦年�，F將7、8、9月份中心工作總結如下:
流浪兒童救助
三個(gè)月共救助流浪兒童17名，中心為他們提供生活照料、教育引導、心理疏導、醫療服務(wù)、安全教育、購票返家等各項服務(wù)，并進(jìn)行防拐防騙防傳銷(xiāo)、法律常識、青春期健康教育知識普及，中心社會(huì )工作者對他們進(jìn)行需求評估和深入的社會(huì )調查之后，與服務(wù)對象家人積極溝通，根據不同情況，確定結案方式。
替代式教育
中心為常住兒童其中1名在社會(huì )學(xué)校接受教育，3名兒童在中心接受替代式教育，為兒童有針對性的制定學(xué)習計劃、課程方案等，周一至周五語(yǔ)文數學(xué)課程交替開(kāi)展，根據兒童掌握知識情況，并進(jìn)行復習鞏固，同時(shí)為其開(kāi)展美術(shù)，手工，體育，音樂(lè )、法制等輔課，使兒童全面發(fā)展。
對3名常駐兒童進(jìn)行了家訪(fǎng)，分別與兒童監護人和親屬溝通協(xié)商兒童后續的生存發(fā)展及他們可提供的資源服務(wù)，為其重建社會(huì )支持系統，并告知家人結案時(shí)間，為案主們回歸家庭與社會(huì )做好計劃。
社會(huì )融入活動(dòng)
為培養中心兒童觀(guān)察能力、探索精神和團隊意識，共組織兒童開(kāi)展11次社會(huì )融入活動(dòng)，公園和植物園游玩、超市購物、自制火鍋、參觀(guān)民俗博物館等等，通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉孩子們動(dòng)手能力、生活技能、團隊合作意識以及學(xué)會(huì )分享。
醫療援助
長(cháng)期服藥兒童2名，實(shí)時(shí)更新兒童醫療檔案，認真填寫(xiě)服藥記錄表確保長(cháng)期服藥兒童能及時(shí)服藥，外院就診3次，帶兒童進(jìn)行常規體檢以及突發(fā)疾病的治療。
心理輔導
累計開(kāi)展16次心理輔導，心理咨詢(xún)師以沙盤(pán)游戲及個(gè)案訪(fǎng)談的方式為兒童開(kāi)展心理輔導，引導案主認識情緒、正確接納情緒;給予人際關(guān)系交往、環(huán)境適應、壓力應對等方面的引導。
志愿者來(lái)訪(fǎng)
志愿者來(lái)訪(fǎng)17次，中心積極發(fā)展志愿服務(wù)，鏈接社會(huì )資源，擴大社會(huì )參與，工作人員為來(lái)訪(fǎng)志愿者講解中心工作的內容以及兒童在中心的生活等，帶領(lǐng)他們參觀(guān)中心各工作區域以及了解中心的文化和理念，志愿者為兒童捐贈衣物、食品、現金等同時(shí)購買(mǎi)中心兒童制作的手工品。
物資援助
在20xx市福彩項目的支持下開(kāi)展山區困境兒童早期干預項目，為山區長(cháng)期幫扶的10名困境兒童提供物資援助，為2名兒童提供了書(shū)桌椅，護眼臺燈。
實(shí)地走訪(fǎng)評估
對拓石、太白、千陽(yáng)等地51名兒童進(jìn)行實(shí)地評工作，了解孩子家庭情況、監護情況、兒童心理狀況等，通過(guò)此次實(shí)地評估我們也更清楚了下一步的工作方向，接下來(lái)將會(huì )根據兒童需求為其制定服務(wù)計劃。
XX型教育
在騰訊公益平臺通過(guò)99公益日線(xiàn)上籌款活動(dòng)方式,為“防從娃娃抓起”項目籌集資金,本月在千陽(yáng)縣張家塬鎮中心小學(xué)為五年級40名學(xué)生開(kāi)展預防兒童犯安全教育培訓課程。
在暑假期間，深入社區為兒童和家長(cháng)開(kāi)展兒童暑期安全教育，提高兒童暑期安全意識，為兒童安全樹(shù)立屏障，共受益兒童及家長(cháng)50余人。
員工培訓
在愛(ài)佑公益創(chuàng )投項目的支持下，中心邀請兒童實(shí)務(wù)工作專(zhuān)家、聯(lián)愛(ài)基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)付煜老師為員工開(kāi)展為期兩天的能力提升培訓活動(dòng)，培訓以“溝通”為主題，通過(guò)游戲教學(xué)法使大家明白在工作中與兒童溝通的技巧，用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)武裝團隊，使工作團隊擁有更扎實(shí)的運用理論知識的能力，給予兒童更好的服務(wù)。
有歡樂(lè )，有堅強，有成長(cháng)，亦有收獲，讓我們伴隨著(zhù)孩子們成長(cháng)的足跡，放飛夢(mèng)想，努力奮斗在實(shí)現孩子們夢(mèng)想的道路上!
季度工作總結 篇5
工作時(shí)間不長(cháng)，但也接觸到3個(gè)工程了，但真正開(kāi)始自己做，確實(shí)來(lái)到山東，很快到這里已經(jīng)9個(gè)月了，在這一段時(shí)間里，學(xué)到了很多。
相對于在上海的工程而言，在山東做工程是復雜一些，不光是在和周?chē)罕姷年P(guān)系處理上，監理部門(mén)和業(yè)主對我們的要求也更細致，而且落實(shí)度很高，我們每次外出測量，監理部門(mén)都有人跟隨，對于資料的報驗要求也很?chē)栏�，對時(shí)效性的要求也很高，所以剛開(kāi)始的時(shí)候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒(méi)有接觸過(guò)，對于船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫(xiě)的測量施工方案的內容不夠詳實(shí)，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來(lái)表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時(shí)自身在情緒上也存在一些問(wèn)題，導致工作效率不高。
現在想想，其實(shí)監理的要求高一些對于我們自身是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，就目前的形勢來(lái)看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環(huán)境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無(wú)法再競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
最近一段時(shí)間工程進(jìn)展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著(zhù)一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高復測，底板澆筑過(guò)程中的標高跟測，初凝后的底板標高復測，還有后期的沉降觀(guān)測�，F在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀(guān)測和上下閘首的沉降觀(guān)測，閘室底板在澆筑結束后的初始觀(guān)測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統一觀(guān)測。在船閘主體結構的土方工程結束后，現在上下游引航道也已經(jīng)開(kāi)始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開(kāi)挖大概5萬(wàn)方，現在上下游引航道放線(xiàn)采用轉化為施工坐標后的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線(xiàn)效率提高了很多。
總的來(lái)說(shuō)在山東做工程我學(xué)到了三點(diǎn)：
第一、要積極主動(dòng)，讓監理業(yè)主單位看到自己工作上的積極性；對于監理反應的問(wèn)題認真對待，快速有效的解決問(wèn)題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的
專(zhuān)項方案，要求細節要突出，數據要詳實(shí)，要有依據，語(yǔ)言表達要準確，簡(jiǎn)練。
第三、在工作的落實(shí)上，以前我們在施工過(guò)程中只講究結果，并沒(méi)有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這里，監理是按照方案來(lái)核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫(xiě)時(shí)一定要考慮到施工方案發(fā)的可行性，避免在施工過(guò)程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問(wèn)題。
總結一年來(lái)的工作，作為一名測量員，我學(xué)到一下幾點(diǎn)：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質(zhì)量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過(guò)對圖紙的不斷學(xué)習，逐步掌握工程結構，做到對結構了然于胸，在大腦中形成一個(gè)輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線(xiàn)，下一步要準備什么，這些都是從熟悉圖紙開(kāi)始的。
2、多到現場(chǎng)看看，作為一名測量員，最主要的任務(wù)就是配合施工人員施工，要時(shí)刻知道工程的進(jìn)度，工程做到什么部位了，需要測量部做什么，外出作業(yè)的時(shí)候就不會(huì )完全被動(dòng)。
3、協(xié)調溝通，測量不是一個(gè)獨立的部門(mén)，任何一個(gè)部門(mén)都不是一個(gè)獨立的部門(mén)，測量是為施工服務(wù)的，需要和工程部溝通；工程施工過(guò)程中的復核需要和質(zhì)量部溝通；測量外出放線(xiàn)、復核、資料的報驗需要和監理部門(mén)溝通；測量外出作業(yè)，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時(shí)還有一個(gè)溝通技巧的問(wèn)題。
4、總結，學(xué)會(huì )總結，每一個(gè)工程，每一天我們都可以學(xué)到東西，工作之余將一天或者一段時(shí)間的工作、生活心的體會(huì )寫(xiě)一些，會(huì )對以后的工作很有幫助。
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