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銀行工作總結

時(shí)間:2021-03-18 11:14:00 工作總結 我要投稿

【精選】銀行工作總結模板錦集五篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的銀行工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】銀行工作總結模板錦集五篇

銀行工作總結 篇1

  XX年,是農業(yè)銀行深化改革的重要一年,隨著(zhù)我行新舊科目接轉,全行數據大集中,外部審計等一系列工作的完成,標志著(zhù)我行的股份制改革已進(jìn)入沖刺階段。XX年也是我所發(fā)展的關(guān)鍵一年,___營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞"以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標",以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責,基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù) ,F就將XX年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:

  各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。 今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展,存款余額達 萬(wàn),凈增 萬(wàn),完成全年計劃任務(wù)的 %,同比多增 萬(wàn)元,發(fā)卡近 張,完成全年計劃任務(wù)的 %,收息完成 ,不良貸款下降完成 ,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的 ,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

  XX年營(yíng)業(yè)所主要工作有:

  一、 加大組織存款力度,增強資金實(shí)力,鞏固存款開(kāi)門(mén)紅成果。

  我所對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于競爭,確保存款工作順利展開(kāi)。在行黨委的正確領(lǐng)導,機關(guān)的密切配合和營(yíng)業(yè)所全體員工的共同努力是存款穩定增長(cháng)的基礎。通過(guò)開(kāi)展對春節期間大力宣傳等大量工作,我所一方面保證了原有存款戶(hù)的穩定性,另一方面也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢吸引了新客戶(hù) ;提高服務(wù)檔次,以?xún)?yōu)取勝,樹(shù)立我所良好社會(huì )形象。全所樹(shù)立文明優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,文明優(yōu)服務(wù)常抓不懈。結合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范化要求,我所狠抓柜面服務(wù),文明優(yōu)質(zhì)水平顯著(zhù)提高。針對不同客戶(hù)群體的要求,我所還采取個(gè)性化服務(wù)措施,上門(mén)服務(wù),既延伸了柜臺,拉近了與客戶(hù)的距離,又捕捉了客戶(hù)信息,為領(lǐng)導決策提供重要依據。完善激勵機制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,充分調動(dòng)員工組織存款積極性 。

  二、拓寬渠道,實(shí)現中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  我所把中間業(yè)務(wù)作為銀行的主要業(yè)務(wù)來(lái)抓。通過(guò)發(fā)展銀行卡、開(kāi)展各類(lèi)代收代付業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),以追求更廣泛的發(fā)展空間。為把員工的積極性調動(dòng)起來(lái),所里根據業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際分別制定了兩套獎懲方案,并承諾中間業(yè)務(wù)手續費直接獎勵到人,得到了全所員工的積極響應,全年累計營(yíng)銷(xiāo)分紅保險 萬(wàn),發(fā)卡 張,中間業(yè)務(wù)收入達到 萬(wàn),是去年的 。

  三、優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)行人性化管理。

  數據上收后,根據實(shí)際情況,我所重新調整了勞動(dòng)組合,分別增加了一名三級主管和二級主管,減輕了柜員的勞動(dòng)強度,使人員配置更人性化,極大的調動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng )造性。

  四、強化信貸管理,大力盤(pán)活資金。

  今年是市分行實(shí)行新的績(jì)效考核的第一年,我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念,強化內部管理,嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。___營(yíng)業(yè)所不良占比達10xxxx,清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。為此,所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì ),全所內外動(dòng)員,互通信息,并邀請內退員工幫助清收,了解貸款戶(hù)的信息,掌握第一手資料;柜員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息,由于選擇了重點(diǎn),多頭并舉的策略,今年我所共清收不良貸款本息 萬(wàn)元,并利用代發(fā)村兩老補助時(shí),所主任黃群雄同志帶領(lǐng)員工王小明步行5公里到邊遠山村清收呆帳核銷(xiāo)貸款本息 元。

  五、抓內控建設,保證各項工作健康發(fā)展。

  我所經(jīng)常召開(kāi)了員工座談會(huì ),積極開(kāi)展了各項活動(dòng),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),為了提高我所的內控和防范能力,確保安全營(yíng)運,我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節,堅持預防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內部的各項工作制度,使得人人有責,確保了內控建設不流于形式,杜絕了違規違紀案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。

  六、大力推進(jìn)黨建工作和精神文明建設!

  加強和完善黨建工作,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營(yíng)。我所在提高素質(zhì)、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營(yíng)業(yè)所增添內在活力,進(jìn)一步發(fā)揮好整體功能。營(yíng)業(yè)所黨支部認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會(huì )一課、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實(shí),被支行黨委評為XX年度先進(jìn)黨支部和先進(jìn)食堂。

  XX年工作中存在的問(wèn)題

  存款結構不合理,定期活期存款比重失調,付息率太高。不良貸款清收任務(wù)困難較大,大部分的貸款戶(hù)都在外面打工,給清收帶來(lái)了很大的困難,從而影響到收息的完成。員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái),員工思想波動(dòng)較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

  明年的工作思路和主要做法:

  XX年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標,繼續突出存款、中間業(yè)務(wù)、清收、盤(pán)活等工作重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強負債業(yè)務(wù)。要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制,進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;要以更大的決心從嚴治所,通過(guò)強化內部管理,完善各種監督機制;加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  為順利做好明年的工作,明年將抓好以下幾方面的工作:

  一、優(yōu)化服務(wù),狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),拓展發(fā)展空間;推行主任、坐班主任抓大戶(hù),拓新戶(hù);全體員工拉散戶(hù)、穩老戶(hù)的攬儲工作格局。

  二、主動(dòng)出擊,力爭中間業(yè)務(wù)更上一層樓。要加大宣傳力度,進(jìn)一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng )新能力,以發(fā)卡帶動(dòng)負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入。要大力開(kāi)拓保險市場(chǎng),在春節前夕爭取保險公司在鬧區舉行保險宣傳,讓的人了解保險。

  三、大力盤(pán)活不良貸款增強防風(fēng)險能力?偨Y今年清收呆帳核銷(xiāo)帶挎包內的利用激勵機制,發(fā)動(dòng)全員清收;通過(guò)講政策、做工作,以情動(dòng)人、以情感人,促其主動(dòng)還貸。

  四、加強內控建設,依法從嚴治所。 針對我所在合規經(jīng)營(yíng)、案件防范員工管理等方面存在的問(wèn)題和不足,要加強員工隊伍建設,不斷激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,著(zhù)力解決影響員工的生活問(wèn)題,通過(guò)一系列的合規文化教育等專(zhuān)項活動(dòng),杜絕各類(lèi)案件發(fā)生和責任事故發(fā)生,確保明年安全穩健經(jīng)營(yíng)。

  新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進(jìn)發(fā)!

銀行工作總結 篇2

  XX年度,財會(huì )部門(mén)在市分行黨委和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)省分行財會(huì )工作會(huì )議精神,按照市分行黨委提出的“執行政策,控制風(fēng)險,規范管理,團結奮進(jìn),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,爭創(chuàng )一流”的總體要求,加強財會(huì )基礎管理,以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,執行財會(huì )政策,創(chuàng )新財會(huì )管理,強化財會(huì )監督,防范財會(huì )風(fēng)險,通過(guò)績(jì)效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規范化管理的有機結合,達到了“兩項”提高,確保了“兩項”安全,圓滿(mǎn)完成了年度財會(huì )經(jīng)營(yíng)目標,使財會(huì )工作邁上了新臺階,為農發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻。全年,共辦理財會(huì )業(yè)務(wù)151269筆,金額1698210萬(wàn)元;其中:辦理現金收付13704筆,金額174743萬(wàn)元;轉帳110885筆,金額1448357萬(wàn)元;聯(lián)行往來(lái)861筆,金額75110萬(wàn)元;其他25819筆。

  一、全面完成各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。

 、謇麧櫽媱澩瓿汕闆r:

  年末,我行實(shí)現各項收入10731萬(wàn)元,其中:①借款利息收入10192萬(wàn)元,②金融機構往來(lái)收入538萬(wàn)元,③其他營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元;實(shí)現各項支出11924萬(wàn)元,其中:①存款利息支出144萬(wàn)元,②金融機構往來(lái)支出10037萬(wàn)元,③業(yè)務(wù)管理費1467萬(wàn)元,④其他營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元,⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元;賬面虧損1193萬(wàn)元,同比增虧754萬(wàn)元,較省分行下達利潤計劃(虧損1210萬(wàn)元)減虧17萬(wàn)元。

 、鎸(zhuān)項財務(wù)指標執行情況:

  年末,我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬(wàn)元(其中:租賃費50萬(wàn)元、修理費105萬(wàn)元),同比增加45萬(wàn)元;業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待費列支27萬(wàn)元;各項財務(wù)專(zhuān)項指標均控制在省分行核定的限額以?xún)取?/p>

 、缃杩罾⑹栈芈手笜送瓿汕闆r:

  年末,各項借款余額288025萬(wàn)元(其中:呆帳借款4184萬(wàn)元),本年應計利息15822萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10849萬(wàn)元,各項借款利息收回率為%,同比減少個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的綜合借款利息收回率計劃指標%超個(gè)百分點(diǎn)。

  ——糧油借款余額231116萬(wàn)元,本年應計利息12908萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10240萬(wàn)元,糧油借款利息收回率為%,同比減少個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的糧油借款利息收回率計劃指標%超個(gè)百分點(diǎn)。

  ——棉花借款余額52725萬(wàn)元,本年應計利息2914萬(wàn)元,本年實(shí)收利息609萬(wàn)元,視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用借款后四個(gè)月應到位利息補貼175萬(wàn)元,棉花借款利息收回率為%,同比減少個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的棉花借款利息收回率計劃指標%超個(gè)百分點(diǎn)。

  二、以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,全面提升財會(huì )規范化管理水平。

  質(zhì)量管理、績(jì)效管理與規范化管理的結合是我行一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn),也是推進(jìn)規范化管理深化完善,適應改革與發(fā)展形勢的需要,為此,財會(huì )部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機,把總分行制定的財會(huì )規范化管理和實(shí)施的績(jì)效管理相結合,通過(guò)完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準,將各崗位的工作內容設定為數字化的任務(wù)目標、責任目標、素質(zhì)品德目標和學(xué)識能力目標,與財會(huì )人員工資相聯(lián)系定期考核兌現獎懲,充分調動(dòng)了財會(huì )人員的工作積極性和創(chuàng )造性,通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jì)效管理的“考核意識”與規范化管理的“結果管理”有機結合,以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。

 、鍑栏襁^(guò)程控制,狠抓制度落實(shí)。

  質(zhì)量管理注重的是過(guò)程控制,工作過(guò)程的質(zhì)量體現在制度的貫徹落實(shí)上。財會(huì )部門(mén)把制度建設作為質(zhì)量管理的重中之重,按照國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會(huì )制度的管理規定,結合財會(huì )規范化管理考核內容及標準,對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進(jìn)行了全面清理、提煉和補充,形成了一套科學(xué)、嚴謹,適合財會(huì )工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系,并融會(huì )貫通于財會(huì )工作中。首先,完善內控制度。按照總分行各項財會(huì )制度的管理規定和財會(huì )規范化管理要求,結合本行實(shí)際,制定完善了《財務(wù)規范化管理實(shí)施方案》、《財會(huì )人員崗位績(jì)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施辦法》等制度辦法,并按照內控制度的有關(guān)規定科學(xué)地設置了財會(huì )崗位;其次,落實(shí)崗位責任。根據崗位設置,明晰崗位職責,按照分工落實(shí)到人,明確崗位責任,實(shí)行目標管理;從而使崗位責任更加明確,確保了每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節都置于制度約束之下。其三,嚴格過(guò)程控制。會(huì )計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),對不符合會(huì )計制度要求的,一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理,堅決把不合規、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門(mén)外。會(huì )計坐班主任認真履行坐班主任工作職責,對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關(guān),嚴格會(huì )計業(yè)務(wù)的過(guò)程控制,確保了會(huì )計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節規范操作,進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。

 、婕訌姵黾{管理,確保庫款安全。

  為切實(shí)加強出納管理,根據總、分行《關(guān)于全面做好現金出納業(yè)務(wù)的通知》(農發(fā)行字[XX]117號)和《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,各行自行辦理了現金出納業(yè)務(wù),自辦現金出納業(yè)務(wù)后,為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取了相應措施,確保了現金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協(xié)議,規范了寄庫交接手續;二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定,狠抓制度落實(shí),完善了中間環(huán)節的交接手續,履行崗位職責,嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定,規范了操作程序;三是加大檢查力度,確保庫款安全。按照總、分行《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,認真進(jìn)行自查自糾,同時(shí),市分行財會(huì )部門(mén)和保衛部門(mén)又共同用了6個(gè)工作日,對轄內營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查,就檢查出的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的監督其立即整糾,不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋,要求制定整改措施限期整糾,以防類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生,從而確保了現金庫款的安全。

 、绾炗嗀熑文繕,保證電子聯(lián)行系統穩定運行。

  隨著(zhù)電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加,各項管理措施的逐步落實(shí),通過(guò)對聯(lián)行人員的專(zhuān)項考核,使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強,從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高,但是,在會(huì )計輔導檢查以及上級行檢查過(guò)程中,發(fā)現電子聯(lián)行管理中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節,針對存在的問(wèn)題采取了幾項具體有效的措施,一是落實(shí)責任,目標管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì )議上與各縣行主管行長(cháng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標責任書(shū)》;各行按照要求結合本行的績(jì)效管理,落實(shí)了崗位責任,嚴格考核,績(jì)效掛鉤,并實(shí)行分崗連環(huán)責任追究制度,增強了財會(huì )人員的事業(yè)心和責任感;如:3月16日因市行停電且ups電源斷電,相應各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通,無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù),市行及時(shí)向省分行反映情況,請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生,若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決,當日下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆,可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù),更不知何時(shí)才能來(lái)電,為此,財會(huì )部門(mén)及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導匯報得到領(lǐng)導的重視和支持,隨即與鄰近的滑縣農發(fā)行聯(lián)系,并派車(chē)去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù),避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴格執行《中國農業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法,落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內控制度;切實(shí)加強聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節的管理,堅持印、押、證的分管、分用制度;三是強化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》,將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標掛鉤考核,實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆,金額75110萬(wàn)元安全無(wú)差錯,確保了電子聯(lián)行安全穩定運行。

 、璩浞职l(fā)揮會(huì )計督導作用,提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  根據省分行《會(huì )計檢查輔導工作意見(jiàn)》及專(zhuān)項工作安排部署,加大了會(huì )計輔導工作力度,充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用。一是明確各行的會(huì )計部門(mén)負責人為市分行的兼職會(huì )計檢查輔導員,每周對重要崗位和重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查,每月對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查,并寫(xiě)出檢查輔導報告;三是主管行長(cháng)每月對財會(huì )重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節進(jìn)行隨機檢查,每季對財會(huì )工作進(jìn)行全面檢查;四是市分行會(huì )計輔導員除按季做好對轄屬機構的會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導外,充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用,深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題10余次,如:6月20日清豐縣行在會(huì )計科目增設操作中,因微機出現故障影響會(huì )計科目的增設和正常營(yíng)業(yè)日結,不能及時(shí)上報有關(guān)報表,會(huì )計輔導員徐鵬同志及時(shí)趕到現場(chǎng)進(jìn)行指導,廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開(kāi),確保了會(huì )計門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運行,提高了會(huì )計核算質(zhì)量。

  三、加強財務(wù)管理,強化財務(wù)監督,防范財務(wù)風(fēng)險

  今年以來(lái),認真執行各項金融政策及財經(jīng)法規,加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,增強核算意識,開(kāi)展增收節支活動(dòng),加大收息工作力度,拓寬收息資金來(lái)源渠道,嚴格控制消費性支出,實(shí)行民主理財,推行財務(wù)公開(kāi),強化財務(wù)監督,有效地提高了財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。

 、彘_(kāi)展增收節支活動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)效益。

  為進(jìn)一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署,開(kāi)展增收節支活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強了全行員工對開(kāi)展增收節支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認識,轉變了觀(guān)念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴格控制財務(wù)支出,切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財務(wù)管理辦法,按照總分行財務(wù)制度管理規定,以及財務(wù)規范化管理要求,結合本行實(shí)際,修訂了《財務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法,明確了權限責任,規范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為,嚴格財務(wù)開(kāi)支的過(guò)程控制,強化了財務(wù)監督;二是推行財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財;三是濮陽(yáng)縣推行“一、三、六” 工程,即堅持一項原則,實(shí)行三大紀律,提醒六項注意等;總之,通過(guò)增收節支活動(dòng)的開(kāi)展,在財務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效,全年僅會(huì )議費和低值易耗品兩項同比減少26萬(wàn)元,其中:會(huì )議費同比減少10萬(wàn)元,低值易耗品同比減少26萬(wàn)元。

 、骈_(kāi)展財務(wù)檢查,強化財務(wù)監督。

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,切實(shí)提高財務(wù)規范化管理水平,按照省分行開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知要求,認真開(kāi)展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導高度重視,實(shí)行財務(wù)檢查責任制, 明確分工,落實(shí)責任,部門(mén)間密切配合,嚴格按照省分行(關(guān)于開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內容及要求,認真進(jìn)行自查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,從檢查中總結經(jīng)驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會(huì )科的全體人員集中精力,用了16個(gè)工作日對轄屬營(yíng)業(yè)機構XX年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查,通過(guò)財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法,建立健全了各種登記簿,規范了財務(wù)行為和操作程序,增強了嚴格遵守財經(jīng)紀律、依法管理的意識,樹(shù)立了勤儉辦行的思想,有效的推動(dòng)了財務(wù)規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是繼續堅持和完善財務(wù)開(kāi)支“五道防線(xiàn),認真落實(shí)縣行財務(wù)開(kāi)支報審制、大額財務(wù)開(kāi)支集體研究制度和分權審批制度,規范了財務(wù)審批程序,強化了財務(wù)監督。

 、缂訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。

  固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節,按照總行固定資產(chǎn)管理規定及省分行工作安排部署,認真開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作,實(shí)行資產(chǎn)編碼管理,切實(shí)加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應, 根據總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規定,在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn),為總行推行強化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準備工作。二是根據總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》(農發(fā)行字[XX]135號)文件精神,實(shí)行“一把手”負責制,成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導小組,嚴格按照文件規定的核查內容及要求,開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作,通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子,對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見(jiàn),并呈報有關(guān)部門(mén)核批,同時(shí),建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿,明確了資產(chǎn)使用責任,落實(shí)到具體使用保管人,規范了資產(chǎn)的管理,確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”;對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調劑,做到物盡其用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

  四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的模擬遷移工作

  綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統是農發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統的重要組成部分,是綜合業(yè)務(wù)系統的核心子系統。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作,采取了三項措施,確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作的順利完成。一是財會(huì )人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統培訓班,培訓結束后,各行利用業(yè)余時(shí)間繼續有計劃地組織學(xué)習,使財會(huì )人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的結構功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數據集中后的新會(huì )計管理體系,并在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移中得以運用,按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作;二是成立了由行長(cháng)掛帥,相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導小組,并實(shí)行行長(cháng)負責制,一把手親自抓,分管行長(cháng)具體抓,全面負責組織、協(xié)調、督促本行的各項工作;三是按照整體工作部署,部門(mén)間各司其職,相互配合,充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導作用; 通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)計算機的安裝配置和客戶(hù)端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過(guò)程的操作和財會(huì )人員的90多小時(shí)的日夜連續奮戰,終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作。

  五、加強財會(huì )隊伍建設,提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)。

  財會(huì )部門(mén)以省分行開(kāi)展的財會(huì )函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng)為契機,力抓財會(huì )人員素質(zhì)教育,結合財會(huì )工作實(shí)際,制定學(xué)習和培訓計劃,開(kāi)展多式多樣的學(xué)習活動(dòng),不斷提高會(huì )計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),為進(jìn)一步做好財會(huì )工作提供人力保證。一是財會(huì )人員積極投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng),認真研讀《觀(guān)念》、《決不找借口》等書(shū), 撰寫(xiě)學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習,轉變了觀(guān)念、提高了認識, 增強了事業(yè)心和責任感。二是積極參與市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng),認真學(xué)習反腐倡廉的學(xué)習資料,撰寫(xiě)心得體會(huì ),結合工作實(shí)際,認真查擺,自我剖析,制定整改措施,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了財會(huì )人員明真偽、辨是非、識風(fēng)險的能力,增強了會(huì )計人員的法律意識和法紀觀(guān)念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓班。8月6號濮陽(yáng)市分行財會(huì )部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班,重點(diǎn)組織學(xué)習了出納制度,按照財會(huì )規范化管理考核的內容及標準的要求,結合出納工作實(shí)際,講解了現金出納業(yè)務(wù)操作規程,觀(guān)看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán),并邀請市保衛科李俊景科長(cháng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識及出納案例分析,為考核學(xué)習效果,當天下午進(jìn)行了閉卷考試,通過(guò)培訓達到了預期目的;四是繼續開(kāi)展會(huì )計函授教育。按照省分行第四期財會(huì )函授教育的課程安排,財會(huì )部門(mén)繼續組織財會(huì )人員的集中學(xué)習,學(xué)習了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門(mén)課程,通過(guò)財會(huì )人員的認真學(xué)習,提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),并在省分行組織的財會(huì )函授教育考試均取得了較好的成績(jì)。

  六、存在問(wèn)題:

  1、存在著(zhù)綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內安裝使用的問(wèn)題;以及存在著(zhù)個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用打印機在打印過(guò)程中經(jīng)常出現故障,不能正常使用的問(wèn)題;同時(shí),存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源,一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的正常運行。另外,存在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統在運行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò )斷斷續續不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路等的問(wèn)題。

  2、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題:一是個(gè)別行沒(méi)有按上級行有關(guān)要求配備出納人員;二是現金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現金的協(xié)議,可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規定操作,存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全。如:無(wú)點(diǎn)鈔機和反假幣識別器等出納工具。

  3、存在著(zhù)個(gè)別年齡大的財會(huì )人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能,而新參加財會(huì )工作的財會(huì )人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓,不熟悉財會(huì )業(yè)務(wù),沒(méi)有上崗資格證,不符合會(huì )計法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財會(huì )人員不能完全勝任本職工作的.問(wèn)題。

  4、個(gè)別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的宣傳工作做的不夠好,不能使本行的每位員工充分認識綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)后對會(huì )計核算、賬務(wù)管理的重要性,個(gè)別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統只是會(huì )計部門(mén)的工作,不涉及自己等問(wèn)題。另外,存在對外部宣傳工作力度不大的問(wèn)題,不能夠使更多的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的特點(diǎn)和功能以及它的作用。

  七、下一步工作打算:

  1、加強財會(huì )業(yè)務(wù)知識的培訓,結合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定培訓計劃,開(kāi)展強制的、定期的繼續教育學(xué)習,更新知識,提高會(huì )計隊伍的整體素質(zhì),使每個(gè)會(huì )計人員掌握會(huì )計的基本原理、相關(guān)知識,熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技能,提高解決財會(huì )工作中各種問(wèn)題的能力。

  2、狠抓財會(huì )制度的落實(shí),強化財會(huì )基礎管理,嚴格按照會(huì )計內控制度的要求,完善內控管理機制,使財會(huì )制度得到很好的貫徹落實(shí),切實(shí)做好會(huì )計工作,全面提高會(huì )計工作管理水平,有效防范會(huì )計結算風(fēng)險。

  3、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,嚴格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規定規范出納操作,協(xié)調各行配備出納安全工具,加大對出納管理工作的檢查督導力度,確,F金庫款的安全。

  4、加強財務(wù)管理,繼續開(kāi)展增收節支活動(dòng),推行財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財,強化財務(wù)監督,控制財務(wù)風(fēng)險,全面完成財務(wù)計劃指標。

  5、按照總分行的統一部署,全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作。

  6、財會(huì )部門(mén)面對新形勢,提高認識,順勢而為,主動(dòng)應戰,牢固樹(shù)立大局意識,責任意識,安全意識,認真分析、研究新形勢,盡快適應新形勢的需要,合理科學(xué)利用財會(huì )資源,緊緊抓住發(fā)展機遇,與實(shí)俱進(jìn),迎接挑戰,為農發(fā)行可持續發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

銀行工作總結 篇3

  時(shí)間飛逝,轉眼又是一年。在這一年里,我不斷的充實(shí)自己,特別是在樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)上,有了一些新的認識。一年里,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學(xué)習有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)習到的知識運用在實(shí)際工作中去。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團結互助,踏實(shí)工作,按照 “三個(gè)代表”重要思想,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),保證了工作質(zhì)量。

  一年來(lái),我與同事們能搞好團結,服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為康居園儲蓄所經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),主動(dòng)加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務(wù)的順利完成。

  儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位,也是銀行第一線(xiàn)、最基礎的工作。因此,我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規章制度,對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶(hù)的正當利益,堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規范化服務(wù)標準”辦事。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。根據領(lǐng)導的指示,我也對自己有以下兩點(diǎn)要求:一是嚴格規章制度,規范操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。二是提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,耐心對待客戶(hù),及時(shí)整理好破幣和散亂現金,并確保庫存現金在上級核定內,通過(guò)本人和全所的共同努力,在上級領(lǐng)導的多次檢查中,都受到了好評。

  一年來(lái),我工作的明白白白,清清白白,沒(méi)有做任何不利于工作的事情,也沒(méi)有做錯過(guò)任何賬目。我認真聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和同事的正確建議,做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為儲蓄出納崗位的一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。因此,我仍然會(huì )不斷的努力,為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!

銀行工作總結 篇4

  隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標,調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F將XX年上半年資金計劃管理工作總結

  一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后,市分行召開(kāi)了XX年工作會(huì )議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風(fēng)險管理為核心,以績(jì)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確,切合實(shí)際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營(yíng)運管理,提高資金使用效益。

  我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時(shí)調整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上,市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí),做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用,避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統計管理工作,提高統計資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表,統計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

 。ㄈ┪倚性诮y計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行,統計數據完全來(lái)源于各支行(部)會(huì )計部門(mén)的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開(kāi)發(fā)表統計資料和泄露統計機密,在按時(shí)完成好省分行規定的各項統計資料的同時(shí),認真地做好當地人民銀行要求上報的各類(lèi)統計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

  今年以來(lái)我行對財政補貼資金管理的重點(diǎn)是加強與財政、糧食部門(mén)的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門(mén)匯報糧食銷(xiāo)售、保管情況,補貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項工作順利開(kāi)展。

 。ㄒ唬┳约Z食市場(chǎng)放開(kāi)后,國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進(jìn)行了調查摸底,及時(shí)掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實(shí)施規范化操作,切實(shí)加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時(shí)正確上報各類(lèi)財政補貼報表及有關(guān)情況分析;認真及時(shí)登記各類(lèi)財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

 。ǘ┓e極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級財政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補貼資金到位情況反饋財政部門(mén),督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱(chēng)造成補貼資金滯留的情況,并與會(huì )計部門(mén)積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專(zhuān)戶(hù)和撥付手續的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過(guò)我行與當地財政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項財政補貼資金4857萬(wàn)元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監測和分析等級行管理指標,適時(shí)調整工作思路

  XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領(lǐng)會(huì )等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見(jiàn),分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析,通過(guò)對經(jīng)營(yíng)指標的監測反映,適時(shí)調整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

  六、加大調查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導的參謀助手。通過(guò)對所轄支行、部和糧食購銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結合、微觀(guān)分析與宏觀(guān)分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對策,增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

 。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P(guān)現金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經(jīng)下達,認真組織執行,同時(shí)要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷(xiāo)企業(yè)現金帳戶(hù)管理,嚴格控制糧棉購銷(xiāo)企業(yè)帳戶(hù)現金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導企業(yè)減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進(jìn)行現金專(zhuān)項檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現金收支基本能按照管理要求執行。

 。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷(xiāo)企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進(jìn)行一次自查,并書(shū)面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  為進(jìn)一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動(dòng)和糧食、農業(yè)等部門(mén)聯(lián)系,

  搜集相關(guān)農業(yè)經(jīng)濟部門(mén)的信息資料,如農業(yè)生產(chǎn)結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計劃預測服務(wù)。通過(guò)對今年夏季糧油購銷(xiāo)形勢的分析,預計前期收購進(jìn)度較慢,收購時(shí)間會(huì )拉長(cháng),可能會(huì )出現收糧困難的現象。隨著(zhù)糧食收購準入條件放開(kāi),糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬(wàn)公斤、收購油菜籽1945萬(wàn)公斤。

銀行工作總結 篇5

  美麗的七月,我走出美麗的七月,我走出象牙塔,走進(jìn)民生。兩個(gè)月來(lái)我很少對自身進(jìn)行深入的自查。這次,行領(lǐng)導號召全體行員開(kāi)展自查自評活動(dòng),對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的發(fā)現、發(fā)掘自己,改造自身的機會(huì ),因此,我認真的對自己進(jìn)行了反思、解剖,檢查總結這兩個(gè)多月的學(xué)習工作:有辛苦,有付出,有成績(jì),有不足。

  一

  7月10號開(kāi)始了民生入職崗前培訓。先是大家集中學(xué)習整個(gè)民生文化、發(fā)展歷史,再是學(xué)習了汕頭民生行的基礎業(yè)務(wù)、特色業(yè)務(wù),涉及到外匯、儲蓄、理財等多個(gè)方面。之后我們6個(gè)實(shí)習生開(kāi)始接受會(huì )計業(yè)務(wù)的系統培訓。我們需要在最短的時(shí)間里掌握柜臺業(yè)務(wù)技能,連續10天70個(gè)小時(shí)的會(huì )計課程,筆記都記了大半本,有點(diǎn)像填鴨式的學(xué)習,三項技能都是利用下課時(shí)間自己練習。畢竟是短訓,我對銀行業(yè)務(wù)知識面掌握還很窄,特別是外匯、授信、合規、等業(yè)務(wù)了甚淺。今后要多看看銀行業(yè)金融業(yè)的書(shū)籍,提高自己的知識面。

  二

 。吩拢常叭,我被分到汕樟分理處實(shí)習,在這里,我很好的消化了熊燕姐教授的會(huì )計課程,進(jìn)步神速。哈哈。。。

  剛來(lái)汕樟的第一天是我最累的一天,從早上八點(diǎn)進(jìn)到里面,一直到五點(diǎn)半,中午只休息了半個(gè)多小時(shí)。并非鋼哥不讓人休息,只是我看到娜娜姐、華姐和奕欣哥都忙得歇不下來(lái),自己就更不應該休息了。那天下午四點(diǎn)左右,突然來(lái)了很多客戶(hù),存了很多錢(qián),我幫這個(gè)人扎完錢(qián),再跑到那個(gè)人跟前繼續扎,忙來(lái)忙去,最后每個(gè)人都對我說(shuō),你歇歇吧,坐一會(huì )兒。其實(shí)我不是不想坐下來(lái),可是作為實(shí)習生來(lái)講,要學(xué)的東西很多,要做的瑣事也很多,坐下來(lái),節奏就慢了下來(lái)。并非我虛偽,我告訴自己,我放棄了其他找工作的機會(huì ),花時(shí)間花精力到這里來(lái),我要對得起我自己!我在全心全意的投入一種職業(yè),投入一種工作。哪怕將來(lái)我不在這里工作,我這個(gè)月的實(shí)習也會(huì )讓我體驗到一種不一樣的生活,我的生命中多了一個(gè)經(jīng)歷。呵呵。。。那個(gè)時(shí)候我就是這樣想的。

  也許是看我做事比較認真負責,一個(gè)星期后鋼哥娜娜姐安排我周六休息周日上班,人少可以讓我上柜操作,第一次好緊張啊。我大概做四五筆業(yè)務(wù)吧,那個(gè)時(shí)候實(shí)在是太緊張了,呵呵,我是可憐的夏洛特。之后每個(gè)周末我都會(huì )上柜操作,在我犯錯的時(shí)候揚揚和華姐毫不含糊,不會(huì )姑息我的失誤。她們教會(huì )了我很多。

 。冈拢玻橙,我被調到支行營(yíng)業(yè)部,離開(kāi)的那天,大家輪流和我說(shuō)了很多話(huà),我對大家充滿(mǎn)感激,離開(kāi)很不舍得。來(lái)到汕樟實(shí)習,我真的很幸運收獲很多。

  三

 。冈拢玻慈,我開(kāi)始了在支行貴賓廳做實(shí)習引導員,柜臺外的工作和柜臺內完全不同,我不知所措!第一天,平兒姐教我分單,很多很多單,分完的時(shí)候已經(jīng)是中午了,下午我一個(gè)人傻傻的站在叫號機前面,就像指路牌一樣,很郁悶很難過(guò),我那個(gè)時(shí)候甚至是一個(gè)人和空氣講話(huà)!我問(wèn)空氣我是不是很笨蛋,空氣告訴我說(shuō)是。心情低落到極點(diǎn)。下午6點(diǎn)鐘多的時(shí)候,喬姐下班回家過(guò)來(lái)營(yíng)業(yè)廳這邊打卡,她看到我,特意走過(guò)來(lái)和我聊天,(她的這個(gè)舉動(dòng)給我留下了特別好的印象,我這個(gè)人一直是從細節處看人判斷人,因為我堅持認為,細節是不容易掩飾的)我和她說(shuō)我很笨很沒(méi)用,不知道要做什么好,她很和藹地笑了笑,告訴我,引導員首先要做好服務(wù)工作,而服務(wù)工作量是最大最繁瑣也是最重要的!她帶著(zhù)我走到填寫(xiě)臺,你看,這里筆心都沒(méi)有了,顧客要填寫(xiě)憑證就不方便了,有的時(shí)候,遇到年紀大的或者文化低的顧客,你可以在這里幫助他們填寫(xiě)憑證;這個(gè)飲水機,要時(shí)刻保持有水有杯,天氣熱,很多顧客是開(kāi)摩托車(chē)走很遠的路來(lái)行里辦業(yè)務(wù),他們很累很口渴到行里就有水喝會(huì )覺(jué)得民生行的服務(wù)是貼心的;有時(shí)候柜臺前擠滿(mǎn)了人,別人看了會(huì )覺(jué)得民生大廳亂糟糟的,你要引導顧客在等候區休息等候;貴賓廳是最重要的,之前我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的引導員,貴賓廳也沒(méi)有制定詳細的管理制度,這個(gè)完全需要你在工作過(guò)程中發(fā)現貴賓客戶(hù)的需求愛(ài)好,尋找建設好貴賓廳的方案,把我們的貴賓廳辦出新意辦出特色?蛻(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張微笑的臉,一句親切的問(wèn)候,大堂經(jīng)理和引導員是我行面對公眾的一張名片,是全行第一個(gè)接觸客戶(hù)的人,第一個(gè)知道客戶(hù)需要什么服務(wù)的人,第一個(gè)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的人。。。。喬姐侃侃而談,與她交談后我深刻的體會(huì )到當一名引導員的使命和意義。我心里不禁贊道,喬姐這么年輕能干,還難得這么謙和不張揚。也許人到達某一種層次就會(huì )有一種魅力,有一種明媚但絕不刺眼的光芒。而這種魅力和光芒往往是我們這些年輕的不經(jīng)世事的人所不具備的。真正有歷練有內涵的人,她的光芒會(huì )照亮周?chē),但卻不會(huì )給人以壓力。呵呵,很感謝喬姐給我的鼓勵和幫助。

  現在,我在幫客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)遇到不懂的就虛心向柜臺內的同事請教,認真的做好筆記。每天早晨我會(huì )提前十分鐘到達支行,檢查大廳和貴賓廳的宣傳資料是否擺放整齊,桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,我會(huì )細心的整理,細心的發(fā)單。當客戶(hù)進(jìn)入貴賓廳之后,我會(huì )主動(dòng)迎上前,首先對客戶(hù)以親切的微笑,為客戶(hù)刷卡開(kāi)門(mén),然后熱情的詢(xún)問(wèn)他:“你好,歡迎光臨,請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”如果有需要,我會(huì )幫他們填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證;等客戶(hù)辦完業(yè)務(wù)后,我會(huì )真誠的道一聲:“歡迎再次光臨,請慢走!庇袝r(shí)候大廳里坐著(zhù)很多等候的客戶(hù),我也會(huì )出去給他們倒杯水或者遞份報紙,我告訴自己,無(wú)時(shí)無(wú)刻都要給客戶(hù)親切溫暖的問(wèn)候,保持優(yōu)雅大方的服務(wù)禮儀。

  作為一名引導員,我的一言一行會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此必須具備相當高的綜合素質(zhì)。(汗顏!要努力奮斗。┮獙ξ覀兊慕鹑诋a(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。我這樣個(gè)剛踏出校門(mén)又缺乏工作經(jīng)驗的學(xué)生,幾乎沒(méi)有一項能夠做到,更不要說(shuō)優(yōu)秀。引導員是個(gè)具有很大的挑戰性的工作。我一定要認真投入,兢兢業(yè)業(yè),做民生行最優(yōu)秀的引導員。我要讓每個(gè)進(jìn)到民生行的客戶(hù)記住我,讓他們一提到汕頭民生,就想到我這個(gè)可愛(ài)可親的引導員!

  四

  工作了才知道辛苦,除了工作,還有演講比賽征文比賽知識競賽,我每天都好忙好忙,但是我好快樂(lè )好快樂(lè ),有時(shí)候我會(huì )犯錯,但我不怕面對錯誤和失敗,我會(huì )在犯錯之后不斷學(xué)到正確的東西,而且印象深刻,現在我明顯比以前有了更強的承受能力。我每天都很認真地投入到工作中,認真思考,用心感受,用心總結,我每天都有感悟,每天都有收獲,每天都有進(jìn)步。哈,我真的民生當成我的銀行了(寫(xiě)下這句話(huà)時(shí)突然有種很強烈的歸屬感,呵呵。。。)我在用心地生活用心地工作。民生給我這個(gè)舞臺,我會(huì )珍惜,我會(huì )努力,在以后的工作中,按總行的客戶(hù)服務(wù)標準嚴格要求自己,腳踏實(shí)地的工作,在引導員的崗位上,毫無(wú)保留地付出自己的辛勞、汗水和智慧,為汕頭民生的騰飛貢獻出自己的一份力量,實(shí)現心中的夢(mèng)想!

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