【精選】季度工作總結范文匯總5篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的季度工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，藥械科全體員工樹(shù)立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開(kāi)展，現將此階段工作總結如下：
1、以創(chuàng )建二級醫院為契機，用醫院評審標準來(lái)帶動(dòng)科室各項工作，進(jìn)一步規范科室各類(lèi)人員職責，逐步創(chuàng )建和完善二級醫院藥劑科構架。
2、加強科室的管理，定期組織科室人員培訓學(xué)習，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。
3、加強醫院藥事管理，定期組織召開(kāi)藥事管理與治療學(xué)委員會(huì )會(huì )議，對醫院各科室用藥情況進(jìn)行通報，指導醫院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生，以確保醫院臨床用藥的合理性、安全性。
4、積極貫徹執行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評工作，發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
積極參與衛計局組織的處方點(diǎn)評，對點(diǎn)評中存在的問(wèn)題及時(shí)改正。每月對院內處方進(jìn)行點(diǎn)評，及時(shí)指出不合理處方，并與相關(guān)醫生進(jìn)行溝通，提高醫院處方質(zhì)量。
5、通過(guò)制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標，
落實(shí)我院藥物不良反應信息上報和與監測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應上報工作。
6、繼續做好國家基本藥物制度在我院的實(shí)施工作，組織落實(shí)基藥網(wǎng)上采購及陽(yáng)光積分申報，嚴格執行藥品零差率銷(xiāo)售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽(yáng)光積分均達到相關(guān)要求。
7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求，繼續組織開(kāi)展醫院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開(kāi)展醫院抗菌藥物醫囑點(diǎn)評工作，逐步提高我院醫師合理使用抗菌藥物水平降低醫院門(mén)診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規定范圍內。
8、及時(shí)了解各科藥品、器材需要動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時(shí)采購儲備相關(guān)藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時(shí)供應。
季度工作總結 篇2
項目現已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著(zhù)上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著(zhù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作
20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著(zhù)項目的品質(zhì)和內涵，也是一個(gè)項目對外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開(kāi)工前準備工作和開(kāi)工后的各項工作
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準備工作：
1、協(xié)同監理單位對工程現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì )議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì )審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
20xx年3月20日左右，隨著(zhù)天氣的轉暖，工程陸續開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：
1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調好現場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堅決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調工作。
6、隨機協(xié)調好現場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團隊建設工作
由于在20xx年開(kāi)工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門(mén)工作的配合
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見(jiàn)、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現工作中也存在著(zhù)很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領(lǐng)導多多指導和幫助。
季度工作總結 篇3
第三季度安全生產(chǎn)工作總結安全總結,安全總結安全生產(chǎn)工作總結,第三季度安全生產(chǎn)工作總結是關(guān)于范文-工作總結-安全總結方面的資料.
200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識，三季度安全工作總結。
2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造，工作總結《三季度安全工作總結》。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結 篇4
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟合作社的正確領(lǐng)導下，以增加農民收入為目標，以做好廠(chǎng)區保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實(shí)現勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)派遣工作
1.統籌調配，做好勞務(wù)人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠(chǎng)協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現有人員進(jìn)行排布，采取對男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個(gè)人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進(jìn)行調劑，對各單位請假人員進(jìn)行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點(diǎn)，轉變思想觀(guān)念。通過(guò)各種工作會(huì )議，對各條線(xiàn)班組匯報的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個(gè)自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。配合分廠(chǎng)對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
�。ǘ┍嵡暹\工作
1.強化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車(chē)輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠(chǎng)區道路自行保潔的前提下實(shí)現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調整管理思路，針對廠(chǎng)區范圍清運任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運任務(wù)。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì )議統一思想認識，確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團是一個(gè)命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠(chǎng)現場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠(chǎng)保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實(shí)行調休為用工單位節約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠(chǎng)，同時(shí)還調劑安排一名駕駛員給分廠(chǎng)，為勞務(wù)合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
�。ㄈ┌踩芾砉ぷ�
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著(zhù)力對勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的'在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調，將勞務(wù)工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開(kāi)展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節（如：電纜線(xiàn)架空、增加夜班執勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場(chǎng)、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤(pán)庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
�。ㄋ模┙当竟澲г鲂Чぷ�
1.為實(shí)現降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現場(chǎng)衛生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
�。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作
1.根據派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò )機制，對崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì )的172名的員工辦理了登記入會(huì )手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進(jìn)行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統計發(fā)放春節節日費、物資以及年底慰問(wèn)獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀(guān)上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著(zhù)員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標，。一是以創(chuàng )建服務(wù)性黨組織為切機聯(lián)合永合社區對永聯(lián)村區域內需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠(chǎng)興我旺意識。二是強化勞動(dòng)紀律，組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。并按規章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現以制度管人的工作目標。三是樹(shù)立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門(mén)的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì )議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴�？偠灾⻊�(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
季度工作總結 篇5
一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況
一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現“兩降一升”特點(diǎn)，即事故起數和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數略有上升。
(一)事故總量下降
全旗共發(fā)生各類(lèi)事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。
(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩定趨勢
工礦商貿企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失72.4萬(wàn)元，同比增加67.4萬(wàn)元，上升13.48倍
(四)消防火災事故呈下降趨勢
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。
二、一季度各類(lèi)傷亡事故通報
(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟納旗達來(lái)呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車(chē)與沈陽(yáng)市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車(chē)正面相撞，造成姚文哲當場(chǎng)死亡。
(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車(chē)因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車(chē)尾部，造成客車(chē)上2名乘車(chē)人死亡。
(三) 3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車(chē)與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車(chē)迎面相撞，造成遼cb6072越野車(chē)乘車(chē)人于濤當場(chǎng)死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。
三、各類(lèi)傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因
(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別占全旗各類(lèi)事故總數的58.3%和100%。主要原因是車(chē)輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。
(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。
四、一季度安全生產(chǎn)主要工作
(一)、復工驗收。結合我旗實(shí)際制定了《20xx年全旗煤礦復工驗收標準》和《20xx年企業(yè)復工驗收工作方案》，成立了復工驗收工作領(lǐng)導小組，確定了驗收范圍、程序和各部門(mén)的職能職責，按照“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，嚴把關(guān)口，積極開(kāi)展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問(wèn)題安監局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、�；�6家)。
(二)、根據阿盟安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)，上報盟安監局。
(三)、召開(kāi)全旗工業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì )議，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責任制。會(huì )上，表彰獎勵了20xx年度安全生產(chǎn)成績(jì)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮和相關(guān)部門(mén)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
五、對下一步工作的意見(jiàn)
(一)、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”指導原則繼續做好“安全生產(chǎn)年”工作，認真貫徹落實(shí)自治區、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(二)、加大安全生產(chǎn)執法力度，強化安全生產(chǎn)監督管理。進(jìn)一步增強負有安全生產(chǎn)行政執法職能部門(mén)的執法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查，依法查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和各類(lèi)傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩，但是隨著(zhù)各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內容及時(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深入開(kāi)展瓦斯治理，加強通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開(kāi)采，采用中深孔爆破技術(shù)。在�；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統。
(四)、各相關(guān)部門(mén)結合當前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著(zhù)力解決好道路交通、各類(lèi)生產(chǎn)和運輸等重點(diǎn)行業(yè)和環(huán)節。
(五)、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，公安消防部門(mén)要進(jìn)一步強化對賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
【【精選】季度工作總結范文匯總5篇】相關(guān)文章：
員工季度工作總結12-18
保安員季度個(gè)人工作總結范文12-17
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結1000字-工作總結范文12-31
季度工作總結15篇01-05
季度財務(wù)分析報告范文08-21
公司季度財務(wù)分析報告范文05-25
2015關(guān)于季度財務(wù)分析報告范文09-11
【精選】教師思想工作總結范文匯總六篇02-22