2022年綜治個(gè)人年終工作總結范文（通用10篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的2022年綜治個(gè)人年終工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇1

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府和市縣國土資源局的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委和市局綜治辦的大力支持下，縣國土資源局按照社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意的要求，堅持“打防結合，預防為主”的方針，以服務(wù)全縣國土資源中心工作為目標，以化解矛盾糾紛為抓手，全力維護全縣的社會(huì )穩定，為全縣的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、抓機制，明責任，全面落實(shí)綜治工作責任制

　　1、健全組織機構。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室、隊、中心為成員的“社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組”，各負其責，確保各自分管的股室、隊、中心不出問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設辦公室，并配備了專(zhuān)職辦公室主任，負責社會(huì )管理綜合治理的日常工作。

　　2、嚴格實(shí)行綜治領(lǐng)導責任制。為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，我局召開(kāi)了班子會(huì )。就綜治工作如何納入本單位全局工作，做到同部署、同檢查、同落實(shí)，展開(kāi)了討論，明確了班子成員綜治工作的具體責任。嚴格按照局領(lǐng)導班子的分工，哪一片出現問(wèn)題追究哪個(gè)主管領(lǐng)導的責任。同時(shí)還出臺了“責任追究制度”、“一票否決制”等制度，切實(shí)保證班子成員承擔起保平安、促和諧的領(lǐng)導責任。

　　3、完善規范綜治工作實(shí)績(jì)檔案制度。為全面落實(shí)綜治維穩工作，我局健全了綜治目標管理責任制、述職講評制度以及工作情況通報和考評制度，完善了警示、誡勉談話(huà)、黃牌警告、一票否決等具體操作辦法和程序，并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所，年終嚴格兌現獎懲。

　　4、抓好綜治工作檢查考評。我局非常重視綜治工作，檢查考評并列入了日常工作。綜治工作檢查考評是采取平時(shí)考核與專(zhuān)項檢查考核相結合的方式進(jìn)行。平時(shí)考核是在每月對基層所業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查考核時(shí)，綜治工作一并納入檢查考核。專(zhuān)項檢查考核一年兩次，年中和年終各一次。檢查中發(fā)現問(wèn)題，要提出解決辦法，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法。年終召開(kāi)綜治工作年度總結表彰會(huì )，獎勵先進(jìn)，調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)我局綜治工作持久健康發(fā)展。

　　二、抓排查，強防控，全力維護社會(huì )和諧穩定

　　1、加大排查整治治安力度。結合綜治宣傳月活動(dòng)，我局將綜治宣傳活動(dòng)的觸角延伸到隱患整改的方方面面。對糾紛隱患、苗頭、信訪(fǎng)積案等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次大排查。在系統內部，嚴格做到看好自己的門(mén)，管好自己的人，做到春防感冒夏防暑，秋防火災冬防寒，節假夜晚防偷盜，行車(chē)外出防事故，飲食衛生防中毒，來(lái)客陪酒防過(guò)量；對群眾咨詢(xún)、舉報和投訴，做到了認真、熱情、耐心地解答、說(shuō)服和查處；對全縣范圍內的所有礦山和非煤礦山企業(yè)以及地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大排查，確�；鶎訂挝缓途謾C關(guān)各職能部門(mén)實(shí)現“零隱患”；對局辦公樓和宿舍區，我們除進(jìn)行日常排查和督導外，還安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行巡查；對信訪(fǎng)工作，實(shí)行局班子分別包案，并一包到底，從而使整改工作做到了有的放矢。

　　2、加強人防、物防、技防建設。強化安全防范措施，加強安全設施建設。今年以來(lái)，我局給財務(wù)室、檔案室、視頻會(huì )議室等重點(diǎn)單位安裝了防盜門(mén)。同時(shí)還積極抓好居民住宅小區的治安管理工作，落實(shí)了人防、物防、技防的“三防合一”措施。機關(guān)院落做到了“六有兩亮”，即：有圍墻、有門(mén)衛、有自行車(chē)車(chē)棚、有專(zhuān)人看護、有責任制度、有來(lái)人出入登記，機關(guān)院落亮、樓道亮。在機關(guān)單位前后院安裝了監控器，在每層樓梯口安裝了消防栓；同時(shí)還加強了保密工作，強化職工的保密意識。對辦公室電腦實(shí)行內外網(wǎng)分離，嚴禁辦公電腦與互聯(lián)網(wǎng)連接。并每間辦公室都購置了碎紙機，對所有廢紙及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。

　　3、全力做好重大節假日穩定工作。在元旦、春節、五一、十一重大節日及國家、省、市、縣重要會(huì )議期間，每天都安排一名班子領(lǐng)導、股長(cháng)和一名工作人員值班，不僅保證了有情況能及時(shí)上請下達和處理，而且確保了局辦公場(chǎng)所得公共安全。同時(shí)，嚴格實(shí)行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位，如財務(wù)室、檔案室、視頻會(huì )議室，交接時(shí)交接人員要親自過(guò)目，現場(chǎng)交接。由于各項制度落實(shí)到位、措施得力，今年局機關(guān)和10個(gè)中心國土所，均未出現任何事故，無(wú)惡性案件，無(wú)刑事案件，無(wú)職工犯罪。

　　三、抓教育，強素質(zhì)，努力提高系統干職法制觀(guān)念

　　1、加強全局干職的法律學(xué)習。為提高全局干職運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩定能力，我局把加強職工學(xué)習作為綜治工作的重要環(huán)節來(lái)抓。采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合、輔導講座與討論交流相結合等方式，堅持自學(xué)為主的方法，重點(diǎn)學(xué)習了十八大精神。領(lǐng)導干部結合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)，確定學(xué)習內容，定期接受各種形式的輔導，學(xué)習時(shí)間不少于40小時(shí)，并堅持撰寫(xiě)學(xué)法筆記或學(xué)法體會(huì )。干職教育利用每周五集體學(xué)習日，對干職進(jìn)行學(xué)法、用法、守法教育，先后組織干職認真學(xué)習了《憲法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《社會(huì )治安管理條例》、《xx普法統一教材》等相關(guān)法規和資料。切實(shí)做到“三落實(shí)”、“四結合”，即：人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)；理論學(xué)習與法律法規學(xué)習相結合，普法學(xué)習與思想實(shí)際相結合，普法學(xué)習與工作實(shí)際相結合，理論學(xué)習、普法學(xué)習與安全防范宣傳教育相結合。以開(kāi)展“小鬼難纏”的專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，嚴格要求全系統干部職工從思想、作風(fēng)、紀律、效率、團結、廉潔六個(gè)方面，對自身存在的問(wèn)題認真進(jìn)行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺(jué)悟、法律觀(guān)念和思想道德水平，有效地預防了非法集會(huì )、游行、聚眾鬧事和超級上訪(fǎng)等影響穩定事件的發(fā)生。

　　2、加強法律法規宣傳教育。為全面落實(shí)“xx”普法規劃，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排部署。加強法律法規宣傳教育，利用“3.19”礦法頒布日、“4.22”世界地球日兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，運用多種宣傳載體和宣傳形式，把全體國土系統人員發(fā)動(dòng)起來(lái)，讓他們積極參與到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。大力宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規知識，提高干職守法用法和自我防范意識；大力宣傳開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛大排查、大調解，積極參與社會(huì )矛盾糾紛排查調處工作；大力宣傳我局采取的有效措施、成功經(jīng)驗及取得的明顯成效，用榜樣的力量和典型經(jīng)驗指導、推動(dòng)平安創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)切實(shí)有效的宣傳教育工作，提高全體干職做好綜治與平安先行的主動(dòng)性和責任感。

　　3、推進(jìn)“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。根據縣委《關(guān)于深化平安都昌建設行動(dòng)方案》文件精神要求，我局以解決影響平安突出問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，積極推進(jìn)“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。加強管理，落實(shí)工作責任制。根據“分級管理、分級負責”的原則，以簽訂責任狀的形式把綜治與“平安單位”創(chuàng )建工作層層分解，細化量化成具體指標，落實(shí)到具體工作人員。工作不力出現重大問(wèn)題的，堅決實(shí)行一票否決。落實(shí)巡查制度，各基層所要認真執行局制定的巡查制度，明確巡查責任人及所承擔的巡查片區，定期巡查�？h城規劃區內巡查每周不少于2次。執法大隊每月出巡督查不少于1次，并對各基層所動(dòng)態(tài)巡查情況和效果進(jìn)行檢查監督，做到及時(shí)發(fā)現和制止各種國土資源違法行為。通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現了“三個(gè)不發(fā)生”。一是不發(fā)生刑事案件和安全責任事故；二是不發(fā)生因糾紛處理不當而引發(fā)事件；三是不發(fā)生集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)或重大社會(huì )治安案件。

　　四、抓調解，建隊伍，做深做實(shí)矛盾糾紛排查化解工作

　　1、加強矛盾糾紛排查調解機構和隊伍建設。年初，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，健全了組織機構。成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)股室、隊、中心、基層所負責人為成員的信訪(fǎng)及矛盾糾紛排查調處領(lǐng)導小組，下設矛調辦公室，由專(zhuān)人辦理業(yè)務(wù)，全面負責本系統的矛盾糾紛排查工作，并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所。我局構筑了橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò )。

　�。�1）構筑垂直到底網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)。建立1個(gè)縣局人民調解委員會(huì )，10個(gè)國土資源所成立了人民調解小組，聘請基層所人民調解員28人，形成了縣局、基層所、村（居）三級調解網(wǎng)絡(luò )，實(shí)時(shí)掌握國土資源矛盾糾紛信息動(dòng)態(tài)。

　�。�2）鋪就延伸橫到邊網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)。在實(shí)行“點(diǎn)、線(xiàn)、面”主體工作法過(guò)程中，建立了一條“左右銜接、上下聯(lián)動(dòng)”的多元化聯(lián)調聯(lián)動(dòng)，形成了行政調解、人民調解、訴訟調解“三位一體”的國土資源矛盾糾紛調處工作體系。結合本部門(mén)實(shí)際，對本區域內國土資源矛盾糾紛及時(shí)歸類(lèi)、疏理，逐一造冊建檔，實(shí)行一案一檔，切實(shí)做到對矛盾糾紛產(chǎn)生原因、涉及人數、事由、包案領(lǐng)導、責任單位、解決辦法和辦結時(shí)限“六清楚”。

　　2、加大突出矛盾糾紛化解力度。我局對影響社會(huì )穩定的突出矛盾，經(jīng)常性開(kāi)展大排查、大調處活動(dòng)，充分發(fā)揮國土所前沿陣地的作用，最大限度地把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。綜合運用多種手段，提高化解成功率。

　　一是實(shí)行局領(lǐng)導包案制度。今年，我們實(shí)行了局領(lǐng)導班子包所制度，對分包基層所轄區內出現的涉及土地方面的問(wèn)題，由分包領(lǐng)導具體負責；對重大信訪(fǎng)案件實(shí)行局領(lǐng)導、信訪(fǎng)工作人員包案制。

　　二是建立信訪(fǎng)工作責任追究制和信訪(fǎng)穩定責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各基層所對轄區內關(guān)于土地信訪(fǎng)問(wèn)題引發(fā)的上訪(fǎng)事件負責，屬于誰(shuí)轄區的問(wèn)題，追究誰(shuí)的責任。對于發(fā)生不同程度越級上訪(fǎng)的轄區土地所負責人，分別給予“警告性談話(huà)”、“通報批評”、“黃牌警告”及經(jīng)濟處罰。

　　三是建立土地信訪(fǎng)定期排查制度。為了防止因土地糾紛引起的上訪(fǎng)事件的發(fā)生，我們在每月底召開(kāi)的全局干職大會(huì )和全局中層干職大會(huì )之前，都要認真排查各基層所因土地問(wèn)題有可能發(fā)生上訪(fǎng)的人員，對他們做到心中有數，主動(dòng)上門(mén)做工作。給他們講法律、講道德規范，引導他們依法解決問(wèn)題，以達到化解矛盾，防止雙方矛盾激化。

　　四是抓好信訪(fǎng)案件的落實(shí)。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的'宗旨，要求每個(gè)辦案人員都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來(lái)訪(fǎng)群眾，辦好每一個(gè)案件，使信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，我們共接待來(lái)訪(fǎng)群眾87起156人次。至目前，無(wú)因土地糾紛調解不力引起的民轉刑案件和因此引起的非正常死亡人員，為全縣社會(huì )穩定發(fā)揮了職能作用。

　　通過(guò)扎實(shí)的工作和不斷的努力，確保了我局的突出矛盾糾紛化解得了，處置得好。

　　3、切實(shí)做好綜治維穩信訪(fǎng)工作。開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“排查得早、發(fā)現得早、控制得住、解決得好”的工作原則，重點(diǎn)對征地補償安置、土地權屬爭議、涉法涉訴土地征用矛盾隱患等問(wèn)題進(jìn)行了摸排。具體工作中，采取“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法和“一個(gè)矛盾糾紛、一個(gè)責任人、一個(gè)處理期限”的要求，把各種不穩定因素全部納入視野，進(jìn)一步完善了處理群眾信訪(fǎng)的專(zhuān)項工作制度。全面落實(shí)信訪(fǎng)穩定目標管理責任制，完善工作機制，健全工作制度，確保群眾反映的問(wèn)題，特別是群體性上訪(fǎng)事件能夠得到及時(shí)有效解決，對到局機關(guān)的所有群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，由局執法大隊負責，逐一造冊登記，牽頭調處；對上級交辦的重大信訪(fǎng)問(wèn)題，按要求抓緊調查處理，及時(shí)上報結果，回復群眾。

　　xx年，全縣國土資源系統內沒(méi)有刑事案件、治安案件、重大事故以及職工違法犯罪等問(wèn)題發(fā)生；單位居民住宅區沒(méi)有發(fā)生盜竊等影響安全防范性的案件；單位無(wú)吸毒和販毒人員；無(wú)修煉“xx”人員。全局職工的安全防范意識明顯增強，社會(huì )管理綜合治理工作穩步推進(jìn)。

　　4、探索長(cháng)效管理機制。

　�。�1）建立信訪(fǎng)苗頭排查調處制度。一是定期排查與隨時(shí)排查相結合。做到排查工作經(jīng)�；�、制度化，重點(diǎn)突出，抓早、抓小，防患于未然。二是排查與解決問(wèn)題相結合。堅持排查和解決問(wèn)題并重，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，督促檢查基層排查化解工作，隨時(shí)解決各種矛盾。

　�。�2）推行辦理群眾來(lái)信“三見(jiàn)面”制度。按照上級規定要求，進(jìn)一步完善辦信工作程序，從信件拆閱、領(lǐng)導簽批、調查處理、回訪(fǎng)、歸檔等各個(gè)環(huán)節，都作了嚴格規定，并將是否按規定程序辦理群眾來(lái)信納入年終信訪(fǎng)工作量化考評目標。

　�。�3）實(shí)行《信訪(fǎng)事項辦理雙向責任書(shū)》制度。對于初訪(fǎng)求決的信訪(fǎng)糾紛案件，信訪(fǎng)接待人認真登記后，填寫(xiě)《信訪(fǎng)事項辦理雙向責任書(shū)》，報領(lǐng)導批準后，向信訪(fǎng)人承諾在規定期限內進(jìn)行行業(yè)性調解，辦理單位要認真調查、及時(shí)解決，在規定時(shí)限內做出答復反饋，信訪(fǎng)人對答復意見(jiàn)不滿(mǎn)意的，可向上一級機關(guān)申請復查、復核。

　�。�4）實(shí)行局領(lǐng)導每周調度和定期排查制度�？h局在實(shí)行局領(lǐng)導每周三接待日的基礎上，還實(shí)行定期匯報制度，由股室、基層所負責人逐件匯報本周受理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和案件處理情況，對重點(diǎn)信訪(fǎng)糾紛案件、疑難糾紛案件進(jìn)行分析研究，拿出解決意見(jiàn)，明確專(zhuān)人負責，確保問(wèn)題及時(shí)解決。

　　一年來(lái)，我局在社會(huì )管理綜合治理工作方面，做了大量切實(shí)有效的工作，取得一些成績(jì)，但離縣綜治委和市局綜治辦的要求還有差距。在以后的工作中，我局將在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導下，在縣綜治委和市局綜治辦的精心指導下，繼續加大綜治工作力度，進(jìn)一步增強群眾參與綜治工作自覺(jué)性，不斷總結經(jīng)驗，為維護全縣社會(huì )穩定作出新的貢獻。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇2

　　茶亭鎮轄區面積92.5平方公里，有13個(gè)村，1個(gè)居委會(huì )，總人口有3.682萬(wàn)。由于地理位臵特殊，近年來(lái)，茶亭工業(yè)園和城南新區相繼落戶(hù)茶亭，社會(huì )治安工作壓力增大。

　　今年以來(lái)，我鎮深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )精神，認真落實(shí)《江西省社會(huì )治安綜合治理工作綱要（試行）》，緊緊圍繞建設“平安上饒”“平安茶亭”要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開(kāi)展嚴打整治斗爭，切實(shí)加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會(huì )治安防控體系，社會(huì )治安狀況保持了平穩的態(tài)勢。全鎮沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)刑事案件。治安案件立16起，查處率達100%；共排查調處糾紛18起，調解成功率98%。特別是今年在天網(wǎng)工程上作了大投資，投資額近5萬(wàn)元，在去年的基礎上為鎮派出所、財政所、中學(xué)、中心小學(xué)修建了視頻監控，監控范圍達到了全鎮的主要路口和重點(diǎn)單位，使我鎮的群眾安全感、社會(huì )治安好轉率在全縣居前三位。主要工作措施：

　　一、抓住一個(gè)龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。

　　鎮黨委、政府歷來(lái)高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩定是硬任務(wù)，是第一責任”的觀(guān)念，抓住落實(shí)綜治責任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

　　一是全面實(shí)行“四個(gè)納入”。

　　即把治安綜治工作納入領(lǐng)導干部特別是村主干任期目標責任制及政績(jì)考核的重要項目；納入委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標管理考核的重要內容；納入評先評優(yōu)的.必備條件。

　　二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。

　　即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶(hù)逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。

　　三是認真組織兩次檢查。

　　即半年檢查和年度檢查。采取“聽(tīng)、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經(jīng)濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來(lái)，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。四是真正落實(shí)“一票否決”權。

　　二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。

　　一是堅持領(lǐng)導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。

　　全鎮治安綜治工作黨政一把手負總責，鎮班子成員分掛14個(gè)村（居）委會(huì )，70名鎮村干部包226組，綜治成員單位各負其責，形成了鎮、村（單位）、組三級都有人負責社會(huì )治安工作的責任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責任的落實(shí)，實(shí)現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

　　二是堅持穩定分析會(huì )和治安情況通報制度。

　　每半年召開(kāi)一次全鎮性的穩定分析會(huì )，研究分析全鎮治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問(wèn)題，起到了好的效果。分管領(lǐng)導在今年下半年分析會(huì )上，認為如不認真妥善處理將會(huì )對改革的順利進(jìn)行和社會(huì )的穩定造成影響，引起鎮黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關(guān)單位進(jìn)行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到30戶(hù)農戶(hù)的隱性矛盾糾紛得到了及時(shí)有效解決。針對階段性社會(huì )治安情況，特別是社會(huì )治安存在的突出問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行通報，既指出問(wèn)題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時(shí)掌握全鎮治安情況，針對問(wèn)題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。

　　三是落實(shí)責任追究制度。

　　嚴格實(shí)行分級管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門(mén)、本單位發(fā)生重大問(wèn)題的，堅決按照有關(guān)規定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實(shí)行一票否決。

　　三、構建三個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強群防群治能力。

　　一是構建法制宣傳網(wǎng)絡(luò )。

　　首先，組建了14支由鎮掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長(cháng)組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時(shí)，結合各階段治安綜治工作重點(diǎn)，開(kāi)展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安茶亭”，集鎮所在地特別制作了一條固定標語(yǔ)，各村普遍也制作了一條以上固定標語(yǔ)。發(fā)放《致全鎮人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料1000余份，張貼標語(yǔ)30多條，營(yíng)造了建設“平安茶亭”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實(shí)效，去年以來(lái)，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，讓中小學(xué)生把農村實(shí)用法制知識宣傳材料帶回給家長(cháng)，使法制教育走進(jìn)家庭，近2015名家長(cháng)受到了法制教育；司法所、派出所和學(xué)校結對共建，定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺(jué)性。

　　二是構建矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡(luò )。

　　首先是建立健全了鎮、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò )，建立健全了“茶亭鎮和諧平安聯(lián)創(chuàng )中心”、“矛盾糾紛“大調解”工作聯(lián)席會(huì )議”、“茶亭鎮處置群體性的事件應急預案”等工作機制。鎮掛村領(lǐng)導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調處，調處結果上報；無(wú)法解決的矛盾交鎮調委會(huì )調處；重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，專(zhuān)門(mén)成立工作組解決。其次是實(shí)行鎮領(lǐng)導墟日值班接待來(lái)訪(fǎng)制度。周一至周五安排兩名鎮領(lǐng)導值班，現場(chǎng)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，解答群眾疑問(wèn)，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個(gè)周末安排一名鎮領(lǐng)導，四名鎮干部值班，處理處理突發(fā)事件�；�本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處臵了一些群體性上訪(fǎng)事件。1到12月，共排查各類(lèi)矛盾糾紛22件，村調解6件，鎮調解16件，成功率98%。

　　三是構建治安防范網(wǎng)絡(luò )。

　　一方面成立治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。全鎮成立治安巡邏隊伍14支，57人，堅持在重大節假日上街（路）巡邏。一年來(lái)，協(xié)助派出所調解糾紛16起，起到較好防范作用。另一方面是在火災高風(fēng)險時(shí)期和春節前后，聘請打更員，作好防火防盜警示。

　　四是進(jìn)一步加強了天網(wǎng)工程。

　　為防止從偷盜等治安案件的發(fā)生，使人民群眾更具安全感，在去年的基礎上我鎮投資近5萬(wàn)元為中學(xué)、中心小學(xué)、居沙廟派出所以及財政所修善了天網(wǎng)工程視頻監控，在新老上分線(xiàn)主要公路上新安裝了監控攝像頭，使鎮政府、派出所、中學(xué)、中心小學(xué)的視頻監控連為一體，并入了派出所視頻監控平臺。

　　四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。

　　一是著(zhù)力解決治安管理的突出問(wèn)題。

　　在建立電話(huà)聯(lián)防的基礎上，積極開(kāi)展了“三個(gè)排查”治理公共安全隱患集中行動(dòng)，堅持“嚴打”方針不動(dòng)搖，保持嚴打高壓態(tài)勢。根據縣綜治委的要求，今年重點(diǎn)是在今年元月份針對我鎮包家、前坊和松坪村個(gè)體煉金業(yè)，嚴重影響了當地群眾生活和生產(chǎn)的安全問(wèn)題，在縣綜治委的組織領(lǐng)導下，開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)，取得了良好的效果；另外還開(kāi)展了鐵路安全專(zhuān)項整治，社會(huì )治安集中整治工作。著(zhù)重在刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場(chǎng)交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等，取得了較好效果。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)建設“平安茶亭”工作。

　　根據縣委縣政府建設“平安上饒”有工作部署，今年完成了建設“四零村居”實(shí)施方案，提出了創(chuàng )建規劃、工作措施，在白沙、南巖、下裴村開(kāi)展了創(chuàng )建“平安村（居）”試點(diǎn)。

　　三是切實(shí)加強機構隊伍建設。

　　鎮、村兩級全部成立綜治委、調解委，鎮設有綜治辦。鎮綜治委主任由黨委書(shū)記擔任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書(shū)記或副主任擔任，機構基本健全，鎮村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，采取以會(huì )代訓、專(zhuān)題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實(shí)經(jīng)費保障上，每年都把綜治經(jīng)費列入財政預算，20xx年達到人均0。5元，超支部分，鎮財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實(shí)。穩定基層綜治工作隊伍，夯實(shí)了工作基礎。

　　四是注重協(xié)調各方作用，促進(jìn)形成整體工作合力。

　　明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責，又協(xié)調配合，凡涉及哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，就由哪個(gè)部門(mén)解決，屬于多個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，由綜治委協(xié)調解決。每月召開(kāi)綜治成員單位例會(huì )，定期開(kāi)展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長(cháng)。鎮里成立了外來(lái)人口管理站，加強了流動(dòng)人口管理。全鎮成立刑釋解教人員幫教小組14個(gè)，實(shí)行“一幫一”幫教育轉化，實(shí)現刑釋解教人員重新率為零。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇3

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府、縣政法委的正確領(lǐng)導下，我鎮黨委、政府高度重視綜治維穩工作，把“維護穩定、構建和諧”做為全鎮工作的重中之重，領(lǐng)導重視親自抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)力抓，引深整治顯成效，健全機制明責任，發(fā)揮職能見(jiàn)實(shí)效。從而使我鎮社會(huì )治安綜合治理形勢更加良好，實(shí)現了無(wú)集體訪(fǎng)，無(wú)越級訪(fǎng)，社會(huì )穩定、百姓安居樂(lè )業(yè)的良好局面。

　　一、領(lǐng)導重視、機構人員不斷充實(shí)

　　黨委政府主要領(lǐng)導親自抓信訪(fǎng)穩定工作，堅持每季一次綜治工作例會(huì )；堅持重大案件黨委政府集體研究，書(shū)記鎮長(cháng)親自抓。加強鎮綜治中心人員力量，在原來(lái)兩名專(zhuān)干的基礎上，今年又增加一名專(zhuān)職綜治人員，增加了綜治工作力量；不斷完善人民調解工作制度，建立了領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待值日制度，同時(shí)對村級綜治中心和調委會(huì )的主任人員進(jìn)行了調整、加強和充實(shí)。

　　二、完善制度，健全機制、信訪(fǎng)綜治工作責任更加明確。

　　我們在信訪(fǎng)矛排處置受理工作程序上做了調整，由過(guò)去村調委會(huì )、村綜治中心、村支部書(shū)記、包村干部、包片領(lǐng)導到鎮綜治服務(wù)中心的程序中增加了由包片領(lǐng)導牽頭、本片所有干部集體解決，并且將解決情況以書(shū)面形式報鎮綜治服務(wù)中心備案。與本片每月下鄉補助相掛鉤。這一制度的實(shí)施，大大減少了鎮綜治中心直接調處案件的工作量。去年接待案件108起，今年為56起。較大案件需要有關(guān)職能部門(mén)參與的，鎮綜治中心牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，確定解決方案。

　　三、引深社會(huì )治安大整治活動(dòng)扎實(shí)有效

　　在6月14日縣政法委安排部署的引深社會(huì )治安大整治活動(dòng)中，我鎮黨委政府高度重視，召開(kāi)了全體包村干部和包村干警動(dòng)員會(huì )，全體干警深入一線(xiàn)，摸排調研，全力化解，先后召開(kāi)了兩次動(dòng)員會(huì )、三次較大案件調處協(xié)調會(huì )，并結合我鎮工作實(shí)際，集中警力解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題，我們抽調43名干警和機關(guān)干部，深入永豐村調研摸排、走訪(fǎng)群眾102戶(hù)，解決永豐股份制機井糾紛案，取得明顯效果；抽調法院干警協(xié)助派出所解決江口村徐彩玲與公婆糾紛案。在解決重大疑難案件上有了突破，在大整治活動(dòng)中共摸排案件27起，全部解決。

　　四、發(fā)揮綜治中心職能作用，有效化解矛盾糾紛

　　今年以來(lái)，我鎮綜治中心共接待、受理來(lái)訪(fǎng)和批轉案件56起，其中婚姻7起，房屋宅基糾紛22起，土地流轉糾紛8起，道路交通4起，鄰里、經(jīng)濟糾紛等12起，全部解決。在矛排調處中，采取“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)作、因事施調、力求效果”的方法；對于較大疑難案件綜治成員單位聯(lián)合辦案、現場(chǎng)辦公。永豐村股份制機井多年糾紛得到徹底解決。我們的做法受到了上級部門(mén)的肯定，我們實(shí)現無(wú)積案、無(wú)越級上訪(fǎng)鄉鎮的做法也受到了上級領(lǐng)導的好評。

　　五、村級黨組織和第九屆村民委員會(huì )換屆工作扎實(shí)有序

　　村級換屆是農村各種矛盾交織突現的'一個(gè)重要時(shí)期，也是做好維護全鎮穩定的關(guān)鍵時(shí)期。首先，我們在指導思想上堅持“平穩選優(yōu)”的原則，把能不能穩定本轄區的大局做為第一衡量標準；其次，對于可能出現的不穩定苗頭及早介入，做過(guò)細工作，化解不穩定因素于萌芽狀態(tài)；第三，嚴格法律程序，嚴格依法辦事，維護公開(kāi)、公正、公平。

　　與此同時(shí)，我們在重點(diǎn)區域治安問(wèn)題整治中開(kāi)展了杜莊、陽(yáng)城兩個(gè)街道的集中整治，校園周邊環(huán)境整治，邪教排查等項工作。

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)以信訪(fǎng)、矛排、調處、整治為重點(diǎn)的政法綜治工作實(shí)踐，使我們深刻認識到：領(lǐng)導重視是保證。鎮黨委政府把信訪(fǎng)綜治維穩做為加強社會(huì )管理的一項重要內容，列入重要議事日程常抓不懈；隊伍建設是基礎，鎮村兩級綜治服務(wù)中心要有專(zhuān)職固定人員，長(cháng)期坐班接訪(fǎng)，及時(shí)下鄉辦案，隨時(shí)處理糾紛；上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰是解決較大疑難案件的有效途徑。

　　存在問(wèn)題

　　社會(huì )治安秩序、盜竊案件時(shí)有發(fā)生；防范工作有待加強；各級干部維穩意識、依法辦事能力有待進(jìn)一步提高；信訪(fǎng)穩定工作的責任追究制度還不完善。

　　在今后的工作中，我們要繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，增強信心，堅定信念，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、完善機制，不斷創(chuàng )新探索，使我鎮政法綜治工作再上一個(gè)新臺階！

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇4

　　一、存在問(wèn)題

　　1、制度落實(shí)不到位。

　　安全責任劃分不明顯，相關(guān)責任人不能按要求履行安全責任制，對單位內部安防系統、消防系統的配置、設施使用和運行狀況不熟悉。

　　2、電力外來(lái)施工隊伍管理不到位。

　　外來(lái)施工隊伍中的農民工流動(dòng)性大，不能及時(shí)跟蹤管理。

　　二、20xx工作思路

　　社會(huì )治安綜合治理的重要性我們當前是以建設和諧社會(huì )為目標，在這一過(guò)程中，實(shí)現社會(huì )治安的綜合治理成為了一項艱巨的歷史任務(wù)，社會(huì )治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長(cháng)治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展，是解決社會(huì )發(fā)展和穩定問(wèn)題的一種有效的途徑。從公司本身的實(shí)際出發(fā)，搞好社會(huì )治安的綜合治理有利于實(shí)現公司自身的穩定以及自身的加快發(fā)展。公司，尤其是保衛工作人員，一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務(wù)，不斷采取積極有效的措施，營(yíng)造出安全和諧的'工作氛圍，扎實(shí)的開(kāi)展各項工作，為公司實(shí)現健康發(fā)展做出自己應有的貢獻，爭取做到將各種安全事故，糾紛降低到最低，爭取實(shí)現沒(méi)有各種不良事件的發(fā)生，創(chuàng )造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此，加強公司對社會(huì )治安管理工作刻不容緩，意義重大。

　　三、20xx年加強公司管理思路：

　�。ㄒ唬�樹(shù)立正確的公司管理思想。

　　思想決定行動(dòng)，樹(shù)立正確的管理思想。要不斷強化管理思想，齊全配套的機械，組織協(xié)調人員，統籌調動(dòng)力量，科學(xué)制定管理方法和模式，組織好各種形式的社會(huì )治安安全管理的活動(dòng)。

　�。ǘ�）開(kāi)展安全教育培訓，增強安全意識。

　　在實(shí)際操作的過(guò)程中，重視安全生產(chǎn)，輕視相關(guān)的治安管理是一種非常普遍的現象，社會(huì )治安綜合治理隊伍建設沒(méi)有得到相關(guān)的加強，一些治安防范的設備陳舊老化，軟硬件設施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會(huì )發(fā)展同行的永恒話(huà)題。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要做到安全至上、自我警示，變被動(dòng)的防范為主動(dòng)控制。安全工作必須層層動(dòng)員，人人參加，不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現的。由于每個(gè)工人素質(zhì)不同，再加上技改創(chuàng )新操作，非常有必要開(kāi)展安全培訓，思想上對安全生產(chǎn)有高度的認識，增強責任心和使命感。開(kāi)展日常安全教育，樹(shù)立“安全第一，預防為主”責任觀(guān)，進(jìn)一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應急處理能力。

　�。ㄈ�）實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導負責制，落實(shí)績(jì)效管理。

　　在管理中，部門(mén)領(lǐng)導是實(shí)施的主體，起著(zhù)橋梁的作用。分工明確，人人有責任，成立以董事長(cháng)為組長(cháng)的標準化工作領(lǐng)導小組和辦公室，各副總經(jīng)理為副組長(cháng)，實(shí)行崗位責任制，按照監察責任、監管責任、主體責任、基礎責任，組織建立企業(yè)建設單位負責人、日常安全單位責任人、使其人人有責，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工，提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專(zhuān)業(yè)的保衛隊。對于企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，危險化學(xué)品應有專(zhuān)人專(zhuān)管，專(zhuān)人負責。針對危險特性和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，加強監管隊伍建設，配備專(zhuān)業(yè)知識干部，提升監管水平，定期排查、自覺(jué)排查。

　�。ㄋ模﹫猿植恍傅赝七M(jìn)安全文化建設。

　　堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路，向著(zhù)“文化發(fā)展型”建設目標邁進(jìn)。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。根據企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)實(shí)際情況，制定實(shí)施安全管理措施，目的是為了長(cháng)吹耳邊風(fēng)，互敲安全警鐘，保障安全，排除隱患。

　�。ㄎ澹┡囵B管理人才團隊，打造一流的隊伍。

　　企業(yè)要發(fā)展，需要一支優(yōu)秀的管理團隊。同理，做好工作也需要一支強有力的戰斗隊伍。管理團隊的意識、觀(guān)念和能力是進(jìn)行運作的基礎，所以，要實(shí)現質(zhì)的飛躍，培訓管理團隊是—個(gè)至關(guān)重要的項目。學(xué)習培訓是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，就必須建立培訓長(cháng)效機制，讓管理干部長(cháng)期受教育，保持思想上、能力上的與時(shí)俱進(jìn)。一是加大培訓頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓，確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓，以滿(mǎn)足工作需要。二是創(chuàng )新培訓形式。定期不定期地就某項工作、某個(gè)理論問(wèn)題，有目的、有針對地組織干部開(kāi)闊視野、增長(cháng)才干。三是豐富培訓內容。針對不同崗位管理人員的履職要求，立足工作需要設置培訓課程，實(shí)行專(zhuān)項或專(zhuān)題培訓，提高其能力。

　�。�六）加大安全資金投入，實(shí)現科技現代化水平。

　　加大資金投入，用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰能力。加大基礎建設投入，對各項系統進(jìn)行重點(diǎn)完善及改造，通過(guò)抓重點(diǎn)項目，實(shí)現安全標準化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監督控制高難度、高危險的工作，實(shí)現安全與發(fā)展的有機統一。

　�。ㄆ撸┨岣哐b備標準，走“科技強軍”之路。

　　科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰能力。為管理部門(mén)機構、技術(shù)人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件�，F代科學(xué)技術(shù)逐步實(shí)現信息處理的網(wǎng)絡(luò )化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當前科學(xué)技術(shù)工作的一個(gè)重要特征就是以情報手段日趨現代化來(lái)推動(dòng)技術(shù)工作的發(fā)展，利用現代通訊技術(shù)的結合，加強提高監督和管理的能力，保障工作質(zhì)量，高效實(shí)現安全。

　　公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分，而且公司社會(huì )治安綜合治理建設是一項系統長(cháng)期的工程，受到了整個(gè)社會(huì )的普遍關(guān)注。因此，必須加以改進(jìn)，公司應該積極應對社會(huì )治安綜合治理中出現的各種問(wèn)題，為公司創(chuàng )造一個(gè)良好穩定、和諧的工作環(huán)境，確保公司實(shí)現可持續發(fā)展。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇5

　　今年以來(lái)，在市委、市政府和區委、區政府的正確領(lǐng)導下，南昌路街道黨工委結合自身實(shí)際，認真貫徹落實(shí)上級平安建設工作的各項指示精神，積極采取有力措施，切實(shí)做好防范工作，深入推進(jìn)平安南昌建設�，F將整治治安亂點(diǎn)有關(guān)情況匯報如下：

　　一、綜合治理基層基礎工作

　　年初，辦事處挑選了3名工作能力突出、責任心強的工作人員充實(shí)到綜治工作中心，加強綜治基層基礎工作力量，完善綜治工作基層基礎臺賬和各類(lèi)資料；配備辦公用房1間，并按照上級要求配備了電話(huà)、電腦、傳真、打印機、檔案柜等辦公用品，制做統一制度、版面上墻；為綜治及平安創(chuàng )建設立了20萬(wàn)元的專(zhuān)項經(jīng)費，調配了一輛汽車(chē)專(zhuān)門(mén)用于平安建設宣傳，并加大對社區綜治工作站的建設，經(jīng)費、人員都較好地落實(shí)到位，保證了轄區綜治工作的有序運轉和平安建設的深入開(kāi)展。

　　二、社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作

　　辦事處成立以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng)的社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作領(lǐng)導小組，并制定排查整治工作方案。本著(zhù)邊排查、邊整治的原則，全年共排查整治重點(diǎn)地區處，分別為：丹尼斯周邊、第二中學(xué)周邊地區、科研院所周邊地區等，通過(guò)整治，使治安混亂狀況得到很大改觀(guān)，案事件減少。

　　具體工作開(kāi)展情況為：

　　一是加大宣傳力度，營(yíng)造良好的排查整治工作氛圍。通過(guò)在轄區懸掛橫幅，制作宣傳版面，發(fā)放宣傳單等形式，積極營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　　二是深入細致地開(kāi)展排查工作。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，采取開(kāi)座談會(huì )、明察暗訪(fǎng)，設置舉報電話(huà)等形式了解轄區社會(huì )治安混亂地區和突出治安問(wèn)題。

　　三是對社會(huì )治安混亂地區開(kāi)展專(zhuān)項的嚴打整治活動(dòng)。堅持“哪類(lèi)問(wèn)題突出，就重點(diǎn)解決哪類(lèi)問(wèn)題”的方針，以派出所為主力軍，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)及單位開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。

　　四是加大治安巡邏力度。辦事處巡防隊和派出所巡邏車(chē)每日不間斷對轄區重點(diǎn)地區實(shí)行重點(diǎn)巡邏，加大巡邏力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并處理。

　　三、存在的'問(wèn)題及下半年打算

　　20xx年上半年辦事處對轄區周邊治安亂點(diǎn)的整治，取得了較為明顯的成績(jì)，轄區居民安定生活奠定了堅實(shí)的基礎，成績(jì)面前我們還要正視不足的一面，我們今后的打算是加強整治力度，加強尋訪(fǎng)力度及頻率，給轄區居民一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇6

　　一年來(lái)，本人在上級政法委的正確領(lǐng)導下，在鄉綜治委和全鄉群眾的大力支持下，圍繞“改革、發(fā)展、穩定”大局，按照“堅持大穩定、建設和諧之鄉”的具體部署，立足于全鄉經(jīng)濟、社會(huì )全面、協(xié)調、可持續、和諧發(fā)展的重大戰略決策，牢固樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)推進(jìn)，為維護我鄉社會(huì )穩定和經(jīng)濟快速持續健康的發(fā)展作出了貢獻�，F將本人工作情況述職如下：

　　一、提高認識，深入宣傳，努力營(yíng)造綜治工作氛圍

　　強化社會(huì )治安綜合治理工作，是“xxxx”具體體現，是加快經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)依法治鄉，維護和促進(jìn)社會(huì )安定、穩定的現實(shí)需要。

　　我切實(shí)把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實(shí)。首先，進(jìn)一步統一鄉、村干部認識，強化“保一方平安”政治責任意識，把思想統一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來(lái)。在工作中，具體體現在“平安xx”創(chuàng )建的各項工作中，充分運用固定標語(yǔ)、墻報、宣傳欄，黨員大會(huì )，村民會(huì )議等形式，進(jìn)行宣傳。在鄉政府及各村醒目的地方刷寫(xiě)固定標語(yǔ)。

　　廣泛開(kāi)展建設“平安xx”的宣傳活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務(wù)，激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng )建活動(dòng)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，形成強大的輿論氛圍。

　　二、加強領(lǐng)導，扎實(shí)有效地推進(jìn)綜治工作

　　一是建立組織機構，制定工作方案。抽調精干人員，建立。和完善社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，負責指導、協(xié)調、檢查、督促全鄉綜治各項工作的落實(shí)；各村相應成立了工作小組，結合當地實(shí)際制定綜治工作具體規劃和實(shí)施方案，細化分解目標任務(wù)。

　　二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。建立黨政一把手親自抓，直接抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、具體抓，其他領(lǐng)導齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導機制。把各項工作責任落實(shí)到領(lǐng)導、單位和個(gè)人，建立“縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動(dòng)”的責任網(wǎng)絡(luò )。

　　三是建立考核監督機制。加大檢查督促力度，堅決執行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鄉、村干部年度考核內容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實(shí)，切實(shí)擔負起保一方平安的政治責任。鄉黨委、政府要加強有關(guān)部門(mén)各司其職，各負其責，通力協(xié)作，密切配合，把各個(gè)環(huán)節的工作銜接好，形成齊抓共管的強大合力。四是以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。

　　確定xx村、為試點(diǎn)村，通過(guò)開(kāi)展“三大工程”活動(dòng)（即：“人人守法”工程、“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防”工程、“村村創(chuàng )安”工程），發(fā)揮示范作用，促使全鄉形成人人都守法、戶(hù)戶(hù)要聯(lián)防、村村爭創(chuàng )安的新局面，努力營(yíng)造“平安xx”的大環(huán)境。五是加大經(jīng)費投入，增強保障能力。鄉里每年都將綜治經(jīng)費列入財政預算，并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外，督促各村加大必要經(jīng)費投入，保證設備、資金和人員落實(shí)到位，為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障

　　三、突出重點(diǎn)，統籌兼顧，抓好各項工作措施落實(shí)

　　1、突出嚴打整治，加大打擊力度。我們堅持“嚴打”方針，加大了對治安重點(diǎn)區域，治安突出問(wèn)題和公共娛樂(lè )場(chǎng)所的重點(diǎn)整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊力度，形成嚴打高壓態(tài)勢，有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。

　　2、突出治安防控重點(diǎn)，構建治安防控體系。

　　一是加強行政村專(zhuān)（兼）職治安巡邏隊伍建設，提高治安防范能力。

　　二是繼續深化村、企共建治安聯(lián)防活動(dòng)，確保村、企周邊治安穩定。

　　三是完善治安防控網(wǎng)絡(luò )，增強社會(huì )治安防控能力。努力構筑黨委、政府統一領(lǐng)導，綜治辦組織協(xié)調，公安機關(guān)為骨干，各部門(mén)齊抓共管，人防、物防、技防相配套的社會(huì )治安防范網(wǎng)絡(luò )。

　　四是抓好流動(dòng)人口的管理和服務(wù)，創(chuàng )造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教，失足青少年的教育轉化工作，預防和減少違法犯罪。

　　3、積極化解矛盾糾紛，妥善處置群事件。健全工作制度，認真抓好矛盾糾紛排查調處工作，有效防止群事件發(fā)生。一年來(lái)，我把加大矛盾排查的力度把維護穩定工作放在主要位置，運用說(shuō)服教育、多方疏導，依法調處的.辦法，努力把各種社會(huì )矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。沒(méi)有發(fā)生群事件，真正做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉。

　　4、重視安全生產(chǎn)，加強監督管理。我把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項重要內容抓緊抓實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，鄉安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組配合公安干警實(shí)行定期檢查與突擊檢查相結合的監督機制，管理中突出了工礦企業(yè)、建筑業(yè)、學(xué)校、公共場(chǎng)所、飲食衛生、農藥、火工材料等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，有效防止了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　一年來(lái)，xx的經(jīng)濟社會(huì )快速健康持續發(fā)展，這同我們的綜治工作是分不開(kāi)的。在這一年中，我也認識到自己存在的不足，主要表現在：

　　一是自己所學(xué)的法律知識不夠，還不能滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要；

　　二是在綜治工作中還缺少一點(diǎn)創(chuàng )新精神；

　　三是由于中心工作的需要，花在綜治工作上的時(shí)間不夠。今后，我將繼續努力工作，為創(chuàng )建全鄉的安定、和諧、平安、小康的新局面出一份力。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇7

　　今年以來(lái)，在街道辦事處的正確領(lǐng)導下，我們綜治辦公室始終把深入推進(jìn)平安創(chuàng )建作為穩定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處活動(dòng)，全面落實(shí)“平安進(jìn)萬(wàn)家”的各項措施。使轄區治安環(huán)境大大改善，未出現大的信訪(fǎng)事件及大的矛盾糾紛�；仡�20xx年綜治工作，我們主要采取了以下幾個(gè)方面的措施：

　　一、落實(shí)責任，規范管理

　　年初，xx專(zhuān)題研究部署了全年的綜治工作任務(wù)和目標，領(lǐng)導親自抓，親自過(guò)問(wèn)，親自參與。因人事變動(dòng)，我們積極配合街道及時(shí)調整了各種綜治組織機構，制定了年度綜治工作計劃。根據社會(huì )治安綜合治理“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與轄區綜治成員單位簽訂了社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)，各社區與轄區單位簽訂目標管理責任書(shū)達100%，建立健全考核機制，實(shí)行半年自查、年終檢查等措施。

　　二、做好經(jīng)常性工作，化解矛盾

　　今年春季，恰逢我省村級換屆選舉工作來(lái)臨，為確保村級換屆選舉工作的順利進(jìn)行，我們認真研究，精密籌劃，主要做了以下幾項工作：

　�。�1）進(jìn)一步健全排查調處工作機制，完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯(lián)絡(luò )員制度、排查調處和專(zhuān)項整治制度以及督辦檢查制度。村、居對轄區范圍內部安定因素進(jìn)行排查，發(fā)現情況及時(shí)匯報。對換屆工作中有競選意向的群眾我們進(jìn)行了細致的摸排走訪(fǎng)，并統一召開(kāi)了會(huì )議，講明了換屆選舉的法律法規，督促他們依法競選，文明競選。

　�。�2）召開(kāi)轄區單位維穩工作例會(huì )。為了隨時(shí)準確地掌握xx的治安動(dòng)態(tài)和現狀，及時(shí)的了解轄區居民及轄區單位職工的情緒和思想傾向，在召開(kāi)的綜治例會(huì )上，我們及時(shí)的了解轄區各單位的社會(huì )治安綜合治理情況，并對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。在3月的工作例會(huì )上，對村級換屆選舉期間的維穩工作進(jìn)行安排；在學(xué)生放暑假前期召開(kāi)的工作例會(huì )則對轄區單位的假期學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署，防止各單位在活動(dòng)和時(shí)間上的沖突。

　�。�3）建立健全各單位及下屬單位的信息報送制度。今年以來(lái)，我們對轄區內所有的'單位實(shí)行信息報送制度，固定在每周五上午10點(diǎn)準時(shí)向xx辦事處報送，本著(zhù)有事報事，無(wú)事報平安的原則；要求轄區內所有的企事業(yè)單位，包括下屬單位建立健全信息報送制度。

　�。�4）在村級換屆工作圓滿(mǎn)結束后，我們及時(shí)召集新一屆村居治保、調解組成員、巡防隊員及轄區各單位安保工作負責人，進(jìn)行了一次全面的治安、調解業(yè)務(wù)培訓，提高了他們的業(yè)務(wù)水平。

　　三、積極開(kāi)展“創(chuàng )安”活動(dòng)，增強人民群眾的安全感

　　開(kāi)展創(chuàng )建“平安村居”、“平安單位”和“民主法治村”工作是街道綜治工作的突破口，是不斷增強人民群眾安全感的前提，我們不斷創(chuàng )造條件，增加投入，加大人防、物防和技防的力度，降低發(fā)案率，創(chuàng )建美好的居住環(huán)境。通過(guò)“創(chuàng )安”工作，轄區的刑事發(fā)案做到了有效控制，八類(lèi)重大案件、尋釁滋事、結伙斗毆及其他社會(huì )反響比較強烈的流氓類(lèi)治安案件低于去年同期。開(kāi)展了居住出租房消防安全大整治：

　　四、加強對外來(lái)人口管理，從源頭上預防犯罪

　　為進(jìn)一步加強外來(lái)人口治安管理工作，遏制流動(dòng)人口違法犯罪的高發(fā)態(tài)勢，我們開(kāi)展了以出租房屋整治為重點(diǎn)的流動(dòng)人口管理工作。主要做法是：

　　1、加強網(wǎng)絡(luò )建設，開(kāi)展出租房屋信息化管理；

　　2、突出管理重點(diǎn)，開(kāi)展出租房屋層次化管理；

　　3、依托社會(huì )聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展出租房屋社會(huì )化管理；

　　4、構建長(cháng)效機制，開(kāi)展出租房屋規范化管理。如我們在柔橋村和埭西村對本村的出租房屋進(jìn)行統一編號，并繪制成地圖上墻，同時(shí)對每號房屋的人員居住情況輸入電腦，做到流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理。

　　五、統籌協(xié)調，化解矛盾

　　信訪(fǎng)工作歷來(lái)是我街道工作的一個(gè)重點(diǎn)，幾年來(lái)，街道領(lǐng)導充分重視信訪(fǎng)工作，調派人員，組織力量，統籌協(xié)調，切實(shí)做好協(xié)調關(guān)系、化解矛盾的工作，兼顧不同方面群眾的利益，處理人民內部矛盾，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，努力維護社會(huì )穩定。今年“兩會(huì )”期間，我們配合辦事處積極行動(dòng)統籌安排，召開(kāi)居委會(huì )主任、干部會(huì )議，傳達區信訪(fǎng)工作會(huì )議精神，進(jìn)行全面排查、調處，制定集體訪(fǎng)控制預案，進(jìn)一步明確信訪(fǎng)責任制，采取一切有效措施，確保了“兩會(huì )”期間轄區的安全穩定。

　　我們雖做了一些工作，但也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是當前社會(huì )治安形勢非常嚴峻，特別是刑事案件發(fā)案率較高，侵財性案件也比較突出。

　　二是個(gè)別村居領(lǐng)導對綜治工作、穩定工作及平安建設工作認識不足，重視不夠；

　　三是基層基礎工作還不很扎實(shí)，發(fā)揮作用不夠。

　　四是一些措施還有落實(shí)不到位的現象；

　　五是一些矛盾糾紛，特別是王林洋、雙浦征用土地，企業(yè)改制、城中村村民資格界定等問(wèn)題，反復性較大，一時(shí)難以完全解決。

　　明年工作思路：

　　明年的重點(diǎn)是按照年初街道政法綜治工作的總體思路，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，以維護社會(huì )政治穩定為重點(diǎn)，切實(shí)擔負起保一方平安的政治責任，根據上述工作目標，主要抓以下幾個(gè)方面工作：

　　1、繼續抓好群防群治工作，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)與義務(wù)相結合的治安大巡邏和村際聯(lián)防，進(jìn)一步抓好村居綜治工作站建設。

　　2、開(kāi)展“民主法治村居”達標活動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)社會(huì )丑惡現象，凈化社會(huì )空氣。

　　3、建立一個(gè)便民服務(wù)窗口，切實(shí)方便群眾反映情況，進(jìn)一步與群眾拉近距離。在第一時(shí)間做好信訪(fǎng)調解工作。

　　4、加強巡防隊伍建設，為村居巡防隊員實(shí)行統一著(zhù)裝、持證上崗，規范化管理。

　　5、進(jìn)一步加強情報信息工作，牢牢掌握工作主動(dòng)權。充分發(fā)揮村居治安信息員的作用。

　　6、正確處理新形勢下人民內部矛盾問(wèn)題，積極防范和妥善處置。在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區高度重視，把是綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng)，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò )，加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成為了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

　　一、加強目標管理，落實(shí)維穩責任

　　按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和xx處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實(shí)。

　　二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強社區綜合治理工作的創(chuàng )新能力

　　20xx年，社區緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區”的總體目標，做到宣傳有方向，落實(shí)有目標，進(jìn)一步增強社區居民參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，確�！叭悍廊褐巍被顒�(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。一年來(lái)，我們共在社區宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng )建“平安型”社區的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區聯(lián)防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時(shí)有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實(shí)保障了社區內的居民安全。

　　三、整合資源，加強社區外來(lái)流動(dòng)人口的管理工作

　　我社區屬于混合型社區（出租房屋和流動(dòng)人口多，個(gè)體戶(hù)和流動(dòng)商販多），加強房屋出租和流動(dòng)人口管理是重點(diǎn)工作，目前我社區內共有房東230棟，流動(dòng)戶(hù)4489戶(hù)、6917人。對外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記，及時(shí)更新流動(dòng)人口信息，對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，深入開(kāi)展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區調解規范化建設。積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區充分發(fā)揮樓棟長(cháng)、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會(huì )穩定創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。

　　四、加強安全消防意識，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　今年我社區認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，懸掛宣傳標語(yǔ)2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區商戶(hù)、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座，通過(guò)講座提高了廣大商戶(hù)、居民的安全消防意識。定期對轄區特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場(chǎng)等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過(guò)檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩。

　　五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量

　　為認真落實(shí)“維護社會(huì )穩定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機制，進(jìn)一步強化維穩工作力度，嚴格落實(shí)各項維穩工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩服務(wù)水平，促進(jìn)社區建設。xx路社區面積大，人口多，以小區和自建房為主，周邊是單位、商鋪門(mén)面。流動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來(lái)都是社區的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照主次干道，背街小巷、公共場(chǎng)所、居民小區，將劃分為責任網(wǎng)格5個(gè)。確定網(wǎng)格責任人，明確工作職責，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強社會(huì )管理，全面推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)干部包戶(hù)責任制，專(zhuān)門(mén)抽出32名社區工作人員負責所有院落包戶(hù)包人，同時(shí)，安排15名社區巡邏人員，與8名社區干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負責轄區東西兩大片區共8個(gè)網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格有14人負責流動(dòng)人口、巷道、門(mén)面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個(gè)網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內到達指定地點(diǎn)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

　　流動(dòng)人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績(jì)，但由于流動(dòng)人口管理工作是一項需要長(cháng)期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動(dòng)人口的長(cháng)效機制。把我轄區流動(dòng)人口管理工作提高到一個(gè)新的層次。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇8

　　20xx年，洪澤縣地稅局社會(huì )治安綜合治理及平安創(chuàng )建工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣綜治委的工作部署，履職盡責，較好地完成了各項任務(wù)�，F述職如下。

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全

　　為切實(shí)加強全系統綜治及平安工作的組織領(lǐng)導，我局及時(shí)調整了社會(huì )治安綜合治理及平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，明確一把手局長(cháng)莊凱任組長(cháng)、四名副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室、分局負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由專(zhuān)人負責抓落實(shí)。年初，制定了《洪澤縣地稅局20xx年度社會(huì )綜合治理及平安創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署綜治及平安創(chuàng )建工作，層層簽訂了責任狀，將綜治及平安工作各項指標分解落實(shí)到具體單位和個(gè)人。

　　二、深入宣傳，營(yíng)造氛圍

　　洪澤縣地稅局結合工作實(shí)際，開(kāi)展了經(jīng)常性的建設平安洪澤創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)了創(chuàng )建工作熱情。結合日常稅法宣傳和稅收宣傳月，以各種形式，宣傳政法綜治及平安的目的、意義，使本系統干部職工熟悉綜治及平安工作的目標、要求，加強法制教育，提高自身法律意識，依法行政，形成良好的遵法守法的良好風(fēng)尚。建立獎懲激勵機制。進(jìn)一步加強綜治及平安創(chuàng )建責任制建設，堅持綜合治理工作實(shí)行一票否決制，動(dòng)員和教育全系統干部職工從推進(jìn)發(fā)展、營(yíng)造和諧征納關(guān)系高度出發(fā)，切實(shí)提高對綜治及平安工作重要性的'認識。

　　三、健全制度，管理到位

　　從建立完善各項制度入手，強化內部監督約束機制，確保各項工作措施落實(shí)到位。一是增強安全意識。在全體干部職工中牢固樹(shù)立安全防范意識，健全治安防控網(wǎng)絡(luò )，要求各單位定期進(jìn)行安全形勢分析和教育，做到警鐘常嗚。二是加強安全監控。在納稅服務(wù)大廳和辦公樓大門(mén)口、樓梯口、電梯口等重點(diǎn)部位安裝監控系統，工作人員在一個(gè)地方就可觀(guān)察到辦公樓內外的完全管理情況。三是加強保安的管理。將保安管理納入到日常工作之中，對保安實(shí)施專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行安全教育，建立了保安管理獎懲制度。四是建立值班安全登記制度。要求各單位對安全管理情況及時(shí)登記，對影響安全的因素要及時(shí)排除并上報，做到不留安全隱患。

　　四、總結提高，邊整邊改

　　我局定期召開(kāi)社會(huì )治安綜治及平安工作專(zhuān)題會(huì )議，就近階段的綜治及平安創(chuàng )建工作進(jìn)行分析、總結，對存在的不足認真進(jìn)行梳理并拿、出切實(shí)可行的解決辦法。聽(tīng)取各單位有關(guān)工作情況匯報，認真總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，消除隱患，確保不留死角。同時(shí)就下一階段的工作進(jìn)行部署，在充分領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)精神的基礎上，結合地稅階段性工作，進(jìn)行階段性工作安排，做到年有計劃，月有安排，周有小結，對影響綜治及平安工作的事項，堅持邊整邊改的原則，通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì )、辦公會(huì )或交辦會(huì )，及時(shí)將存在的問(wèn)題或不足分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行梳理，研究并采取切實(shí)可行的措施定單位、定人員、定時(shí)限、定質(zhì)量抓好落實(shí)。

　　以后的工作中，我們將在抓好組織地稅收入的同時(shí)，高度重視社會(huì )治安綜合治理及平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步提高認識，加大工作力度，創(chuàng )新工作方法，認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理及平安創(chuàng )建工作各項措施，履職盡責，為營(yíng)造平安、穩定、和諧的社會(huì )治安環(huán)境而做出自己的努力。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇9

　　地稅綜合治理工作，為社會(huì )和經(jīng)濟的穩定、發(fā)展服務(wù)，我局把社會(huì )綜合治理工作穩定、稅收任務(wù)的工作來(lái)抓，社會(huì )綜治工作了，現將社會(huì )綜合治理工作總結如下：

　　一、綜治工作責任制

　　綜合治理工作的，我局局此項工作了的，為對全局社會(huì )綜合治理工作的，成立了綜治工作，由局長(cháng)任組長(cháng)，把社會(huì )綜合治理工作穩定，稅收任務(wù)的工作來(lái)抓。下設綜合治理工作辦公室，設在辦公室，指定專(zhuān)人對此項工作，在綜治工作我局的三級責任人制度，了由局長(cháng)抓，分管局長(cháng)協(xié)助抓，科所隊長(cháng)抓的工作格局，在每月的政治學(xué)習中也將文件學(xué)習內容，了全局稅干綜治工作的認識程度。

　　二、本綜治工作，稅收秩序的運行

　　在我局的綜治工作三級責任人制度中，各科室于次月5日內報送綜合治理工作運行情況報告，遇有重大事情，向綜治辦公室匯報，以便向綜治工作報告。各科室在日常工作中，也將安全防范措施落到了實(shí)處，防火、防盜等安全措施，《地稅局政務(wù)值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛制度》等安全防范制度，使稅收工作運行了。

　　三、工作，綜合治理工作

　　(一)社會(huì )綜治委員會(huì )下發(fā)的綜治“創(chuàng )安”工作點(diǎn)的通知精神，我局綜治工作并此項工作。我局今年的綜治工作點(diǎn)是國慶鄉的缸房地村委會(huì )，為使制落到實(shí)處，我局派一名綜治副組長(cháng)領(lǐng)隊前去缸房地村委會(huì )和協(xié)助村委會(huì )制定了可行的創(chuàng )安工作規劃和年度實(shí)施意見(jiàn)，并督促其組織實(shí)施，在工作中，我局調查，了缸房地村的和問(wèn)題，如缸房地村許多農戶(hù)將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲，這給安全總是帶來(lái)許多隱患，工作和村委會(huì )同志挨家挨戶(hù)教育，并建議由村委會(huì )指定專(zhuān)人每天到村中巡視，將隱患消除在萌芽之中。

　　(二)稅法宣傳活動(dòng)，公民的納稅意識，對稅務(wù)執法人員的培訓和管理，執法。在石拐綜治宣傳活動(dòng)中，我局，在綜治工作的.宣傳活動(dòng)中稅法宣傳，宣傳稅收法律法規，對國務(wù)院今年10月15日新實(shí)施的《征管法實(shí)施細則》對納稅人了宣傳，對《征管法》中新規定和承擔的法律責任稅務(wù)機關(guān)如何保護納稅人的合法權益了講解，了納稅人的依法納稅意識，營(yíng)造了的納稅。

　　(三)稅收優(yōu)惠政策，我局和扶持下崗人員從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，石拐納稅大戶(hù)神包礦業(yè)公司連年經(jīng)營(yíng)，資金回籠無(wú)力，加之機構改革分流出一人員，這分流人員事必給當地社會(huì )治安。局依據規定和稅收優(yōu)惠政策對下崗分流人員想從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的了必要的幫助，所轄街的專(zhuān)管員成了申報納稅的“顧問(wèn)”，給講解政策和納稅事宜，使其從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少了“后顧之憂(yōu)”，在幫助下崗人員從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，再就業(yè)，自食其力的，了社會(huì )的安定。

　　綜治個(gè)人年終工作總結 篇10

　　一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開(kāi)展

　　在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)中心環(huán)節，真正實(shí)現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

　　根據實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜治安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了中心的穩定，

　　二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高

　　中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監控工作相關(guān)的法律法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，堅決不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的`各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

　　為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來(lái)抓。

　　某月某日，中心請來(lái)某某火災報警設備的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)的維護、檢測、安裝、調試的培訓；某月某日，邀請西克小麥哈克（x）儀器有限公司x辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護、維修培訓；某月某日某至某日，中心組織設備維護管理科、某某分中心、某某隧道所、某某隧到某某參加浙大中控隧道系統設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到某某隧道進(jìn)行參觀(guān)和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀(guān)念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會(huì )治安綜合治理做好人才保障。

　　三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

　　在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng )安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。并落實(shí)好無(wú)人值守機房的定期巡檢工作，加強外場(chǎng)設備、電纜、光纜線(xiàn)路的巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　各科室人員平時(shí)根據各自的要害崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

　　“無(wú)事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；有事如無(wú)事時(shí)，鎮定方可消局中之�！�，以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對某某、某某收費所進(jìn)行了系統故障應急演練工作，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進(jìn)應急工作的規范化、制度化、保障某某正常的營(yíng)運工作。

　　認真貫徹執行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區域的消防設施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。

　　某月某日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時(shí)能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基層基礎。

　　聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護線(xiàn)活動(dòng)；加強沿線(xiàn)設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時(shí)采取對手孔井進(jìn)行填封、增設監控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強對沿線(xiàn)電纜的保護，確保某某營(yíng)運的安全。

　　通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調”，從完善各項制度到抓各項制度落實(shí)上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，將“創(chuàng )安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

　　四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保綜治工作躍上新臺階

　　中心的社會(huì )治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一定成績(jì)。但同時(shí)，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問(wèn)題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問(wèn)題。今后我們將繼續堅持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺階，為某某的健康發(fā)展、穩步推進(jìn)作出新的更大的貢獻。

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