【熱門(mén)】轉正工作總結集合六篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的轉正工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉正工作總結 篇1

　　20xx年，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。始終以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將本年工作總結如下：

　　一、思想上政治上緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

　　二、在科主任的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

　　三、工作業(yè)績(jì)與上年相比，麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。

　　今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

轉正工作總結 篇2

　　時(shí)光荏苒，轉眼間，我已經(jīng)進(jìn)入**銀行六個(gè)月了。從盛夏到寒冬，在這短短半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，下面將我一年的學(xué)習情況匯報如下：

　　入職的第一課從入職培訓開(kāi)始。盡管入職培訓的時(shí)間安排相當緊湊，但是入職培訓對于我們新人有著(zhù)重要的意義。通過(guò)入職培訓，我了解到了**銀行的企業(yè)文化，學(xué)習了銀行個(gè)金、公司、國結的基本知識，培養了團隊意識，認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

　　經(jīng)過(guò)短暫的入職培訓，我在永豐路支行開(kāi)始學(xué)習柜面業(yè)務(wù)。剛剛開(kāi)始上柜操作時(shí)，我總感覺(jué)手忙腳亂，對于客戶(hù)的提問(wèn)也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導下，我虛心地學(xué)習請教，認真地做筆記，很快我學(xué)會(huì )了存取款、掛失、外匯買(mǎi)賣(mài)、存款證明的開(kāi)立等各項柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我也認識到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單重復，但實(shí)則需要柜員細心、耐心、有責任心：細心地處理每一筆業(yè)務(wù)，耐心地服務(wù)每一位客戶(hù)，時(shí)時(shí)刻刻謹記工作的責任，對每一位客戶(hù)負責。

　　銀行業(yè)歸根結底屬于服務(wù)性行業(yè)，而對于銀行來(lái)說(shuō)，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)則是為客戶(hù)服務(wù)的第一窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中，我時(shí)刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上，微笑待人，禮貌用語(yǔ)，想客戶(hù)之所想，憂(yōu)客戶(hù)之所憂(yōu)，以客戶(hù)為中心，力爭做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　要做好柜面工作，各項技能必須達標。對于我來(lái)說(shuō)，點(diǎn)鈔、計算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點(diǎn)同事的幫助下，在綜管部的訓練指導下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我將繼續苦練技能，力爭不斷提高。

　　在銀行工作在風(fēng)險，因此，認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要，這也是責任心的體現。作為柜員，我嚴格按照“雙十禁”的要求進(jìn)行工作。無(wú)論是業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程，還是圖章、憑證使用保管，都嚴格按照要就執行。長(cháng)此以往，我自覺(jué)養成認了真謹慎的工作作風(fēng)，盡可能的將工作中的風(fēng)險降低。

　　營(yíng)銷(xiāo)也是柜面工作的重要組成部分，基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來(lái)源之一。為了更好的進(jìn)行柜面營(yíng)銷(xiāo)，工作總結我學(xué)習了相關(guān)的基礎知識，樹(shù)立了相應的理財意識。但是，在柜面的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我的營(yíng)銷(xiāo)能力還欠佳。因此，我的營(yíng)銷(xiāo)水平還需不斷向老員工學(xué)習請教，在實(shí)踐中不斷磨練。

　　半年的工作經(jīng)驗讓我學(xué)到了很多新的知識，同時(shí)也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我將繼續秉承腳踏實(shí)地的精神，保持學(xué)習的熱情，擺正心態(tài)，用心做事，立足崗位，廉潔奉公，真誠服務(wù)，真心奉獻，以追求卓越的精神，力爭與**銀行共同成長(cháng)，共發(fā)展。

轉正工作總結 篇3

　　敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：

　　我是xx年xx月xx日加入公司銷(xiāo)售部的。按照勞動(dòng)發(fā)規定，今天我的試用期滿(mǎn)三個(gè)月的時(shí)間，現申請轉為公司正式員工。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的試用期，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個(gè)更加全面地了解和認識。我從內心當中，感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺，也時(shí)刻提醒自己要努力工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。在此，我鄭重向公司領(lǐng)導提出轉正申請，懇請領(lǐng)導批準。

　　下面是我進(jìn)入公司這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作、學(xué)習等一些感想和體會(huì )，向領(lǐng)導匯報。

　　第一，深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )公司的企業(yè)文化，做企業(yè)文化的踐行者。企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)員工團結進(jìn)步，努力工作的精神源泉，也是企業(yè)提升其核心競爭力的不竭動(dòng)力。在我進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習和思考，特別是在與公司領(lǐng)導和同事的接觸過(guò)程中，使我深深體會(huì )到了企業(yè)文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創(chuàng )新的公司精神就在我的領(lǐng)導和同事的身上體現出來(lái)。高總和賈總為人謙和，工作中支持我們，生活上關(guān)心我們。公司里的一些老員工，不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助，更是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上，成為我們學(xué)習企業(yè)文化的老師。而我也深深明白，作為一個(gè)新入職的員工，真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化，還有很長(cháng)的一段路要走，還需要用心去體會(huì )。在實(shí)際工作中，我還有許多的缺點(diǎn)和不足，距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距，但我相信，有這樣好的領(lǐng)導和同事，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西，并且通過(guò)自己的努力，彌補自身的不足，早日成為一名合格的公司人。

　　第二，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)能力，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。進(jìn)入公司之后，我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習計劃和目標。首先，就是了解公司的有關(guān)制度和規定，用這些制度和規定來(lái)規范和約束自己的行為，嚴格要求自己，不作違反公司規定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在熟悉崗位職責的過(guò)程中，我認識到，作為一名銷(xiāo)售代表，并不是把房子賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單，而是要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，比如投資、理財，告知顧客如何貸款，貸多少年最劃算，幫助顧客分析是否具有投資價(jià)值等等，要站在顧客的角度上思考問(wèn)題，想顧客所想，急顧客所急!使顧客在買(mǎi)到稱(chēng)心如意的房子的同時(shí)，還能夠得到更多的附加服務(wù)。因此，我在了解有關(guān)的房地產(chǎn)知識和銷(xiāo)售知識的同時(shí)，也在通過(guò)各種渠道，努力學(xué)習有關(guān)的投資理財知識，豐富自己的知識，為以后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。最后，就是自身整體素質(zhì)的提高。銷(xiāo)售代表要直接面對顧客，她的言談舉止都代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以我在著(zhù)裝、談吐等方面對自己都嚴格要求，因為我知道自己代表著(zhù)企業(yè)形象，我要通過(guò)自己的努力，維護企業(yè)形象。

　　第三，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合。在我看來(lái)，人無(wú)論工作，還是生活，都要有一個(gè)明確的目標，或者就是我們常說(shuō)的理想。只有有了目標，你才會(huì )有方向，才會(huì )有前進(jìn)的動(dòng)力。對我而言，年紀比較小，正是學(xué)知識、積累經(jīng)驗的時(shí)候，工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點(diǎn)，而如何能夠提高自身整體素質(zhì)，盡快成長(cháng)才是我所要想的問(wèn)題。銷(xiāo)售代表雖然屬于基層崗位，但她可以直接面對客戶(hù)，鍛煉自己的口才和交往能力，同時(shí)有了基層的銷(xiāo)售經(jīng)驗，才能夠更進(jìn)一步提升。更重要的事，我認識到公司發(fā)展是一家有實(shí)力和前途的企業(yè)，我也愿意為公司發(fā)展服務(wù)，也愿意長(cháng)期在公司工作，希望自己在公司能有一個(gè)光明的未來(lái)，我也會(huì )通過(guò)自己的努力回報公司。

　　三個(gè)月來(lái)，在公司的關(guān)懷與培養下，我認真學(xué)習、努力工作、專(zhuān)業(yè)知識都有了很大的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展。但我離一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售代表標準和要求還有一定距離，如果公司批準我按期轉為公司正式員工，我將在自己平凡的工作上崗位，努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗的公司人。以上就是我的個(gè)人總結，希望公司領(lǐng)導能夠根據實(shí)際情況，批準我轉正。

　　此致

敬禮!

　　申請人：yjbys

　　20xx年xx月xx日

轉正工作總結 篇4

　　在醫院領(lǐng)導的正確指導下，在科室主任、護士長(cháng)和科室同志的努力培養和指導下，ｘｘｘｘ年我的思想和工作都取得了很大的進(jìn)步�？偠�言之：

　　第一，在思想政治方面

　　積極支持醫院的政策、規章制度，以患者為中心，嚴格滿(mǎn)足優(yōu)秀合格護士的.要求，視患者為親人，堅持以質(zhì)量為核心，以患者滿(mǎn)意為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　第二，積極學(xué)習新技術(shù)和新業(yè)務(wù)

　　作為手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，認真負責地對待工作，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，一切以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極與外科醫生密切配合，團結協(xié)作，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利完成。

　　三是積極參與科室組織的危重病人搶救工作

　　配合各部門(mén)做好搶救工作，團結工作中的同事，積極進(jìn)取，嚴格把關(guān)，嚴謹細致，杜絕差錯事故。在優(yōu)質(zhì)完成運營(yíng)流程的同時(shí)，必須不斷提高運營(yíng)水平，積極參與新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。入職一年以來(lái)，在科室同志的指導下努力學(xué)習，取得了積極的進(jìn)步，掌握了普外科、骨科、胸外科、婦產(chǎn)科、腦外科等各科手術(shù)的配合步驟。加深了我的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

　　新的一年即將到來(lái)�；仡欉^(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千。

轉正工作總結 篇5

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。我于20xx年5月6日入職至今也已差不多三個(gè)月的時(shí)間。在董事長(cháng)、副總領(lǐng)導下和各同事的指導幫助下，逐漸適應新環(huán)境工作，不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導助手�，F將我入職以來(lái)的工作總結如下：

　　一、了解公司，融入大家庭。

　　通過(guò)走點(diǎn)巡查，逐漸熟悉公司環(huán)境。認識公司各部門(mén)員工，增強各部門(mén)同事溝通了解，不斷融入公司大家庭，為以后的工作打下基礎。

　　二、明確崗位職責，進(jìn)入工作角色。

　　1、通過(guò)與黃經(jīng)理等同事不斷地溝通交流，了解董事長(cháng)工作要求，明確董事長(cháng)秘書(shū)崗位職責。

　　2、交接工作，對董事長(cháng)辦公室工作的內容逐漸加大認識，熟悉董事長(cháng)對內，對外的聯(lián)系。

　　3、與老員工交流工作。老員工是資深的辦公室人員，對公園的工作也非常熟悉，通過(guò)與她交流，加深對公司的了解及現階段的主要工作。

　　三、端正工作態(tài)度，積極投入工作。

　　工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸，工作態(tài)度決定一切。我以積極的工作態(tài)度投入工作中，盡職盡責，不斷地升華氣度和夯實(shí)厚度，逐漸跟上董事長(cháng)的工作節奏。

　　1、整理公司圖紙。以前的圖紙是每張單放，大大小小

　　的圖紙也有一百多張，現在通過(guò)分類(lèi)整理，同名稱(chēng)放一起等方式，分為二十多種名稱(chēng)。雖然現在還不大了解圖紙，但是對于董事長(cháng)把名稱(chēng)說(shuō)出來(lái)再找，就方便多了。

　　2、整理櫥柜。董事長(cháng)辦公室里的櫥柜除了文書(shū)，還放有辦公用品，除了要熟悉東西的擺放，還要歸整。

　　3、整理辦公電腦文件。入職前電子文件保存方式較為凌亂，但為了方便保存歸檔，查找方便，現逐項歸檔，按照規定進(jìn)行整理歸檔。

　　4、整理書(shū)面紙質(zhì)文件資料。入職前的書(shū)面文件沒(méi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，要查找文件進(jìn)來(lái)較麻煩。

　　5、整理熟悉董事長(cháng)辦公室的U盤(pán)文件資料--關(guān)于公司從1991年至20xx年的外部來(lái)文文件資料掃描件等。因文件太多，自己不大熟悉資料，為方便董事長(cháng)查找文件，對文件進(jìn)行目錄整理，如果董事長(cháng)要查找哪個(gè)文件，用目錄一查找，就會(huì )節省很多時(shí)間。

　　三、立足崗位職責，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1、做好上傳下達工作，做好領(lǐng)導的助手。嚴格落實(shí)各項工作對董事長(cháng)負責的要求，及時(shí)處理好董事長(cháng)辦公室的來(lái)文工作，能夠做到第一時(shí)間向領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準確地將領(lǐng)導的指示、要求通知各有關(guān)部門(mén)執行落實(shí)。外部發(fā)來(lái)文件及時(shí)處理，此外，我們公園各部門(mén)交來(lái)的文件資料及時(shí)提醒董事長(cháng)批文處理。

　　2、做好董事長(cháng)辦公室來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待工作。針對不同的來(lái)訪(fǎng)對象，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并做好不同類(lèi)型的接待工作，如一般來(lái)訪(fǎng)接待、會(huì )務(wù)接待、餐飲接待等對接工作。

　　3、做好董事長(cháng)會(huì )議工作安排。對于董事長(cháng)參加的會(huì )議，特別是市政府召開(kāi)的重要會(huì )議，做好提醒工作，該準備的資料準備好。對于董事長(cháng)召開(kāi)的內部會(huì )議，做好會(huì )議紀要。

　　4、協(xié)助董事長(cháng)起草及打印相關(guān)文件資料。

　　5、做好人才在線(xiàn)的職位更新、簡(jiǎn)歷打印工作。董事長(cháng)非常重視人才，對于重要崗位人才也非常留意。在做好人才在線(xiàn)工作的同時(shí)配合做好董事長(cháng)對人才工作的要求。

　　6、做好董事長(cháng)所需的新聞?wù)�錄工作。董事長(cháng)對關(guān)于公司的新聞或時(shí)事新聞比較重視，對重要的新聞要摘錄打印出來(lái)。

　　7、做好領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　四、配合做好現階段工作。

　　20xx年的評估工作是市委市政府重點(diǎn)工作，也是市委督查室督辦工作，董事長(cháng)高度重視這項工作。

　　1、配合做好召開(kāi)評估工作會(huì )議。配合辦公室做好會(huì )議準備工作，做好會(huì )議資料、會(huì )議紀要等。

　　2、通過(guò)走點(diǎn)、交流、政府資料等，了解現階段我們的工作任務(wù)有哪些。

　　3、做好董事長(cháng)評估工作任務(wù)三天一次碰頭會(huì ) 的指示工作。

　　4、配合辦公室做好各部門(mén)負責評估工作任務(wù)的跟進(jìn)工作。

　　五、工作中存在不足和需要改正之處。

　　1、自己擺正位置工作上不到位。因為自身崗位有一定的特殊性，我也時(shí)刻提醒自己要擺正位置，要清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。因為就職位而言，我可以是領(lǐng)導執行決策的輔助者，也可以是領(lǐng)導布置任務(wù)的執行者，還可以是領(lǐng)導交辦事宜的督辦者。但有時(shí)工作一緊急，可能就做出了越位事情。以后在工作中，要努力做好自己，嚴格要求自己，做好為領(lǐng)導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不拍板服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。

　　2、董事長(cháng)工作效率高，做事雷厲風(fēng)行，還沒(méi)達到董事工作要求，以后要不斷加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，跟上董事長(cháng)工作步伐。

　　3、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，有些工作不夠細心到位，所以在今后的工作當中，一定要提醒自己要仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作。

　　4、職位角色轉換不到位。上一份工作是負責行政人事工作，但如今現崗位是董事長(cháng)秘書(shū)，所負責的工作分工不同。以后要調整好自己，盡快適應角色轉換，盡心盡責，努力做好本職工作。

　　總的來(lái)說(shuō)這三個(gè)月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但在各領(lǐng)導及同事的幫助下，對工作也有所收獲。如對工作的敏感度有所提高，積極配合各部門(mén)工作;工作適應力逐步增強，做事越來(lái)越有條理;對董事長(cháng)高效的工作作風(fēng)越來(lái)越適應等等。

　　最后，非常感謝公司給我的平臺，也非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與幫助，相信以后的我，會(huì )在董事長(cháng)秘書(shū)工作上做得更好，發(fā)揮得更出色，為公司盡自己的一份力。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。望轉正為盼，謝謝各位領(lǐng)導。

轉正工作總結 篇6

　　時(shí)間好快，短短我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導人呂某，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導。如今我對公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

　　在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負責模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí)，還負責項目平臺的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項目，也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗，學(xué)習了很多方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。評估方面，我主要了解業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

　　在已過(guò)去的項目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現了項目組存在的一些優(yōu)勢和問(wèn)題。對于優(yōu)勢我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強吧。針對項目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。

　　1、項目組的控制力

　　由于我們當前的項目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過(guò)程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂(lè )觀(guān)。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿(mǎn)意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價(jià)。

　　我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

　　2、項目組的協(xié)作力

　　說(shuō)到項目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě)，自創(chuàng )輪子，總是把自己的意識強加給客戶(hù)。

　　在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里，我總是發(fā)現很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流，而是把別人的代碼直接下載下來(lái)，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

　　說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關(guān)文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著(zhù)不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對其項目或別人的影響？

　　3、項目組的執行力

　　執行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規范太少，可依賴(lài)的標準幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規范》，《項目組日常行為準則》，《系統技術(shù)選型方案》，《技術(shù)定型評審標準》，《壓力測試評估范圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼核查標準》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》，《項目風(fēng)險性預測報告》。諸如類(lèi)似的標準在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規范，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。

　　我們選擇了s2，spring，ibatis，dojo這樣的技術(shù)框架，但是為什么我們要選擇這些，而不是去選擇s1，hibernate，et等，我還清楚地記得我們是怎么選擇的，很是草率很簡(jiǎn)單，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢？

　　每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說(shuō)張有理，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。

　　一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因為我們日常的編碼技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v，所以對于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續的過(guò)程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關(guān)評審說(shuō)明。

　　健壯性應該兼顧做好應對各種高并發(fā)、突風(fēng)險處理；兼容性應該具備不斷的技術(shù)版本升級、靈活運用于各類(lèi)數據庫；可擴展性保障系統的各類(lèi)可用性功能擴展，實(shí)現方式升級、靈活多變；可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專(zhuān)門(mén)的人員完成不同時(shí)期版本升級，專(zhuān)注于系統架構的相關(guān)人員應該對其使用的項目技術(shù)有專(zhuān)攻的過(guò)程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢？

　　4、項目組的統籌力

　　最后說(shuō)說(shuō)統籌力吧，這很多時(shí)候應該是針對實(shí)施計劃安排，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內。很多時(shí)候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之于，多和參與計劃的執行人員進(jìn)行交流，查看其是否可以在計劃的時(shí)間內完成安排，并進(jìn)行討論修正。對一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計劃，你是否考慮過(guò)當前計劃的風(fēng)險，如果執行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦？你的計劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類(lèi)似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計劃風(fēng)險，是不可預知的，你是否應該考慮一個(gè)b計劃

　　做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。

　　寫(xiě)了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀(guān)點(diǎn)，對于當前項目組，我感覺(jué)很戰斗力很強。當然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。

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