【精品】工作總結的通知4篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的工作總結的通知4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作總結的通知 篇1
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jì)
3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的'，將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。
工作總結的通知 篇2
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院：
為全面總結醫院半年工作取得的成績(jì)和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，召開(kāi)《醫院20xx年半年工作總結會(huì )》，現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì )議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會(huì )人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。（名單附后）
會(huì )議內容：
上午：
1.醫務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題。
4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評情況。
5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫�？仆▓笊习肽赆t保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長(cháng)做半年工作總結。
2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(cháng)通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請接到參會(huì )通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。
不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知
xx醫院 xx年x月x日
工作總結的通知 篇3
各部門(mén)：
一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議
1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人;
6. 會(huì )議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);
d) 銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;
2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
工作總結的通知 篇4
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“XX年上半年教工團期末工作會(huì )議”，會(huì )議重要，請各單位教工團支部書(shū)記、青工委主任準時(shí)出席!
一、會(huì )議地址：
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(總)支部書(shū)記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書(shū)記參加會(huì )議。
三、會(huì )議內容
1、總結回顧XX年上半年教工團工作;
2、表彰發(fā)展型團組織;
3、近階段工作布置(“成長(cháng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區志愿工作布置;
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會(huì )團干部提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間將手機調至震動(dòng)檔。
2、會(huì )上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會(huì )時(shí)一并帶來(lái)。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團xx區教育局工作委員會(huì )
XX年6月9日
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