財務(wù)月工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)月工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)月工作總結1
一、隊伍建設
1. 加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習章總講話(huà)精神，安排專(zhuān)人參加稅務(wù)培訓，增強專(zhuān)業(yè)知識，提高管理意識。
2. 通過(guò)座談、聚會(huì )，加強團隊凝聚力。
�、� 日常開(kāi)展部門(mén)座談會(huì )，通過(guò)輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；
�、� 不定期地找個(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問(wèn)題，加強溝通與協(xié)作。
�、� 通過(guò)節日慶祝，外出聚會(huì )活動(dòng)等多種方式營(yíng)造和諧氣氛。
二、財務(wù)基礎核算工作
1. 財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利
�、� 園區各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準確；
�、� 如期完成各項任務(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統計報表、內部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等；
�、� 對帳開(kāi)票工作有序開(kāi)展：完成內外銷(xiāo)售核對工作，及時(shí)開(kāi)票，內外往來(lái)帳目核對基本相符。
�、� 及時(shí)完成會(huì )計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
�、� 及時(shí)完成園區費用分割工作，并適時(shí)對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理占用。
�、� 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區兩個(gè)公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。
2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開(kāi)展
�、� 及時(shí)完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷(xiāo)工作，保證開(kāi)票工作地正常進(jìn)行；
�、� 如期完成月度、季度等納稅申報工作。
�、� 接受?chē)�、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設備抵免審查工作，及時(shí)、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調工作。
�、� 通過(guò)各種渠道，加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3. 資金日常調度與協(xié)調有序進(jìn)行。
4.順利完成兩個(gè)公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。
5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng )“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數據整理與資料傳遞工作。
6. 配合外貿部做好外貿銷(xiāo)售統計工作。
三、資產(chǎn)管理
1. 庫存管理
�、� 金屬制品公司庫存分析：通過(guò)PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態(tài)庫存、余數比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析，上傳下達，實(shí)時(shí)監督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存周轉。
�、� 根據財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題提出整改，以確保資產(chǎn)的準確與安全。
�、� 加強督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。
2. 成本管理
�、� 指定專(zhuān)人定期、不定期地對公司內部結算產(chǎn)品進(jìn)行測算，保證結算工作的有序開(kāi)展。
�、� 指定專(zhuān)人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析，為領(lǐng)導定價(jià)決策提供依據。
�、� 建立拉鏈電鍍線(xiàn)投入產(chǎn)出構架，并就異常情況進(jìn)行分析。
�、� 定期完成各公司產(chǎn)品線(xiàn)投入產(chǎn)出報表，并通過(guò)PPT形式對各公司、產(chǎn)品線(xiàn)、獨立核算車(chē)間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結構等方面作專(zhuān)題地分析，通過(guò)橫向、縱向比較分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促、指導改進(jìn)。
�、� 編制采購比價(jià)分析報表，提高采購價(jià)格的透明度和監控力度。
�、� 初步建立了合金壓鑄及五金成型車(chē)間兩級核算基礎數據，預計于5月份搭建兩級核算方案。
�、� 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進(jìn)行了試算與剖析，針對不足提出改進(jìn)建議。
�、� 隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，全面梳理了園區分割方案，根據調整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調整，保證數據的準確性。
3. 資金預算管理
�、哦ㄆ诮M織召開(kāi)電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì )議，針對對帳開(kāi)票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等綜合分析，規范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險。同時(shí)加大了開(kāi)票、回籠力度。
�、� 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預算及反饋表，通過(guò)PPT形式對兩個(gè)公司的現金流進(jìn)行分析與評價(jià)，跟蹤監督資金預算的執行情況。同時(shí)協(xié)助銷(xiāo)售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。
�、� 繼續做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。
三、存在問(wèn)題
1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力有待于進(jìn)一步加強。內部管理力量薄弱，管理會(huì )計缺乏，財務(wù)工作多數人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。
2. 金預算管理執行偏差較大。
�、� 各公司沒(méi)有制定合理的物料需求計劃，臨時(shí)采購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。
�、� 預算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒(méi)有定期展開(kāi)，預算考核制度沒(méi)有同步跟上，導致預算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數據支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過(guò)程中形成的，如果生產(chǎn)過(guò)程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來(lái)抓，效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動(dòng)及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。
5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強，分析的數據信息比較滯后。
三、下月工作重點(diǎn)
1.組織部門(mén)人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線(xiàn)，搭建財務(wù)分析體系構架，定期開(kāi)展財務(wù)分析會(huì )議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。
3.隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，修正園區資產(chǎn)及費用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟責任。
4. 建立拉鏈電鍍線(xiàn)的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。
5. 積極配合股份公司做好季報工作。
6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫。
7. 繼續做好車(chē)間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。
8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現有財務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計劃，加強財務(wù)信息建設，加快信息流。
10.配合集團審計部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節的審計資料統計和分析工作。
財務(wù)月工作總結2
4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項工作：
一、編制一季度會(huì )計報表并按時(shí)上報集團，完成了集團考核委20xx年度首次全面考核工作。
二、整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護股東權益。
三、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
四、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。
五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調，為了以后工作的順利開(kāi)展，有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。
六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
財務(wù)月工作總結3
時(shí)間如梭，回顧近一月來(lái)的工作，收獲不小。近一月來(lái)，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，財務(wù)全體成員的相助下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，履職盡責，較為圓滿(mǎn)完成自已的工作任務(wù)，鍛煉了自己，提高了財務(wù)水平。當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在些許不足，在此，就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要個(gè)人工作總結匯報：
一、主要工作
我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)規范上，我感到只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以規范制度為理念，立足做好常規工作。
工作方面：認真學(xué)習公司各項規章制度，踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，更**計科目的設置等。按規定時(shí)間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表，及時(shí)提供“創(chuàng )新基金”和“雙軟”認定所需數據資料，同時(shí)對20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復審，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促修改。
學(xué)習方面：繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，查找不足，尋求良好的工作方式，提高工作效率，嚴格要求。在工作中學(xué)習，在總結中提高，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、理論學(xué)習有待進(jìn)一步加強；
2、前瞻性、系統性研究較為欠缺；
3、財務(wù)預測水平有待提高，財務(wù)信息的判斷能力有待增強；
三、后期工作思路
以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁，再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)做好各項財務(wù)工作，積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)月工作總結4
進(jìn)入八月份以來(lái)，財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議中提出的 “三個(gè)主抓”，主抓預算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設，認真落實(shí)了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將八月份工作情況匯報如下：
一、主要開(kāi)展的工作：
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算及集中管理方面：
1、財務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬(wàn)元，較去年同期月份增長(cháng)52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門(mén)各級員工加強配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費1886萬(wàn)元，全省集中審核及支付賠款1133萬(wàn)元、支付手續費136萬(wàn)元，審核及支付各項固定費用、日常費用、銷(xiāo)售費用、人力費用799萬(wàn)元，在機構籌建方面，配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構，并按流程上報總公司進(jìn)行資金申請，8月份月度結賬、關(guān)賬等工作正常開(kāi)展完成。
�。ǘ┘訌婏L(fēng)險管控及財務(wù)基礎工作、配合總公司進(jìn)行財務(wù)交叉檢查 ：
根據總公司下達的“關(guān)于開(kāi)展財務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強公司財務(wù)核算基礎工作，提升會(huì )計信息質(zhì)量，從8月初開(kāi)始，由總公司財務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，通過(guò)對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學(xué)習，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營(yíng)管理理念，在本次檢查中我們感覺(jué)江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報如下：
1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設備資產(chǎn)全部進(jìn)行標記，統一由分公司下發(fā)“長(cháng)安保險”在電子設備上進(jìn)行噴涂，我們感覺(jué)以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控，建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面：江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門(mén)的職責及管控要求，特別是根據總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營(yíng)管理及其他方面：經(jīng)營(yíng)管理方面江蘇分公司從去年開(kāi)始主推“三分改革”，主要涉及四級機構與三級機構，其中主要是從考核機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機構單筆費用20xx元以上（四級機構1000元以上）需簽報分公司綜合部進(jìn)行審批，同時(shí)當地行業(yè)檢查要求較嚴，所有汽油費、辦公用品、會(huì )議費不管金額大小必須轉帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本
及風(fēng)險管控。
4、銷(xiāo)售費用結費方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費用結費方面為規避監管風(fēng)險及統一審核考慮，從12年開(kāi)始全省主推結費模式為通過(guò)業(yè)務(wù)員績(jì)效工資及獎勵進(jìn)行結算，禁止進(jìn)行銷(xiāo)售貼費處理。通過(guò)查閱相關(guān)會(huì )計科目及財務(wù)檔案感覺(jué)帳面干凈，財務(wù)審批手續簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險規避，同時(shí)全省統一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機構的營(yíng)銷(xiāo)管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長(cháng)遠風(fēng)險管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì )下步將請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行現場(chǎng)檢查來(lái)看，建議分公司可以考慮
�。ㄈ┘訌姇�(huì )計基礎工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據總公司統一安排，我部接受由江蘇、廈門(mén)、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎工作檢查，分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習及檢查出發(fā)”為提高各機構“應對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過(guò)總公司稽核及保監局檢查的機構進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽(yáng)、營(yíng)業(yè)部三家中支，通過(guò)檢查雖沒(méi)發(fā)現違法違規問(wèn)題，但通過(guò)檢查我們也發(fā)現各機構財務(wù)基礎工作參差不齊，部份機構財務(wù)基礎工作較為薄弱，存在這樣那樣的細節問(wèn)題，其主要原因仍是公司的標準化要求不夠，執行力不強，影響整個(gè)公司財務(wù)基礎管理工作，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財務(wù)培訓學(xué)習，確保公司財務(wù)基礎工作能得到顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)預算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20xx年8月份，湖南分公司保費累計完成1.44億元，累計預算進(jìn)度達成率100.65%，
綜合賠付率63.17%，綜合費用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長(cháng)明顯的情況下，利潤達成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：
1、加強考核及預算跟蹤：根據長(cháng)保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強預算成本管控和考核的通知》及長(cháng)保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構經(jīng)營(yíng)目標考核辦法》，完成了對機構銷(xiāo)售費用掛鉤考核及經(jīng)營(yíng)目標考核打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營(yíng)成本控制、現金流”四項關(guān)鍵指標來(lái)看，仍有三家機構打分低于60分，分別是岳陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)中支。從各機構目前盈利情況來(lái)看，綜合賠付指標高于預期7%，綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預算分析及費用管控：根據分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對8月份的整體經(jīng)營(yíng)及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數據分析，同時(shí)在銷(xiāo)售、日常、固定、間接理賠費用管控方面，我部與各部門(mén)一起加強成本管控，從當月費用來(lái)看整體費用實(shí)際趨穩，并無(wú)大增長(cháng)。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)人員培訓、加快后續人員培養：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢，我部對于新設三級機構財務(wù)負責人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓，繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗外，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財務(wù)管理環(huán)節的了解，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓，努力提高專(zhuān)業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強財務(wù)管理工作。
1、加強合規經(jīng)營(yíng)，配合公司加強遠程出單點(diǎn)自查及后續整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、單證清理、POS機清理。
2、根據本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問(wèn)題，9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎工作培訓”及要求說(shuō)明
3、加強財務(wù)基礎工作及執行力、盡量明確標準化管理要求：擬定全省統一“費用報銷(xiāo)審批要求”及“責任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì )計基礎工作”
4、為總公司集中支付賠款做準備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達相關(guān)文件。
5、預算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標的控制，以確保三季度綜合成本打平。
財務(wù)月工作總結5
20xx年五月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說(shuō)一下日常工作：
1。 審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤2。 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金3。 根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對于我來(lái)說(shuō)，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表，所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰，每一個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題：
由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，希望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。
下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
財務(wù)月工作總結6
通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下：
1、初入職：
熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇。
2、車(chē)間實(shí)習：
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的認識車(chē)間同事，為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。
3、部門(mén)工作：
迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤，各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等，及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款。
4、來(lái)公司沒(méi)多久就和財務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺，使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。
平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會(huì )中就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題：忙于應付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn)，完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。
4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn)，平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃，使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，作為一名財務(wù)人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。
財務(wù)月工作總結7
時(shí)光過(guò)的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說(shuō)，在xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！
xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結
一、xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
財務(wù)月工作總結8
一、費用成本方面的管理
1。規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給分的一家公司。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
財務(wù)月工作總結9
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。
財務(wù)月工作總結10
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的`地位�，F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程；
人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
財務(wù)月工作總結11
一、本月度完成的工作
1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成了統計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。
3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門(mén)完成上年度審計工作。
4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫(xiě)報送工作。
5、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。
8、地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷(xiāo)售臺賬。
11、核對銷(xiāo)售部八月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成本及回款。
14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。
二、下月工作計劃
1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成統計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。
3、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷(xiāo)售部核對各項目的銷(xiāo)售臺賬。
9、核對銷(xiāo)售部九月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
10、準備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結工作。
11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。
二
財務(wù)月工作總結12
真正的麻煩出現在第二天，我去稅務(wù)所取開(kāi)好的增值稅發(fā)票，交了手續費，領(lǐng)導發(fā)票看也沒(méi)看得放進(jìn)袋子就回去了。到公司把發(fā)票交給主管，主管接過(guò)發(fā)票當即說(shuō)，不對，數字打錯了。我一聽(tīng)就傻了，主管怎么一下就能看出數不對呢，我卻一點(diǎn)也沒(méi)注意到，這個(gè)數還是我算出來(lái)我填的呢。主管說(shuō)，原來(lái)銷(xiāo)售的金額是20790元，它打的是20789．93元，差了7分錢(qián)，拿回去讓他從開(kāi)，不然我們無(wú)法做帳。是呀，差一分錢(qián)也不行�？稍趺磿�(huì )查出這7分錢(qián)呢，難道是稅務(wù)局打錯了？我懷著(zhù)好奇又郁悶的心情從回稅所，可使稅務(wù)人員重新錄入后竟然說(shuō)計算計打出來(lái)的就是這個(gè)數，所以沒(méi)法改。我當即火了，哪有這個(gè)道理呀，計算機也是人設計出來(lái)的程序，我回去怎么交待！可抱怨有什么用呢，我只能在回去求助同事。
當時(shí)我的心情只有沮喪這兩個(gè)字�；氐焦�，同事吳姐幫我看了一下說(shuō)可能是由于計算的過(guò)程不一樣產(chǎn)生的數字誤差，只要把單價(jià)多保留幾位小數就可以了，增值稅專(zhuān)用發(fā)票可以保留6位小數。這個(gè)我還是第一次聽(tīng)說(shuō)。用吳姐的方法，我把數對上了，于是再一次返回稅務(wù)所，終于把增值稅專(zhuān)用發(fā)片準確無(wú)誤地開(kāi)出來(lái)了。對于我的失誤，總經(jīng)理并沒(méi)有批評我，只是對我講，做事一定要細心，對于工作還要講方法，要學(xué)會(huì )處理別人處理不了的事情。這件事給了我很深的啟示，我在工作日記中寫(xiě)道，今后的工作不只細心還要用心，不要為了完成工作而工作，要站在一個(gè)更高的角度去看待工作，提前想到會(huì )出現的問(wèn)題。后來(lái)的工作一直很順利，無(wú)論是銀行，稅務(wù)局還是外匯局，我逐漸掌握了辦事的技巧，待人處事成熟多了，看上去不再像一個(gè)新人。
快到月底時(shí)，公司的代理記帳業(yè)務(wù)開(kāi)始繁忙�？偨�(jīng)理經(jīng)理對我說(shuō)，多學(xué)，多看，財務(wù)公司會(huì )接觸不同類(lèi)型企業(yè)的帳，如外資企業(yè)，高新企業(yè)，雙軟企業(yè)等。雖然我不能做真實(shí)務(wù)，但也會(huì )學(xué)到不少知識。我終于有機會(huì )看到真正的會(huì )計實(shí)務(wù)了。我一有時(shí)間就泡在一個(gè)老會(huì )計身邊，把握機會(huì )要求給她幫忙，于是便有了自己動(dòng)手的機會(huì )。開(kāi)始的時(shí)候我幫忙釘憑證，這個(gè)工作不難，但要是定得漂亮整齊就得下一番功夫了。每次釘完一個(gè)憑證我就翻閱一下看看里面的憑證內容，和以前學(xué)的知識結合起來(lái)，又不懂的地方就問(wèn)他們，他們不會(huì )一一告訴我，但我回家后就把以前的書(shū)出來(lái)查閱，這樣既鞏固了舊知識又學(xué)會(huì )了新知識。由于每天上下班我要做將近5個(gè)小時(shí)的車(chē)，為了不浪費這么多寶貴的時(shí)間，我每天都在包里裝一本《會(huì )計實(shí)務(wù)》，一上車(chē)就看書(shū)。一段時(shí)間下來(lái)，果然長(cháng)進(jìn)不少。其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認識，什么機打發(fā)票，手寫(xiě)發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著(zhù)禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想象平時(shí)我們學(xué)習的都是文字敘述的題，然后就寫(xiě)出分錄，和實(shí)際工作有著(zhù)天壤之別。大家都很忙，一天做幾家帳，沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認，于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū)，找到一本《發(fā)票知識問(wèn)答》，看完以后，再區分那些票據，思路清晰多了，后來(lái)我自己也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來(lái)，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
財務(wù)月工作總結13
一、常規工作按部就班
1）編年度決算，編制各種會(huì )計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類(lèi)財務(wù)分析表36份。
2）做好會(huì )計電算化工作。每筆會(huì )計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時(shí)輸入電腦，月末經(jīng)過(guò)審核、過(guò)賬、結帳等環(huán)節，做好當月的會(huì )計電算工作，全年累計輸入1126筆會(huì )計業(yè)務(wù)。
3）做好財政工資統發(fā)工作。認真細致做好統發(fā)工資的申報，遇到調資情況，能夠及時(shí)調整、及時(shí)申報，確保全年工資發(fā)放準確無(wú)誤。
4）做好收費許可證的年審工作。及時(shí)報送收費許可證年審所需資料，及時(shí)變更收費項目和標準。
5）做好對各種票據的管理、完善票據的領(lǐng)用、保管及繳銷(xiāo)制度。做到票據使用無(wú)遺失、錯漏現象，票據存根存放有序。
6）做好會(huì )計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會(huì )計檔案特點(diǎn)，及時(shí)、細致整理、裝訂會(huì )計檔案。
7）做好工會(huì )財務(wù)管理。
8）落實(shí)政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等，及時(shí)為黨校評估添置了硬件設備，對新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。
9）做好醫療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準，為每位教職工調整計算基數，并做好新增人員開(kāi)戶(hù)及調離人員的核銷(xiāo)工作。
10）做好勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)統計基礎工作。每月認真填報勞資統計報表，每季認真填報勞資基礎數據工作。
11）細致做好基建財務(wù)工作�；ㄘ攧�(wù)一般金額較大，付款時(shí)結合工程進(jìn)度細心核對原始憑證，并登記往來(lái)款項備查表，
二、特色工作可圈可點(diǎn)
1）做好制度修訂工作。xx年作為制度建設年，很多制度需要“廢、改、立”，財務(wù)處根據自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習和借鑒的基礎上，出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見(jiàn)稿，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行討論，得到充分認可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》，目前財務(wù)制度執行情況良好，另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設節約型黨校的意見(jiàn)》，并參與了《評優(yōu)辦法》討論，為制度建設年作出了應有的努力。
2）做好預算編制工作。今年的預算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴大黨校的項目基數，因為按照規定我們最多只能按照去年的80萬(wàn)110%專(zhuān)項申報項目，這樣一來(lái)，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬(wàn)常規項目和302萬(wàn)新增項目；第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項目前，我們召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，就項目申報和各處室負責人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來(lái)，提供了非常寶貴的基礎資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預算中得到了體現。
3）做好專(zhuān)項采購工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當時(shí)很多人對馬上搬遷還沒(méi)有準備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著(zhù)這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購數量的摸底到招標文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì )各界對學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4）做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調支持資金，作為經(jīng)辦處室，財務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們全部落實(shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。（我印象最深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓經(jīng)費曲折的到位過(guò)程）
5）做好賓館監管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財務(wù)監管派住其中，如何有效兼顧保障和監管？在不同階段，保障和監管哪個(gè)更為重要？說(shuō)實(shí)話(huà)，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設計，每一步都力求精細，通過(guò)學(xué)中干、干中中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監督體系，主要體現為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運行效果看，做到了保障得力、監督有效。
6）做好培訓保障工作。伴隨著(zhù)大培訓業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓格局中是財務(wù)工作重要著(zhù)力點(diǎn)，每次培訓班一舉行，都要提前準備好發(fā)票，報到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓班結束后要做好與班主任、培訓中心、賓館的對帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓辦班做好財務(wù)保障工作。
三、存在缺點(diǎn)非常明顯
1）工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當我表情嚴肅、神情凝重的時(shí)候，也就是急躁情緒難以控制的時(shí)候，這樣一來(lái)，不耐煩、聲音大不自然地就出來(lái)了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會(huì )加以改正。
2）協(xié)調時(shí)不主動(dòng)溝通。財務(wù)工作政策多、原則強，這和開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會(huì )沖突，遇到有靈活性要求時(shí)，每次都能以黨校發(fā)展為大局，積極主動(dòng)和財政部門(mén)溝通協(xié)調，但是很多規定是紅線(xiàn)，不能踩，財政是全市的財政，要兼顧公平和效率，這樣就會(huì )在一些方面滿(mǎn)足不了靈活性要求，于是誤解和指責就伴隨而來(lái)，想想自己努力協(xié)調、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時(shí)會(huì )采取不解釋、不說(shuō)明的方式，今天在這里順便說(shuō)一下，凡是關(guān)系黨�；螯h校個(gè)人利益的問(wèn)題，我們都會(huì )積極主動(dòng)去爭取，從來(lái)都是盡力而為，沒(méi)有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實(shí)是原則性規定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。
財務(wù)月工作總結14
三個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去，我對自我所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會(huì )計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司*總和*會(huì )計的領(lǐng)導下，在公司同仁的幫忙下，在新的崗位中，我對本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習�，F對本職工作總結如下：
一、一個(gè)人應對新的城市、新的工作，一切都將是新開(kāi)始，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程，萬(wàn)事開(kāi)頭難，一個(gè)良好的心態(tài)虛心的、用心的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自我的心態(tài)調整到最佳，以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰。
二、在這期間，在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。
4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表。
5、完成財務(wù)負責人交待的工作。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻難，以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有必須的幫忙，但很多事情還需要重新認識和體會(huì )，學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教，離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。
三、要作好出納工作絕不能夠用簡(jiǎn)單來(lái)形容，絕非雕蟲(chóng)小技，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納，務(wù)必具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
很好的溝通潛力。個(gè)性是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通潛力。當然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，我還要不斷的努力學(xué)習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應不斷變化的社會(huì )環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。
以上是我對本人三個(gè)月工作的一些體會(huì )和總結。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要個(gè)性感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
財務(wù)月工作總結15
四月份已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)月中，我們財務(wù)部平穩而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細，也犯了一些小的錯誤，總的來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)還是圓滿(mǎn)地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。
一、成本統計工作已經(jīng)嚴格按照生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的要求按時(shí)完成；
二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門(mén)；
三、對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的費用報銷(xiāo)規定審核支付，杜絕了虛報、超標準報銷(xiāo)的發(fā)生；
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿(mǎn)足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門(mén)最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外，對于生產(chǎn)部門(mén)的許多特殊領(lǐng)料也予以滿(mǎn)足，沒(méi)有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
五、由于ERP系統在使用和不斷調整，在這個(gè)過(guò)程中，我們通過(guò)使用也發(fā)現了其中的一些問(wèn)題。比如部分財務(wù)數據沒(méi)有合計和導出功能；有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒(méi)有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會(huì )導致倉庫統計的該單合同的材料出庫數不準確）；物料信息中部分數據是虛擬的，與總表數據不符；同一種物料的名稱(chēng)在申購單和供應商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問(wèn)題我們都提出了相應的建議和要求。系統管理人員對部分問(wèn)題做了相應的修改和調整。
在本月的工作中，在ERP系統中錄入數據時(shí)，發(fā)生過(guò)將支出賬戶(hù)搞錯的事件；由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過(guò)不愉快的事情，這些問(wèn)題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認真仔細，在以后的工作中，我們會(huì )總結得失，吸取經(jīng)驗和教訓。
池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應的調整，使倉庫這個(gè)財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節得到了加強，相信在以后的工作中，財務(wù)部會(huì )比以前做得更好。
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