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醫務(wù)科工作總結

時(shí)間:2021-02-25 10:32:34 工作總結 我要投稿

醫務(wù)科工作總結10篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的醫務(wù)科工作總結10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫務(wù)科工作總結10篇

醫務(wù)科工作總結 篇1

  20xx,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我們憑著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量和醫療安全:

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。醫療質(zhì)量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量:我們根據《醫療質(zhì)量管理規定實(shí)施細則》,對病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進(jìn)行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

 。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量:嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,認真組織學(xué)習,每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實(shí)獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規準》,規范及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄;門(mén)診輸液觀(guān)察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,平均合格率為86.2%。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

 。ㄈ┽t技科醫療質(zhì)量:加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評和室內質(zhì)評活動(dòng),取得優(yōu)良成績(jì),順利通過(guò)了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會(huì )閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫療糾紛的發(fā)生。

 。ㄋ模╅T(mén)診部醫療質(zhì)量門(mén)診部經(jīng)過(guò)醫院對其分解經(jīng)濟指標后,門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),連續五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達86。2%,門(mén)診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。

 。ㄎ澹┽t療安全工作:制定了《醫療事故防范和處理預案》,加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習,十一月份,還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座,教育廣大醫務(wù)人員教你怎樣有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。

  總之,醫務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績(jì),但還需進(jìn)一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

醫務(wù)科工作總結 篇2

  xx年上半年醫務(wù)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念,使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行,F將xx年醫務(wù)科上半年工作總結:

  一、醫療質(zhì)量管理

  不斷提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的動(dòng)力,嚴格醫療質(zhì)量管理,全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的重要任務(wù),xx年醫務(wù)科始終以《xx省綜合醫院評價(jià)標準及實(shí)施細則》和“兩好一滿(mǎn)意”為標準,根據年初既定計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個(gè)方面不斷深入。

  1、上半年各項工作指標完成狀況(截止 xx年5月30日)

  (1)開(kāi)放床位數420張

  (2)病床使用率:111.3%

  (3)全年門(mén)診總人次:19911人次

  (4)住院中人數:10541人

  (5)平均住院日: 7天

  (6)全院實(shí)際占用床日數:69875

  (7)病歷甲級率:99%

  (8)處方合格率

  (9)入院診斷符合率

  (10)手術(shù)前后診斷符合率

  (11)ct檢查陽(yáng)性率

  (12)急危重癥搶救成功率

  (13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率

  (14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率

  (15)病理診斷準確率

  (16)開(kāi)展成分輸血比例

  (17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日

  2、嚴抓管理,促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處

  零九年醫務(wù)科繼續加大十三項核心制度的執行和落實(shí)力度,特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),醫務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實(shí)的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報相關(guān)信息,醫務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會(huì )診,組織會(huì )診人員和時(shí)間并參與會(huì )診全程確保會(huì )診質(zhì)量,這樣就為科室節約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì )診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

醫務(wù)科工作總結 篇3

  在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我們憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量和醫療安全

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。醫療質(zhì)量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量:我們根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,制定了《醫療質(zhì)量控制方案》,修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,幫助并督促各科室建立了醫療質(zhì)量控制八大本,對病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進(jìn)行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

 。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量:嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,認真組織學(xué)習,每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實(shí)獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。20xx年住院病人數2670人次,比04年同比減少0.03%;歸檔病案2670份,甲級病歷2553份,甲級病歷率為95.6%;合格病歷2670份,合格率100%。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規準》,規范及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄;門(mén)診輸液觀(guān)察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率為86.2%。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

 。ㄈ┽t技科醫療質(zhì)量:加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。其中檢驗科今年新開(kāi)展了甲肝抗體、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應了臨床輸血安全的需要。注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評和室內質(zhì)評活動(dòng),取得優(yōu)良成績(jì),順利通過(guò)了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會(huì )閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防范了醫療糾紛的發(fā)生。

 。ㄋ模╅T(mén)診部醫療質(zhì)量:門(mén)診部經(jīng)過(guò)醫院對其分解經(jīng)濟指標后,門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),連續五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達86.2%,門(mén)診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。

 。ㄎ澹┽t療安全工作:今年五至七月,我院發(fā)生了幾起醫療糾紛,醫務(wù)科及時(shí)地進(jìn)行了協(xié)調解決,使醫院的損失減小到最小的限度。隨后,醫務(wù)科針對醫院連續發(fā)生數起醫療糾紛的情況,認真進(jìn)行了剖析,制定了《醫療事故防范和處理預案》,加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習,七、八月份,舉辦了急診系列知識培訓,加強了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓,十月份,還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座,結合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫務(wù)人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。十一月底,我們還組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專(zhuān)業(yè)法律法規,在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過(guò)我們的努力,有效扼制了醫療糾紛頻頻發(fā)生的勢頭。

  二、科教工作

 。ㄒ唬├^續醫學(xué)教育:

  1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期學(xué)習班近20人次,已進(jìn)修學(xué)習結束回院的幾位醫生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床,積極開(kāi)展工作,對提高我院的醫療技術(shù)水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近10人參加各類(lèi)成人高考及學(xué)歷轉化教育。

  3、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文6篇,在市級醫學(xué)會(huì )上交流論文十余篇。

  4、舉辦學(xué)術(shù)培訓班兩期,取得圓滿(mǎn)成功。舉辦了一期中醫基礎理論培訓班,有來(lái)自全縣各鄉鎮的60多位中醫醫生參加了培訓;11月下旬,我院又承辦了市級繼續醫學(xué)教育項目十堰市康復醫學(xué)會(huì )20xx年年會(huì )暨學(xué)術(shù)交流大會(huì ),共有90余人參加會(huì )議。

 。ǘ┤柧毢徒虒W(xué)工作

  今年,醫務(wù)科和護理部聯(lián)合開(kāi)展了十余期學(xué)術(shù)講座,開(kāi)展了急救系列知識培訓和急救技能考核,而后進(jìn)行急救知識閉卷考試,取得圓滿(mǎn)成功,使大多數年輕醫務(wù)人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高。護理部又適時(shí)進(jìn)行了護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握了嫻熟的操作技能。此外,我院加強對進(jìn)修實(shí)習生的管理,進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求,使進(jìn)修實(shí)習醫生護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。今年共接收各鄉鎮衛生院及外縣醫院進(jìn)修生25人,接受十堰市醫藥衛生學(xué)校實(shí)習學(xué)生58人。

 。ㄈ┛蒲泄ぷ鳎航衲晡以荷陥罅巳椏蒲许椖,其中針刺加液體張力療法治療椎動(dòng)脈型頸椎病項目已經(jīng)通過(guò)省級鑒定,頸動(dòng)脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項科研項目也已正式立項,此項工作開(kāi)創(chuàng )了我院科研工作的先河。

  三、宣傳及健康教育工作

  1、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽(yáng)通訊》等新聞媒體擴大醫院的品牌宣傳,分別在《鄖陽(yáng)電視臺》的《健康視線(xiàn)》、《鄖陽(yáng)新聞》制做專(zhuān)題和新聞16期,并在《十堰電視臺》的《車(chē)城新聞》欄目發(fā)稿一篇,在《鄖陽(yáng)通訊》中發(fā)稿30余篇,同時(shí)在《鄖陽(yáng)新聞》中進(jìn)行醫院形象廣告宣傳,使鄖縣中醫院的品牌深入人心。

  2、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區及門(mén)診共出宣傳欄2期。印制了二十多種常見(jiàn)疾病的健康教育處方,并在各病區和門(mén)診向患者免費發(fā)放,結合電視媒體進(jìn)行健康教育指導,受到廣大群眾的歡迎。

  四、義診活動(dòng)及體檢工作

  1、組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診共9次,配合縣衛生局、紅十字會(huì )等分別到鄖陽(yáng)路和鄖陽(yáng)廣場(chǎng)等地進(jìn)行義診活動(dòng),共為病人診治150余人次,并分發(fā)健康教育處方,深受群眾好評。

  2、今年組織各企事業(yè)單位及人壽保險公司體檢約1144人,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  醫務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績(jì),但還需進(jìn)一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

醫務(wù)科工作總結 篇4

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,科室認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和十六大的重要精神,憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《山東省醫療機構管理辦法》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。嚴格按《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,做到人手一冊,并認真組織學(xué)習,結合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)現將今年各類(lèi)醫療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

 。ㄒ唬、臨床科檢查情況

  1、病案質(zhì)量:XX年住院病人數39827人次,比XX年同比增加28。6%

  XX年1—11月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個(gè)科室共獲得11個(gè)月份的10個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲八個(gè),西藥房獲三個(gè)。)。

  (1)歸檔病案:①XX年1—11月份共抽查歸檔病歷484份,未查及乙級病歷,甲級率100%。今年泉州市衛生局對二級醫院進(jìn)行隨機抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,我院獲得第一名。②每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

  (2)現病歷:①?lài)栏癜础陡=ㄊ〔v書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,進(jìn)一步規范現病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標準,今年平均每月查及15份病歷/病程記錄未按規定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨著(zhù)月份的遞增日漸提高;②均有及時(shí)辦理住院手續;③門(mén)診病歷檢查基本完成。

  (3)處方質(zhì)量:每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率為96.2%。

  2、院內感染控制:、①感染率:對每一份病歷都進(jìn)行監測,XX年11月—XX年10月共監測260份病例,感染病人5例次,感染例次率為2。1%;感染率為2。9%。②漏報率:XX年11月—XX年10月監測的病例,漏報1例次,漏報率為2%;③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規監測;④在建設感染性疾病科時(shí),指導科室的部局及消毒隔離工作;⑤按照衛生部的規定進(jìn)一步規范了內窺鏡、口腔科的操作。

  3、文書(shū)檔案:基本能按時(shí)按要求完成,主要存在問(wèn)題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細,與交班記錄時(shí)有出入。無(wú)認真履行危重病報告制度。

  4、“三基”技能/理論考核:對“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率98%。

  5、病床使用率:XX年1月1日—11月30日,全院實(shí)際占用床日數為117954天,前二名為:精神一科,精神二科。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數98%。

  全院平均病床使用率86.4%,與去年同比上升較大,婦產(chǎn)科病床使用率同比上一年下降。

  6、防止醫療差錯和事故:加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是對衛生部分發(fā)的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度的規定》的學(xué)習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫療過(guò)失行為和醫療事故的發(fā)生,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫療事故等級、正確處理醫療糾紛、保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。

  本年度共有0起醫療糾紛,為歷年最少。無(wú)出現重大醫療事故。

 。ǘ、醫技科醫療質(zhì)量

  加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。

  今年1—12月份,心腦電圖室接診患者人數1500余例,與去年同比增長(cháng)11%。

 。ㄈ、門(mén)診部醫療質(zhì)量

  精神科

  加大門(mén)診部建設,進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,將精神科門(mén)診、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診,各區布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門(mén)診大廳,增設導診服務(wù)臺,大大改善就醫環(huán)境。

  今年1—12月份門(mén)診量254197人次,與XX年同比增加12%;

  二、繼續教育

  1、把繼續教育納入我院的工作計劃,院長(cháng)親自任繼續教育領(lǐng)導組組長(cháng),注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期學(xué)習班近10人次,已進(jìn)修學(xué)習結束回院的幾位醫生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床,積極開(kāi)展工作,對提高我院的醫療技術(shù)水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近20人參加各類(lèi)成人高考及自學(xué)考試。

  3、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文17篇。

  4、開(kāi)展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區開(kāi)展6次以上防治宣傳活動(dòng),多次到院內外發(fā)放健康教育處方。

  三、教學(xué)工作

  今年共接收進(jìn)修生6人,實(shí)習生12人,中專(zhuān)實(shí)習生4人。

  四、醫務(wù)科于8月及11月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習生會(huì )議進(jìn)行了強調,并將進(jìn)一步對違規學(xué)生進(jìn)行紀律教育及處分。

  五、傳染病管理

  1、認真貫徹執行《衛生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛生事件網(wǎng)絡(luò )直報的通知》,于元月份起開(kāi)始實(shí)現傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報,落實(shí)不明原因肺炎、麻疹、afp、新生兒破傷風(fēng)等單病種監測,大大提高了疫情報告的及時(shí)性和準確性,XX年1月1日至XX年11月30日,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例2人次。

  2、設置感染性疾病科,潔凈區、半污染區、污染區布局相對合理。于6月—9月開(kāi)設腸道門(mén)診及腸道隔離病房,送檢糞便標本86例,無(wú)收住疑似霍亂病人。

  六、保健義診活動(dòng)

  1、組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾及殘疾人義診共15次,配合市衛生局、市腫瘤協(xié)會(huì )等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫送藥活動(dòng),共為老弱病殘的病人診治350余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。

  2、派出保健醫生,為市政府部門(mén)各種大型會(huì )議運動(dòng)會(huì )等做保健工作共23人次。

  3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監控機構搞好全市范圍內足齡兒童的計劃免疫,1—11月份共辦理兒童計劃免疫368例。

  4、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區及門(mén)診共出宣傳欄48期。

  七、體檢工作

  今年為中考學(xué)生體檢約1800余人,征兵體檢總檢500余人,為市各機關(guān)單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共3000余人次,在院領(lǐng)導重視及支持下,于今年9月份正式成立體檢科,配備專(zhuān)門(mén)的體檢場(chǎng)所及引起b超機及、心電圖機等體檢專(zhuān)用設備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  不足之處:。

  2、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開(kāi)展。

  3、科研基礎薄弱,科研成果不足。

醫務(wù)科工作總結 篇5

  在院長(cháng)的領(lǐng)導下,我們深入學(xué)習和貫徹《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《處方管理辦法》等法律法規,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)、科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。

  加強醫療質(zhì)量管理,根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,制定醫療質(zhì)量持續改進(jìn)方案。加強對臨床科室、醫技科室、藥學(xué)部門(mén)的質(zhì)量管理、評價(jià)和監督工作,提出改進(jìn)意見(jiàn)。建立健全醫療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責,定期組織活動(dòng),開(kāi)展工作,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  認真抓好醫教工作。實(shí)行繼續教育學(xué)分制度,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習《衛生廳關(guān)于加強繼續醫學(xué)教育工作的若干意見(jiàn)》、《繼續醫學(xué)教育項目申報、認可辦法》、《繼續醫學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《繼續醫學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規及知識,開(kāi)展自學(xué)、專(zhuān)題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓,上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規學(xué)習,并安排1次筆試,使全院繼續教育普及率達到95%以上,通過(guò)學(xué)習使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能,了解國內外醫療技術(shù)的新知識、新進(jìn)展,開(kāi)闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。

  在制度建設中,要求以科室為單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)。尤其是核心制度的落實(shí),如:首診負責制、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范等制度的落實(shí),并對執行情況進(jìn)行督導檢查。

  在梯隊建設和人才培養方面,醫務(wù)科積極配合院領(lǐng)導選拔年富力強、德才兼備的衛生技術(shù)人員8人到上級醫院進(jìn)修或短期學(xué)習培訓。

  定期深入社區服務(wù)站,加強管理,督促檢查健康檔案及社區六大任務(wù)的完成情況,提高了診療水平和社區衛生服務(wù)管理水平,使初級衛生保健深入居民生活。

  加強疾病控制,按照規定嚴格出生醫學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò )直報傳染病和死亡報告,為醫院的規范化管理做出了貢獻。

  強化了醫院感染監控工作,完善制度的落實(shí),對全院感染工作進(jìn)行監控,對抗菌藥物使用也實(shí)行監控管理,填補了醫院感染監控的空白。

  上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導安排的各項工作,在今后的工作中,我們將繼續保持良好的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,全心全意為患者服務(wù)。

醫務(wù)科工作總結 篇6

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各科室的支持下,醫務(wù)科較好的完成了20xx年的工作任務(wù),現將20xx年醫務(wù)科工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。嚴格按《衛生部病歷書(shū)寫(xiě)基本規范標準》,對門(mén)診、住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,并認真組織學(xué)習,每個(gè)月到科室檢查醫療質(zhì)量,現將今年各類(lèi)醫療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

 。ㄒ唬、臨床科檢查情況

  1、病案質(zhì)量:各科室均能按照醫院要求完成病歷,病歷質(zhì)量同比交去年有明顯提高,其中兒科、內科、婦科病歷最完善。

 。1)歸檔病案:過(guò)去病歷不能按時(shí)歸檔是一大問(wèn)題,今年在宮院長(cháng)親自主抓下,病歷歸檔及時(shí)率達95%以上。

 。2)現病歷:

 、?lài)栏癜础缎l生部病歷書(shū)寫(xiě)基本規范標準》,進(jìn)一步規范現病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標準,今年平均每月檢查30份病歷,完成率達90%以上,較去年同比有所好轉,

 、诰芗皶r(shí)辦理住、出院手續;

 、坶T(mén)診病歷基本完成。

 。3)全院進(jìn)行病歷評審1次,病歷展評1次。

 。4)處方質(zhì)量:每季度隨機抽查5天處方,1月份平均合格率為96.2%。

  2、各種告知記錄:今年醫務(wù)科統一制度了各種醫療告知表格,并下發(fā)科室,基本能按時(shí)按要求完成,我院的醫療告知為全市最完全醫院。

  3、“三基”技能/理論考核:對“三基”進(jìn)行理論考試三次,合格率80%,較去年有所下降,主要原因為為突出中醫特色,本年度考核側重中醫專(zhuān)業(yè),而大部分醫生均為臨床類(lèi)別,對中醫知識掌握不夠。

  4、防止醫療差錯和事故:加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是對衛生部分發(fā)的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度的規定》的學(xué)習,并修訂了《七臺河市中醫醫院醫療事故防范預案》和《七臺河市中醫醫院醫療糾紛處理程序》等制度。本年度共有3起醫療糾紛,無(wú)出現重大醫療事故,所有糾紛均已圓滿(mǎn)解決。

  5、規范手術(shù)管理:醫務(wù)科制度了《外來(lái)專(zhuān)家會(huì )診制度》、《手術(shù)分級管理制度》,嚴格對外請專(zhuān)家及重點(diǎn)手術(shù)把關(guān),確保醫療安全。

  6、業(yè)務(wù)查房10次。

 。ǘ、醫技科醫療質(zhì)量

  加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。制定并落實(shí)了危急值報告制度、同級醫院輔助檢查互認制度。

 。ㄈ、門(mén)、急診醫療質(zhì)量

  1、在門(mén)診部的配合下,調整了專(zhuān)家門(mén)診布局及出診時(shí)間,完善了出診流程,加強了門(mén)診病歷管理,健全了各種簽字告知表格。

  2、為突出中醫特色,打造中醫品牌,開(kāi)放了腦病、腎病等9個(gè)中醫專(zhuān)病門(mén)診。

  二、科教工作

  1、把繼續教育納入我院的工作計劃,制度了《七臺河市中醫院繼續教育管理委員會(huì )》《進(jìn)修管理協(xié)議》。

  2、派出長(cháng)期進(jìn)修3名,短期培訓十余人次。

  3、承辦了市級繼續教育16項。

  4、獲得市級科技進(jìn)步獎14項,其中一等獎12項、二等獎2項;市級學(xué)術(shù)成果獎4項,均為一等獎。

  5、申報省衛生廳、省中醫管理局課題各1項。

  6、開(kāi)展院內業(yè)務(wù)學(xué)習10次。

  7、接收實(shí)習生10人次,畢業(yè)生輪科培訓10人。

  三、科室建設

  1、今年向國家中醫藥管理局申報了“心血管”專(zhuān)科為國家“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科。省中藥局批準了我院骨傷科為省級“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科。

  2、去年向省衛生廳申報了“人工全膝關(guān)節植入技術(shù)、人工全髖關(guān)節植入技術(shù)、人工椎體、椎間盤(pán)植入技術(shù)、婦科內鏡診療技術(shù)4項二類(lèi)醫療技術(shù)項目,近期將到我院考核驗收。

  四、衛生應急工作

  1、認真制度完善了各種應急預案,加強了對傳染病的管理。

  2、對手足口病、麻疹等傳染病進(jìn)行了培訓,制定下發(fā)了診療常規。

  3、啟用了發(fā)熱門(mén)診,開(kāi)展對傳染性疾病的篩查工作。

  4、組織了全院突發(fā)衛生應急事件演練2次。

  五、對口支援及義診活動(dòng)

  1、開(kāi)展了“中醫藥進(jìn)社區、進(jìn)農村”義診活動(dòng),在桃山公園、北山步行街、長(cháng)興鄉等鄉鎮義診活動(dòng)13次、中醫宣傳7次。義診醫護人員達150人次、診治患者5100人次。

  2、雙向轉診87人次,極大方便了轄區居民就診。

  六、抗菌藥物專(zhuān)項整治工作

  根據國家衛生部、省衛生廳、市衛生局要求,在感染科、藥劑科的配合下制定了我院《抗菌藥物整治方案》、《抗菌藥物管理辦法》、《抗菌藥物分級目錄》等規定,對全院抗菌藥物使用情況進(jìn)行了檢查,并對8、9、10月份全院抗菌藥使用率前10種、金額前10種、醫生使用前10名進(jìn)行了公示,并進(jìn)行了干預。

  七、其他

  1、圓滿(mǎn)完成全市中醫、中西醫類(lèi)別執業(yè)醫師實(shí)踐技能考試工作。

  2、完成全院初、中、高級職稱(chēng)晉級報名考試工作。

  不足之處:

  1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開(kāi)展。

  2、科研基礎薄弱,科研成果不足。

  3、病歷質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

醫務(wù)科工作總結 篇7

  20xx年上半年,我科人員遵照院領(lǐng)導的指示及三級醫院的各項標準和要求,以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量,開(kāi)展醫療質(zhì)量、安全管理各項工作,具體如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  (一)、流程管理

  深入臨床,通過(guò)現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題召開(kāi)協(xié)調會(huì )的形式,梳理科室間、科室內部的各項流程,達到持續改進(jìn)的目的。上半年為梳理圍手術(shù)期術(shù)前用藥規范、產(chǎn)科產(chǎn)房急診手術(shù)室管理、院外會(huì )診管理、新生兒監產(chǎn)管理、臨床大輸血救治預案及流程,門(mén)診婦科、婦?、導醫臺、收費處、輸血管理、婦產(chǎn)科二線(xiàn)醫師、產(chǎn)科、引產(chǎn)及死亡嬰兒處理管理等各種流程,召開(kāi)了各種協(xié)調會(huì )14次,涉及科室有十余個(gè),及時(shí)解決了很多的實(shí)際問(wèn)題。

  (二)加強核心制度管理

  1.轉診、會(huì )診制度管理:20xx年上半年由醫務(wù)科組織的院外會(huì )診26次,外出會(huì )診5次,院內擴大會(huì )診10次,全市擴大會(huì )診1次。管理轉診病人22例。

  2、狠抓“三基三嚴”培順考核工作。在院領(lǐng)導的重視和支持下,20xx年7月組織全體醫、技、藥人員“三基”理論考核,并積極組織醫務(wù)人員參與全國婦幼健康技能競賽,目前正在準備階段。

  3、臨床路徑、預約診療服務(wù)、危急值管理工作已經(jīng)常態(tài)化,臨床路徑、預約診療、危急值管理工作已常態(tài)化,上半年全院總出院人數為11603人次,入徑病例共3997例,總入徑率34.4%,(標準為20%)?傤A約數為63423人,總預約率35%(達標40%)。我科每月下臨床與醫技科室檢查各項制度落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與個(gè)人和科室進(jìn)行溝通處理,并納入績(jì)效考核。

  4、堅持每月現場(chǎng)考核及每季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度,分析總結醫療質(zhì)量問(wèn)題,特別是出現了安全隱患、醫療投訴、醫療糾紛的病例,及時(shí)組織科室、系統討論,查找原因,舉一反三,并將結果納入績(jì)效考核與評先評優(yōu)等。

  5.加強業(yè)務(wù)知識培訓,提高診療水平。采取全員、分系統、部門(mén)等方式,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續教育培訓,學(xué)考結合,注重學(xué)習效果,今年上半年組織業(yè)務(wù)學(xué)習7次。

  6.疑難病例討論情況:20xx年上半年我科組織疑難病例討論5次,主要是針對有投訴和糾紛的病例,醫務(wù)科也經(jīng)常參加科室的疑難病例討論,特別是有糾紛傾向的病例,及時(shí)了解情況以便更好的處理問(wèn)題。

  二、強化醫療安全意識,重視法律法規,妥善處理醫療糾紛

  1、結合我院實(shí)際,采用各種形式進(jìn)行全員安全培訓,上半年組織了2次全院性的醫療安全醫療質(zhì)量講座,其中一次外請了市衛生局醫政科副科長(cháng)應維對《江西省醫療糾紛處理與防范條例》進(jìn)行了深刻的解讀,加強了我院醫務(wù)人員的法律意識,提高了我院醫務(wù)人員應對醫療糾紛的能力。

  2、進(jìn)一步加強不良事件上報管理工作.調動(dòng)全員主動(dòng)發(fā)現并上報醫療、保障等環(huán)節安全隱患。20xx年上半年醫務(wù)科共收9次不良事件上報。按照《不良事件管理辦法》對上報的不良事件相關(guān)科室進(jìn)行了獎勵,并根據上報內容及時(shí)與相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調整改,將各種不安全因素扼殺在搖籃里。

  3.醫療投訴與糾紛的處理:

  1)投訴:20xx上半年醫務(wù)科共接到投訴10例,其中直接到醫務(wù)科投訴的7例,由投訴科上轉的3例。每次接到投訴后我科都是積極應對,第一時(shí)間向患者和科室了解情況,并召集相關(guān)科室進(jìn)行討論分析,發(fā)現不足,提出整改,并給予投訴人口頭或書(shū)面的答復。

  2)糾紛:20xx上半年醫療糾紛6例,已解決的3例(①謝洪枚難免流產(chǎn)雙胎死亡事件②趙依輸卵管妊娠破裂事件③李秋蓮毛毛肱骨骨折事件),待解決醫療爭議3例(①彭曉蓉胎盤(pán)早剝事件,已進(jìn)行醫療鑒定②婦科鐘愛(ài)萍膀胱破裂事件,正在走法律程序③向梅宮內死胎事件,目前正在等待尸解結果。

  對發(fā)生了投訴、糾紛的病例,醫務(wù)科總是到第一現場(chǎng)了解情況,并組織相關(guān)科室和人員進(jìn)行病案討論,有的一個(gè)病例進(jìn)行多次討論;根據情況召集不同形式的溝通解疑專(zhuān)題會(huì )議,協(xié)商解決會(huì )議等,有時(shí)一個(gè)投訴或糾紛需多達幾十次溝通。隨著(zhù)江西省糾紛解決條例的出臺,解決方式的明確,與醫調委、醫鑒辦、律師、法院、司法等部門(mén)和人員的聯(lián)系也更加頻繁。糾紛解決后,針對存在問(wèn)題組織學(xué)術(shù)委員

  會(huì )討論、定性、責任劃分,并進(jìn)行下一周期的制度、流程優(yōu)化,整改也是醫務(wù)科目前的重任。

  三、落實(shí)衛生支農、對口支援工作

  20xx年我院對口支援工作為蓮花坊樓衛生院與赤山中心衛生院,我院采取多種形式開(kāi)展對口支援工作。蓮花坊樓衛生院派駐婦產(chǎn)科系統兩名中級以上醫師在受援醫院,每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課一次,每天參加門(mén)診或組織查房,定期主持疑難病例討論等形式;每周六派出一名婦產(chǎn)科醫師與一名兒科醫師到赤山中心衛生院進(jìn)行查房、業(yè)務(wù)指導等,均得到了受援醫院的好評。本人支援醫院是上栗縣赤山醫院。

  四、傳染病的管理工作 五、下半年的打算

  我科將繼續深入臨床,加大現場(chǎng)考核的力度,結合《院長(cháng)行政業(yè)務(wù)查房管理辦法》的標準及各項規章制度,發(fā)現科室的不足并對薄弱環(huán)節進(jìn)行整,以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量。

醫務(wù)科工作總結 篇8

  20xx年來(lái),在院領(lǐng)導的.直接領(lǐng)導下,憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《省醫療機構管理辦法》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。嚴格按《省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,做到人手一冊,并認真組織學(xué)習,結合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,現將今年各類(lèi)醫療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

 。ㄒ唬┡R床科檢查情況

  1、病案質(zhì)量

  20xx年住院病人數人次,比20xx年同比增加%。

  20xx年月——月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個(gè)科室共獲得個(gè)月份的個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲個(gè),西藥房獲個(gè))。

 。1)歸檔病案

 、20xx年月——月份共抽查歸檔病歷份,未查及乙級病歷,甲級率%。今年市衛生局對二級醫院進(jìn)行隨機抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,我院獲得第名。

 、诿吭赂骺剖揖茉谔柷吧侠U前月份的病歷。

 。2)現病歷

 、?lài)栏癜础妒〔v書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,進(jìn)一步規范現病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標準,今年平均每月查及份病歷/病程記錄未按規定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨著(zhù)月份的遞增日漸提高。

 、诰屑皶r(shí)辦理住院手續。

 、坶T(mén)診病歷檢查基本完成。

 。3)處方質(zhì)量

  每月隨機抽查天處方,月——月份平均合格率為%。

  2、院內感染控制

 、俑腥韭剩簩γ恳环莶v都進(jìn)行監測,20xx年月——月共監測份病例,感染病人例次,感染例次率為%。感染率為%。

 、诼﹫舐剩20xx年月——月監測的病例,漏報例次,漏報率為%。

 、勖吭聦θ旱沫h(huán)境、空氣、物衣、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規監測。

 、茉诮ㄔO感染性疾病科時(shí),指導科室的部局及消毒隔離工作。

 、莅凑招l生部的規定進(jìn)一步規范了內窺鏡、口腔科的操作。

  3、文書(shū)檔案

  基本能按時(shí)按要求完成,主要存在問(wèn)題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細,與交班記錄時(shí)有出入。無(wú)認真履行危重病報告制度。

  4、“三基”技能/理論考核

  對“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率%。

  5、病床使用率

  20xx年月——月,全院實(shí)際占用床日數為天,前名為:一科,二科。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數%。全院平均病床使用率%,與去年同比上升較大,科病床使用率同比上一年下降。

  6、防止醫療差錯和事故

  加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是對衛生部分發(fā)的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度的規定》的學(xué)習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫療過(guò)失行為和醫療事故的發(fā)生,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫療事故等級、正確處理醫療糾紛、保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。

  本年度共有0起醫療糾紛,為歷年最少。無(wú)出現重大醫療事故。

 。ǘ┽t技科醫療質(zhì)量

  加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。

  今年月——月份,心腦電圖室接診患者人數余例,與去年同比增長(cháng)%。

 。ㄈ╅T(mén)診部醫療質(zhì)量

  精神科:加大門(mén)診部建設,進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,將精神科門(mén)診、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診,各區布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門(mén)診大廳,增設導診服務(wù)臺,大大改善就醫環(huán)境。

  今年月——月份門(mén)診量人次,與20xx年同比增加%。

  二、繼續教育

  1、把繼續教育納入我院的工作計劃,院長(cháng)親自任繼續教育領(lǐng)導組組長(cháng),注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期學(xué)習班近人次,已進(jìn)修學(xué)習結束回院的幾位醫生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床,積極開(kāi)展工作,對提高我院的醫療技術(shù)水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近人參加各類(lèi)成人高考及自學(xué)考試。

  3、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文篇。

  4、開(kāi)展多種形式的健康教育,各臨床科每年次以上上墻宣傳,到社區開(kāi)展次以上防治宣傳活動(dòng),多次到院內外發(fā)放健康教育處方。

  三、教學(xué)工作

  今年共接收進(jìn)修生人,實(shí)習生人,中專(zhuān)實(shí)習生人。

  醫務(wù)科于月及月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習生會(huì )議進(jìn)行了強調,并將進(jìn)一步對違規學(xué)生進(jìn)行紀律教育及處分。

  四、傳染病管理

  1、認真貫徹執行《衛生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛生事件網(wǎng)絡(luò )直報的通知》,于元月份起開(kāi)始實(shí)現傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報,落實(shí)不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風(fēng)等單病種監測,大大提高了疫情報告的及時(shí)性和準確性,月——月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例人次。

  2、設置感染性疾病科,潔凈區、半污染區、污染區布局相對合理。于月——月份開(kāi)設腸道門(mén)診及腸道隔離病房,送檢糞便標本例,無(wú)收住疑似霍亂病人。

  五、保健義診活動(dòng)

  1、組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾及殘疾人義診共次,配合市衛生局、市腫瘤協(xié)會(huì )等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫送藥活動(dòng),共為老弱病殘的病人診治余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。

  2、派出保健醫生,為市政府部門(mén)各種大型會(huì )議運動(dòng)會(huì )等做保健工作共人次。

  3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監控機構搞好全市范圍內足齡兒童的計劃免疫,—月份共辦理兒童計劃免疫例。

  4、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區及門(mén)診共出宣傳欄期。

  六、體檢工作

  今年為中考學(xué)生體檢約余人,征兵體檢總檢余人,為市各機關(guān)單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共余人次,在院領(lǐng)導重視及支持下,于今年月份正式成立體檢科,配備專(zhuān)門(mén)的體檢場(chǎng)所及引起B超機及、心電圖機等體檢專(zhuān)用設備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  七、不足之處

  1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開(kāi)展。

  2、科研基礎薄弱,科研成果不足。

醫務(wù)科工作總結 篇9

  20xx年上半年,醫務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí),各項工作已初見(jiàn)成效,現對上半年的工作作出總結:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并解決,由科主任落實(shí)執行,并做好記錄。

  2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

  (1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,對問(wèn)題病歷的責任醫師下發(fā)反饋單,及時(shí)整改,復查情況良好,各醫師能認真改正。

  (2)每季度下到科室,對現行病歷進(jìn)行檢查,現場(chǎng)整改。

  (3)截止上半年,醫務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現丙級病歷。

  3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現,各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行,特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。

  二、抓好繼續醫學(xué)教育

  1、為吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習,為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

  2、上半年共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習,2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行“三基”理論考試,每季度進(jìn)行臨床技能操作考試,對不合格的人員進(jìn)行處罰。

  四、嚴防醫療事故確保醫療安全

  20xx年1月,我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范,按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng),對有損醫院形像的行為進(jìn)行從嚴從重處理。

  20xx年上半年,我科在院領(lǐng)導的支持下,步步落實(shí)年初計劃,各項工作均取得較好的成績(jì),并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績(jì),為構建和諧醫院貢獻力量。

醫務(wù)科工作總結 篇10

  20xx年醫務(wù)科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以病人為中心,以全面提高醫療質(zhì)量為主題,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,規范執業(yè)行為。

  在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F匯報如下

  一、醫療質(zhì)量管理醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫務(wù)科把“嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量”作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)嚴格管理、狠抓落實(shí),我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量:醫務(wù)科與主管院領(lǐng)導一起,在年初制定了詳細的工作計劃及工作重點(diǎn)。根據我院工作實(shí)際,完善了醫療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、加強環(huán)節質(zhì)量管理:為了提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,結合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作

 。1)首診負責制。

 。2)住院病人的三級查房制度的落實(shí)。

 。3)加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫務(wù)科組織全體臨床醫生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項,同時(shí)經(jīng)常與主管院領(lǐng)導、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%,把病歷中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室及個(gè)人,限期整改。8月份醫務(wù)科和輸血科共同參加了在石家莊舉行的“臨床輸血新技術(shù)與科學(xué)合理用血”培訓班,培訓結束后,根據會(huì )議精神及臨床安全用血要求及時(shí)給各臨床科室下發(fā)了《泊頭市醫院關(guān)于對臨床安全用血進(jìn)行評價(jià)的通知》。今年在相關(guān)部門(mén)的共同努力下,臨床用血工作中未出現任何差錯。

 。4)嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍,嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班,通過(guò)多方面的督導檢查,此項工作已落實(shí)到位。

 。5)嚴格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度。

 。6)急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位,通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到。

 。7)為使臨床醫師能及時(shí)得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案,我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。

  3、規范電子病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:根據《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求,對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度,醫務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查,根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,于今年3月和5月由醫務(wù)科安康大夫對全院醫生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓3次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結果納入醫療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫囑試運行,醫務(wù)科和微機中心共同組織全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)培訓2場(chǎng),在運行期間出現了很多問(wèn)題,醫務(wù)科與王永吉科長(cháng)多次下科室針對存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力,電子醫囑運行基本順利。通過(guò)各級監督與檢查,在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高,內科系統出院患者病歷甲級率達到了97%,外科系統低于內科系統,但在細節上有所提高。出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。10月份,給全院外科系統下發(fā)了《關(guān)于外科系統手術(shù)安排的通知》,對手術(shù)進(jìn)行信息化管理,方便了手術(shù)相關(guān)指標的統計。

  二、醫療安全管理

  1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。

 。1)加強醫療安全教育,為了防范醫療糾紛的發(fā)生,醫務(wù)科在今年3月份組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了“醫療糾紛案例解析及糾紛防范”專(zhuān)題培訓;7月份組織年輕醫師進(jìn)行了“危重癥搶救與糾紛防范”專(zhuān)題培訓。

 。2)為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識,維護患者的知情權和自主選擇權,防范醫療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補充說(shuō)明”,其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫療方案”,并要求各臨床科室認真執行,做好醫療防范。

 。3)從控制醫療缺陷入手,加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會(huì )診,全年組織大會(huì )診13次,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。3月份由主管院長(cháng)主持、醫務(wù)科召集內科系統主任就急診會(huì )診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,強調了會(huì )診要求,并規范120接診醫師的行為。

 。4)加強醫療安全防范,為了更好地保障醫療安全,減少醫療(安全)不良事件發(fā)生,確;颊甙踩,制定了“泊頭市醫院醫療(安全)不良事件報告制度”,下發(fā)至各個(gè)科室,要求各科室認真執行,并將該制度的報告納入醫療質(zhì)量考核內容。

  2、加強知情告知,重視醫患溝通:針對目前醫患關(guān)系日益緊張的形式,醫務(wù)科加強對病情告知的督查力度,通過(guò)查閱資料、學(xué)習上級醫院的經(jīng)驗、與科主任溝通,規范了一些常規告知的具體內容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書(shū),高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫學(xué)保健知情告知,同時(shí)下發(fā)了醫患溝通制度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí),必須將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中。

  3、根據衛生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則,醫務(wù)科就此項工作的落實(shí)情況、經(jīng)常檢查并納入醫療質(zhì)量考核;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,全年無(wú)超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。

  4、合理檢查、合理用藥,根據滄州市衛生局《20xx年滄州市抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》的通知要求,于6月份由醫務(wù)科組織、肖院長(cháng)主持召開(kāi)了臨床科主任專(zhuān)題會(huì )議,強調科主任為抗菌藥物專(zhuān)項整治第一責任人,并通過(guò)信息化手段對臨床各級醫師進(jìn)行抗菌藥物分級管理。針對我院存在的問(wèn)題對住院病歷、出院病歷進(jìn)行了系統的檢查,5至9月份檢查出院病歷300份,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋、整改,并根據上級要求如實(shí)上報。通過(guò)督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀(guān),特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。

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