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外科工作總結

時(shí)間:2021-02-24 09:29:33 工作總結 我要投稿

外科工作總結十篇

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的外科工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

外科工作總結十篇

  外科工作總結 篇1

  經(jīng)歷了一年的護士長(cháng)工作,我也是不負領(lǐng)導的信任,盡責的帶領(lǐng)我們的護士一起做好了外科的工作,同時(shí)也是讓我知道,作為護士長(cháng)責任更重,要做的工作也是更多,但同時(shí)也是在這份壓力下有更大的成長(cháng),在此也是來(lái)就一年護士工作總結下。

  能被信任,擔任護士長(cháng)的工作,其實(shí)自己也是知道這份責任的,我也是從基層走上來(lái)同時(shí)也是知道護士工作的辛苦,所以平時(shí)的時(shí)候也是積極的和同事們去溝通,去了解她們的一個(gè)困難,清楚一些問(wèn)題出在哪里,又是該如何的解決,同時(shí)也是配合醫生去做好相關(guān)的一個(gè)輸液、護理、配臺各項工作,對于要做的事情自己也是清晰明白,同時(shí)也是去認真的督促護士們做好,我知道自己作為護士長(cháng)要管理好護士們,同時(shí)也是要讓工作順利的進(jìn)行,不能影響到科室的正常運營(yíng),并且也是為病人服務(wù)好,同時(shí)在工作里頭護士們受到委屈我也是會(huì )去幫忙處理,同時(shí)做了錯的事情,也是會(huì )承擔起來(lái)責任,從自己去反省,是不是自己沒(méi)有帶好或者是在管理的時(shí)候沒(méi)有囑咐清楚,工作的開(kāi)展并不是那么的輕松,但是我也是盡責的處理不會(huì )覺(jué)得下班就離開(kāi)了,而是要為病患服務(wù),有什么事情也是第一時(shí)間來(lái)到醫院,去處理好同時(shí)思考如何優(yōu)化我們的工作。

  除了盡責的管理,和同事們溝通,同時(shí)我也是積極的參加一些學(xué)習的機會(huì ),像外出的培訓,一些教授的講課,同時(shí)自己也是把經(jīng)驗以及學(xué)到的去分享給護士們,讓她們也是有進(jìn)步才行,護理的工作不是一個(gè)人去做好的,而是要我們一起都是能做好,這樣才能真的把我們科室的護理工作完成,所以我也是不吝所學(xué),去盡力的讓護士們都是得到成長(cháng),做的不好的方面我也是會(huì )去批評,我知道,這都是為了大家的進(jìn)步,都是為了讓病人的康復更快更好一些的。護理工作一年里,也是有做了一些優(yōu)化,一些工作的流程上去做了調整更好的完成了工作,同時(shí)也是得到了病人們的肯定,醫生們也是更支持我們的工作。

  回顧這一年,我也是清楚自己的努力還要繼續,同時(shí)也是有一些方面的確還有提升,自己也是剛做護士長(cháng)不久,的確一些管理的方法,一些經(jīng)驗還是不夠的,也是會(huì )繼續的來(lái)學(xué)習來(lái)做好,今后和護士們一起為我們外科把護理工作做的更為出色。

  外科工作總結 篇2

  20xx年對于醫院、科室、我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。至20xx年11月05日,普外科建科滿(mǎn)周年,我作為護士長(cháng)經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習我自身有了質(zhì)的轉變。在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門(mén)密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以創(chuàng )建三級醫院為工作重點(diǎn),認真完成了20xxx年度的各項工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、 轉變觀(guān)念提高管理水平

  根據《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學(xué)習每一項的評審標準,理透并考試合格,并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習他們的工作經(jīng)驗工作方法;學(xué)習她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn)調動(dòng)護士們的積極性。

  二、 加強護理管理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量

  按照《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的精神以及護理部的安排完善18個(gè)資料盒,從而加大護理質(zhì)量自查力度、認真落實(shí)整改措施、提高護理質(zhì)量。通過(guò)不定期檢查各項護理質(zhì)量,對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查、整改、再檢查、整改的程序,狠抓各項護理工作中的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員,使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn),具體做到以下:

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強監督和管理。堅持每天上班下班開(kāi)小會(huì ),每周會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況、月會(huì )傳達醫院、護理部的新精神等,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

  3、加強重點(diǎn)病人的管理,如危重病人、住院時(shí)間較長(cháng)的病人、老年病人等把他們做為例會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,保證病人得到及時(shí)有效的護理。同時(shí)使重點(diǎn)護理對象更突出,利于工作人員重點(diǎn)掌握、引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時(shí)補充急救藥品帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%.

  6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。對護理文書(shū)方面的薄弱環(huán)節、大家經(jīng)常犯錯的方面,反復學(xué)習、考核,引起重視。

  7、完善護理緊急風(fēng)險預案,按照護理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險預案演練,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  8、根據護理質(zhì)量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內進(jìn)行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學(xué)習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,對于反復出現及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結合,建立質(zhì)控登記本,對護士進(jìn)行量化績(jì)效管理

  9、為確保護理安全 要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān)防范護理差錯事故的發(fā)生。按照《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求,做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  三、 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),執行APN排班,扁平化管理病人

  1、積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)積極組織科室護理人員學(xué)習、落實(shí)住院患者分級護理服務(wù),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作。始終以病人為中心,落實(shí)基礎護理,為病區患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)提高患者的滿(mǎn)意度 .

  2、落實(shí)衛生部在全國醫療衛生系統開(kāi)展的服務(wù)好、質(zhì)量好、 醫得好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細化服務(wù)流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,滿(mǎn)足患者需求。

  3、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

  4、為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全,形成良好的研究學(xué)習氛圍、科室形成了護理工作中的小問(wèn)題的討論習慣,已經(jīng)發(fā)現解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預防壓力傷的發(fā)生”

  四、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為迎接三級評審打下堅實(shí)的基礎。

  1、培訓及帶教工作 按護理部以及科室計劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,專(zhuān)科技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫院培訓計劃,對低年資護士進(jìn)行規范化培訓,嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  2、 每月全體護理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護士做出相應的護理診斷及護理措施

  3、積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò )教育”等學(xué)習,提高護士學(xué)歷層次。

  五、績(jì)效考核,量化管理

  定期檢查與抽查相結合,采用檢查結果公式法,典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人、與獎金掛鉤,同時(shí)作為年終評比的條件,被院里表?yè)P及為科內爭得榮譽(yù)的護理人員科內給予一定的獎勵。實(shí)行主班、責任護士競聘上崗,給予護士公平競爭的平臺調動(dòng)護士的工作積極性。

  六、 加強院內感染的管理,嚴格執行消毒隔離制度

  結合院內下發(fā)的院內感染文件,科內組織學(xué)習,嚴格執行消毒隔離制度,無(wú)菌技術(shù)操作規程,醫護人員做好自身防護,實(shí)現醫務(wù)人員零感染的目標。

  1、科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。對質(zhì)控結果定期討論

  2、做好一次性物品的使用及管理工作。重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包等的消毒管理工作。

  3、認真進(jìn)行空氣監測及紫外線(xiàn)燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學(xué)的要求。

  4、加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉各種預并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  5、定期對科室人員進(jìn)行院內感染知識培訓。

  七、工作中的不足

  1、管理經(jīng)驗不夠,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、按照《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求,達到A的條目不多,也就是未有完整的資料體現持續改進(jìn)。

  3、對迎接三級醫院評審的執行力有待進(jìn)一步加強,在院內感染的管理的工作還不是很到位:如:洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面。

  八、下一步工作打算

  1、加強專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準備。

  3、 強化制度落實(shí),消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學(xué)習和落實(shí)。

  4、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  5、學(xué)會(huì )管理工具的靈活應用,用數據說(shuō)話(huà)、完善資料、體現持續改進(jìn)。

  總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我一定完成各項工作。為病區的發(fā)展,為醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。為迎接三級綜合醫院評審做好準備而努力。

  外科工作總結 篇3

  在過(guò)去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績(jì)的同時(shí),也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾。第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、主要工作

 。ㄒ唬└鶕剖椰F有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

 。ǘ⿲剖业幕A設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理。

 。ㄈ┽槍ξ铱频奶攸c(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范。對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人。

 。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績(jì)取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

 。ㄎ澹┝私庾o理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

 。┳o士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費。我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

 。ㄆ撸┪抑涝谀壳案偁幖ち业男蝿菹,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認真學(xué)習,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  二、好的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┴熑涡膹,一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái),我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

 。ǘ┧季S靈活,為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應該認真思考的問(wèn)題。今年以來(lái),本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去,起到了較好的紐帶作用。

 。ㄈ┕ぷ鳂藴矢,樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè),那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

 。ㄋ模﹪栏窆芾,關(guān)心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標準要求低。

 。ǘ┱w護理的水平還不高,護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。

 。ㄈ┎》抗芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生部到位等現象。

 。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái),是我下步主要應該思考的問(wèn)題。

  外科工作總結 篇4

  一年轉眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,某外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。

  思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  一、工作上。按照年初的計劃:

  1.大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2.組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3.建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;    4.規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6.按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7.全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;

  二、管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1.學(xué)習并推廣使用his系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5.設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  三、學(xué)習上。

  1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2.每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3.每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,某外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。

  讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力量共同建設好某外科這個(gè)年輕的科室吧。

  外科工作總結 篇5

  在醫院的這一年,我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也走過(guò)了許多的挫折和磨難。這一年是我從事護理行業(yè)最為印象深刻的一年,也讓我在這個(gè)過(guò)程當中成長(cháng)了很多很多。所以現在到了年底時(shí),我還是有很大的感觸的。在此回顧過(guò)去,總結過(guò)去,希望把將來(lái)的工作以更好的水準做好,不辜負我們科室、我們醫院對我的培養和信任。

  一、思想上

  護士這門(mén)事業(yè)是一門(mén)很需要責任感,很需要勇氣的事業(yè)。在這一年的工作當中,我嚴格的要求自己,積極在工作當中去學(xué)習和進(jìn)步,向一名優(yōu)秀的護士看齊和學(xué)習。平時(shí)在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,我保持著(zhù)嚴肅的工作態(tài)度,并且保持著(zhù)一個(gè)認真細致的工作狀態(tài)。一年下來(lái),雖然有很多的挫折,雖然也存在著(zhù)一些不足,但是我認為我在思想上的進(jìn)步是非常大的。我逐漸認識到了自己更大的責任,也更加清楚了自己的定位和目標。這為我將來(lái)的工作打下了很好的基礎。

  二、工作中

  在這一年的工作當中,我時(shí)時(shí)刻刻保持警醒的狀態(tài),杜絕一切不良事件的發(fā)生。這一年,雖然外界條件很艱苦,但是我的內心還是充滿(mǎn)著(zhù)光明的。因為我覺(jué)得只要患者不放棄,積極配合,那么我的信心也一定是非常充足的。這一年,大家對工作的嚴謹度都提高了不少,對待患者的熱情也增多了不少。我想這是我們整個(gè)集體的進(jìn)步,也是我們每一個(gè)人在這些方面上的進(jìn)步。

  三、紀律上

  一年以來(lái),我堅持遵守醫院的紀律和規定,嚴格把守好自己的崗位。在平時(shí)的工作當中,我積極配合上級交代的工作,并且和同事們和睦相處,很少會(huì )去計較自己的得失,絕大部分時(shí)間里還是能夠保持一個(gè)非常樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去工作、去生活。我們這個(gè)集體其實(shí)就是一個(gè)小小的家庭,互幫互助才是走向更加成功的道路。因此這一年,我積極去向他人請教,在他人有難處的時(shí)候積極幫助,對待工作保持一個(gè)良好的紀律觀(guān)念,對待生活保持一個(gè)溫和的處事方式。

  這一年的工作雖然就這么快速的越過(guò)了,但是這其中經(jīng)歷的一切都存在了我的腦海當中。對于下一年的護理工作,我有這樣的決心去做好,我也有這樣的激情去堅守好自己的崗位。在往后的工作當中,我一定表現出一個(gè)更好的自己來(lái),去爭取更大的進(jìn)步和飛躍!

  外科工作總結 篇6

  為響應衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的號召,切實(shí)提高我省基層醫療衛生機構的醫療衛生及保健水平,**西省衛生廳統一部署,開(kāi)展了“三級醫院對口支援國省定貧困縣(區)醫院項目”。我院領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,由王副院長(cháng)親自帶隊,張副處長(cháng)及郝老師具體組織,他們從實(shí)際出發(fā),認真研究討論,精心制定了下鄉支援工作計劃,以保證衛生下鄉支農工作落到實(shí)處,并于20××年9月至20××年2月,先后派出6名醫師對**市第二人民醫院進(jìn)行對口支援,我有幸成為其中一員,在**,我們受到了熱情的接待,**市**區衛生局領(lǐng)導、**市第二醫院領(lǐng)導親自接見(jiàn)了我們,并對我們的工作、生活做了周密、細致的安排,在此深表感謝。

  在為期半年的工作中,我們主要從常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面著(zhù)手,使患者就近得到了較高水平的醫療服務(wù),并在院內進(jìn)行了多種形式的培訓,努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。主要工作內容如下:

 。ㄒ唬┓e極支援對口醫院完成醫療任務(wù)

  我結合內一科的實(shí)際情況,合理安排門(mén)診、病房工作,共完成門(mén)診80余人次,查房400余人次,開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座3次,科室學(xué)術(shù)講座10余次,受培訓人員共計200余人次。開(kāi)展病案討論5例,開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)6項,疑難病例會(huì )診16余次,搶救危重病人8人次,并積極對患者進(jìn)行健康教育及咨詢(xún),幫助**二院持續提高醫療水平,使老百姓享受到。

  “百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”第一階段已順利完成,市屬三大醫院的醫護專(zhuān)家經(jīng)過(guò)第一階段下鄉幫扶工作,較完滿(mǎn)完成了市衛生局交付任務(wù),收到滿(mǎn)意的效果。市衛生局高度重視“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”,制定活動(dòng)方案、召開(kāi)多次動(dòng)員會(huì ),活動(dòng)開(kāi)始后,派出專(zhuān)門(mén)人員到全市各鎮區督導、慰問(wèn),并在第一批醫務(wù)人員結束幫扶活動(dòng)后,局領(lǐng)導親自組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行座談,了解幫扶活動(dòng)的成效和困難,F將活動(dòng)情況匯報如下:

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況。

 。1)市屬三大醫院和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng),精心組織,挑選出100名主治醫師以上的高層次醫護人員隊伍分成三批參加本活動(dòng),其中部分成員是博士、碩士研究生和主任、副主任醫師。第一至三批的醫務(wù)人員已全部進(jìn)入農村最基層的醫療機構(社區衛生服務(wù)站和村衛生站),活動(dòng)開(kāi)展順利,各支小分隊均能?chē)栏癜凑帐行l生局的活動(dòng)方案開(kāi)展工作,各鎮區認真組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,市屬三大醫院精心制作宣傳資料,各小分隊的醫務(wù)人員細心指導村級醫療機構建立健全基本的業(yè)務(wù)規范和制度、幫助村級醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展健康教育工作,所有下鄉的醫療隊都安排了為當地醫務(wù)人員講課,下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地與我市最基層的醫務(wù)人員共同工作和交流,是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式,效果更為明顯。同時(shí)安排幫扶的醫護專(zhuān)家到村(也我市最基層的農村)進(jìn)行義診,村民從未見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村級進(jìn)行義診,深受村民歡迎,義診群眾比較多。

  3月26日,在市衛生局舉行簡(jiǎn)短的啟動(dòng)儀式后,各小分隊的醫務(wù)人員馬上分赴南頭、板芙、三角等15個(gè)鎮區的,正式展開(kāi)了“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”。參加第一階段幫扶活動(dòng)的醫護專(zhuān)家共62人,在20天的基層工作中,他們全身心地投入到幫扶工作中,在72個(gè)社區衛生服務(wù)站和衛生站進(jìn)行了幫扶工作,共為群眾義診4558人次,舉辦各類(lèi)健康教育講座80次,為約3000人次舉行了健康教育活動(dòng),受到了群眾的歡迎和好評。

 。2)各鎮政府、村民委員會(huì )和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng),精心安排,組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,使活動(dòng)能順利進(jìn)行,并取得了良好的效果。如港口鎮以政府名義發(fā)文,要求各村做好相應的組織工作;南朗鎮政府和醫院高度重視,專(zhuān)門(mén)安排醫療隊到社區講課,開(kāi)展健康教育,并深入農家和敬老院體檢,主動(dòng)發(fā)現了一些高血壓病人,并開(kāi)展健康指導。這些方式都更大、更充分地發(fā)揮了醫療隊的作用。

 。3)市屬三大醫院的醫護專(zhuān)家在下鄉幫扶的這段時(shí)間里,在充分發(fā)揮了他們高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助基層醫療機構提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也積極開(kāi)展其他的幫扶活動(dòng)。如市人民醫院和中醫院在組織方面下了大量的功夫,如對各專(zhuān)家的簡(jiǎn)介制作了彩色宣傳噴畫(huà),上面有醫院專(zhuān)家簡(jiǎn)介和特長(cháng),圖文并茂,有利于村民選擇醫生。博愛(ài)醫院的專(zhuān)家們針對基層醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平特點(diǎn)和當地的疾病情況專(zhuān)門(mén)制作課件,組織基層醫務(wù)人員集中對他們進(jìn)行授課、培訓。市中醫院在組織方面也下了大量的功夫,制作精美的健康宣傳欄和專(zhuān)家簡(jiǎn)介,有利于活動(dòng)的開(kāi)展,并針對具體情況開(kāi)展有針對性的健康講座和行為干預等。所有的這些都受到了當地基層醫療機構的好評。

  二、活動(dòng)的意義:

  通過(guò)這次活動(dòng),取得了以下幾方面的積極意義:

  1、村級進(jìn)行義診,深受村民歡迎,義診群眾比較多。群眾都對醫療隊給予充分的贊揚和肯定,感慨地說(shuō)多年來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村巡回醫療了,現在又有人關(guān)心農民了,這是大好事!

  2、幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。

  3、通過(guò)一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù),對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

  4、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作,落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的基礎,有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距,也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患,促進(jìn)科研工作的開(kāi)展,同時(shí)也促進(jìn)了轉診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。

  5、通過(guò)有針對性的義診、健康教育和行為干預等活動(dòng),深入到群眾中,方便群眾就醫,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,使群眾能得到更好的醫療衛生服務(wù),也有利于促進(jìn)和建設和諧的醫患關(guān)系。

  6、通過(guò)這類(lèi)活動(dòng),使我局進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求,為我局今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。

  這次活動(dòng)取得良好的效果,但也存在一些問(wèn)題:

  1、有個(gè)別鎮區的工作不夠細致,存在著(zhù)工作放任自流的情況,達不到醫療隊下鄉幫扶的目的。

  2、下鄉的醫護專(zhuān)家和基層醫療機構都有反應,認為幫扶的時(shí)間過(guò)短,對完善各項制度和規范診療行為時(shí)間是不夠的,希望以后能繼續開(kāi)展同類(lèi)的活動(dòng)。

  3、由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素,開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想,需要加強培訓。

  外科工作總結 篇7

  在護理部等各院區領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計劃,先總結如下:

  一、患者滿(mǎn)意度持續質(zhì)量改進(jìn)

  上錦院區為新開(kāi)設的醫院,病院滿(mǎn)意度將直接影響到醫院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此,我科將患者滿(mǎn)意度考核作為了一項重點(diǎn)指標。

  措施:1)對全科護士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識的健康教育”做了專(zhuān)項

  培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

  2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節的健康教育,對生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護理。

  3)將每月抽查的患者滿(mǎn)意度及所行健康教育力度納入績(jì)效考核,落實(shí)床

  邊護理。

  4)舉行“護士禮儀”專(zhuān)項培訓,提升職場(chǎng)素養,提高護士自身修養。 效果:患者滿(mǎn)意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿(mǎn)意度亦達99.93%。 神經(jīng)外科20xx護理工作總結

  二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  做為院區優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿(mǎn)意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

  1.強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細節化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化,開(kāi)設健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,,對護士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補充,以便更好的服務(wù)于患者。

  3.為了保證護理質(zhì)量,加強薄弱環(huán)節人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護士的方式;根據患者病情動(dòng)態(tài)靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(16-21);加強班(8-12,14-22);機動(dòng)班(6-9,16-21)等。

  4.實(shí)行床位分管,“包床到護”,每個(gè)病房由1-2名護士分管,實(shí)行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率達到99%。

  5.改革護理文件書(shū)寫(xiě)方式,控制護理記錄時(shí)間,體現病情動(dòng)態(tài)變化。護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間<30分鐘/人。并由護理組長(cháng)對本組護理人員的護理文書(shū)進(jìn)行每日檢查。 6.重視科室形象的打造,加強宣傳。出護士**作為科室宣傳干事,對科室內各種活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)宣傳。在護理團隊的積極配合之下,本年度我科共發(fā)宣傳報道8篇。

  三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓

  1.我科承辦的四川省繼續教育項目“神經(jīng)外科護理新進(jìn)展培訓班”于20xx.9在成都召開(kāi),護理人員積極相應,通過(guò)學(xué)習和交流,促進(jìn)其護理專(zhuān)科知識的提升。 2.為加強科室醫護人員專(zhuān)業(yè)知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細致的開(kāi)展護理工作提供了可靠依據。

  3.針對開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護士長(cháng)帶領(lǐng)下由科室護理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項目,患者術(shù)后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。 4.積極鼓勵醫務(wù)人員外出培訓和學(xué)習,本年度共有參會(huì )人員4人次。 5.對新進(jìn)護士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識培訓,科室本年度共開(kāi)展科室講座31次,平均到會(huì )率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓檔案,每月與護士長(cháng)進(jìn)行一次口頭談話(huà),總結本月工作學(xué)習情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展。

  四、品管圈活動(dòng)

  1.物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免

  液體過(guò)期的情況發(fā)生。

  2)每月對庫房進(jìn)行定期清理,根據每月耗材,靈活的計劃和管理,

  做到供需平衡。

  2.專(zhuān)項管理:搶救物資及毒麻藥專(zhuān)人、專(zhuān)柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達100%。

  3. 操作技能:實(shí)行示范的操作全體護理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。 五、科室規章制度的完善

  五、完善科室各項規章制度,細化其具體要求,使護理工作做到有據可依。

  1.交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行床旁交接班制度。

  2.雙人查對制度:采取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴防差錯事故的發(fā)生。查對準確率由原有的92%提高到了100%。

  3.細化薪酬考核方案,績(jì)效考核直接關(guān)系薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領(lǐng)了護理團隊的進(jìn)步和發(fā)展,

  4.將各應急預案流程具體化、并增設消防應急預案,將各項責任切實(shí)落實(shí)到人。

  六、護理質(zhì)量安全

  1.環(huán)境管理:進(jìn)行護理查房規范環(huán)境管理要求;以各種形式對陪護人員進(jìn)行耐心的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境。

  2.感染管理:醫療垃圾分類(lèi)放置,重點(diǎn)加強手衛生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開(kāi)展感控總結。

  3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措,將治療盤(pán)、彎盤(pán)、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱,而則負壓吸引分開(kāi)浸泡消毒,每日21::00現場(chǎng)配置,對物資進(jìn)行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數,同時(shí)還減少了物資的消耗和院內感染事件發(fā)生。

  4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評分,以及壓瘡高;颊咴u分,將高危標識落實(shí)到患者,加強相應的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

  七、工作量

  1.護理單元總工作量(20xx.4.11——20xx.11.30)

  入院(人次)

  660

  特級護理 (人次)

  一級護理 (人次) 6252

  搶救 (人次) 531

  出院(人次)

  634

  死亡 (人次)

  搶救成功率

  100% 手術(shù)總臺次

  503

  病危 (人次) 1936

  院內壓瘡 (人次)

  差錯事故 (人次)

  有關(guān)護理的 投訴(次)

  意外事件 (人次)

  八.教學(xué)工作

  成都鐵路衛生學(xué)校護生到我院實(shí)習,為了發(fā)揮教學(xué)醫學(xué)特色,采用教學(xué)小組制;由******等擔任主要的教學(xué)任務(wù),從理論和操作技能及專(zhuān)業(yè)素養三各方向展開(kāi)教學(xué)。并結合性的.進(jìn)行專(zhuān)人帶教,護生排班將和自己的帶教老師保持一致。

  人數 1 3 18

  中專(zhuān) 0

  大專(zhuān) 16 在讀本科8人

  本科 6

  研究生 0

  外科工作總結 篇8

  20xx年,在院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,手足外科不斷突破,連創(chuàng )佳績(jì)。全科護理人員恪盡職守,勤奮工作,出色地完成了護理部下達的各項工作計劃。

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┗A護理。手足外科患者大部分需要手術(shù)治療,術(shù)前和術(shù)后都有大量的基礎護理工作要做。術(shù)前,我們對患者進(jìn)行耐心的心理疏導、術(shù)區皮膚準備和飲食指導。術(shù)后,我們對患者生命體征進(jìn)行監測,避免出現不良反應;對傷口及敷料進(jìn)行適時(shí)觀(guān)察,防止感染;對患者進(jìn)行飲食指導和健康宣教,促進(jìn)傷口盡快愈合;在患者輸液過(guò)程中,我們定時(shí)對輸液進(jìn)程進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)調整滴速和補充藥液,確保輸液治療的安全。三分治療、七分護理,基礎護理對患者術(shù)后恢復至關(guān)重要。我們要求科室所有護理人員必須做到“三個(gè)心”:專(zhuān)心、用心、細心。并根據患者病情,實(shí)施分級護理,動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情變化,將各項基礎護理工作一一落實(shí)到位。護理過(guò)程中,我們通過(guò)與患者不斷的交流和溝通,建立了護患之間的理解和信任,確保護理工作順利有效進(jìn)行。

 。ǘ╊A防感染。我們嚴格執行消毒隔離制度,堅持對治療室、換藥室、處置間進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,定時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測,每周對紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行無(wú)水酒精除塵處理。晨間護理實(shí)行一床一刷,病房地面使用消毒液拖地,出院病人按要求進(jìn)行終末消毒。同時(shí)建立了消毒、監測記錄本。一次性物品使用后及時(shí)毀形,病區垃圾按醫院感染管理要求分類(lèi)放置,并按時(shí)運送到醫院醫療垃圾臨時(shí)轉運站。

 。ㄈ┎^管理。好的病區環(huán)境是保證醫療、護理工作順利運行,促進(jìn)康復的重要條件。我們不斷加強病區衛生管理,保持環(huán)境清潔。通過(guò)限制探視人數,保證環(huán)境安靜,確;颊咝菹⒉皇苡绊。消除一切危及患者安全的因素,如:廁所、走廊設有扶手,烤燈懸掛防止燙傷警示牌等。努力為患者創(chuàng )造安靜、安全、舒適的休養環(huán)境。

 。ㄋ模┳o理文件書(shū)寫(xiě)。積極組織全科護理人員參加規范化書(shū)寫(xiě)護理文件培訓,通過(guò)培訓,護理人員認識到了護理文件書(shū)寫(xiě)的重要性,并掌握了護理文件書(shū)寫(xiě)的方法和技巧。在日常護理工作中,我們通過(guò)自學(xué)和相互交流的方式,不斷提高護理人員的書(shū)寫(xiě)水平,并結合科室實(shí)際,加強對手足外科護理常規及顯微外科護理常規的記錄書(shū)寫(xiě)鍛煉。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)學(xué)習?剖叶ㄆ谂e行業(yè)務(wù)學(xué)習,主要學(xué)習骨科、手足顯微外科的各項專(zhuān)科知識及護理常用基礎知識?剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)行輪流備課、授課制度,充分調動(dòng)科室每個(gè)護理人員的學(xué)習積極性。除此之外,每月進(jìn)行一項技能培訓并考核,培養護理人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,提升個(gè)人素質(zhì)。

 。┳o理質(zhì)量控制。在護理質(zhì)量控制上,科室的基礎護理合格率達90%以上,急救物品、一般藥品、器械完好率達98%以上,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達90%以上,病區管理工作質(zhì)量合格率達90%以上,嚴重護理差錯事故發(fā)生次數為0。

  二、存在的問(wèn)題

  年中,醫院對科室護士長(cháng)及護理人員進(jìn)行了調整,新人與新崗位沒(méi)有完全適應和熟悉,還需要進(jìn)一步磨合。工作上還存在一些需要改進(jìn)和完善的地方,希望醫院和護理部一如既往地關(guān)心和支持手足外科。

  三、下步工作打算

  20xx年,手足外科全體護理人員將在護理部和科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷增強團結與協(xié)作,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的作風(fēng),加強學(xué)習,努力工作,克服困難,認真做好各項護理工作,力爭再創(chuàng )佳績(jì)。本著(zhù)“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,全心全意為病患服務(wù)。

  外科工作總結 篇9

  作為一名外科醫生,我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層醫務(wù)工作者,我有強烈的社會(huì )責任感和敬業(yè)精神,愿意為了醫療事業(yè)奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,我認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神,自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)。

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習黨的指導思想,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

  二、恪盡職守,重視自身道德修養。

  當年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱(chēng)“醫乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。

  三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病友有高度的同情心,要愛(ài)護你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想,對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)“你不行了”,而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。在工作時(shí)應經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺(jué),個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):“醫生是苦盡,病人則是甘來(lái)”。

  四、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫生的前提。年受醫院領(lǐng)導委派,本人就讀于,師從于主任等,并以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得.積極參加“”等國內外及省地級組織的學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)衛生知識,即時(shí)寫(xiě)下。

  在過(guò)去的幾年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,一切解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現在解決實(shí)際問(wèn)題的能力上,但是為什么在同樣實(shí)踐機會(huì )的條件下,勤奮當然是必需的,要勤于思考和認真學(xué)習。特別是到xx新的工作崗位后,注意增強工作和生活的協(xié)調能力,向兄弟單位同志們虛心學(xué)習,增強知識,踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  外科工作總結 篇10

  一、順利完成了二樓的病區擴展,使病區原床位數由39張擴大至66張。全科護士團結一心克服護理人員少、護理任務(wù)重等難題,保證了各項護理工作有序開(kāi)展,憑借優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到病人及家屬一致稱(chēng)贊,收到表?yè)P信十余封、錦旗三面,并在第二季度獲得護理部頒發(fā)的“護理服務(wù)優(yōu)勝科室”。

  二、進(jìn)一步完善了科內護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組,保證了科室護理工作‘事事有人管,人人有責任’,該護理理念得到全院各護理單元的積極響應和推廣,也得到院外兄弟單位的贊賞和效仿。

  、完成了科內各護理班次及職責的大調整,加強了基礎護理和安全管理,實(shí)行電腦雙運轉,保證了醫囑的及時(shí)處理和核對,提高了工作效率,減少了護理差錯,確保了患者的各項治療和護理準確有效地執行。

  四、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改,使護士的文字記錄內容大大較少,節約了護理記錄的時(shí)間,確保把護士的時(shí)間還給病人。

  、加強對各級護士的業(yè)務(wù)學(xué)習及技能培訓,營(yíng)造良好的科室學(xué)術(shù)氛圍。xx年我科共發(fā)表護理論文6篇;護理科研“濕性療法在神經(jīng)系統疾病患者壓瘡護理中的應用”順利結題,并得到了鑒定專(zhuān)家組的一致好評;開(kāi)展了高新技術(shù)準入兩項,“內置式衛生棉條在大便失禁患者中的應用”、“新型敷料與負壓引流在難治性壓瘡護理中的聯(lián)

  合應用”。

  、傷口護理工作進(jìn)一步開(kāi)展,xx年我科收治傷口患者100余人,傷口門(mén)診48人,完成院內傷口會(huì )診72人次。完成省傷口專(zhuān)科護士臨床實(shí)踐指導15人,院內外傷口專(zhuān)題講座4次。

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