后勤工作總結（通用5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的后勤工作總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤工作總結1
一、20xx年后勤工作簡(jiǎn)結
20xx年第XXX處緊緊圍繞集團公司穩固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設，以“十化”、“三十無(wú)”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區生活呈現出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類(lèi)上游行列，受到了公司領(lǐng)導的高度評價(jià)。
我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:
（一）提升認識，強化機制，狠抓治理目標的落實(shí)。
環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實(shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)�；谶@一認識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認真貫徹落實(shí)集團公司后勤工作會(huì )議和專(zhuān)業(yè)會(huì )議精神，多次召開(kāi)黨政辦公會(huì )、后勤專(zhuān)業(yè)會(huì )，反復學(xué)習領(lǐng)導的指示要求和有關(guān)文件，統一思想，提高認識，研究措施，年初以來(lái)，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬(wàn)元，用于環(huán)境綜合治理，同時(shí)，成立了以處長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)，分管后勤領(lǐng)導為副組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)主要負責人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組和專(zhuān)業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責任分工，并按各自承擔的目標范圍、時(shí)間要求等，做到了任務(wù)目標的層層傳遞，責任壓力的逐級分解，對治理目標按照既定規劃，明確工期，責任到人，狠抓落實(shí)，各專(zhuān)業(yè)小組也分別根據自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規劃，為全年各項工作的落實(shí)提供了指導依據。處主要領(lǐng)導精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區現場(chǎng)辦公，具體指導和部署社區建設工作，協(xié)調和解決工作中出現的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導牽頭，每周對治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調度，確保了治理計劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過(guò)我們扎實(shí)細致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。
（二）完善體系，精細管理，內部市場(chǎng)化管理規范運作。
年初以來(lái)，我們結合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開(kāi)展了人性化星級服務(wù)競賽活動(dòng)，制定了實(shí)施意見(jiàn)，提出：“機關(guān)面向貴州施工一線(xiàn)搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現服務(wù)理念、執行效率、精神風(fēng)貌的再提高。
一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責、工作質(zhì)量標準和崗位責任制，對原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門(mén)、各崗位的服務(wù)工作標準，對部門(mén)責任、崗位責任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細則，修訂了服務(wù)標準，系統完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習及培訓，積極參加集團公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績(jì)。
二是在精細化、市場(chǎng)化管理上，我們按照集團公司推行物業(yè)內部市場(chǎng)化的要求，在處財務(wù)科為物業(yè)分站設立了獨立帳戶(hù)，實(shí)行了單獨計帳、獨立考核，對物業(yè)管理范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項目，細化了三級市場(chǎng)考核內容。對物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細化管理，對每條路段、每塊玻璃都責任到人，劃分了責任區，并加強監督，嚴格考核 ，對重點(diǎn)難點(diǎn)區段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛生做到了走動(dòng)式保潔。通過(guò)對職工每天的工作實(shí)行精細化管理、走動(dòng)式考核，使物業(yè)分配達到了“日清日結，日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識、經(jīng)營(yíng)意識明顯增強，成本費用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現了管理規范、獎罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現出一種奮發(fā)向上的勃勃生機。
三是創(chuàng )造讓職工滿(mǎn)意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費問(wèn)題，及時(shí)張貼公示收費標準、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶(hù)、不方便戶(hù)實(shí)行了上門(mén)服務(wù)。對住戶(hù)反映的物業(yè)方面問(wèn)題和需求，準確調度，行動(dòng)迅速，及時(shí)上門(mén)并跟蹤服務(wù)，做到有問(wèn)題限時(shí)處理，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側，使住戶(hù)增加一些必備家庭常識。
（三）突出重點(diǎn)，深化整治，綜合環(huán)境治理成效明顯。
按照集團公司“六項工程治理”的標準要求，重點(diǎn)對去年未治理完的各類(lèi)管線(xiàn)、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理，同時(shí)擴大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲(chóng)，生活區到處枝繁葉茂，生機勃勃，受到了居民的'一致贊揚。投資6萬(wàn)元完成了生活區8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設防雨層工作。及時(shí)養護路面，維修破損路面30多平方米，修補花磚20平方米，修補了文化廣場(chǎng)塑膠球場(chǎng)地面。對損壞的公共照明系統進(jìn)行維修，更換樓道燈泡79個(gè)，燈頭37個(gè)，方便了住戶(hù)夜間出行。對院內20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬(wàn)元，重新高空架設新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設備，社區實(shí)現了24小時(shí)直供自來(lái)水，并購買(mǎi)監測飲用水測量?jì)x器，安排人員培訓，定期對自來(lái)水進(jìn)行化驗，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團公司授予放心水單位。五月中旬對進(jìn)入社區主路上方的龍門(mén)架進(jìn)行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn)，增加了社區道路視覺(jué)美感。
同時(shí)圍繞集團公司后勤專(zhuān)項治理工作，一季度開(kāi)展了職工安全生活季活動(dòng)，加強用電線(xiàn)路巡查，搞好鍋爐維修、保養、運行，切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全；二季度開(kāi)展了消除視覺(jué)污染和垃圾文化季活動(dòng)，對小區的樓道間衛生、陳舊過(guò)期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話(huà)號碼等進(jìn)行了清理；進(jìn)入夏季以來(lái)，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項關(guān)鍵工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區域，明確專(zhuān)人負責此項工作，并定期進(jìn)行監督檢查，對生活區院內8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區及衛生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。
進(jìn)入9月份，投資31萬(wàn)元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬(wàn)元更換了已腐蝕的地下供暖管道，加強暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶(hù)反映的問(wèn)題記錄在冊，及時(shí)上門(mén)跟蹤服務(wù)，維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，現兩臺鍋爐運轉正常，供暖水溫達到80度以上。
后勤工作總結2
1、做好開(kāi)學(xué)初的各項準備工作，積極服務(wù)教育教學(xué)。領(lǐng)取發(fā)放課本和教學(xué)用品；整治學(xué)校環(huán)境衛生、清除雜草；調整各班桌凳；安裝教室玻璃等，有力促進(jìn)了教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
2、積極落實(shí)“學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃”工程。做好享受學(xué)生人數的審定和調整，成立營(yíng)養改善計劃組織機構。安排好雞蛋、牛奶、面包、火腿的接收、庫存、加工和發(fā)放，認真填寫(xiě)臺賬。本學(xué)期無(wú)任何食品不安全事故發(fā)生。
3、美化學(xué)校環(huán)境。組織師生打掃操場(chǎng)環(huán)境衛生。修剪花園、刷新標語(yǔ)，修理門(mén)窗。清潔衛生責任區域化，學(xué)生良好習慣日臻養成。
4、加高圍墻、砌墻堅固綜合樓走廊地基、確保學(xué)生安全。修建國旗桿底座，樹(shù)立旗桿有助于對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義思想教育。
5、調整安排住宿生，做好寄宿生生活補助的審定、發(fā)放工作。繼續加強對入住學(xué)生的生活、安全和衛生管理。
6、加強對食堂的有效管理。與食堂管理人員和從業(yè)人員簽訂衛生安全責任書(shū)。細化食品衛生安全管理和監督。定期對食堂進(jìn)行衛生安全排查。
7、認真安排學(xué)校衛生防疫工作。能夠堅持晨午檢制度，認真填寫(xiě)學(xué)生因病追蹤登記表。確保學(xué)生在校飲水、吃飯、食用蛋奶的衛生安全；做好各類(lèi)突發(fā)疾病的預防、上報、處理。開(kāi)展視力保護衛生宣傳教育。
8、值周護校安排合理，責任明確，各同志能夠認真履行自己職責。
加強門(mén)禁管理，積極履行門(mén)衛職責，認真填寫(xiě)學(xué)校出入人員登記，監管學(xué)生請假制度。實(shí)行24小時(shí)無(wú)縫連接。
9、規范學(xué)校財產(chǎn)管理制度，做好對同志宿舍、教室的財產(chǎn)登記。
10、完善各種應急預案，做好防汛準備工作，定期進(jìn)行防汛排查。
11、加強教職工辦公生活用電安全管理，規范實(shí)施充卡用電辦制度。
20xx年x月x日
后勤工作總結3
20xx春期，我園后勤工作據《綱要》精神的指導下，本著(zhù)園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。
一、完善常規工作操作，加強新舊保育員的培訓工作，以提高自身素質(zhì)。
1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序，能在規定的時(shí)間段完成相應的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊，無(wú)存在衛生死角。
2、一年來(lái)園內有二位保育員因事辭職，因此更換二位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓，且跟班學(xué)習操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、理論知識，現場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習。定期舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培訓，通過(guò)集中培訓、學(xué)習，大家在座談中，都覺(jué)得受益非淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。
3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規，配合準備教學(xué)過(guò)程中所需的活動(dòng)材料。一年來(lái)，園還組織全體教職工進(jìn)行評優(yōu)工作，評出大順鄉優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員數名，這樣就能對全體教職工更有一種促動(dòng)的作用，樹(shù)立榜樣、起著(zhù)帶頭的作用。
二、時(shí)刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。
安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開(kāi)展前，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍，確認有無(wú)存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導小組，共同商討如何創(chuàng )建一所平安園所，做到有會(huì )議有記錄，定期組織領(lǐng)導組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線(xiàn)路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)現不安全的地方，馬上進(jìn)行整改。園門(mén)口有車(chē)輛過(guò)路速度快等一系列不安全情況，都能及時(shí)的向上級反映并采取下列措施：
a、加強門(mén)衛的巡視力度，與交警、派出所聯(lián)系，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。
b、申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節假日都有分發(fā)告家長(cháng)書(shū)，并及時(shí)取回家長(cháng)的回執單，以確保每名幼兒在節假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每時(shí)抓好食品驗收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀(guān)察直至24小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書(shū)。一年來(lái)通過(guò)一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運轉，得到上級檢查團的一致好評，并獲得青陽(yáng)教育辦“創(chuàng )建安全學(xué)校先進(jìn)單位”
三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。
新的保健員主抓園內衛生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門(mén)，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時(shí)間來(lái)對其進(jìn)行講解、培訓、示范等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習，通過(guò)參加泉州市兒童保健培訓、晉江市保健員定期培訓等也學(xué)到了一寫(xiě)些理論知識，加上園實(shí)地操作，用心鉆研，一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨立操作保健室的有關(guān)資料填寫(xiě)，到班級及進(jìn)行指導衛生工作，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān)，每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問(wèn)四查的檢查工作，發(fā)現有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園。每?jì)稍伦龊蒙攀车臓I(yíng)養計算，召開(kāi)膳委會(huì )與家長(cháng)代表共同制定好幼兒一日的營(yíng)養膳食。每日抓好廚房食品來(lái)源的登記、驗收，簽好發(fā)票單，嚴把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。
四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng )優(yōu)美的育人環(huán)境。
一年來(lái)圍繞以幼兒健康成長(cháng)為核心，努力營(yíng)造一個(gè)適應幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)的良好環(huán)境，根據需要添臵所需的設備設施：
a、廚房改造至寬敞明亮，添臵大型燃氣灶具一套、，每班購買(mǎi)影碟機。
b、辦公室添臵一臺電腦c、多功能結構室添臵實(shí)心大型積木兩套、幼兒戶(hù)外活動(dòng)器械，以充實(shí)幼兒的戶(hù)外活動(dòng)材料豐富多彩。一些不適應幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛生
有責任到人分區到位；保證時(shí)刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結，存著(zhù)一定的工作成效，但也是著(zhù)一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足，只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛生的整潔度不夠。幼兒的午膳營(yíng)養量中，海鮮類(lèi)、蔬菜類(lèi)達不到要求。
后勤工作總結4
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨�，F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好學(xué)校各班級和各室電路，維修好校內所有該用的水龍頭，保證開(kāi)學(xué)水電正常使用。
2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；
3、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生課簿本，并按時(shí)發(fā)放到教師和學(xué)生手中，保證開(kāi)學(xué)師生能正常教學(xué)。
4、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，本學(xué)期除按規定收費外，未多收一分錢(qián)。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
3、做到每月辦公費等開(kāi)支情況向學(xué)校、理財小組、上級主管部門(mén)匯報；堅決做到收支公開(kāi)、透明、公正。
四、做好學(xué)校安全和穩定工作
1、進(jìn)一步完善值班護校制度，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好學(xué)校的校產(chǎn)安全。
2、每日組織教務(wù)處和德育處對全校校舍和運動(dòng)教學(xué)實(shí)施等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。
3、協(xié)助校長(cháng)室做好退休教師等各類(lèi)人員的涉訪(fǎng)工作，把各類(lèi)矛盾化解在基層，使學(xué)校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng )辦了�？桶嗫�。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、對幼兒園進(jìn)行了搬遷，同時(shí)配套了柵欄等設施。
2、對廚房進(jìn)行改造。
3、添置新學(xué)桌凳610套。
4、幼兒園工程開(kāi)工建設現已封頂。
5、中心小學(xué)新校址現已規劃。
6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬(wàn)元。
七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據學(xué)校需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生服務(wù)。
后勤工作總結5
一、改善辦學(xué)條件。
為改善教育教學(xué)條件，上學(xué)期學(xué)校投入了70多萬(wàn)元，給全部的教室安裝了多媒體教學(xué)平臺，這學(xué)期我們完善了教學(xué)平臺的使用制度，并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著(zhù)一切為教育教學(xué)服務(wù)，一切為學(xué)生和家長(cháng)著(zhù)想的宗旨，我們今學(xué)期順利地開(kāi)通了中國移動(dòng)的“家�；�(dòng)”業(yè)務(wù)，到目前為止，我們已經(jīng)有1165個(gè)家長(cháng)開(kāi)通了，這讓我們積極開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)提供了一個(gè)很好的平臺。教學(xué)條件的不斷改善，更給學(xué)生提供了更好的學(xué)習條件，也更讓我們的學(xué)校逐步邁向規范化學(xué)校邁上了一個(gè)新的臺階。
二、師生員工衛生保健和健康
學(xué)校非常重視全體師生的身體健康。堅持做好各種傳染病的預防工作，特別是開(kāi)學(xué)之初的流行性出血眼膜炎（俗稱(chēng)紅眼�。�，布置和落實(shí)班主任堅持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學(xué)生的追訪(fǎng)工作，并及時(shí)填寫(xiě)晨檢記錄表；堅持在后勤人員中專(zhuān)門(mén)抽調了一名司機配合校醫做好教室以及功能場(chǎng)室的消毒工作；在全體老師的大力配合以及共同努力下，我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制，沒(méi)有造成大規模爆發(fā)。在棠景街社區衛生服務(wù)中心醫院的配合下，今學(xué)期我們組織了全體教職工進(jìn)行了體檢活動(dòng)，讓大家了解自己的身體狀況，保障師生安全。師生共同配合，預防和控制疾病的發(fā)生。
三、抓安全、不松懈
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學(xué)校教育，教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，后勤在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作，具體在以下三個(gè)方面：
1、抓緊食堂安全不放松。
食堂管理方面更是提高管理要求和加強管理的力度，嚴格執行《食品衛生法》，規范食堂工作人員食品操作規范；嚴把食品采購進(jìn)貨渠道。食堂衛生保潔能做到當日清理干凈才下班，每周大掃除一次，清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛生。公用餐具每天進(jìn)行消毒處理；講究個(gè)人衛生，加強食堂衛生保潔和消毒工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。本學(xué)期沒(méi)有一起因食物中毒引起不適或中毒等現象的發(fā)生，確保師生身心健康和飲食安全。
2、校車(chē)安全管理。
為了保證坐校車(chē)學(xué)生的安全，給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)舒適的乘車(chē)環(huán)境，學(xué)校成立了以李東海副校長(cháng)（主管安全工作）為組長(cháng)，馮振安（主管后勤方面工作）、余志強（負責車(chē)輛調度及檢查工作）為副組長(cháng)的校車(chē)管理小組，為加強對校車(chē)安全的管理，響應教育局的號召，為每一臺校車(chē)安裝了GPS定位監控系統，以便對校車(chē)運行狀況、跟車(chē)老師的責任感、學(xué)生坐車(chē)紀律等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，使學(xué)生安心家長(cháng)放心。跟車(chē)老師能認真組織和管理學(xué)生乘車(chē)紀律，上下車(chē)不擁擠不搶先。由于全體司機、跟車(chē)老師對工作的認真負責、與班主任和家長(cháng)的共同協(xié)作，所以本學(xué)期并無(wú)出現不安全事故，確保學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
3、消防安全及用電管理。
消防安全是安全工作重中之重。開(kāi)學(xué)前，我們組織電工對各宿舍進(jìn)行了電線(xiàn)線(xiàn)路檢修，并加裝了固定插座以滿(mǎn)足老師們的日常使用。同時(shí)加強宿舍用電管理，本學(xué)期每月組織行政進(jìn)行宿舍內務(wù)以及用電安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了登記。由于大家的通力配合，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。
4、校園安全保衛工作
我們堅持保證校門(mén)二十四小時(shí)有人值班，禁止一切外來(lái)車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)入校園，建立和強化來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)名登記制度。學(xué)生憑�？ǔ鋈胄ｉT(mén)，每天上下學(xué)時(shí)間在校門(mén)口由礦泉街公安派出所安排兩個(gè)以上的治安員協(xié)助維護學(xué)生上下學(xué)安全，學(xué)校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領(lǐng)導值班，負責疏導學(xué)生安全離校。節假日有專(zhuān)人值班，每天有工作日記和來(lái)訪(fǎng)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。例如在去年的九月底，我們校門(mén)口出現了一個(gè)身無(wú)寸衣的精神病患者在學(xué)校門(mén)口徘徊，經(jīng)過(guò)我們的積極向上級反映，在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下，圓滿(mǎn)地為我們解決了這精神病患者給我們帶來(lái)的困擾和影響。
害假假期又將來(lái)臨，我們準備利用假期維修整理校產(chǎn)，做好新學(xué)期一切準備工作，為下學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)提供有力的保障。
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