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公司財務(wù)部門(mén)工作總結

時(shí)間:2021-01-11 15:15:13 工作總結 我要投稿

公司財務(wù)部門(mén)工作總結(通用6篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的公司財務(wù)部門(mén)工作總結(通用6篇),希望對大家有所幫助。

公司財務(wù)部門(mén)工作總結(通用6篇)

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結1

  20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:

  一、20xx年順利完成的工作

  1、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  二、20xx年中仍然存在的不足

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  三、20xx年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作

  1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結2

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合我們集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統,并于月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到xx系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結3

  在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算治理,強基礎,抓規范,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,F將20xx年公司財務(wù)工作總結如下:

  一、主要指標完成情況

  略

  二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

  近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

  在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

  三、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

  最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,結合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎。

  四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高

  隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

  在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查。

  五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步,隨著(zhù)新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。

  六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

  近年來(lái),為加強對資金的統一歸口治理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險,通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶(hù)治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著(zhù)加快。三是建立了統一的財務(wù)預算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、財務(wù)工作計劃

  為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化責任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

  根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結4

  財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了一年里部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  本年度,財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)xx科技有限責任公司的會(huì )計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對xx科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料。

  在成本費計算上,財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認,會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人,對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的'真實(shí)性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。

  在往來(lái)核算管理方面,將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。

  二、在財務(wù)分析方面

  我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

  三、在資產(chǎn)管理方面

  1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。

  2、在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

  四、在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面

  1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準確的提供資料。

  2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習,及時(shí)交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習。

  五、工作體會(huì )

  1、愛(ài)崗敬業(yè)

  做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù),對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計審核工作。

  2、發(fā)揚團隊精神

  首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

  3、加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習

  財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作,為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

  4、遵紀守法

  財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

  六、未來(lái)的工作思路

  1、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節,只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  2、認真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

  3、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

  總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為xx科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結5

  時(shí)光荏苒,xx年很快就過(guò)去了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  今年,是本人到教體局工作的第四年。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)。本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下五個(gè)方面:

  一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習,遵守勞動(dòng)紀律,團結同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對工作認真負責,在工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項工作。二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照胡錦濤提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。本人今年繼續擔任局機關(guān)會(huì )計工作。因機關(guān)資金多,任務(wù)重,加之對機關(guān)財務(wù)的不熟悉,就直接導致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,我漸漸克服了困難,工作也慢慢走上了正軌。除了完成幾所學(xué)校的會(huì )計工作,本人還同時(shí)兼顧了中心的票據管理以及文體中心建設、特教學(xué)校建設、中小學(xué)營(yíng)養餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。圓滿(mǎn)的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù)。

  2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據單位的工作安排,本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了機關(guān)業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬審核工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了單位會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了前來(lái)報帳同志的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起財務(wù)會(huì )計工作者的良好形象。

  本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長(cháng),為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高財務(wù)會(huì )計工作能力。

  為了能夠適應建設現代化會(huì )計電算化的目標,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。

  五、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,語(yǔ)氣不夠友好。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我將繼續不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應社會(huì )和財務(wù)工作的需要,為梓潼教育貢獻出自己的一份力量。

  公司財務(wù)部門(mén)工作總結6

  xx年是公司的管理年,也是公司收購后實(shí)際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線(xiàn),為實(shí)現全年目標,確保公司收購后的平穩過(guò)渡,財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線(xiàn),抓住管理的主旋律,加強財務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著(zhù)健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

  第一部分xx年度主要完成的工作

  一、搞好制度建設,完善財務(wù)管理制度,初步建立了財務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

  根據公司發(fā)展和管理需要,本年度財務(wù)部門(mén)在制度建設方面取得了較好的成績(jì),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,財務(wù)管理體系初步建立。

  公司合并后急需統一公司的報銷(xiāo)辦法和財務(wù)管理制度,根據公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷(xiāo)辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

  針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

  根據集團財務(wù)管理制度,制定了公司的財務(wù)管理制度,確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

  作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。

  根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬(wàn)元,本年度授信額度達到xx萬(wàn)元,較上年度增加xx萬(wàn)元,對緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。

  本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現金流。

  在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現金流xx萬(wàn)元的目標,達到xx余萬(wàn)元,對實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)現金流的全年目標起到了重要作用。

  通過(guò)加強對資金的管理,年底上劃集團存款xx萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

  三、解決好新舊會(huì )計準則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。

  在集團財務(wù)部的領(lǐng)導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開(kāi)始實(shí)行新準則時(shí),就按照新準則的要求,進(jìn)行了新舊準則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。

  四、完成與xx公司的賬務(wù)合并,順利完成驗資工作,推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現。

  為確保公司收購的全面實(shí)現,在集團的指導下進(jìn)行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計,確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉讓金額,實(shí)現了集團對公司的全資控股。

  完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,順利實(shí)現兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

  五、加強應收賬款清收,完成多個(gè)項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據。

  為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門(mén)一道,全部收回了多個(gè)項目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過(guò)清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

  根據公司需要,對部門(mén)內的崗位重新設置和細化,強化每一個(gè)崗位的崗位職責。對部門(mén)內可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設置,減少了人員變動(dòng)對公司財務(wù)工作的影響。

  通過(guò)對每一個(gè)崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

  七、加強稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險。

  由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷(xiāo)售的情況。

  財務(wù)部門(mén)從源頭入手,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況,加強稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔的稅負為xx%,遠遠低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負,基本上保持著(zhù)以前小規模納稅人的稅負率。

  同時(shí)還加強了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。

  八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預測和成本控制提供依據。

  成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度,財務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據。

  同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對公司各部門(mén)以前年度的成本數據都進(jìn)行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據,并對成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

  一、財務(wù)人員缺乏,部分財務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有一定差距。

  目前稅務(wù)會(huì )計崗位已經(jīng)到位,其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會(huì )計崗位上,雖然具備會(huì )計師職稱(chēng)的人數不少,但真正能達到與職稱(chēng)相應要求的人并不多,部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內部找到合適的人來(lái)做這樣的工作。

  目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項目都派財務(wù)人員的長(cháng)期保持,但外地項目今后必須派出財務(wù)人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰。

  因此,項目上長(cháng)期派駐出納,財務(wù)人員就可以從項目上解放出來(lái),一個(gè)財務(wù)人員可以管理多個(gè)項目的財務(wù)工作,一方面有利于維持項目的正常運轉,也有利于加強項目成本核算和管理。

  二、個(gè)別財務(wù)人員工作態(tài)度較差,部門(mén)內相互之間的溝通不暢,影響財務(wù)部門(mén)整體形象。

  因為一些特殊原因,個(gè)別財務(wù)人員工作不積極主動(dòng),遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題,而是把問(wèn)題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利于部門(mén)的團結和管理,帶壞部門(mén)風(fēng)氣。

  部門(mén)內各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動(dòng)的溝通。部分同事在處理部門(mén)內部意見(jiàn)不統一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面,作為部門(mén)經(jīng)理,應當負主要責任。

  今后應當加強部門(mén)對員工的教育,加強員工的責任感。部門(mén)內今后應當堅持例會(huì )制度,在會(huì )上把問(wèn)題提出來(lái),并共同解決。建設一個(gè)和諧,團結的團體。

  三、基礎工作不夠扎實(shí),職能部門(mén)之間資料傳遞不及時(shí),離規范管理還有一定的距離。

  財務(wù)基礎工作是一項長(cháng)抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒(méi)有很大的改變。公司的數據傳遞對財務(wù)核算有著(zhù)重要影響,包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由于相關(guān)部門(mén)傳遞不及時(shí),造成公司反映出來(lái)的財務(wù)數據和實(shí)際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說(shuō)明我們日常的基礎工作還有待改進(jìn)。

  建議公司各職能部門(mén)加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門(mén)要有勇于為各生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的意識,簡(jiǎn)化流程,及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門(mén),以便于加強公司對各項目的過(guò)程管理。

  四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒(méi)完全起到控制作用。

  由于人員變動(dòng)的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專(zhuān)業(yè)來(lái)講,xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí),造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強公司的成本控制。

  目前由于相關(guān)崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題,以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項目管理聯(lián)系在一起,因此,將相關(guān)數據集中起來(lái),及時(shí)發(fā)現項目成本管理和控制中存在的問(wèn)題,才有利于公司持續降低成本,努力提高公司經(jīng)濟效益。

  五、會(huì )計核算還不統一規范,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。

  由于公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型較為復雜,在處理賬務(wù)時(shí)存在不規范的現象。今年因為賬務(wù)處理不規范,花費了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,給公司的財務(wù)管理基礎工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,統一公司的賬務(wù)處理,對完善公司的會(huì )計核算工作,有著(zhù)重要的作用。

  第三部分xx年度財務(wù)工作的打算

  一、做好成本核算,加強成本控制,強化成本分析,及時(shí)準確提供成本報表,為公司成本管理提供決策。

  公司的成本核算有了一定的基礎,但根據公司的現狀,還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調整。包括制造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利于更加準確反映各工程項目成本情況。

  嚴格按照公司各項成本管理規定,控制各工程項目成本開(kāi)支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發(fā)生。

  力爭按月進(jìn)行成本分析,及時(shí)發(fā)現公司各項目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法,及時(shí)為公司領(lǐng)導的決策提供參考和依據。

  二、做好部門(mén)內責任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設定相應考核量化指標。

  三、加強稅務(wù)籌劃,努力降低公司稅負。

  由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù),因此對稅務(wù)的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手,建立一套較為完整的管理機制,財務(wù)部門(mén)一定要從源頭開(kāi)始,把握好稅務(wù)籌劃,嚴格按照國家相關(guān)規定,有效規避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險。

  四、繼續強化資金管理,提高資金使用效率。

  公司目前有銀行授信xx元,但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬(wàn)元,利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時(shí)效率太低,目前我們使用xx行的授信僅為xx%。

  因此,加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動(dòng)資金,有著(zhù)重要的意義。

  同時(shí)公司并將嚴格執行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續改進(jìn)。

  堅持利用承兌支付,延遲資金支付時(shí)間,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。

  五、加強材料核算,統一設置材料賬,加強各生產(chǎn)部門(mén)的材料管理。

  嚴格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,撤銷(xiāo)各部門(mén)的材料內業(yè),統一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料核算。

  集中統一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,降低公司材料成本。

  六、啟動(dòng)會(huì )計核算制度,對公司的各項會(huì )計業(yè)務(wù)嚴格按照會(huì )計準則的要求予以明確,規范公司會(huì )計核算。

  xx年是公司財務(wù)部門(mén)比較辛苦的一年,也取得了一定的成績(jì),但我們應當清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,才會(huì )使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。

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