放射科工作總結范文(通用5篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的放射科工作總結范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
放射科工作總結1
20xx年前三個(gè)月,科室以二級醫院管理目標及醫務(wù)科考核要求為標準,對科室進(jìn)行嚴格管理,具體工作情況總結如下。
一、質(zhì)量管理情況
根據科室工作計劃,3月份科室展開(kāi)了醫療質(zhì)量管理小組會(huì )議,對醫療報告書(shū)寫(xiě)及技術(shù)操作情況進(jìn)行督導檢查?剖覇(wèn)題如下:雙簽報告復核制度沒(méi)有很好貫徹執行,報告書(shū)寫(xiě)不規范,描述與結論不統一,部分結論過(guò)于簡(jiǎn)單、籠統,結論標點(diǎn)運用不規范,針對以上問(wèn)題,質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,在科室進(jìn)行相應處理,調整了排班,與相關(guān)醫師進(jìn)行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問(wèn)題,在晨會(huì )進(jìn)行通報,使大家引以為戒。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論,要求每個(gè)醫生準備病例并追蹤,會(huì )上輪流發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習,開(kāi)拓思維,積累經(jīng)驗,提升年輕醫師的水平,形成科室良好學(xué)習氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動(dòng)新技術(shù)的應用,3月份,與內3科盧醫生結合,完成PWI腦灌注的臨床應用。
三、醫療糾紛、隱患及改進(jìn)情況
對科室可能存在的醫療糾紛、隱患,科內進(jìn)行了多次討論和學(xué)習,對可能引起糾紛的情況進(jìn)行了總結和分析
1、孕期婦女進(jìn)行X線(xiàn)檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險?剖蚁群髮W(xué)習了全國多例X線(xiàn)檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語(yǔ),對育齡婦女X線(xiàn)檢查進(jìn)行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確?剖逸椛浒踩。
2、檢查過(guò)程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過(guò)敏的處理流程,對年輕醫生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動(dòng)機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復發(fā)病例,并在全科進(jìn)行共同學(xué)習及總結。
3、熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患,根據以往事例,出現多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹(shù)立防范意識,按工作程序閱片,避免醫療糾紛的發(fā)生。
四、設備管理
放射科是全院擁有醫療設備最多的科室,且大多是大型醫療設備,各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養,CT完成了上半年的維護保養任務(wù),在領(lǐng)導支持下,經(jīng)過(guò)努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養,為氣溫升高設備良好運營(yíng),打下了堅實(shí)的基礎。
五、防護管理
按照上級部門(mén)及二級醫院管理要求,對科室進(jìn)行分區管理,設置了控制區與監督區,各個(gè)診室配備標準防護用品,對受檢者進(jìn)行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實(shí)行簽到管理。聯(lián)系設備科、后勤科對CT防護門(mén)進(jìn)行了必要的維修保養,確保全科防護安全。
放射科工作總結2
一、政治思想方面:
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?虏旖鹫f(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的:當他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。
用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別,很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開(kāi)心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:
一、客觀(guān)上:
設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見(jiàn),漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備,雖然成本很高,但是我們醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀(guān)上:
科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會(huì )影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習,增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書(shū)寫(xiě)不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對性的學(xué)習,而我們科室,則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
最后,個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科工作總結3
一、繼續加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專(zhuān)業(yè)人員上崗證書(shū)。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
全年總收入突破70萬(wàn),較20xx年增長(cháng)約19萬(wàn)。面對繁重的工作量,我們提請醫院引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五、加強科室人員對機器的維護與保養責任感
盡力保持機器的正常運轉,做好臨床醫療的堅強后盾,提請醫院明年購置CT機穩壓系統及UPS備用電源。
放射科工作總結4
20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來(lái)到醫院的一年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng),給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫院爭了光。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:
我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習,辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。
放射科工作總結5
放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。
現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一年來(lái),放射科著(zhù)重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月一次的'讀片評講制度,疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì ),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習,并要求其學(xué)習結束后,把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(cháng)約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jì)。
二、醫德醫風(fēng),勞動(dòng)紀律方面
20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度,各類(lèi)人員崗位職責,執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院,讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂(yōu)解難。
勞動(dòng)紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護,并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進(jìn),人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下:
。ㄒ唬┴熑涡挠写訌
。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高
。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高
。ㄋ模┮幏痘ㄔO方面有待加強
。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強
。┛剖覂葧(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強
。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
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