銀行季度專(zhuān)項分期工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的銀行季度專(zhuān)項分期工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行季度專(zhuān)項分期工作總結1
隨著(zhù)消費金融日趨滲透大眾群體的生活，分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品，同時(shí)，金融市場(chǎng)競爭壓力逐年遞增，分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻點(diǎn)占有越來(lái)越重的位置。在20xx年1月1日至20xx年3月31日進(jìn)行了以營(yíng)業(yè)室，東建，客戶(hù)部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的，以李大兵，馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
20xx年12月，分期團隊走訪(fǎng)家具家電，美容，數碼通訊等行業(yè)，在20xx年1月份與金海馬家具，藍天家具，天一通訊，脈道養生會(huì )館達成商戶(hù)分期合作。
20xx年12月，分期團隊走訪(fǎng)南外環(huán)運通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104斯柯達汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104佳奇汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)四通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)億通汽車(chē)銷(xiāo)售公司等，與我行達成合作的汽車(chē)商戶(hù)增加到8家。
20xx年12月，分期團隊與尹勁松行長(cháng)溝通車(chē)位事宜，尹勁松行長(cháng)明確表示客戶(hù)部不遺余力做支撐。分期團隊與客戶(hù)部經(jīng)理王振勇走訪(fǎng)上東國際，百合頤景園，城市廣場(chǎng)樓盤(pán)商議車(chē)位車(chē)庫分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷(xiāo)售殆盡，城市廣場(chǎng)證件不全未達成合作，與上東國際達成合作。期間與紫御華府，世家官邸仍在合作。
20xx年12月，分期團隊走訪(fǎng)百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司，通過(guò)了解，目前大多數裝修公司并無(wú)正規合法手續裝修資質(zhì)等證件，多數為私人經(jīng)營(yíng)“裝修隊”，經(jīng)過(guò)分期團隊綜合考量放棄與裝修公司合作。
20xx年1月，通過(guò)員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理條件；制作了用于放于商戶(hù)醒目位置的海報以及商戶(hù)廳堂，我行廳堂使用的宣傳材料。
20xx年第一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)分期業(yè)務(wù)綜合如下：
1.營(yíng)業(yè)室：183.8萬(wàn)
2.東建：291.97萬(wàn)
3.客戶(hù)部：268.7萬(wàn)
4.分期團隊：576.59萬(wàn)
東光支行總計：1321.06萬(wàn)
李秀榮行長(cháng)教導我們分期團隊，要以全行高度來(lái)對待分期業(yè)務(wù)，分期團隊也在，始終努力改變觀(guān)念，無(wú)奈分期團隊是為數不多的未完成第一季度目標的產(chǎn)品經(jīng)理，分期團隊無(wú)顏，無(wú)權利去站在領(lǐng)導的高度去評判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過(guò)曲折，有過(guò)變故，但是這絕不是完不成任務(wù)和指標的借口與理由！分期團隊前期工作未做好，后期工作認識不到位，以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒(méi)有好的發(fā)展，沒(méi)有好的業(yè)績(jì)，沒(méi)有好的突出，更沒(méi)有好的表現，深負以李秀榮行長(cháng)為領(lǐng)導的領(lǐng)導班子以及同仁同事的信任與囑托！
因為分期團隊的能力一般，水平有限，使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次，拉了東光支行的后腿，分期團隊有不可推卸也不會(huì )推卸的責任，分期團隊愿意接受來(lái)自領(lǐng)導班子的處罰教育來(lái)自同事同仁的批評指責！
銀行季度專(zhuān)項分期工作總結2
隨著(zhù)消費金融日趨滲透大眾群體的生活，分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品，同時(shí)，金融市場(chǎng)競爭壓力逐年遞增，分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻點(diǎn)占有越來(lái)越重的位置。在20xx年1月1日至20xx年3月31日進(jìn)行了以營(yíng)業(yè)室，東建，客戶(hù)部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的，以李大兵，馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
XX年12月，分期團隊走訪(fǎng)家具家電，美容，數碼通訊等行業(yè)，在20xx年1月份與金海馬家具，藍天家具，天一通訊，脈道養生會(huì )館達成商戶(hù)分期合作。
XX年12月，分期團隊走訪(fǎng)南外環(huán)運通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104斯柯達汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104佳奇汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)四通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)億通汽車(chē)銷(xiāo)售公司等，與我行達成合作的汽車(chē)商戶(hù)增加到8家。
XX年12月，分期團隊與尹勁松行長(cháng)溝通車(chē)位事宜，尹勁松行長(cháng)明確表示客戶(hù)部不遺余力做支撐。分期團隊與客戶(hù)部經(jīng)理王振勇走訪(fǎng)上東國際，百合頤景園，城市廣場(chǎng)樓盤(pán)商議車(chē)位車(chē)庫分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷(xiāo)售殆盡，城市廣場(chǎng)證件不全未達成合作，與上東國際達成合作。期間與紫御華府，世家官邸仍在合作。
XX年12月，分期團隊走訪(fǎng)百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司，通過(guò)了解，目前大多數裝修公司并無(wú)正規合法手續裝修資質(zhì)等證件，多數為私人經(jīng)營(yíng)“裝修隊”，經(jīng)過(guò)分期團隊綜合考量放棄與裝修公司合作。
20xx年1月，通過(guò)員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的`相關(guān)政策以及辦理條件;制作了用于放于商戶(hù)醒目位置的海報以及商戶(hù)廳堂，我行廳堂使用的宣傳材料。
20xx年第一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)分期業(yè)務(wù)綜合如下：
1.營(yíng)業(yè)室：183.8萬(wàn)
2.東建：291.97萬(wàn)
3.客戶(hù)部：268.7萬(wàn)
4.分期團隊：576.59萬(wàn)
東光支行總計：1321.06萬(wàn)
李秀榮行長(cháng)教導我們分期團隊，要以全行高度來(lái)對待分期業(yè)務(wù)，分期團隊也在，始終努力改變觀(guān)念，無(wú)奈分期團隊是為數不多的未完成第一季度目標的產(chǎn)品經(jīng)理，分期團隊無(wú)顏，無(wú)權利去站在領(lǐng)導的高度去評判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過(guò)曲折，有過(guò)變故，但是這絕不是完不成任務(wù)和指標的借口與理由!分期團隊前期工作未做好，后期工作認識不到位，以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒(méi)有好的發(fā)展，沒(méi)有好的業(yè)績(jì)，沒(méi)有好的突出，更沒(méi)有好的表現，深負以李秀榮行長(cháng)為領(lǐng)導的領(lǐng)導班子以及同仁同事的信任與囑托!
因為分期團隊的能力一般，水平有限，使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次，拉了東光支行的后腿，分期團隊有不可推卸也不會(huì )推卸的責任，分期團隊愿意接受來(lái)自領(lǐng)導班子的處罰教育來(lái)自同事同仁的批評指責!
【銀行季度專(zhuān)項分期工作總結】相關(guān)文章：
分期還款協(xié)議書(shū)05-31
員工季度工作總結12-18
分期還款協(xié)議書(shū)范本05-31
季度工作總結15篇01-05
分期付款借款合同（通用6篇）07-23
安全專(zhuān)項會(huì )議簡(jiǎn)報05-06
專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議簡(jiǎn)報05-06