化驗室主任半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的化驗室主任半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團結向上的半年，半年內在化驗室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導的批評指導下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現將具體情況分幾個(gè)方面總結如下：
一、上半年工作總結
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預防為主的觀(guān)念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節中，堅持每天的現場(chǎng)安全檢查工作，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理；加強對化驗員的安全知識培訓，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養方面：定期對化驗人員進(jìn)行培訓，加強理論實(shí)踐相結合的理念，半年內對化驗人員共培訓9次，引進(jìn)老師培訓3次，外出培訓2次，內部培訓共5次，培訓內容包括基礎知識，新方法的開(kāi)發(fā)，檢驗項目的注意事項等等。
為了滿(mǎn)足檢測中心發(fā)展的需要，我們對新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對一的實(shí)操培訓，分崗培訓，統一的基礎知識階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個(gè)項目的操作細節更透徹；在對新員工進(jìn)行培訓的同時(shí)，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養，開(kāi)展回收率試驗，開(kāi)發(fā)新方法，使整體檢測能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門(mén)氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的.是要使實(shí)驗室的檢驗能力更上一個(gè)臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實(shí)水平，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無(wú)論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗結果，現場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現象，有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養箱進(jìn)行消毒和核查培養箱的溫度，使培養箱溫度準確，保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗證，保證檢驗結果準確。對新購進(jìn)培養基驗收檢查，確保在有效期內使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節中抓起的，所以我們時(shí)刻規范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著(zhù)上半年工作的開(kāi)展，我們也暴露了一些問(wèn)題，在管理上不夠嚴謹，整個(gè)工作的積極性還未完全調動(dòng)起來(lái)；未找準工作重心，導致人員的工作分配上存在問(wèn)題，從而拖延了部分工作的開(kāi)展。
二、下半年的工作計劃
針對上半年的工作總結，我們計劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養方面，加強新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習老員工的經(jīng)驗，讓老員工學(xué)習新員工的創(chuàng )新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉移到部門(mén)管理上，加強人員的溝通，強化管理結構，合理分配工作，完善質(zhì)量監督機制等。
【化驗室主任半年工作總結】相關(guān)文章：
業(yè)務(wù)人員半年工作總結-半年工作總結12-21
化驗室科室年終工作總結-年終工作總結12-21
預算部上半年工作總結-半年工作總結12-21
化驗員年度工作總結13篇12-21
倉管員半年工作總結01-08
采購半年工作總結12-28