醫院普外科上半年工作總結范文
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的醫院普外科上半年工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
今年上半年,在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,普外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),在等級醫院評審、醫療、科研和教學(xué)、醫德醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績(jì),F將工作總結如下:
一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作
按照醫院的統一部署,積極開(kāi)展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務(wù),認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院評審工作的文件,充分調動(dòng)全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進(jìn),力爭做到了PDCA持續醫療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。
二、規范醫療行為
提高醫療質(zhì)量。工作中明確各級醫務(wù)人員職責,在科室中認真學(xué)習《核心制度》,將核心制度落到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治,及時(shí)討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實(shí),提高了醫療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習文明服務(wù)醫德規范,使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫謀私,收受 賄賂的不良行為,無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、強化以病人為中心
以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、合理用藥
尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的.管理及監督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習,特別是毒副作用的學(xué)習,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù),經(jīng)過(guò)科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務(wù)方面
醫療、護理完成工作任務(wù)的數量(1-6月份)統計比較數據如下:
六、積極開(kāi)展臨床路徑工作
規范醫療行為,節約醫療資源?剖覍﹂_(kāi)展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執行情況,并給以相應的獎懲?剖野凑蔗t院的要求設有專(zhuān)門(mén)的臨床醫生擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統計、管理,定期分析本科室的執行情況,每月將信息上報醫院職能部門(mén)。將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫生,正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動(dòng)力,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內工作。與病人進(jìn)行良好有效的溝通,使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑,并監督科室的工作是否嚴格按照規定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節,有利于更好地開(kāi)展工作。在科室中認真學(xué)習其他醫院的先進(jìn)經(jīng)驗,加深對臨床路徑的變異的理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正、負變異,不簡(jiǎn)單、機械地拘泥于臨床路徑的表單,提高了臨床路徑的完成率。通過(guò)實(shí)施臨床路徑,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀(guān)過(guò)失而造成的漏查、漏診,減少醫療費用,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟負擔,提高病床周轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
七、教學(xué)、科研和人材培養方面
按醫務(wù)科的要求順利完成臨滄衛校、保山衛校、曲靖醫專(zhuān)等臨床、護理等專(zhuān)業(yè)的臨床實(shí)習帶教工作。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔任其帶教及授課任務(wù),學(xué)生考試成績(jì)優(yōu)良。 以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,發(fā)揮老專(zhuān)家的技術(shù)特長(cháng),在培養中、青年醫生,在醫療、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,以使中青年醫生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高。對科內的青年醫生實(shí)行強制學(xué)習制度,即在一定的時(shí)間內完成一定的理論學(xué)習,同時(shí)對其臨床技能的培訓由專(zhuān)人負責。
七、不足之處
1、在等級醫院評審的準備工作過(guò)程中,不斷發(fā)現對等級醫院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過(guò)程中,走了一些彎路,工作做得不細致,與醫院等級評審的要求還有一定的差距。
2、因為各級醫療技術(shù)人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí)。
3、臨床路徑及單病種工作開(kāi)展得不是夠深入和廣泛。
八、20XX年下半年工作打算
1、繼續完善等級醫院評審的準備工作,把等級醫院評審工作作為醫院、科室的頭等大事來(lái)抓,樹(shù)立院興我榮的觀(guān)念,要求科室醫護人員把等級醫院評審工作當做日常工作的一部分,常抓不懈。要不斷同醫院相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)解決在準備工作中發(fā)現的問(wèn)題。還有加強同其他科室的聯(lián)系,虛心向先進(jìn)科室學(xué)習、汲取經(jīng)驗,盡最大努力為等級醫院評審做出貢獻。
2、繼續加強抗菌藥物的合理運用。按照醫院部署,認真學(xué)習《鳳慶縣人民醫院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進(jìn)行抗菌藥物使用的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實(shí)處。
3、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見(jiàn)病和多發(fā)病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。
4、抓規章制度的落實(shí)。各項規章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項計劃能夠實(shí)施的保證。雖然泌尿外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班加點(diǎn)現象,但更應抓好個(gè)性規章制度的落實(shí),使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強崗位責任制和勞動(dòng)紀律的管理。
5、提高醫療、服務(wù)質(zhì)量。
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