醫院信息中心年終工作總結
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的醫院信息中心年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
醫院信息中心年終工作總結1
在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jì)。
為適應醫院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開(kāi)通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗到專(zhuān)家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。
4月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運行階段。為此，信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進(jìn)行了統一培訓。試運行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機室工作人員能及時(shí)準確下達各個(gè)病區更新30多臺機器的程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。目前電子病歷的試運行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統平穩過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書(shū)館作為醫院醫學(xué)情報傳遞機構，為醫院醫務(wù)人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據我院實(shí)際情況，開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書(shū)館的資源儲備。經(jīng)過(guò)我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學(xué)知識倉庫（ChinaHospitalKnowledgeDatabase簡(jiǎn)稱(chēng)CHKD），CHKD是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫學(xué)會(huì )聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，目前全球最大的、連續動(dòng)態(tài)更新的，專(zhuān)門(mén)為我國各級各類(lèi)醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數據庫。
8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區開(kāi)通一臺能夠瀏覽該網(wǎng)站的機器，并對每臺機器進(jìn)行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數據的威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。試用期間，我們共對機關(guān)、臨床、醫政、醫技、藥局5個(gè)科室的40臺機器進(jìn)行了使用測試，并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調查，一個(gè)月試用期間，我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書(shū)館向現代圖書(shū)館的轉變步伐。
11月19日，在我院工會(huì )的組織下，機關(guān)支部開(kāi)展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進(jìn)行，微機室工作人員擔負了出題、考場(chǎng)機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據我院實(shí)際情況，決定機房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機器系統進(jìn)行反復測試，保證了競賽中沒(méi)有由于機器的原因而影響參賽者成績(jì)，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導的好評。
今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的.自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
醫院信息中心年終工作總結2
醫院信息中心是醫院重要的部門(mén)之一，對全院信息工作起著(zhù)舉足輕重的作用。我中心在吉院長(cháng)的鼎力領(lǐng)導和鄭院長(cháng)的直接指揮下，在我中心全體工作者的共同奮斗下，促進(jìn)了醫院信息化建設的長(cháng)足發(fā)展，平穩運行，完善系統管理軟件，醫院信息中心取得了驕人的業(yè)績(jì)。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，帶領(lǐng)信息中心 全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績(jì)。在此，我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學(xué)習，轉變觀(guān)念，帶好隊伍
我始終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)全中心同志在百忙之中抽出時(shí)間，認真學(xué)習鄧小平理論，實(shí)踐黨重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在新醫改發(fā)布以后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇于實(shí)踐，敢于勝利。調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、強化終身學(xué)習的理念，形成你追我趕的學(xué)習氛圍
以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。在工作之余努力學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)理論知識，在如何解決醫院信息化建設的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作如財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班，中心機房出現緊急狀態(tài)更是沖在一線(xiàn)整夜連續幾天的熬在機房處理和解決軟件系統故障。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在醫院各項工作會(huì )議中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為醫院建設獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據院部目標，制定了醫院信息化建設新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調動(dòng)全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，著(zhù)力進(jìn)行移動(dòng)臨床信息化建設，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了醫院競爭力，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、20xx年度，配合財務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫療信息化建設任務(wù)，取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
3、吉院長(cháng)最近專(zhuān)門(mén)就門(mén)診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門(mén)診部一道全力完成。今年還消除了系統數據庫運行的各種隱患，由于我院數據龐大、各關(guān)系表之間極其復雜，給運行管理帶來(lái)巨大挑戰，一年來(lái)主動(dòng)進(jìn)行系統檢查和調優(yōu)，不斷提高自身的手機專(zhuān)業(yè)水平，保證了系統安全有效的運行。
4、如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我個(gè)人和中心的努力方向。
5、組織全中心完善了護理管理、手術(shù)信息管理、pacs系統、三大庫房，消除了災備機房的艾默生空調空載，組織全中心完成了預約掛號、血庫管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò )審批、藥庫升級、感染控制、傳染病直報等系統的上線(xiàn)工作。下一步要帶領(lǐng)全中心做好：成本核算、皮試管理、固定資產(chǎn)管理、客戶(hù)關(guān)懷系統的上線(xiàn)。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數據庫表結構、主干千兆改萬(wàn)兆、主機房的雙電源雙空調改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線(xiàn)存儲的設計與調研工作。
6、今年是醫院信息系統全面運行的第二年，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
7、無(wú)錫市人民醫院信息化的成功運行，被無(wú)錫信息辦主辦的信息化動(dòng)態(tài)20xx第六期表彰為信息化的成功案例。醫院信息化建設繼續被國內各媒體廣泛報道，大大提高了我院的知名度。
五、認真執行我院黨風(fēng)廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實(shí)
廉政學(xué)習是我中心常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作，我中心認真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，在學(xué)習和制度建設上下功夫，做到警鐘長(cháng)鳴。我們認真學(xué)習了院領(lǐng)導在歷次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)，嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益�！傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構建懲防體系夯實(shí)了基礎。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。
六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人員應急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
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