中學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作總結
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，在過(guò)去這段時(shí)間的教學(xué)中，我們一定收獲不少，何不趕緊對過(guò)去工作做一個(gè)總結，以往后的工作做參照。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的中學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作總結1
一、明確工作目標，制定本學(xué)期的教學(xué)計劃
開(kāi)學(xué)前，按照學(xué)校的統一要求，召開(kāi)了科組會(huì )議，學(xué)習學(xué)校在本學(xué)期的工作計劃和學(xué)校教導處的工作安排，明確了工作目標，總結上學(xué)期的成績(jì)與不足，制訂了生物科組本學(xué)期的工作計劃。并就第二課堂活動(dòng)進(jìn)行了具體的分工：生物興趣小組由xx老師負責，生物競賽小組由xx負責。各小組制定活動(dòng)計劃交學(xué)校審閱，年級備課組定好教學(xué)進(jìn)度上交學(xué)校審閱。
每?jì)芍芘e行一次科組活動(dòng)，科組活動(dòng)做到定計劃、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定活動(dòng)主題。初一、初二備課小組不定時(shí)進(jìn)行集體備課。也充分利用科組的QQ群進(jìn)行集體討論，加強科組老師的交流合作，增強科組凝聚力。
二、常規教學(xué)計劃有序地進(jìn)行
各老師都加強了課堂教學(xué)的常規工作，認認真真地上好每一節課，扎實(shí)地抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，向四十五分鐘要質(zhì)量。在課堂教學(xué)中還要注意加強對學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養。
在常規教學(xué)檢查中，各位老師都能按照進(jìn)度正常完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。備課能按學(xué)校要求實(shí)行電子備課，有的還寫(xiě)在備課本上，雙重備課。根據本科的特點(diǎn)，在課堂上充分利用直觀(guān)教具和多媒體，教學(xué)方法靈活。堂上完成練習，學(xué)生實(shí)驗、演示實(shí)驗都能盡最大努力去進(jìn)行。學(xué)生對生物科的興趣濃厚，學(xué)習熱情高，師生關(guān)系良好，使學(xué)生們的學(xué)習成績(jì)普遍提高。
三、積極參與教研教改活動(dòng)
科組內教研氣氛濃厚，新教師虛心請教教學(xué)方法、經(jīng)驗，老教師主動(dòng)向新教師學(xué)習新知識、新方法，互相學(xué)習、共同提高。定時(shí)組織科組活動(dòng)，討論教學(xué)方法、研究教材內容，研究討論擬寫(xiě)教學(xué)論文、小論文、綜合實(shí)踐活動(dòng)，研究生物小制作、生物競賽等方法和資料的搜集。
科組進(jìn)一步抓好備課、聽(tīng)課工作，完善備課、聽(tīng)課制度。做到及時(shí)評課或與上公開(kāi)課的老師及時(shí)交換意見(jiàn)，本學(xué)期胡靖老師參加市優(yōu)質(zhì)課比賽過(guò)程中，本組老師多次聽(tīng)課、評課，出謀獻策加上自己的努力。
四、第二課堂活動(dòng)熱烈有序地進(jìn)行
生物興趣小組活動(dòng)學(xué)生積極踴躍，報名人數要經(jīng)過(guò)篩選限制�；臼敲恐芤还�，進(jìn)一步擴大學(xué)生的知識面，深化學(xué)生對知識的理解和運用。多給學(xué)生動(dòng)手的機會(huì )，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，豐富了學(xué)生的課余生活，使他們的生活不再僅限于課堂，讓他們進(jìn)一步意識到學(xué)習的樂(lè )趣。使他們在活動(dòng)中得以提高、鞏固興趣、發(fā)揮特長(cháng)，為他們到初二參加生物競賽打下堅實(shí)的基礎。
五、教育教學(xué)科研成績(jì)突出
我校今年的“科普環(huán)保周”活動(dòng)，我們組織了現場(chǎng)種子拼圖比賽、垃圾分類(lèi)比賽、環(huán)保手工藝評比、環(huán)保黑板報評比、環(huán)保漫畫(huà)評比、進(jìn)行月餅盒回收等等形式多樣的環(huán)�；顒�(dòng)。使學(xué)生的環(huán)保意識大大提高。
六、今后的努力方向
在今后的教育教學(xué)工作中，生物科組將加強學(xué)生的思想品德教育，教育學(xué)生樹(shù)立愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的思想，提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)和探索精神。加強基礎知識和基本技能的教學(xué)，提高學(xué)生的實(shí)驗操作能力。充分利用直觀(guān)教具、自制教具和多媒體，注意利用本土資源，進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的求知欲。注意提高自身教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，群策群力、團結協(xié)作，努力爭取更大的進(jìn)步。論初一還是初二的實(shí)驗，都是能做的.一定做，不能做的或做不好的，也一定認真講解，盡量達到實(shí)驗效果，而且都要求學(xué)生認真填寫(xiě)報告冊。
總之，我一定要在今后的工作中，吸取教訓，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，把生物實(shí)驗工作搞的更好。
中學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作總結2
為貫徹落實(shí)新課程改革精神，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和探究能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我校認真抓好實(shí)驗室建設，不斷強化實(shí)驗教學(xué)常規管理，積極探索實(shí)驗教學(xué)模式，讓學(xué)生在老師的啟發(fā)、誘導下，通過(guò)實(shí)驗獲得最直接的感性認識，用最簡(jiǎn)潔的思維活動(dòng)，來(lái)建立概念，總結規律，進(jìn)而獲得理性認識，提高教學(xué)效益。
1、加強組織領(lǐng)導，提高管理水平
為加強對實(shí)驗室的管理，確保實(shí)驗教學(xué)的正常進(jìn)行，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了實(shí)驗室管理小組和領(lǐng)導小組，學(xué)校、教務(wù)處兩級領(lǐng)導都有人分管實(shí)驗室工作；學(xué)校配備了4名專(zhuān)職實(shí)驗教師，學(xué)歷達標率100%；學(xué)校領(lǐng)導、教師、實(shí)驗員職責明確，工作協(xié)調配合；實(shí)驗經(jīng)費能夠及時(shí)到位；各實(shí)驗室健全了《實(shí)驗室規則》、《儀器室規則》、《實(shí)驗教師職責》、《領(lǐng)用借還制度》、《損壞賠償制度》、《維修保養制度》、《報廢制度》，并張貼上墻；有健全的“兩帳兩北，帳、物、卡相符；設備、儀器均按國家統一配備目錄進(jìn)行分類(lèi)編號，儀器標簽規范、粘貼整齊；儀器存放整齊、美觀(guān)、清潔、科學(xué)；儀器維護、保養能夠做到“十防”；采光通風(fēng)良好，水電到位；室內環(huán)境布置有序，科學(xué)文化氛圍濃厚，有科學(xué)家畫(huà)像和名人名言，為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的良好環(huán)境。
2、加強實(shí)驗教學(xué)，提高學(xué)生能力
為提高實(shí)驗教學(xué)的實(shí)效性，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《實(shí)驗教師考核方案》和《實(shí)驗教學(xué)工作計劃》，嚴格按照教學(xué)大綱的要求開(kāi)設理化生實(shí)驗，演示實(shí)驗和分組實(shí)驗開(kāi)設率達100%。實(shí)驗教師能夠按照學(xué)生思維發(fā)展規律，精心設計實(shí)驗程序，優(yōu)化實(shí)驗教學(xué)過(guò)程，努力培養學(xué)生的動(dòng)手操作能力和科學(xué)探究能力，并認真填寫(xiě)好實(shí)驗通知單、實(shí)驗報告和實(shí)驗記錄。學(xué)校領(lǐng)導能夠經(jīng)常深入實(shí)驗室，利用聽(tīng)課、研討等形式直接指導實(shí)驗教學(xué)工作。
3、加強教師培訓，提高教師素質(zhì)
為提高廣大實(shí)驗教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，學(xué)校積極組織教師認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極開(kāi)展探索性的實(shí)驗教學(xué)研究，并采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，使廣大教師不斷接受現代教育思想，更新教育理念，深入理解和準確把握新課改的精神實(shí)質(zhì)。對于各級教育主管部門(mén)舉行的培訓會(huì )和研討會(huì )學(xué)校都積極選派實(shí)驗教師參加，并通過(guò)定期舉行實(shí)驗教學(xué)公開(kāi)課、優(yōu)秀實(shí)驗教學(xué)案例評癬實(shí)驗教學(xué)論文評選等活動(dòng)不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教學(xué)質(zhì)量的提高。在萊城區每年組織的初中實(shí)驗技能專(zhuān)項抽考中我校的成績(jì)都名列前茅。
中學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作總結3
一、學(xué)校的管理特色：“學(xué)段主管，目標整合”
我校采用“學(xué)段主管、目標整合”的新型管理模式，分部協(xié)調、條塊結合的管理新體制。規范化，精細化，扁平化、高效化的科學(xué)管理，實(shí)現對學(xué)校的全方位管理、全過(guò)程管理、全員管理，以低成本的管理投入換來(lái)高質(zhì)量的辦學(xué)效益。
“學(xué)段主管”即學(xué)段的第一責任人，全面管理日常教育教學(xué)工作，完成各處室部署的各項任務(wù)。學(xué)段主管聘任年級組教師和班主任，并負責對本年級全體教師的考核。在學(xué)校管理大原則的基礎上，給予他們一定的人事權、業(yè)務(wù)自主權，學(xué)段教師的考核方案由學(xué)段內部自行制訂，使管理更符合學(xué)段具體情況，更加的合理有效，管理的方式靈活而有彈性。
“目標整合”：推行學(xué)段目標管理，落實(shí)學(xué)段責任制。按照iso體系標準，完善目標考核，明確各學(xué)段教學(xué)質(zhì)量目標，建立了學(xué)段教學(xué)工作監控機制，突出了全程管理，建立良好的教育教學(xué)秩序。
“學(xué)部管理”特色：我們將年級分成三個(gè)學(xué)段，即初一學(xué)段，初二學(xué)段，初三學(xué)段，力圖實(shí)現各學(xué)段，特別是“低、中、高”學(xué)段的有機整合，無(wú)縫銜接，平穩過(guò)渡。實(shí)現各個(gè)學(xué)段有機結合，課程內容的有機整合，教育觀(guān)念、方式方法的融合。
二、教師隊伍建設特色：“名師孵化工程和教師形象工程”。
1、努力推進(jìn)“名師工程孵化”，建設高素質(zhì)師資隊伍，期望把一批“想成為名師和能成為名師的教師”培育成名師，重點(diǎn)培養一批年輕的德高望重的教師。通過(guò)教研、科研、師資培訓等多種途徑，加強教師的內在修養及業(yè)務(wù)能力提高，使我校教師隊伍品位高，氣質(zhì)佳，有內涵。
要積極做好青年教師的傳、幫、帶的培養工作。滿(mǎn)足教師的需要動(dòng)機，為教師創(chuàng )造成功的機會(huì )，提供必要的條件，搭建成功的舞臺，教學(xué)教改上多信任多支持，鼓勵他們“冒尖”，積極參與和承辦各級教研活動(dòng)，鼓勵教師積極參加各級比賽和各級各類(lèi)教研活動(dòng)，幫助教師打造自己的核心競爭力。
2、實(shí)施“教師形象工程”，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)，師德高尚的教師隊伍牌子。我們要充分認識到學(xué)�，F在是創(chuàng )業(yè)階段，要在規范的基礎上求發(fā)展，在創(chuàng )業(yè)的同時(shí)創(chuàng )品牌。第一，建設一支團結、高效的干部隊伍。第二、形成了一支學(xué)歷達標、學(xué)科配套、身心健康、師德高尚、業(yè)務(wù)精通、勤奮實(shí)干、敬業(yè)愛(ài)生、尊重家長(cháng)的教職工隊伍。發(fā)揚五種精神：不計得失的.犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛(ài)生如子的園丁精神、認真執教的敬業(yè)精神、終身從教的獻身精神。
在短短的不到半年的時(shí)間內，招聘的老師們帶來(lái)的外來(lái)的文化與原校的本地的文化，經(jīng)過(guò)沖撞、碰撞融為一體。怎樣處理人際關(guān)系？關(guān)鍵是我們教師的品位要高即脫離低級趣味、盆地意識、文人相輕等品位低的表現，以“簡(jiǎn)單和諧，人文競爭”來(lái)處理人際關(guān)系，倡導講合作、講平和；弘揚人文精神，敬業(yè)精神和團隊精神，強調“打整體戰”，即引導教師樹(shù)立“以學(xué)段為整體，以學(xué)校為整體的團隊精神”講大局、講協(xié)作、講奉獻，以平和的心態(tài)對待工作、對待同事，引導全校教師做到了正確對待自己，不妄自菲��；正確對待同事，學(xué)會(huì )包容，欣賞同事；正確對待學(xué)生家長(cháng)，真正關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。讓我校的教師和學(xué)生、教師和教師、教師和家長(cháng)的關(guān)系做到“簡(jiǎn)單和諧”；正確對待學(xué)校發(fā)展，把學(xué)校發(fā)展放在首位，顧全大局；正確對待名利，“名不可虛授，利不可茍得”。強化教師的責任心，要為每一個(gè)學(xué)生負責，要為學(xué)校的發(fā)展負責，要為同事的發(fā)展負責，要為自己的發(fā)展負責。學(xué)校倡導每一位教師應該用自己積極的一面去影響他人，要靜下心來(lái)，沉下去思考，加強反思，讓每個(gè)教師給自己一個(gè)被感動(dòng)和感動(dòng)別人的機會(huì )。
外在注重從細節之處加強教師形象建設，聘請了形體教師、民樂(lè )指導教師，成立了教師服裝指導小組，重視教師時(shí)裝表演隊、教師勁舞隊和女子民樂(lè )隊，通過(guò)一系列的活動(dòng)，培養教師的氣質(zhì)、修養和形象，以此帶動(dòng)了整個(gè)教師群體文化內涵的提升。如教師形成了良好的行為舉止：教室、辦公室椅子回位，桌面的擺放，待人接物的姿勢等。
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