業(yè)務(wù)部員工年終工作總結范文
時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的業(yè)務(wù)部員工年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
業(yè)務(wù)部員工年終工作總結1
時(shí)間如梭,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。在這半年里,每個(gè)銷(xiāo)售人員既得到了時(shí)間,又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機會(huì )均等,F將這半年來(lái)業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結,請詳見(jiàn)以下的銷(xiāo)售情況
就數據看,整個(gè)公司銷(xiāo)售情況已趨于穩定。合同額及收款額逐漸按30%在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問(wèn)題,它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問(wèn)題,是由多方面的問(wèn)題匯集到一起形成的綜合性問(wèn)題,F就這些問(wèn)題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、思想方面:
思想從常人看就是思想問(wèn)題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話(huà):“思想指揮行動(dòng)!比酥淳褪撬枷,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺(jué)悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、激情等等,這些都決定員工在銷(xiāo)售工作中的努力程度。按百分計算,業(yè)務(wù)部人員平均應為85分,差距15分。
二、責任方面:
責任感也體現效率,它包括:
1、工作本職責任;
2、相互協(xié)作責任;
3、公司利益責任等。
應該說(shuō),每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷(xiāo)售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問(wèn)題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。
三、捕捉信息能力:
公司業(yè)務(wù)部員工的整體素質(zhì)、能力在戶(hù)外廣告界看起來(lái)還不錯。但就其信息量來(lái)看,有的員工做得還不夠好。我經(jīng)常說(shuō),就高速路媒體的銷(xiāo)售來(lái)講,我們的員工都可以執行每一個(gè)合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個(gè)信息捕捉能力的體現,自己不去建立自己的銷(xiāo)售圈子,不建立自己的銷(xiāo)售人員圈子,對待客戶(hù)或朋友不愿投入精力、時(shí)間。拜訪(fǎng)的客戶(hù)與高速媒體大相徑庭,適得其反。當然,每個(gè)銷(xiāo)售人員不能一概而論,每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)勢,每個(gè)人有每個(gè)人的特長(cháng),那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長(cháng)以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。
比如:一個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng),不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì ),就能去把握住客戶(hù)的投放動(dòng)態(tài)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪(fǎng)客戶(hù),以誠實(shí)、真誠來(lái)讓客戶(hù)接受他。李海瀾呢?哪怕與客戶(hù)沒(méi)見(jiàn)面,她都會(huì )每天以信息問(wèn)候感動(dòng)客戶(hù)等等,但結果一樣爭取到客戶(hù)的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來(lái)就是執行協(xié)調能力的問(wèn)題,通過(guò)大家的努力,業(yè)務(wù)部捕捉信息的.能力到目前這個(gè)程度已見(jiàn)成效。按百分計算應為85分,差距15分。
四、執行能力
公司業(yè)務(wù)人員執行能力都很強,是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區,執行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執行能力強,這不是被動(dòng)執行的大躍進(jìn)時(shí)代。因為我們是一個(gè)發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作,才能叫執行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。
五、技能技巧
從目前業(yè)務(wù)人員來(lái)看,就成南路媒體銷(xiāo)售已不成問(wèn)題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20%左右,但員工還需加強學(xué)習培訓。如公司發(fā)展壯大了,業(yè)務(wù)范疇增大了,這會(huì )對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分(只指高速路銷(xiāo)售)。
公司業(yè)務(wù)部的問(wèn)題,都包含在以上五個(gè)問(wèn)題里,這是大方向。五個(gè)問(wèn)題,總分500分,公司業(yè)務(wù)部員工得分425分,得分率為85%。這就是半年總結的問(wèn)題,也是(7、8、9)月份相對淡季里,我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的問(wèn)題。如果五個(gè)問(wèn)題業(yè)務(wù)人員得分能增加10%,我相信全公司合同額,回款額將顯著(zhù)增加。
業(yè)務(wù)部員工年終工作總結2
伴隨著(zhù)20xx年新年鐘聲的臨近,20xx年即將過(guò)去.回顧這幾年來(lái)的工作,通過(guò)公司領(lǐng)導及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結合本人實(shí)際工作情況,已完全融入到榮豐這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)付出了不少,也收獲了很多,自己感覺(jué)到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F就這段時(shí)間以來(lái)的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度來(lái)提升部門(mén)效益,提高個(gè)人素質(zhì)
在我看來(lái),業(yè)務(wù)部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對未來(lái)公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用。銷(xiāo)售額的提升脫不了與各個(gè)運作部門(mén)的配合;業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的成功與否取決內部運作部門(mén)更多的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務(wù),明天還會(huì )有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時(shí)間來(lái)進(jìn)行完成我的報價(jià)工作。
部門(mén)業(yè)績(jì)的提升,可是與報價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)存在著(zhù)密切關(guān)聯(lián)的喲~所以我所說(shuō)的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)這環(huán)節。
據于實(shí)際的工作情況,客人詢(xún)價(jià)除了議價(jià)采購員,還有工程設計師、物料采購員等…可能由于詢(xún)價(jià)是訂單的首步環(huán)節,客人一般都喜歡詢(xún)完價(jià)就直接找我來(lái)安排打樣。我們業(yè)務(wù)三部,人員正在培養當中…我呢,可以說(shuō)是這個(gè)部門(mén)老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會(huì ),所以不會(huì )計較工作中誰(shuí)干得多,誰(shuí)干得少,只要客人愿意找我去解決事情,我都會(huì )很樂(lè )意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務(wù)三部的業(yè)績(jì),也可以提高自身的工作技能。
二、盡心盡責,做好本職工作
我主要負責完成的工作:
a.業(yè)務(wù)電話(huà)接聽(tīng)、電子郵件查閱和信息的傳遞。
b.了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價(jià)格。
c.公司各部門(mén)、本部門(mén)文件的歸檔和跟蹤落實(shí)處理。
d.業(yè)務(wù)部報價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時(shí)處理。
e.負責公司領(lǐng)導上傳下達的工作。
f.負責日常的7s工作。
作為業(yè)務(wù)部報價(jià)文員一職,工作上處理的事務(wù)較雜、較多,這就需要部門(mén)人員的團結與協(xié)作。在這幾年里,我都很積極配合做好本職工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,只希望把部門(mén)的業(yè)績(jì)圓滿(mǎn)完成。運作部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助時(shí),我都會(huì )在第一時(shí)間以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗,總結為八個(gè)字:“收獲頗多、受益匪淺”!正因如此,我將以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
三、發(fā)現錯誤、盡早改善,彌補不足
值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現了工作中存在的不足。工作中有時(shí)候信息傳遞不到位,直接影響整個(gè)部門(mén)的訂單運作。作為業(yè)務(wù)部的一員,我是有責任在第一時(shí)間反饋出來(lái)的。我就差點(diǎn)釀成大錯:新產(chǎn)品做貨前,客人圖紙臨時(shí)再次作了變動(dòng),我報了完改版后的價(jià)格,就忽略把新圖紙通知到工程,幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,讓我及時(shí)補充失誤。險些自己就筑成大錯了!
我也總結出自己最大的缺陷是:記憶不好、總體思路不清晰。在繁忙的時(shí)候,我更會(huì )犯這個(gè)錯誤,直到歇息的時(shí)候才會(huì )查覺(jué)。我的上級領(lǐng)導好像也都發(fā)現我的這個(gè)缺點(diǎn)。因為有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,我沒(méi)有投入太多的精力,直到領(lǐng)導催了才想起來(lái)動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。事后,我也嚴厲的警惕自己:
1.工作中,不僅要戴好自己的腦袋,忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路。
2.對于公司、領(lǐng)導下達的工作事務(wù),一定與各部門(mén)之間將各類(lèi)文件信息傳達及溝通到位,提高工作效率。
3.加強團隊合作精神,積極主動(dòng)處理工作事務(wù),從中提升技能,彌補不足。
公司的訂單運作,流程很多,也很?chē)绤,有些文件如果沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)到位,會(huì )直接影響到客戶(hù)的考核。在即將展望鄰近的20xx年,我也應該以全新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在部門(mén)中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導對我默大的支持!謝謝!
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