年度工作總結范文匯編九篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的年度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結 篇1
20xx年是xx出版局發(fā)展道路中極為關(guān)鍵的一年，也可以說(shuō)是一個(gè)轉折點(diǎn)。新局長(cháng)的到來(lái)，也給局里帶來(lái)了一股新的風(fēng)氣，最直接的變化就是通過(guò)辦公場(chǎng)所的改造，使局里的辦公環(huán)境變得更加舒適;更重要的是，局里規章制度得到了完善，員工的工作態(tài)度更加端正，工作積極性更高，競相為某某局的發(fā)展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某局的一名普通編輯，看到局里良好的發(fā)展勢頭，我不但覺(jué)得興奮和欣喜，更是感到一定的壓力，促使我在立足于崗位、踏實(shí)做好本職工作的同時(shí)，也要不斷進(jìn)步、提升自我，以努力跟上局里的發(fā)展步伐。
這一年是我在某某局工作的第二年，和去年從初入局會(huì )的大學(xué)生變?yōu)橐幻贻p編輯的重大轉變相比，今年我的改變和成長(cháng)是漸進(jìn)式的的。先來(lái)談一談我這一年的進(jìn)步和收獲。首先是業(yè)務(wù)能力方面。由于對教輔編輯工作日益熟悉，我工作起來(lái)也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同，但在這一過(guò)程中，我更注重總結和反思，使自己對編輯工作有了更深的認識。
校對稿件是圖書(shū)編輯工作中最基礎的一環(huán)，看似簡(jiǎn)單，卻需要十分認真和細致的工作態(tài)度。我不僅要嚴格把關(guān)教輔的內容，還要仔細校對目錄、頁(yè)碼、字體字號等，總之，不能遺漏書(shū)中任何一個(gè)細節。我做的是中學(xué)教輔，因此更要保障書(shū)稿的高質(zhì)量，這樣才能便于老師教學(xué)，也避免誤導學(xué)生。在校對之余，我也在不斷積累經(jīng)驗和總結好的方法。例如，我把這一年多來(lái)校對過(guò)程中發(fā)現的稿件中出現較多的問(wèn)題、自己容易忽視的細節和使用頻繁的編輯規范都整理出來(lái)，記在筆記本上，方便校對稿件時(shí)參考，這樣就可以做到事半功倍，提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠(chǎng)以及局里同事的關(guān)系方面。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我和作者以及印刷廠(chǎng)的相關(guān)負責人彼此更加熟悉，溝通也更加順暢;即便是在開(kāi)學(xué)前夕要加班趕工時(shí)，也能協(xié)調好各方的時(shí)間安排，默契配合。我還會(huì )根據自己的工作經(jīng)驗，不時(shí)給作者提一些富有建設性的意見(jiàn)，盡自己所能，為教輔內容錦上添花。同時(shí)，我和局里各位同事相處也十分融洽，局里良好的人際關(guān)系、團結向上的氛圍使我能夠安下心來(lái)工作，也有利于自己工作的開(kāi)展。例如，在工作中有需要與其他科室合作的任務(wù)或者是溝通的事項，都能順利完成。在校對時(shí)如果遇到疑惑和難題，我都會(huì )虛心向局里的資深編輯請教，而他們都會(huì )耐心地對我進(jìn)行指導和幫助，并主動(dòng)分享自己豐富的經(jīng)驗，讓我茅舍頓開(kāi)、受益匪淺，倍感溫暖和鼓舞。
再來(lái)談一談在這一年我工作中的不足之處和來(lái)年工作的新目標。首先是關(guān)于選題的問(wèn)題。這是我的一個(gè)弱項，要改進(jìn)這一點(diǎn)，一是要在腦海中根植選題的概念，加強選題意識;二是要常逛書(shū)店，看看書(shū)店中什么樣的書(shū)暢銷(xiāo)，其中又有哪些是局里現有情況可以嘗試的;三是要在平時(shí)工作、生活中處處留心、多多思考，時(shí)刻找尋選題的靈感。其次，現在出版行業(yè)發(fā)展迅速、日新月異，某某局也處在數字出版轉型的關(guān)鍵時(shí)期，因此作為局里的一名年輕編輯，絕不能固守傳統的工作方法和舊有的工作模式。在以后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：一是要博采眾長(cháng)，看看同行們出版的教輔有何長(cháng)處、特色值得自己學(xué)習和借鑒，二是要與時(shí)俱進(jìn)，每天上網(wǎng)瀏覽新聞、閱讀出版行業(yè)的相關(guān)報刊，及時(shí)掌握出版行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。
20xx年漸行漸遠，20xx年即將到來(lái)，我對某某局新一年的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心和期待，也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年里，我要繼續學(xué)習和崗位相關(guān)的各方面知識，多向局里的前輩、領(lǐng)導取經(jīng)，和年輕編輯相互鼓勵，共同進(jìn)步，努力適應出版行業(yè)新的發(fā)展形勢，使自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)再上一個(gè)臺階，為某某局的發(fā)展作出更大的貢獻!
年度工作總結 篇2
20xx年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導的信任，競聘成為企管部的副部長(cháng)，這是一次非常難得的機遇，同時(shí)對我也是一次嚴峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰，所以在我擔任企管部副部長(cháng)的這一年當中，我努力學(xué)習，積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮的工作，逐步開(kāi)始承擔企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當中，我更加深切體會(huì )到企管部的職責所在，企管部既是管理部門(mén)，也是執行部門(mén)，在公司中起著(zhù)統籌與承上啟下的作用，是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)。
20xx年我主要圍繞績(jì)效考核安全生產(chǎn)標準化固定資產(chǎn)管理三個(gè)方面展開(kāi)工作，除此之外，還積極完成了上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)，現在我將20xx年的工作總及20xx年的工作計劃匯總如下，望各位領(lǐng)導能夠給我的工作提出意見(jiàn)或建議：
（一）20xx年工作總結
一績(jì)效考核：
1績(jì)效考核方案的制定與實(shí)施：
企管部秉承我公司18年的管理方針“精細管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng )新，提高效益”，從18年初就開(kāi)始致力于制定并完善各部門(mén)的績(jì)效考核方案，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月討論修改，于4月份制定并完成了績(jì)效考核方案，并于5月份開(kāi)始實(shí)施，從5月份開(kāi)始每月均按照績(jì)效考核方案對各部門(mén)進(jìn)行了檢查，并提出了考核報告。
22018年企管部對各部門(mén)的考核情況如下：
20xx年企管部對各部門(mén)共計考核113180元，其中對長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核18408元，對雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核32305元，對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核7018元，對供應部考核8048元，對銷(xiāo)售部考核37990元，對技術(shù)部考核1725元，對各部門(mén)的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對銷(xiāo)售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷(xiāo)售部應收賬款一項考核就高達兩萬(wàn)八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部供應部技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部技術(shù)部考核較少，沒(méi)有對財務(wù)部企管部的考核，所以這是需要企管部在20xx年需要改進(jìn)的地方，要加強對質(zhì)檢部技術(shù)部財務(wù)部企管部的考核。
3兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核
企管部在20xx年主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃5S管理安全管理物料管理質(zhì)量管理設備管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了核查，20xx年共考核長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部18408元，考核雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下：
從兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核分類(lèi)匯總分析得出，雙天廠(chǎng)區總考核金額將近長(cháng)安廠(chǎng)區的2倍，且在各個(gè)分類(lèi)項目中也均高于長(cháng)安廠(chǎng)區，基本也在2倍左右，因為兩廠(chǎng)區在管理上存在某些客觀(guān)因素，比如：場(chǎng)地限制車(chē)間數量不同車(chē)間工人數量不同產(chǎn)量不同企管部在兩廠(chǎng)區工作時(shí)間不同等等各方面的原因，所以雙天內廠(chǎng)區考核金額比長(cháng)安廠(chǎng)區要多。從兩廠(chǎng)區考核金額的分布情況來(lái)看，雙天廠(chǎng)區在現場(chǎng)5S管理安全管理方面質(zhì)量管理方面有待全面提高，長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部在現場(chǎng)5S管理質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20xx年加強對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部現場(chǎng)5S管理質(zhì)量管理的監督與指導工作，同時(shí)要提高對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部物料流程卡管理設備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠(chǎng)區安全管理方面的監督檢驗。
20xx年企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進(jìn)行了專(zhuān)項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠(chǎng)區274元，獎勵長(cháng)安廠(chǎng)區346元，乙炔消耗考核項目雙天廠(chǎng)區基本達到標準，考核長(cháng)安廠(chǎng)區1710元。企管部計劃在20xx提高帶鋸條的考核指標，另外增加其他項目的專(zhuān)項考核，比如：油漆消耗輔助材料消耗絲綿消耗工具消耗柴油消耗等等。
4兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核
20xx年企管部主要對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)量控制日常檢查數據管理量具管理產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進(jìn)行了檢查，其中對長(cháng)安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考核7018元。對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表：
通過(guò)比較得出，雙天廠(chǎng)區在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率，但雙天廠(chǎng)區整體噴涂質(zhì)量并不比長(cháng)安廠(chǎng)區相差太多，所以可以分析出長(cháng)安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷(xiāo)售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒(méi)有雙天廠(chǎng)區嚴格，所以在20xx年企管部要加強對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷(xiāo)售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責任心及檢驗標準。
另外，從圖中可以看出，長(cháng)安廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠(chǎng)區比較相差較多，所以企管部將在20xx年要求長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時(shí)要加大力度檢查雙天廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5供應部考核
20xx年企管部主要對供應部采購計劃物料延誤物料一檢合格率供應商管理庫房管理等方面進(jìn)行了檢查，共對供應部考核8048元。
6銷(xiāo)售部考核
20xx年企管部主要對銷(xiāo)售部的發(fā)貨計劃發(fā)貨任務(wù)貨款回收任務(wù)市場(chǎng)調查分析三日入庫計劃符合率售后服務(wù)管理業(yè)務(wù)員考勤管理車(chē)輛管理等方面進(jìn)行了檢查，共對銷(xiāo)售部考核37990元。
7技術(shù)部考核
20xx年企管部主要對技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計評審技術(shù)文件管理員工管理情況進(jìn)行了檢查，共對技術(shù)部考核1725元。
二安全生產(chǎn)標準化
1特種設備及人員管理
20xx年企管部負責完成了主要負責人安全管理人員資格證的復審及換證工作，完成了兩廠(chǎng)區共6臺叉車(chē)及雙天廠(chǎng)區13臺天車(chē)的年檢工作，另外又完成了2名叉車(chē)操作人員取證工作。
2安全檢查
20xx年企管部基本上至少每個(gè)星期對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部進(jìn)行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門(mén)回執，所以說(shuō)在廠(chǎng)區檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標準化的要求，但在車(chē)間檢查以及班組檢查方面，各車(chē)間完成的都不理想。
3安全教育
在安全教育方面我自我提出檢討，20xx年企管部對各車(chē)間員工安全教育做的較少，導致各車(chē)間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司20xx年出現多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20xx年切合公司實(shí)際情況制定安全培訓教育計劃，切實(shí)提高員工的安全知識及安全意識。
4事故管理
20xx年我公司雙天廠(chǎng)區發(fā)生工傷事故22起，長(cháng)安廠(chǎng)區發(fā)生工傷7起， 今年我公司屢次出現工傷事故，對于我來(lái)說(shuō)，作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚，同時(shí)對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損失。
年度工作總結 篇3
今年以來(lái)，按照全局工作統一部署，結合日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)工作，建立健全各項業(yè)務(wù)臺帳檔案，分解各項業(yè)務(wù)工作，責任到人，努力提高環(huán)境管理效能，按序時(shí)進(jìn)度逐步開(kāi)展各項管理工作，在全區開(kāi)展的執法評議工作中，認真剖析存在的問(wèn)題，扎實(shí)落實(shí)局執法評議領(lǐng)導小組下發(fā)的評議計劃落實(shí)各項工作，現將報告總結如下：
一、 分工明確，提高工作效率。
環(huán)境管理科簡(jiǎn)介：環(huán)保**分局環(huán)境管理科，主要負責對污染企業(yè)的環(huán)境監督管理，排污許可證工作事項，環(huán)境行政處罰管理工作、污染企業(yè)治理、建設項目環(huán)境管理及其他環(huán)境管理工等。
在全年的工作中，一是將各項相關(guān)工作任務(wù)及日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)量化分工，責任到人，制訂工作進(jìn)度表，確保各項任務(wù)及時(shí)落實(shí)。二是按照局內ab工作制度，所有量化分工后的業(yè)務(wù)工作再溝通、結合，即a崗責任人的工作因各種事由不在崗，b崗責任人應頂崗工作。三是嚴格執行局內業(yè)務(wù)學(xué)習制度。定期、不定期進(jìn)行“創(chuàng )�！� 任務(wù)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習，全面了解各項工作任務(wù)的要求、時(shí)間進(jìn)度，全面提高工作效率。
二、 加大環(huán)境管理強度，嚴厲查處環(huán)境違法行為
(一)切實(shí)加強建設項目環(huán)境管理。嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時(shí)”執行率達到100%。直屬管理后，我們對市批轉的所有建設項目嚴格監管，建設項目環(huán)�！叭瑫r(shí)”執行率達到100%;
(二)加大水污染查處力度。為積極完成“創(chuàng )�！比蝿�(wù)要求的消滅劣v類(lèi)水體的要求，今年以來(lái)，我們加大了對排入丁萬(wàn)河企業(yè)環(huán)境監察力度，指定專(zhuān)人定期不定期進(jìn)行監管。按照總量控制指標，做好河道沿線(xiàn)排污許可證發(fā)放工作并嚴格監管，對于無(wú)證、超證排污的企業(yè)加大管理力度，實(shí)行定期不定期巡查和行政處罰，嚴厲打擊了違法排污行為。
(三)嚴格環(huán)境監管，加大行政處罰力度。今年以來(lái)，嚴格環(huán)境監察和管理程序，按照市環(huán)保局各項業(yè)務(wù)要求，加大對大氣、廢水監管力度，嚴厲打擊各項環(huán)境違法犯罪行為，全年查處的環(huán)境違法行為立案率100%。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規的相關(guān)要求進(jìn)行查處，并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合，加強對企業(yè)相對人的環(huán)境法律法規教育，既維護了環(huán)境法律的嚴肅性，又增強了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識，收到了良好的效果。
三、開(kāi)展執法評議以來(lái)的工作情況
全區執法評議工作開(kāi)展以來(lái)，管理科全體人員積極對照評議方案認真自查，主要從有無(wú)群眾反應的強烈問(wèn)題、是否有徇私枉法、權錢(qián)交易，不按照法定程序亂執法，不按照法定職責亂作為，或有案不立、有報不查、有案不接以及吃拿卡要、非法查收、漠視群眾疾苦等現象自查。
通過(guò)自查，提高了工作效率，及時(shí)解決了工作中出現的一些效率低下、服務(wù)不到位的問(wèn)題，促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開(kāi)展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們將繼續對照評議標準，認真落實(shí)執法評議各階段工作，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步。
年度工作總結 篇4
一年來(lái)，在上級教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在廣大教職工的辛勤努力下，我們圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)年的教育教學(xué)工作，取得了一定的成績(jì)，下面就本學(xué)年的工作總結如下：
一、大力加強班子建設，為學(xué)校工作提供組織保障。
我們根據學(xué)校工作實(shí)際，明確責任分工，形成了以校長(cháng)統攬全局，主任負責教學(xué)、教師管理，會(huì )計負責校園安全、衛生和后勤保障的領(lǐng)導格局。學(xué)校定期召開(kāi)班子會(huì )，討論學(xué)校主要工作思路，充分發(fā)揚民主，集思廣益。
二、立足實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷打開(kāi)工作新局面。
一學(xué)年來(lái)，我們這個(gè)團隊砥礪前行，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓教育質(zhì)量，外樹(shù)團隊形象，用實(shí)干逐步取得家長(cháng)的信任和社會(huì )的認可。20xx年，是我們司竹鎮南淇小學(xué)發(fā)展史上極為重要的一年，一年來(lái)，各級財政投入遠遠超過(guò)了學(xué)校建校以來(lái)各年的總和，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。這一年，一座1200平方米的教學(xué)樓拔地而起，活動(dòng)場(chǎng)地全面硬化。這一年，教師辦公電腦、班班通設備、校園網(wǎng)建設到位，我們鄉村小學(xué)一步實(shí)現信息化。這一年，微機室、圖書(shū)室、科學(xué)實(shí)驗室、科技活動(dòng)室、心理咨詢(xún)室、音樂(lè )舞蹈教室、美術(shù)書(shū)法教室、體育器材室、會(huì )議室、少隊部等部室建設到位，辦學(xué)條件實(shí)現大跨越。這一年，我們開(kāi)展了主題顯明的校園文化建設，校園文化的育人功能初步彰顯。這一年，我們校園整體綠化美化工作逐步展開(kāi)，地上桂花、櫻花、紅葉李次第吐出新綠，地面三葉草已經(jīng)萌出新芽。
在硬件條件持續改善的同時(shí)，我們南淇小學(xué)師資力量也得到全面加強，南淇小學(xué)現有在崗教師10人，其中一級教師6人，二級教師4人;大學(xué)本科學(xué)歷3人，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷6人，縣級骨干教師1人。我們有一半教師是來(lái)自于統招的大專(zhuān)院校，中青年教師成為教師的主體。教師結構合理，基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要，師資基本達到全縣均衡水平。栽下梧桐樹(shù)就能引來(lái)金鳳凰，在校園環(huán)境全面改善的條件下，我相信，下學(xué)期，我們全校的師資力量將會(huì )進(jìn)一步加強，教師老齡化的現象會(huì )得到全面改觀(guān)。
三、是積極開(kāi)展特色教育教學(xué)活動(dòng)。
1、每個(gè)學(xué)期，我們都會(huì )邀請到省國安消防知識科教站的教官來(lái)校為廣大老師進(jìn)行了消防知識培訓，并和全校師生一起開(kāi)展火災應急安全演練。
2、20xx年“六一”兒童節，我 們成功舉辦了慶“六一”暨校園藝術(shù)節，本次活動(dòng)參演節目質(zhì)量高，受到師生喜愛(ài)和家長(cháng)的支持，活動(dòng)中還有多位家長(cháng)主動(dòng)參加活動(dòng)，為孩子們表演節目。
3、20xx年5月17日，我們在鎮中心學(xué)校的安排下，組織學(xué)生開(kāi)展了研學(xué)旅行活動(dòng)。本次活動(dòng)師生熱情很高，開(kāi)闊了學(xué)生視野。
4、每學(xué)期我們南淇小學(xué)都會(huì )開(kāi)展“親子閱讀，浸潤書(shū)香”的讀書(shū)月活動(dòng)，培養學(xué)生閱讀興趣，養成良好的閱讀習慣。
一份耕耘一份收獲，在全校師生的共同努力下，一年來(lái)，我們南淇小學(xué)在上級教育主管部門(mén)舉辦的多項活動(dòng)中，都取得了驕人的成績(jì)：我校王全會(huì )老師被評為縣級“骨干教師”;在全縣青年教師微課大賽中，我校時(shí)冬利老師的微課獲得縣級三等獎;我校王全會(huì )老師被評為鎮級模范班主任;我校劉智虎老師被鎮中心學(xué)校推薦為“西安最美教師”;王志堅老師被鎮中心學(xué)校推薦為20xx年“西安之星”。劉智虎老師被被為縣級“優(yōu)秀鄉村教師”。在全鎮統考中，我校屢創(chuàng )佳績(jì)，特別是在本學(xué)期期中考試中，三年級英語(yǔ)、六年級數學(xué)進(jìn)行了全鎮統考，我們南淇小學(xué)兩科都取得了第一名的好成績(jì)。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jì)，但與社會(huì )的期望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將不斷努力，砥礪前行，讓南淇小學(xué)的明天更美好。
年度工作總結 篇5
20xx年，是十三五開(kāi)局之年，振興東北發(fā)展，以全面創(chuàng )新改革試驗為政策契機，大力打造國際化營(yíng)商環(huán)境，主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營(yíng)、資金運作”三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作�，F將我辦**年工作完成情況報告如下：
一、金融業(yè)發(fā)展總體情況。
�。ㄒ唬┙鹑诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。
20xx年，我區金融機構達339家，銀行業(yè)分支機構及營(yíng)業(yè)部202家，保險業(yè)53家，證券8家，其他類(lèi)金融機構及服務(wù)中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率為20%。
�。ǘ┙鹑诳偛考蹍^建設成果斐然。
今年以來(lái)，我辦緊緊圍繞打造國際化營(yíng)商環(huán)境為核心，繼續加大金融招商工作力度，丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區域總部機構成功入駐我區并已開(kāi)業(yè)運營(yíng)；撫順銀行**分行已正式獲批，預計年底正式開(kāi)業(yè)；省社�；鹄硎聲�(huì )、拓源投資控股集團、省農業(yè)信貸擔保公司等10家類(lèi)金融機構落戶(hù)并開(kāi)業(yè)運營(yíng)；陽(yáng)光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶(hù)；“金牌教育社區”、“省府金融谷”等一批重點(diǎn)項目正在全力推進(jìn)。
�。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目發(fā)展良好。
1、全力創(chuàng )建國家級文化金融試驗區。
今年6月28日，我區在北京人民大會(huì )堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng )新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區落戶(hù)xx研討會(huì )”，得到了省市領(lǐng)導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線(xiàn)東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶(hù)xx。
2、全力建設遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。
區政府與遼寧省投資集團合作，將鳳凰國際大廈A座寫(xiě)字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈，通過(guò)引導創(chuàng )業(yè)投資基金管理公司等機構聚集，構筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務(wù)鏈條。目前，遼投集團下設的遼寧科技創(chuàng )業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng )投基金、賽伯樂(lè )基金、中融國控融資擔保、弘尚資產(chǎn)管理等機構已完成注冊聚集大廈，泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢(mèng)資產(chǎn)管理等5家機構擬落戶(hù)我區。
3、全力推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系建設。
重視金融要素平臺建設，積極引進(jìn)各類(lèi)金融要素，設立產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺，對各類(lèi)企業(yè)提供深層次金融服務(wù)。大力推進(jìn)xx區股權托管孵化基地建設，全面拓寬我區中小企業(yè)的融資渠道，引導和支持中小企業(yè)通過(guò)上市、債劵等直接方式融資，這也將成為我區中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、國有資產(chǎn)管理及運營(yíng)情況。
�。ㄒ唬┩貙捹Y產(chǎn)運營(yíng)模式，建立規范、高效的資產(chǎn)運營(yíng)體系。
制定了我區國有資產(chǎn)處置方案，確立了國資運營(yíng)工作方向，明確了處置原則，規范了工作流程，并首次將無(wú)產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元，全年整合利用房產(chǎn)3萬(wàn)余平方米，資產(chǎn)利用率有較大提升。
1、拓寬渠道、豐富手段。
通過(guò)省市資產(chǎn)處置平臺、區房產(chǎn)局及功能區等實(shí)體，利用網(wǎng)絡(luò )宣傳、現場(chǎng)拍賣(mài)、房交會(huì )、招商落戶(hù)等多種渠道，采取資產(chǎn)出售、抵賬、置換等方式開(kāi)展運營(yíng)工作。
2、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、化解難題。
通過(guò)與外經(jīng)局、房產(chǎn)局、開(kāi)發(fā)辦等部門(mén)共同努力，完成了原信訪(fǎng)局消防驗收、直管公房置換及房產(chǎn)證辦理工作；文體大廈房產(chǎn)證辦理也即將完成。
3、整合利用、提高效益。
將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈，完成北塔功能區、**功能區集中辦公，以及信訪(fǎng)局、殘聯(lián)等部門(mén)搬遷工作，共騰出可利用房產(chǎn)面積2萬(wàn)平方米。完成原舍利塔市民活動(dòng)中心樓宇招商工作，引入中航孵化器及科技軟件園項目，利用面積1.19萬(wàn)平方米。
�。ǘ┮幏秶匈Y產(chǎn)監管，建立動(dòng)態(tài)管理體系。
1、建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系，科學(xué)管理、提高效能。
完善國有資產(chǎn)信息管理系統，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化升級，實(shí)施在線(xiàn)申報、在線(xiàn)審批、信息實(shí)時(shí)更新，實(shí)現了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)發(fā)國有房產(chǎn)運營(yíng)管理系統，將全區存量房產(chǎn)、新建網(wǎng)點(diǎn)全部納入軟件，建立資產(chǎn)運營(yíng)管理平臺。完成實(shí)物照片、房產(chǎn)證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產(chǎn)出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業(yè)務(wù)進(jìn)行有機結合，實(shí)現了運管結合、效能提升、動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)發(fā)征收產(chǎn)權調換房產(chǎn)管理系統，將全區新建安置房源納入統一管理，對全區新建產(chǎn)權調換房產(chǎn)進(jìn)行統一調配，實(shí)現征收安置規范、高效運行。
2、完成全國性資產(chǎn)清查工作。
按照財政部工作部署，完成了我區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，并在全市率先通過(guò)匯審，區縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區249家單位，包括預算單位216家、非預算單位33家，確保國有資產(chǎn)賬實(shí)相符。
3、開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。
完成了車(chē)改保留車(chē)輛方案制定及車(chē)輛編制審定工作，對應繳車(chē)輛進(jìn)行了收繳，制定并下發(fā)《xx區車(chē)輛運行管理辦法》，同時(shí)完成了車(chē)輛公務(wù)標識粘貼及GPS安裝工作。公車(chē)改革工作成效突出，既規范了我區公務(wù)用車(chē)使用行為，又實(shí)現了車(chē)輛運行費用節約，有效提升了黨風(fēng)廉政建設效果。
4、繼續清理占用及問(wèn)題房產(chǎn)。
對問(wèn)題房產(chǎn)進(jìn)行了梳理及現場(chǎng)核查，并組織產(chǎn)權單位、法制辦、房產(chǎn)局和律師共同研究，提出處理意見(jiàn)，10余處問(wèn)題房產(chǎn)已啟動(dòng)了訴訟收回工作。
5、規范國有企業(yè)管理。
建立健全了我區國有企業(yè)監督管理辦法及實(shí)施細則，進(jìn)一步規范國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，完善審批流程，強化監督管理，有效遏制了國有企業(yè)管理松散的局面，規范了國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)開(kāi)展了全區國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作，將國有企業(yè)資產(chǎn)全部納入平臺管理，有效保障了國有資產(chǎn)安全。
三、資金管理工作。
�。ㄒ唬┘哟筚Y金調度力度，按時(shí)發(fā)放拆遷補償款。
完善征收資金內部監督管理機制，對征收補償資金的發(fā)放進(jìn)行嚴格審核。根據地塊資金需求加大資金調度力度，確保征收補償款按時(shí)發(fā)放，**年發(fā)放征收補償資金13.8億元。
�。ǘ┖侠碚{配建設資金，為住房建設項目提供資金保障。
重點(diǎn)做好住房建設項目的資金籌集，xx年通過(guò)棚改貸款、融資和工程款實(shí)物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區住房建設項目。其中：回遷房項目4.7億元、棚戶(hù)區改造項目8.2億元。
�。ㄈ┙ㄔO資金計劃管理，實(shí)現資金的'集中統一調控。
根據開(kāi)發(fā)公司資金需求，制定建設資金計劃，統籌調度合理安排資金用途及撥付進(jìn)度。通過(guò)實(shí)施資金計劃管理，實(shí)現對全區建設資金的集中統一調控。
年度工作總結 篇6
近幾年來(lái)，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實(shí)踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監督制約機制建設，以監督求公正，以監督促效率，以監督保廉潔，不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進(jìn)展、新成效。
一、明確目標，著(zhù)力完善建立健全規范審判行為的內部監督體系
##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務(wù)的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進(jìn)各類(lèi)案件質(zhì)量不斷提高。一是落實(shí)和完善公開(kāi)審判制度，規范審判活動(dòng)的開(kāi)展。全市法院全面實(shí)施八項公開(kāi)制度（即立案公開(kāi)、庭審公開(kāi)、證據采信公開(kāi)、事實(shí)認定公開(kāi)、法律依據公開(kāi)、判決理由公開(kāi)、裁判文書(shū)公開(kāi)、執行過(guò)程公開(kāi)），強化和規范法院對當事人依法告知的義務(wù)，切實(shí)保障當事人對審判權運行過(guò)程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進(jìn)行全程現場(chǎng)錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡(luò )手段，設置了手機短信、司法語(yǔ)音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開(kāi)查詢(xún)系統，既便民利民又公開(kāi)透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規范審判權的運行。##法院堅持放權與監督并重的原則，積極探索審判長(cháng)交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時(shí)，加大分管院長(cháng)和庭長(cháng)對合議庭的監督力度，通過(guò)統一審核文書(shū)、對外征求意見(jiàn)、召開(kāi)審判長(cháng)聯(lián)席會(huì )、簽發(fā)文書(shū)等諸多環(huán)節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規范執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協(xié)同工作、監督有力的執行工作機制，為進(jìn)一步規范執行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關(guān)于民事執行中調查財產(chǎn)的規定》、《關(guān)于準確統計案件實(shí)際到位率的規定》等多項規范性文件，有效地預防和制止了不規范執行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實(shí)施了《關(guān)于委托評估、拍賣(mài)工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣(mài)機構的做法，重點(diǎn)加強對執行評估、拍賣(mài)的監督管理。
二、加強審判管理，建立健全審判質(zhì)量與效率監督管理機制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關(guān)心的各類(lèi)訴訟案件高效審結，我市法院制定實(shí)施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實(shí)施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過(guò)程納入網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過(guò)實(shí)行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發(fā)生。二是建立健全以審監庭為主的案件質(zhì)量監督管理機制。為確保案件質(zhì)量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質(zhì)量監督管理體系，對案件質(zhì)量實(shí)行立體的、動(dòng)態(tài)的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質(zhì)量。另一方面加強對案件質(zhì)量的評查，采取各審判庭自查、審監庭重點(diǎn)評查、紀檢監察追究責任和政工部門(mén)考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數10%的案件進(jìn)行評查，并將評查結果定期通報。
三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監督機制
一是建立健全以政工部門(mén)為主的崗位目標考核機制。中院制定實(shí)施了90多項涉及全院和部門(mén)工作的監督管理制度，先后編印成三本書(shū)。制定實(shí)施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門(mén)的工作目標管理辦法，由政工部門(mén)據此對部門(mén)和干警實(shí)行量化考核，并把考核結果作為部門(mén)和干警評先評優(yōu)晉級晉職的重要根據，有效保證了各項監督管理制度落實(shí)到人。二是建立健全以紀檢監察部門(mén)為主的廉政監督機制。制定實(shí)施了《貫徹落實(shí)<建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要>的工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設責任制度實(shí)施辦法》。上下級領(lǐng)導層層簽訂責任書(shū)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防并舉原則，積極構建和落實(shí)“四不為”機制，制定實(shí)施了《關(guān)于審判、執行部門(mén)人員違法違紀先行調離審判、執行崗位的規定》、《關(guān)于法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規定》等監督機制，努力從源頭上防止違法違紀問(wèn)題的發(fā)生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監察部門(mén)牽頭，聯(lián)合審監、信訪(fǎng)、政工等部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設監督工作機制，加強對群眾反映強烈的少數司法不公、法官不廉現象的嚴肅查處。
四、加強對基層法院的監督指導，促進(jìn)司法公正
一是加強審級監督。中院充分發(fā)揮審級監督功能，配好配強審判力量，全面加強二審工作，認真糾正一審錯誤判決，指導督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平，在各項審判工作領(lǐng)域建立起科學(xué)合理的司法監督和指導工作機制。二是加強法律適用指導。為統一全市法院司法裁判標準，中院通過(guò)制定指導性意見(jiàn)、通過(guò)成立基層法院指導小組、在全市法院局域網(wǎng)上公布典型案例、召開(kāi)審判業(yè)務(wù)座談會(huì )、開(kāi)展二審改判情況分析等形式，加強對熱點(diǎn)、難點(diǎn)、爭點(diǎn)法律適用問(wèn)題的指導，確保了法律正確統一實(shí)施。三是加強對基層法院的綜合考評。從XX年開(kāi)始，中院從班子建設、審判執行工作、隊伍建設、改革和管理、物質(zhì)裝備建設等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績(jì)效的量化指標，有力地促進(jìn)了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。
結尾：幾年來(lái)，##法院通過(guò)不斷加強和完善內部監督制約機制建設，有效地促進(jìn)了各項法院工作深入發(fā)展，形成了高度重視監督、自覺(jué)接受監督的良好氛圍，在案多人少矛盾日益突出的情況下，全市法院二審改判、發(fā)回率逐年下降，審判質(zhì)量穩步提高。隊伍形象進(jìn)一步改觀(guān)，審判執行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問(wèn)題得到有效遏制。審判人員違法違紀案件投訴，特別是敏感業(yè)務(wù)部門(mén)干警的違法違紀的舉報投訴，呈逐年下降趨勢。司法為民措施得到深入落實(shí)，人民群眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執行難”等問(wèn)題得到了有效緩解，人民群眾對佛山法院司法環(huán)境的滿(mǎn)意度有了新的提升，在群眾中樹(shù)立了較好的司法形象。
年度工作總結 篇7
20xx年以來(lái)，縣城管局緊緊圍繞全縣“1551”總體發(fā)展思路，結合《20xx年全市城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》和20xx全縣城市管理工作安排，努力踐行“大城市、細管理”工作理念，全力打造“全省一流、全市領(lǐng)先”的城鄉環(huán)境，城鄉環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效推進(jìn)，城市管理水平進(jìn)一步提高。我縣城鄉環(huán)境綜合治理和城市管理工作在市上組織的年度考核中受到考核組肯定，名列三圈層前列。
一、落實(shí)精細化要求，抓好城市日常管理
一是強化環(huán)衛作業(yè)監督。順利完成第三輪市政道路環(huán)衛作業(yè)和綠化管護市場(chǎng)化招標工作。加強對環(huán)衛公司的日常監管和考核，及時(shí)清潔、維護環(huán)衛市政設施，確保城市道路干凈整潔。二是抓好市容秩序整治。共組織專(zhuān)項集中整治行動(dòng)130余次，開(kāi)展聯(lián)合執法37次，未發(fā)生一起執法糾紛。三是及時(shí)維護市政設施。做好城區58條市政道路和14575盞路燈的管理維護。市政設施完好率達95%以上，路燈及光彩設施亮燈率達98%以上，做好130余萬(wàn)平方米綠化管護。五是加大揚塵治理力度。扎實(shí)推進(jìn)“四大工程”，加強“四大工地”監管，從源頭上有效遏制揚塵污染，加大聯(lián)合專(zhuān)項整治力度，堅持揚塵治理工作每月督查和考核通報，全縣空氣質(zhì)量明顯改善。六是國有市場(chǎng)管理進(jìn)一步規范。加大日常監管力度，進(jìn)一步優(yōu)化國有市場(chǎng)環(huán)境和配套設施，所屬5個(gè)國有市場(chǎng)無(wú)一起消防和食品安全責任事故發(fā)生。
二、持續深化環(huán)境治理，大力開(kāi)展“城市病”專(zhuān)項整治
一是強化揚塵污染防治。進(jìn)一步加強“三大工地”的管控和“三大工程”建設。嚴格推行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營(yíng)管理，組織公安、城管、交通開(kāi)展了運渣車(chē)輛集中整治。二是強化違章占道燒烤整治。對城區34家“燒烤”行業(yè)延長(cháng)管理時(shí)間，實(shí)施錯時(shí)執法，進(jìn)行全時(shí)段監管，確保整治成果見(jiàn)實(shí)效。三是強化違法門(mén)楣及窗式led廣告整治。城管局在2月份組織人員違法門(mén)楣和窗式led進(jìn)行了集中整治，到3月份，主城區整治任務(wù)已全面完成。四是強化城市道路病害整治。主要開(kāi)展了中小街道整治工程和道路日常維護，完成城區及園區范圍內道路維護3000余處；完成興隆街、華林街、惠豐路人行道整治；正在實(shí)施岳巷路人行道改造。五是生活垃圾轉運“臟亂差”整治。完成了城區垃圾桶點(diǎn)的維修，對占用市政道路轉運作業(yè)點(diǎn)位配備灑水車(chē)，每日對點(diǎn)位沖洗不低于2次，配置了帶壓縮功能密封性能完好的轉運車(chē)輛，強化清潔清運。
三、加強智慧城市管理，實(shí)現鎮鄉全覆蓋
數字化城市管理中心認真落實(shí)智慧城市建設的要求，堅持24小時(shí)值班制，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)城市管理問(wèn)題并及時(shí)派遣處置，目前任務(wù)派遣率達到100%，處置率達到68%左右，城市精細化管理水平進(jìn)一步提高。在已完成8個(gè)鎮鄉拓展的基礎上，20xx年開(kāi)展了數字城管系統向新平鎮、永商鎮、花橋鎮、文井鄉等4個(gè)鎮鄉場(chǎng)鎮的拓展，并已完成相關(guān)數據聯(lián)網(wǎng)測試，12月底建成后我縣將在全市二、三圈層率先實(shí)現數字城管鎮鄉全覆蓋。
四、加快推進(jìn)農垃分類(lèi)收運處置達標。
在20xx年完成農村生活垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn)覆蓋率100%的基礎上，今年以來(lái)全域推廣興義鎮不二果園子社區和花源鎮東華村工作模式，配套完善設施設備，20xx年底全縣農村生活垃圾分類(lèi)收集覆蓋率達80%以上。
五、落實(shí)優(yōu)城戰略，完成民生工程
以項目為載體，進(jìn)一步優(yōu)化城市功能和環(huán)境，切實(shí)惠民、利民、便民。先后完成老君山登山步道天社山公墓旁公廁建設、新貿市場(chǎng)公廁改造，太升西街、華林街、岳巷路等三條中小街道人行道改造、張大公館林盤(pán)公園路燈安裝和城區73個(gè)“三無(wú)院落”硬件整治，并牽頭完成新邛路風(fēng)貌改造和太康市場(chǎng)一期改造工程。
三、工作思路
加大治理力度，提升城鄉環(huán)境，認真落實(shí)省市“依法治理、持續治理、常態(tài)治理”工作要求，不斷提升城鄉人居環(huán)境品質(zhì)。一是繼續實(shí)施社區老舊院落升級改造。計劃對約30個(gè)“三無(wú)”院落實(shí)施硬件改造。二是進(jìn)一步深化“農垃”分類(lèi)。在20xx年全縣農村生活垃圾分類(lèi)收集率達到80%基礎上，20xx年力爭達到90%以上，爭創(chuàng )三圈層“農垃”分類(lèi)示XX縣，努力實(shí)現全市領(lǐng)先。三是抓好百村容貌整治。完成普興鎮柳江村、安西鎮新漕村、永商鎮寶橋村、文井鄉大明村等4個(gè)村莊的村容村貌試點(diǎn)整治任務(wù)，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，逐步全域推廣。四是強化示范引領(lǐng)。力爭創(chuàng )建“美麗鄉村”4個(gè)，提高我縣城鄉環(huán)境綜合治理示范創(chuàng )建率。五是大力開(kāi)展農村面源污染治理，實(shí)施農村環(huán)境連片整治，狠抓河流違法排污整治。
年度工作總結 篇8
秋風(fēng)送爽，碩果飄香，過(guò)去一年再回首，往事歷目在心頭。11月6日，“全縣老年體協(xié)、關(guān)工委20xx年度工作總結匯報會(huì )”在青板鄉二樓黨委會(huì )議室召開(kāi)，縣老年體協(xié)主席劉玲香、縣關(guān)工委領(lǐng)導以及各鄉鎮老年體協(xié)、關(guān)工委負責人出席了會(huì )議，會(huì )議由青板鄉黨委副書(shū)記劉衛斌主持。
會(huì )上，各鄉鎮老年體協(xié)、關(guān)工委負責人紛紛就20xx年工作情況作了匯報。一年來(lái)，我縣老年體協(xié)、關(guān)工委在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的指導下，充分發(fā)揮老干部的熱情和，在學(xué)習上努力、在服務(wù)上踐行、在創(chuàng )新上用功，各項工作都取得了新的進(jìn)展：全縣各級關(guān)工委在農村青少年中深入開(kāi)展思想道德教育，精心組織各種主題教育和關(guān)愛(ài)助學(xué)活動(dòng)，為青少年健康成長(cháng)保駕護航;認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持打造學(xué)習型、工作型、服務(wù)型關(guān)工委，提高了各級關(guān)工委成員工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，推動(dòng)了全縣關(guān)心下一代工作更好的開(kāi)展;全縣各級老年體協(xié)認真貫徹“促進(jìn)城市、發(fā)展農村、重在基層、面向社會(huì )”的老體工作方針，無(wú)私奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持以農村基層為重點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內容，在老年體育事業(yè)發(fā)展中取得了顯著(zhù)成效。
會(huì )上，劉玲香主席表示，“老驥伏櫪，志在千里”，老干部們雖已退休，但心系橫峰發(fā)展，積極發(fā)揮余熱，工作熱情之高，精氣神之足很可貴、很動(dòng)人、值得學(xué)習和尊重。在青少年思想教育、貧困學(xué)生救助、特困老師幫扶、豐富老年人文化生活和體育健康等方面作出了積極貢獻，為政府開(kāi)展這些工作，開(kāi)闊了思路、探索了方法、提供了經(jīng)驗。同時(shí)也希望各位老同志一定要保重好身體，一如即往地支持縣委、縣政府的工作，繼續弘楊主旋律、傳遞正能量、傳播好聲音，為橫峰加快發(fā)展、跨越發(fā)展營(yíng)造更好的環(huán)境。
年度工作總結 篇9
質(zhì)檢員個(gè)人年終總結
XX年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，
受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
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