有關(guān)先進(jìn)個(gè)人工作總結范文合集七篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的先進(jìn)個(gè)人工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇1
20xx年春季森林防火工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，我縣始終堅持以保護森林資源為重點(diǎn)，以森林防火為核心，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為目標，全面貫徹“預防為主，積極消滅”的方針，認真落實(shí)行政領(lǐng)導負責制，廣泛宣傳，全民動(dòng)員，社會(huì )參與，齊抓共管，森林防火工作取得了明顯成效，據統計，全縣共發(fā)生了2起火警，過(guò)火面積74畝，受害森林面積12畝，沒(méi)有發(fā)生重特大森林火災和人員傷亡事故。
一、廣泛宣傳動(dòng)員，增強防火意識
今年以來(lái)，我們著(zhù)重在提高全縣廣大干部群眾的防火意識、保護生態(tài)環(huán)境上下功夫，堅持“預防為主，積極消滅”的防火方針，認真貫徹落實(shí)《森林防火條例》，采取多種形式，廣泛深入地開(kāi)展了森林防火法規、政策的宣傳教育活動(dòng)。一是在重要交通要道懸掛大型橫幅，在林區主要路口、路邊及重點(diǎn)防火區域修建刷新永久性宣傳牌，設置護欄警示過(guò)往群眾。二是集中時(shí)間，組織人員，組裝宣傳車(chē)，在全縣16個(gè)鄉鎮、165個(gè)村、2個(gè)國營(yíng)林場(chǎng)及人口密集地區進(jìn)行廣泛深入的森林防火宣傳教育。三是充分發(fā)揮天保工程專(zhuān)職護林員在其責任轄區內進(jìn)村入戶(hù)、面對面宣傳法律法規、重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)教育。四是充分利用會(huì )議、廣播、錄相、版報、刷寫(xiě)標語(yǔ)、專(zhuān)題采訪(fǎng)等形式，專(zhuān)題宣傳森林防火工作形勢和防火工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步警示群眾，自覺(jué)參與防火。五是要求各級領(lǐng)導及工作人員利用下鄉檢查工作時(shí)間，大張旗鼓地宣傳森林防火工作，做到警鐘常鳴，常抓不懈。六是要求全縣所有中小學(xué)將森林防火作為安全教育的重要內容來(lái)抓，使中小學(xué)生做到入林不帶火、不玩火。七是縣氣象局在進(jìn)入防火期以后，在有線(xiàn)電視臺上準確及時(shí)播放商南縣森林火險等級預報，縣電視臺在新聞節目之前滾動(dòng)播放森林防火標語(yǔ)。八是對農村重點(diǎn)5種人實(shí)行重點(diǎn)監護。九是縣上建立森林資源管理和防火舉報制度，在電視臺、廣播電臺公布舉報電話(huà)，取得了良好效果。據統計，全縣共召開(kāi)森林防火會(huì )議180場(chǎng)次，舉辦廣播講座60次，電視宣傳100次，舉辦專(zhuān)欄200期，刷寫(xiě)標語(yǔ)2萬(wàn)余條，發(fā)放森林防火入戶(hù)通知書(shū)6.5萬(wàn)張，組裝防火宣傳車(chē)3輛，巡回宣傳45次。通過(guò)靈活多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，使森林防火的各項政策法規“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，形成了全社會(huì )齊抓共管的良好局面，全縣受教育面達90%以上，形成了“森林防火、人人有責”的良好社會(huì )氛圍。
二、精心部署，落實(shí)防火責任和工作措施
我縣嚴格實(shí)行縣級領(lǐng)導包抓森林防火重點(diǎn)區域，縣級部門(mén)包鄉鎮工作責任制，從嚴落實(shí)“七包”（縣長(cháng)包縣、鄉鎮長(cháng)包鄉鎮、村長(cháng)包村、組長(cháng)包組、場(chǎng)長(cháng)包場(chǎng)、校長(cháng)包校、護林人員包山頭）責任。4月1日，縣政府召開(kāi)全縣林業(yè)工作會(huì )議，對清明期間的森林防火工作再部署、再安排、再落實(shí)�？h政府針對清明期間嚴峻的防火形勢，兩次下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好當前森林防火工作的緊急通知，縣有線(xiàn)電視臺在新聞節目前后滾動(dòng)播放森林防火警示標語(yǔ)、森林火險等級預報和商南縣人民政府關(guān)于加強清明期間森林防火工作的緊急通知，縣廣播站在廣播上舉辦森林防火專(zhuān)題知識講座�？h鄉兩級都印發(fā)了森林火災撲救預案；全縣共成立森林防火領(lǐng)導機構183個(gè)，實(shí)行16個(gè)縣級領(lǐng)導和16個(gè)縣級部門(mén)包16個(gè)鄉鎮的森林防火責任制，組建半專(zhuān)業(yè)撲火隊3支90人，義務(wù)性撲火隊16個(gè)480人，選聘護林員165名，每天巡山護林，監測火情動(dòng)態(tài)。()全縣已簽訂了森林防火雙向目標責任書(shū)380余份，嚴格實(shí)行森林防火行政領(lǐng)導負責制。
三、突出重點(diǎn)，強化火源管理
我縣針對春耕生產(chǎn)和清明期間野外用火頻繁的實(shí)際，嚴格實(shí)行了“十不準，六不燒”。突出抓好兩個(gè)國營(yíng)林場(chǎng)、重點(diǎn)林區、城周、金絲峽旅游區等重點(diǎn)區域，在火災多發(fā)、易發(fā)地段，采取巡回檢查，死看硬守的辦法，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，對“五種人”進(jìn)行造冊登記，落實(shí)監護責任，建立連帶追究制度。在重點(diǎn)入山路口設立臨時(shí)防火檢查站10個(gè)，嚴禁帶火入山。
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇2
20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，圍繞"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的主題，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著(zhù)手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是"五個(gè)100%、三個(gè)杜絕"即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車(chē)輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊、科室負責人簽訂了《20xx年度"一崗雙責"目標考核責任書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年度"一崗雙責"目標考核責任書(shū)》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責任書(shū)》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車(chē)隊安委會(huì )領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，安全科長(cháng)為副組長(cháng)，各車(chē)隊、科室負責人為成員的安委會(huì )領(lǐng)導小組，明確了安全教育、危貨運輸治理整頓、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
3、制定了危貨運輸應急預案。我們針對道路條件差可能發(fā)生車(chē)輛側翻造成環(huán)境污染、罐車(chē)長(cháng)期腐蝕出現泄漏問(wèn)題、運輸車(chē)輛發(fā)生交通
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇3
時(shí)光飛逝，轉眼間一年又過(guò)去了�；叵脒@一年的工作，心中感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和各部門(mén)主管的指導和關(guān)心培養下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步，現將工作學(xué)習情況總結如下：
一.物料出入退庫及盤(pán)點(diǎn)工作
短缺物料做到及時(shí)請購；來(lái)貨后清查物料規格數量及送檢；經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區，不合格直接退廠(chǎng)處理；根據生產(chǎn)指令仔細核對物料規格數量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續辦理。整個(gè)出入退庫工作在U8系統中錄入，實(shí)現帳物卡一致；每月定期盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現盤(pán)盈或盤(pán)虧現象及時(shí)找出的原因并解決。
二.庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無(wú)異狀，消防用具是否完好，有無(wú)不安全因素，庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門(mén)窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房?jì)冗`章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天不定時(shí)對所管轄庫房記錄溫濕度情況。
三.GMP認證工作
配合做好各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作；做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作，做到帳目一目了然，達到帳、卡、物一致
四.工作中存在的不足
1.用友系統
要完成某一物料入庫手續過(guò)程繁瑣效率低下，首先用友客戶(hù)端少；其次就是各部門(mén)協(xié)調不完善，往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。
2.庫房面積難以容納繁多的物料
下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：
以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見(jiàn)相應所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負荷運載，適應不了公司的發(fā)展。因此帶來(lái)的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認證考核，不得已將不能體現的物料集中堆放在一起，不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時(shí)為了節省空間會(huì )把不同規格的物料碼放一起，同一規格不同批次碼放一起等，物料堆放過(guò)高，都會(huì )導致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時(shí)不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次，由于節省空間或滿(mǎn)足體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個(gè)不漏的找全。
3.GMP帳做的不完善
深受影響最大的就是標簽，未按正常的發(fā)貨數量走，導致現場(chǎng)無(wú)法著(zhù)手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒(méi)有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現。
4.退貨不及時(shí)
遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠(chǎng)時(shí)，退廠(chǎng)前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí)，采購部門(mén)遲遲不能把貨物及時(shí)退走，有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月，一方面區面造成庫區面積更加緊張，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。
5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房
公司部分員工去庫房打電話(huà)或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺(jué)遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會(huì )撿起來(lái)扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類(lèi)似現象發(fā)生
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇4
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(cháng)?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半，電氣工作總結。
今年我仍然在北戴河療養院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的`質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應該有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，現場(chǎng)預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎下面全是巖石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑，。
北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海。上海是個(gè)繁華的城市，涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在上海我們見(jiàn)到了素有“萬(wàn)國建筑博覽”之稱(chēng)的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設計師之手，也并非建于同一時(shí)期，然而它們的建筑色調基本統一，整體輪廓線(xiàn)處理的驚人的協(xié)調，無(wú)論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個(gè)人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡(jiǎn)單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
原本以為供電方案會(huì )很好跑，事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓：輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區，沒(méi)辦法一切從頭來(lái)吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習到的。
10年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的80或是80后，看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時(shí)間不能再虛度了。
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇5
人們常說(shuō)“新官上任三把火”。新在一個(gè)地方上任的官員，上任伊始，都要燒上“三把火”，好像是壯豪情，造聲勢，樹(shù)其威。我任校長(cháng)后，中心校的全體教職工都用這種陳舊思維作好了心理準備，甚至有的等火燒身�？墒�，我深知管理的要決：人格管理最能激發(fā)人的活力，維護人的尊嚴是管理的精髓。我不準備燒火，而是要引洪入渠。我將投入到白樂(lè )鎮教育改革的浪潮之中，踏上了載著(zhù)全鎮幾十名教職工的巨輪，在滾滾潮水之中航行，要不偏離航向，需要的是全輪上的人同心同德，團結一心。我認為：工作開(kāi)始展開(kāi)的第一步，思想政治工作應當先。于是，我深入到各校，深入教師之中，短短一月之中，相繼到了全鎮十八所村校召開(kāi)了教師座談會(huì )二十余次，多少個(gè)深夜往來(lái)于學(xué)校、教師家庭之中，和教師們心與心的交流，觸膝長(cháng)談，并有意識地把工作的思路滲透于談話(huà)之中。同時(shí)傾聽(tīng)教師們的呼聲和建議，針對學(xué)校教育的實(shí)際提出了引導白樂(lè )教育發(fā)展的管理思路。任職以來(lái)，我總是想老師之所想，急老師之所急。學(xué)校教師家中有親人去世后，我總是組織一些教師去操辦喪事，解決一些實(shí)際困難。多次為年輕教師牽線(xiàn)搭橋，主持婚禮。為沒(méi)房的老師跑宅基地。任合教師病了，我接到電話(huà)，立即趕到他家，聯(lián)系車(chē)將他及時(shí)送到張家口醫院治療，三個(gè)多小時(shí)的路程我一直抱著(zhù)他。逢年過(guò)節，我領(lǐng)著(zhù)班子領(lǐng)導成員帶著(zhù)慰問(wèn)金、慰問(wèn)品去看望離退休教師。在小高聘任工作中，自己把聘任的指標讓給扛大梁的教師。憑著(zhù)誠信的品質(zhì)，我贏(yíng)得了廣大教師、群眾的信賴(lài)，為工作的順利開(kāi)展奠定了良好的群眾基礎。
我深信：教育質(zhì)量是教師生存的基礎，是學(xué)生發(fā)展的基石。也就是說(shuō)學(xué)校今天的質(zhì)量，就是明天發(fā)展的市場(chǎng)。學(xué)校辦學(xué)就得講辦學(xué)質(zhì)量。隨著(zhù)教育社會(huì )化、市場(chǎng)化，以及基礎教育中民辦教育的興起，學(xué)校必須具有深遠戰略眼光，因此，我認真學(xué)習考查，針對學(xué)�，F狀，99年率先在蔚縣開(kāi)設了小學(xué)英語(yǔ)課教學(xué)，于02年建起微機室，03年建起多媒體教室。并于*年建起了學(xué)校網(wǎng)站。這在蔚縣農村小學(xué)是首屈一指的。
認真抓好教研活動(dòng)和師資培訓工作。要求教導處每個(gè)學(xué)期必須進(jìn)行一至二次大型活動(dòng)。各完小要搞好校本教研工作。特別注重抓緊抓實(shí)畢業(yè)班工作，曾任六年級教研組組長(cháng)，深入班級聽(tīng)課指導工作，現場(chǎng)研究，與上課教師交流思想，分析對策，深入課堂給學(xué)生講課，進(jìn)行復習指導。我常對手下的分校主任們說(shuō)：“作為一名校長(cháng)，抓教學(xué)要抓在要害上，抓在課堂上，抓在教師的熱情和教法上�！苯鼛啄�，畢業(yè)班會(huì )考在全縣遙遙領(lǐng)先，每年500強學(xué)生居全縣同級學(xué)校榜首。
為提高學(xué)�，F代教育技術(shù)設備使用率，我親自學(xué)習現代教育技術(shù)設備的使用，中心校開(kāi)行政例會(huì )時(shí)，自己所講的會(huì )議內容總是先做成演示文稿，然后用多媒體設備為教師演示。二年多的校本培訓，使年輕教師基本能用現代化教學(xué)手段上課，*年，我校被定為“張家口市現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校�！�
一位教育家說(shuō)：“校長(cháng)是老師的老師�！蔽乙源藶樽毅�。在工作作風(fēng)上是老師的老師，對工作是極端的熱忱和投入，雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干。*年“非典”期間，剛從縣局開(kāi)會(huì )結束，走出會(huì )議室，便電話(huà)通知學(xué)校，叫人通知各校分校主任兩個(gè)小時(shí)后，立即趕到中心學(xué)校開(kāi)會(huì )，就急急忙忙從縣城趕到白樂(lè )。今年三月，縣局安全工作會(huì )議剛剛結束，回校后馬上傳達會(huì )議精神，并組織人員到下面分校安排檢查。這樣的例子是舉不勝舉，比比皆是……在日常工作中，嚴于律己，為人表率。凡是要求教師做到的，自己率先做到。從任校長(cháng)后，從來(lái)沒(méi)有上班與下班之分，工作與放假之分�？梢哉f(shuō)是真正達到了“以校為家”。
由于自己的努力，白樂(lè )鎮中心校面貌煥然一新，新建完全小學(xué)四所，安裝兩個(gè)微機室，三個(gè)多媒體教室，建起現代遠程教育終端小站三個(gè)。中心小學(xué)和東方小學(xué)還建起了連接辦公室、微機室、多媒體教室的校園網(wǎng)。并且加強學(xué)校教師校本培訓，使中心校年輕教師基本能用現代化教學(xué)手段上課。自己也多次獲得“支持少先隊工作好校長(cháng)”“先進(jìn)教育工”等稱(chēng)號，學(xué)校多次獲得“教學(xué)工作先進(jìn)單位”“少先隊工作先進(jìn)單位”“實(shí)績(jì)突出領(lǐng)導班子”“電化教育工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號，02年被市教育局評為“普及小學(xué)英語(yǔ)教育先進(jìn)集體”。
我是一位普通的教師，更是一個(gè)滿(mǎn)懷教育熱情的教育工，一個(gè)能以人的尊嚴為首的管理者，工作中身先士卒，以身作則。在白樂(lè )鎮深化教育改革中，取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求相差仍很遠，今后的工作中我將更加努力，讓白樂(lè )鎮的基礎教育事業(yè)更上一層新的臺階。
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇6
不知不覺(jué)，xx年又要結束了，仿佛那個(gè)害怕過(guò)xx，擔心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個(gè)總結，總結
一、 從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2. 加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3. 以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、 做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、 費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設 置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、 恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè) 人主義。
四、 明年的工作構想及要點(diǎn)
1、 挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇7
過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行.現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設置,在院領(lǐng)導的支持下,醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU收集全院各科室以及外院轉院的危重病人,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴格周密切實(shí)可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn).因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.20xx年針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學(xué)習，每天交接班人員晨會(huì )小學(xué)習的形式加強專(zhuān)科知識教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論知識的學(xué)習，提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進(jìn)行護理技能考核，成績(jì)均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作（中藥直腸滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績(jì)均合格。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之
余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績(jì)。
四、加強院感與消毒隔離工作
ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責，每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習，提高洗手依從性，加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫用品按規定定時(shí)更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院 天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。�？剖胰藛T嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關(guān)做到該收不漏。
存在的不足：
1、無(wú)專(zhuān)職醫生 不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作，經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導，容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過(guò)低 在看病淡季， ICU連續一個(gè)月沒(méi)有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助，但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人�？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫院收治病人質(zhì)量及無(wú)專(zhuān)職醫生和部分臨床科室主任思想認識有關(guān)，因為有時(shí)外面科室明明有危急重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿(mǎn)意讓醫生滿(mǎn)意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少不足、完善各項工作內涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。 I C U
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