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項目部個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-11-20 11:04:38 工作總結 我要投稿

項目部個(gè)人工作總結

項目部個(gè)人工作總結1

  各位領(lǐng)導、同事大家xx好,我是工程部XX。時(shí)間飛逝,轉眼又到一年年末,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在項目部工作的這一年中,我學(xué)到了許多,也收獲了許多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),F就本年度個(gè)人工作情況做如下總結:我將從日常工作、工程管理板塊工作、見(jiàn)習生培訓工作、個(gè)人收獲、存在的不足、20xx年計劃六個(gè)方面做總結。

項目部個(gè)人工作總結

  一、日常工作

 、20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理1、2XX所有XX,負責1、2XX所有XX的報驗、物資材料計劃提報、7個(gè)作業(yè)隊的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,負責工程、科技、質(zhì)量管理三個(gè)板塊的績(jì)效考核資料準備工作;

 、20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1XX1~9#樓,負責1~9#樓的報驗、1、2XX所有XX物資材料計劃提報、7個(gè)作業(yè)隊的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,組織參與5方驗收工作,負責工程管理、科技管理兩個(gè)板塊;

 、20xx年5月25日~至今,1XX、2XX路西、3XX路南區域負責,管理10#、12#、13#、15#樓,負責以上4棟樓的報驗、物資材料計劃提報,負責所管區域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現場(chǎng)總協(xié)調工作,負責以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作,負責工程管理板塊。

  二、工程管理板塊工作

  板塊工作內容總結:

 、侔鍓K內容梳理工作:根據公司工程管理各項制度及績(jì)效考核內容要求,將工程管理板塊內容做分解細化;

 、诎鍓K內容分工:將分解細化的板塊內容做如下分工:由我負責項目策劃管理內容及總體管理,閆祥負責:工程管理體系建設、工程進(jìn)度管控內容,鄧龍負責:工程進(jìn)度管控、施工分包管理、節能環(huán)保和防汛防洪管理內容;

 、酃こ坦芾戆鍓K日常工作:工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進(jìn)度管控里面的日報工作,由閆祥、鄧龍分別負責主體及裝飾裝修的每日日報編寫(xiě)工作;

 、馨鍓K工作總體自我評價(jià):工程管理板塊20xx年共迎接公司領(lǐng)導檢查5次,獲公司領(lǐng)導好評3次,考核平均分不低于85分,在板塊資料不斷完善的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題:一是部分制度仍沒(méi)有落實(shí)在日常工作管理中,都是到了考核節點(diǎn)再補資料;二是沒(méi)有做出一些創(chuàng )新亮點(diǎn)出來(lái),下一年的工作重點(diǎn)將集中在這兩個(gè)方面。

  三、見(jiàn)習生培訓工作

 、僬砭帉(xiě)了《XX長(cháng)每日工作計劃》、《現場(chǎng)各工序控制主要內容》、《質(zhì)量驗收項目表》、《鋼筋節點(diǎn)大全》資料;

 、诮M織建筑外形現場(chǎng)核對工作;

 、鄄邉澖M織圖紙算量比武大賽兩次,圖紙精細化管理算量一次,與XX長(cháng)交流“算量小技巧”;

 、懿邉澖M織圖紙考試三次(分住宅、公建),圖紙抽問(wèn)一次。

  四、個(gè)人收獲

 、賵D紙技術(shù):經(jīng)過(guò)不斷與作業(yè)隊技術(shù)人員、設計院人員的溝通及領(lǐng)導的幫扶下,對圖紙到達基本全面熟悉的狀態(tài),并且看圖能力得到了較大提升,通過(guò)不斷學(xué)習各工序技術(shù)規范及相關(guān)圖集,對各工序技術(shù)熟悉程度有一定的提高;

 、诂F場(chǎng)管理:經(jīng)過(guò)一年來(lái)與各作業(yè)隊的溝通交流,對作業(yè)隊的現場(chǎng)管理有了一定認識,對作業(yè)隊管理方面有自己的方法和思路。

 、劭傮w協(xié)調:由XX管理上升到區域管理的過(guò)程中,通過(guò)對各工序、工序與工序之間問(wèn)題的協(xié)調處理過(guò)程中,協(xié)調處理事情的能力得到較大提升;

 、軆x器的操作使用:對水平儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器進(jìn)一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用;

 、莴@獎情況:集團公司“優(yōu)秀見(jiàn)習生”。

  五、存在不足的地方

 、僮鍪虏粔蚣毿,考慮事情仍不夠全面;

 、谀馨磿r(shí)、按要求完成大部分工作內容,但沒(méi)有及時(shí)形成總結;

 、鄄糠旨夹g(shù)知識掌握的不是特別細,沒(méi)有深入挖掘。

  六、20xx年計劃

 、籴槍ψ约旱牟蛔阒庉^強學(xué)習,多吸收經(jīng)驗;

 、诒3至己玫膶W(xué)習熱情,針對自己不會(huì )的、不明白的地方多下功夫;

 、廴粘9ぷ魍瓿珊蟮臉I(yè)余時(shí)間多學(xué)習:廣聯(lián)達、Bim等軟件。

  以上是我個(gè)人的工作總結,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一點(diǎn)力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )。

項目部個(gè)人工作總結2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議,對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告,對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達,指定到位。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報),在施工過(guò)程中,實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據,及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

  并及時(shí)與監理核對工程量,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問(wèn)題,及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問(wèn)題,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法,爭取為公司創(chuàng )造最大的利潤。

  二、 積極做好工程的設計管理工作。

  做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

  三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐勞,無(wú)怨無(wú)悔,以高度的責任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì )議;積極參加工程現場(chǎng)管理;積極參加工程設計管理。無(wú)論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執行首長(cháng)的命令;無(wú)論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿(mǎn)完成了項目部的各項任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強工作責任心和榮譽(yù)感。

  自從我加入公司以來(lái),發(fā)現公司的各項規章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  五、 利用工作之余加強學(xué)習。

  我在工作之余非常注意收集國內國際有關(guān)精裝設計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語(yǔ)方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

  以上為本人粗略的個(gè)人工作小結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

項目部個(gè)人工作總結3

  1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據、統一認識,才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作:

  1)、正確認識×××打造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

  2)、項目質(zhì)量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性依據。

  3)、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規定,并遵照執行。

  2、明確質(zhì)量管理的方法

  1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項工作:建立專(zhuān)業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類(lèi)施工規范、標準、法規等。

  2)、各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅持:

  分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書(shū)指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄,施工過(guò)程每道工序都要堅持自檢、專(zhuān)檢和交接檢并向監理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書(shū)面形式反映各類(lèi)關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。

  3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà),嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

  4)、以×××三標一體化貫標表格規范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現性、有追溯性。

  5)、貫徹“以預防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì ),主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現質(zhì)量問(wèn)題的批評與處罰。

  6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運轉情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結果進(jìn)行評比和總結,不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規定中相對應的處罰規定進(jìn)行處罰。

  ×××在×××的工程剛開(kāi)始,打造無(wú)與倫比的×××精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的,而是上上下下共同努力構建出來(lái)的。

項目部個(gè)人工作總結4

  一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅持不懈的工作,沒(méi)有出現任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導和同事的稱(chēng)贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎;仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住中小企業(yè)融資主線(xiàn),不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn),通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔保公司工作,還是協(xié)會(huì )工作,還是創(chuàng )業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線(xiàn)。

  2、不斷創(chuàng )新,創(chuàng )新是生命。20xx年是創(chuàng )新的一年,擔保的創(chuàng )新,協(xié)會(huì )的創(chuàng )新,創(chuàng )業(yè)投資管理公司的創(chuàng )新,網(wǎng)站的創(chuàng )新,創(chuàng )新是20xx年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng),當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì )、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò )推廣對樹(shù)立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )策劃,為客戶(hù)提供一流的策劃。

  5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部,深入調查,與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓擔保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì )、省企業(yè)家協(xié)會(huì )、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng )造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

  2、協(xié)會(huì )工作:培訓工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì ),為會(huì )員提供投資咨詢(xún)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jì)。積極參與省金融博覽會(huì )的會(huì )務(wù)組織。

  3、創(chuàng )業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì )展中心,開(kāi)拓股權中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著(zhù)業(yè)績(jì),但摸索出可貴的經(jīng)驗。

  4、網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

項目部個(gè)人工作總結5

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光轉瞬即逝,眨眼間我到項目部已經(jīng)五個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),我也為自己有機會(huì )成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,然而在工作過(guò)程中我也會(huì )犯一些錯誤,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實(shí)匯報我這五個(gè)月的工作情況。

  一、值班室值班

  我到項目部的第一項工作就是去現場(chǎng)值班室值班,然而剛剛開(kāi)始,這一切對我說(shuō)都很陌生,面對生疏的環(huán)境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線(xiàn)路,以及自全國各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言,我真的很難說(shuō)服自己要穩下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導,我才穩定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細化的問(wèn)題。

  二、礦測量

  相對于值班室值班說(shuō),這項工作從表面上看算是輕松些的了,然后當你真正著(zhù)手去做的時(shí)候,卻發(fā)現它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我剛接觸測量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線(xiàn)位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進(jìn)步都歸因于領(lǐng)導給我機會(huì )做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。

  三、鋪設軌道

  大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識,但當你真正親臨現場(chǎng),面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時(shí),你就會(huì )發(fā)現書(shū)本上的那些字和相關(guān)圖示,是有多么的孱弱無(wú)力,不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導,以及觀(guān)察他們在鋪軌時(shí)候的一舉一動(dòng),我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過(guò)程中,我不得不承認自己犯了一個(gè)很大的錯誤,那就是在某段時(shí)間內,我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違反了有關(guān)安全規定,而且也影響了軌道鋪設進(jìn)程,事后多次認真反思,我還是發(fā)自?xún)刃牡某姓J我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會(huì )決心改正錯誤。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

  四、監督巷道質(zhì)量

  很感謝領(lǐng)導能足夠信任,把監督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會(huì )盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數,以及2巷道周邊及頂底板狀況,敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開(kāi)始涉足,所以在工作中未免會(huì )考慮不周出現疏忽,我會(huì )努力學(xué)習經(jīng)驗,勤思考,望領(lǐng)導能多多批評指教。

  以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。

  感謝項目部領(lǐng)導及同事們能在我剛步入社會(huì )參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,感謝領(lǐng)導能及時(shí)發(fā)現我的錯誤并且幫助改正,最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。

項目部個(gè)人工作總結6

  短短的`兩個(gè)多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項目部,它給了我一個(gè)自我展示的平臺!伴_(kāi)口能說(shuō),提筆能寫(xiě),遇事能辦”是科協(xié)項目部的宗旨。就這三方面的能力,我與開(kāi)學(xué)相比提高了很多很多。

  我很清楚的記得,我面試科協(xié)項目部時(shí)的情景。那天下午,我懷著(zhù)一顆膽怯的心,走上了講臺,開(kāi)始了我的自我介紹。在介紹時(shí),我看了一眼在下面的部長(cháng)和許多與我一樣來(lái)面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無(wú)形的壓力,那刻,我說(shuō)話(huà)開(kāi)始變得吞吞吐吐,在下面想好的語(yǔ)言也變得沒(méi)有了頭緒。站在上面我才發(fā)現我是多么的膽小,多么的沒(méi)有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現在,我雖然不能達到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達給其他人,即使是在公共場(chǎng)合,我也同樣能從容的說(shuō)出來(lái)。

  “寫(xiě)”是我的一個(gè)大問(wèn)題,我沒(méi)有扎實(shí)的文學(xué)功底,而且連策劃書(shū)的步驟都不知道,這只是我開(kāi)學(xué)的狀況,F在卻不同了,雖然不能寫(xiě)出優(yōu)美的文字,但學(xué)會(huì )了很多應用文的格式以及寫(xiě)的基本內容。讓我覺(jué)得在部門(mén)同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力。

  在部門(mén)的兩個(gè)多月中,陸陸續續地承辦了一些小活動(dòng);顒(dòng)中,有很多事讓我深有體會(huì )。第一次做事,我開(kāi)始有點(diǎn)抱怨。就是學(xué)院運動(dòng)會(huì )那天,我們去幫體育部搬椅子,抬桌子,而體育部?jì)炔扛墒聟s很少有人去做,F在想來(lái),我覺(jué)得很慚愧,部門(mén)之間本來(lái)就應該互助,幫助其他部門(mén)工作也是很正常的事。另外,自己部門(mén)里也主辦了經(jīng)管五大活動(dòng)的講座以及erp沙盤(pán)模擬的訓練。講座開(kāi)始前,在我們布置會(huì )場(chǎng)的過(guò)程中,由于時(shí)間倉促和人員的分配不當沒(méi)有將會(huì )場(chǎng)在預期的時(shí)間內完成。這讓我意識到,做事要有安排,而且還要按照計劃實(shí)施。在緊接著(zhù)的erp沙盤(pán)模擬訓練中,我們的人員分配就比較細化了。其中,我負責申請教室,而且還很快就搞定。這雖然不是什么大事,但我感覺(jué)到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。

  在上次例會(huì )中,部長(cháng)問(wèn)了我們三個(gè)問(wèn)題:

  一,進(jìn)入學(xué)生會(huì )以來(lái)你最自豪的事?

  二,最困惑的問(wèn)題?

  三,認為部門(mén)或使學(xué)生會(huì )最需要解決的問(wèn)題?

  對于這三個(gè)問(wèn)題,我毫不猶豫的說(shuō),遇到了四位才能出眾,善解人意的部長(cháng),還有十一個(gè)互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個(gè)大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開(kāi)學(xué)時(shí),我對部門(mén)到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時(shí)間。經(jīng)過(guò)部長(cháng)的開(kāi)導,現在已經(jīng)很清楚自己進(jìn)入部門(mén)的目的了。部門(mén)給了我一個(gè)鍛煉綜合能力的平臺,我也要盡自己的努力去完成部長(cháng)給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項目部已經(jīng)工作兩個(gè)多月了,部長(cháng)平日里的一聲問(wèn)候,節日里的一條短信,讓我們感到會(huì )非常的溫暖。但在整個(gè)學(xué)生會(huì ),并非所有的部門(mén)都有我們部門(mén)這樣的和睦。因此,學(xué)生會(huì )最需解決的是部長(cháng)與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門(mén)的工作也才能順利的進(jìn)行。

項目部個(gè)人工作總結7

  在項目部實(shí)習一年以來(lái),本人在工程部一直擔任著(zhù)施工現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作。從20xx年6月27日至今,一年里,在集團公司、項目部、工程部各級領(lǐng)導的關(guān)心下和同事們的幫助下,個(gè)人在思想認識上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。下面作個(gè)人的工作總結如下:

  從進(jìn)公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會(huì )比別人收獲的更多!笔聦(shí)證明,在這段時(shí)間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。

  一年里,我生活在項目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關(guān)心讓我覺(jué)得我不是那么的孤單。很多時(shí)候,要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的,只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關(guān)心,讓我覺(jué)得我在工作中不是很孤單,也不覺(jué)得怎么累。

  一年里,我注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗經(jīng)驗證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學(xué)到了很多知識,具備了很多處理現場(chǎng)的能力。但是作為一名現場(chǎng)技術(shù)員有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于技術(shù)上的錯誤和在施工過(guò)程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊操作不當才出現了問(wèn)題。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業(yè)隊伍溝通,規范操作,規避錯誤,確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而避免客戶(hù)對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  一年里,作為一名工程技術(shù)人員,我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設做點(diǎn)什么?思來(lái)想去,還是覺(jué)得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學(xué)習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做現場(chǎng)服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

  一年里,我一直擔任著(zhù)駝峰街跨線(xiàn)橋的技術(shù)服務(wù)工作。工作中,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,對橋梁的各個(gè)施工程序每都有了有了進(jìn)一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗能學(xué)到更多的東西,同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng )出公司的品牌,構筑精品,造福社會(huì )。

  簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過(guò)一年的實(shí)習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以后的工作中,我將會(huì )更加努力的學(xué)習,更好的為公司服務(wù)。

項目部個(gè)人工作總結8

  又到一年歲末時(shí),十三項目部即將迎來(lái)一周歲的生日,而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年。XX年對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份,奧運的喜與地震的悲,神七的升與經(jīng)濟的降,一正一反,正好演繹著(zhù)這個(gè)年份悲喜交加的架構;仡欁约哼@一年的工作,何嘗不與世界大環(huán)境的節奏吻合,亦是有得有失。

  第一得,半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會(huì )。剛開(kāi)始,我也對自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來(lái)隨著(zhù)工程的展開(kāi),在各位領(lǐng)導和各個(gè)前輩的諄諄指導下,我摸著(zhù)石頭過(guò)河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)三個(gè)區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線(xiàn)、C線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內,我將施工方案與現場(chǎng)情況相結合,并及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質(zhì)量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過(guò)程中不可預見(jiàn)性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著(zhù)后續上部結構能否銜接的問(wèn)題,所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過(guò)程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動(dòng)地向分包隊人員學(xué)習,努力杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生。時(shí)至今日,共完成灌注樁305顆。

  在這兩個(gè)分部工程中,相應地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗申請單的填寫(xiě)、計量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛,但對于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō),還算是收獲。

  第二得,夜以繼日,充分體會(huì )了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班,每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時(shí)候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導的指導下,我學(xué)會(huì )忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮,讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考,我都會(huì )眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  以上是自己工作中總結的收獲,以下是不足:

  第一,圖紙、規范不熟悉,導致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時(shí)間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

  第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數低。一年的時(shí)光過(guò)去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當今社會(huì )日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

  第三,心態(tài)不成熟,沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個(gè)相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

  總之,XX年對于我來(lái)說(shuō),像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō),收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉變是XX年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來(lái)的問(wèn)題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà):窮則變,變則通,通則久。憧憬09,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。

項目部個(gè)人工作總結9

  屈指算來(lái),XX年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。

  其次,我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  當然,我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

項目部個(gè)人工作總結10

  經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。

  其次,我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華,

  初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  當然,我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

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