稅源管理年度工作總結范文

　　稅源管理年度工作總結今年以來(lái)，稅源管理一科在縣國稅局的統一領(lǐng)導下，真對所管轄的納稅戶(hù)多，征管區域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標管理的總體要求，通過(guò)合理分工，全體人員堅持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎，在去年的工作基礎上，全面完成了縣局下達的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺階，具體工作做法總結如下：

　　一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶(hù)企業(yè)。

同時(shí)依托ctias等信息，深入企業(yè)調查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著(zhù)力強化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬(wàn)元；（其中增值稅4793.26萬(wàn)元、企業(yè)所得稅1016.33萬(wàn)元）, 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬(wàn)元。較去年比增長(cháng)2236.44萬(wàn)元，(其中:增值稅增長(cháng)1391.85萬(wàn)元,企業(yè)所得稅增長(cháng)844.59萬(wàn)元)，代收利息稅增長(cháng)37.37萬(wàn)元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務(wù)。

　　二、合理分工，提高效力。根據稅源管理一科管戶(hù)廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據縣局目標管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結合每人的具體情況。

將工作職責落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責分明，細化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(cháng)負責全面，管理員按南北區域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著(zhù)提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎。

　　三、加強稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的落實(shí)管理，堅持依法治稅。

根據縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學(xué)習，使每個(gè)人明確自己的崗位責任。按照市局征管質(zhì)量和數據質(zhì)量要求，及時(shí)對每個(gè)納稅戶(hù)每月的征管質(zhì)量和數據質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認定調查關(guān)，對照一般納稅人的標準，對未達標的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設備不達標準等，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報等業(yè)務(wù)，專(zhuān)管員及時(shí)進(jìn)行輔導，使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時(shí)、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見(jiàn)，XX年取消了二戶(hù)不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗貨制度，會(huì )昌晉昌服飾織造有限公司，從XX年至今一直配合堅持驗貨，會(huì )昌縣海鑫服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過(guò)半年多的輔導仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見(jiàn)，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。

　　四、加強稅源分析和稅收計劃管理。

管理一科為了加強稅收計劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預測工作，規定每月10日前報送本月稅收預測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報送稅收預測表，稅收管理人員根據企業(yè)報送的稅收預測進(jìn)行認真分析，通過(guò)計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

　　五、開(kāi)展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。

根據納稅評估工作要求，我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評估，對評估出較大問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶(hù)次，轉實(shí)地核查的一戶(hù)，通過(guò)約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識�！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項抵扣的票據，根據國稅總局系統對開(kāi)具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進(jìn)行核查，通過(guò)核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況，未發(fā)現人為有意識的偷稅行為。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123稅源管理年度工作總結

　　六、推行電子多元化申報制度。

根據市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達60%，小規模納稅人電話(huà)申報面達100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認定的二戶(hù)商貿企業(yè)外已達100%。

　　七、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導。

管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內份外做到有問(wèn)必答、有求必應，同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)進(jìn)行納稅申報，有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱(chēng)我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

　　八、規范征管資料的收集歸檔。

按照內、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的`外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶(hù)二盒，內資企業(yè)一戶(hù)一盒。

　　九、積極參于縣局組織的各項活動(dòng)。

　　今年以來(lái)，稅源管理一科在縣國稅局的統一領(lǐng)導下，真對所管轄的納稅戶(hù)多，征管區域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標管理的總體要求，通過(guò)合理分工，全體人員堅持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎，在去年的工作基礎上，全面完成了縣局下達的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺階，具體工作做法總結如下：

　　一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶(hù)企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深入企業(yè)調查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著(zhù)力強化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬(wàn)元；（其中增值稅4793.26萬(wàn)元、企業(yè)所得稅1016.33萬(wàn)元）, 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬(wàn)元。較去年比增長(cháng)2236.44萬(wàn)元，(其中:增值稅增長(cháng)1391.85萬(wàn)元,企業(yè)所得稅增長(cháng)844.59萬(wàn)元)，代收利息稅增長(cháng)37.37萬(wàn)元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務(wù)。

　　二、合理分工，提高效力。根據稅源管理一科管戶(hù)廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據縣局目標管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結合每人的具體情況。將工作職責落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責分明，細化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(cháng)負責全面，管理員按南北區域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著(zhù)提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎。

　　三、加強稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的落實(shí)管理，堅持依法治稅。根據縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學(xué)習，使每個(gè)人明確自己的崗位責任。按照市局征管質(zhì)量和數據質(zhì)量要求，及時(shí)對每個(gè)納稅戶(hù)每月的征管質(zhì)量和數據質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認定調查關(guān)，對照一般納稅人的標準，對未達標的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設備不達標準等，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報等業(yè)務(wù)，專(zhuān)管員及時(shí)進(jìn)行輔導，使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時(shí)、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見(jiàn)，XX年取消了二戶(hù)不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗貨制度，會(huì )昌晉昌服飾織造有限公司，從XX年至今一直配合堅持驗貨，會(huì )昌縣海鑫服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過(guò)半年多的輔導仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見(jiàn)，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123稅源管理年度工作總結

　　四、加強稅源分析和稅收計劃管理。管理一科為了加強稅收計劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預測工作，規定每月10日前報送本月稅收預測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報送稅收預測表，稅收管理人員根據企業(yè)報送的稅收預測進(jìn)行認真分析，通過(guò)計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

　　五、開(kāi)展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。根據納稅評估工作要求，我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評估，對評估出較大問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶(hù)次，轉實(shí)地核查的一戶(hù)，通過(guò)約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識�！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項抵扣的票據，根據國稅總局系統對開(kāi)具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進(jìn)行核查，通過(guò)核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況，未發(fā)現人為有意識的偷稅行為。

　　六、推行電子多元化申報制度。根據市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達60%，小規模納稅人電話(huà)申報面達100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認定的二戶(hù)商貿企業(yè)外已達100%。

　　七、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內份外做到有問(wèn)必答、有求必應，同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)進(jìn)行納稅申報，有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱(chēng)我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

　　八、規范征管資料的收集歸檔。按照內、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶(hù)二盒，內資企業(yè)一戶(hù)一盒。

　　九、積極參于縣局組織的各項活動(dòng)。全體黨員積極參于社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，全[page_break]科人員認真學(xué)習黨的xx大會(huì )議精神，積極參于和諧社會(huì )主義建設中去。

　　新的一年即將開(kāi)始，我科在總結過(guò)去的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的管理，為構建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。

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